27УДК 330.322.54
Анализ проблем и прогнозирование дальнейшего развития строительной отрасли Пензенской области
Хрусталев Б.Б., Антипов В.А., Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, Пенза, Россия
Ключевые слова: инвестиционно-строительный комплекс, анализ функционирования и прогнозирование развития инвестиционно-строительного комплекса Пензенской области, стратегия развития строительной сферы, эффективность строительной отрасли региона, линия тренда.
В статье рассматриваются вопросы эффективности выбранной стратегии развития строительной отрасли на примере отдельно взятого региона. Согласно данным Росстата и «Единому ресурсу застройщиков» выявлены основные тенденции и дальнейшие варианты развития строительного комплекса Пензенской области. Дана оценка и рассчитаны варианты до 2023 года по таким показателям, как совокупная площадь строящихся единиц, перенос срока ввода в эксплуатацию м.кв, средняя площадь строящихся объектов в Пензенской области, средняя цена за 1 м.кв., численность занятых в строительстве рабочих, средняя заработная плата работников, занятых в строительстве. Методами исследования являются теоретический анализ, анализ и синтез, в частности прогнозирование изменений основных статистических данных строительной отрасли Пензенской области на 3 года вперед с использованием линии тренда в программе Microsoft Excel. Информационной базой для изучения данной проблемы явились литературные источники по вопросам деятельности строительных предприятий, научные статьи, монографии, электронные ресурсы, источники правового характера. Методологической основной при написании статьи послужили такие научные методы, как описание, сравнение, классификация. Для эффективной работы предприятий на строительном рынке необходимо создание системы комплекса законодательных, правовых и экономических нормативов по обеспечению эффективности решения проблемы незавершенного строительства, перехода к инновационным и технологическим новшествам.
Analysis of problems and forecasts of further development of the construction industry in Penza region
Khrustalev B.B., Antipov V.A., Penza state University of architecture and construction, Penza, Russia
Keywords: investment and construction complex, analysis of functioning and forecasting of development of the investment and construction complex of the Penza region, strategy of development of the construction sector, efficiency of the construction industry in the region, trend line.
The article discusses the effectiveness of the chosen strategy for the development of the construction industry on the example of a particular region. According to Rosstat and the "Unified resource of developers", the main trends and further options for the development of the construction complex of the Penza region are identified. In particular, the estimation and the calculated options to 20203 year indicators such as total area of building units, a postponement of the commissioning of square meters, the average area of houses under construction in the Penza region, the average price for 1 sq. m., the number of workers employed in construction, the average s/p workers employed in building construction. The research methods are theoretical analysis, analysis and synthesis, in particular, forecasting changes in the main statistical data of the construction industry of the Penza region for 3 years ahead, using the trend line in the Microsoft Excel program. The information base for the study of this problem was literary sources on the activities of construction enterprises, scientific articles, monographs, electronic resources, legal sources. Scientific methods such as description, comparison, and classification served as the methodological basis for the article. For effective work of enterprises in the construction market, it is necessary to create a system of complex legislative, legal and economic standards to ensure the effectiveness of solving the problem of unfinished construction, transition to innovative and technological innovations.
Эффективное управление строительным комплексом напрямую влияет на благополучие каждого отдельно взятого региона страны и государства в целом. Жилищное строительство, градостроительство, строительная инфраструктура и другие значимые строительные отрасли и объекты влияют на экономический климат в регионе, социальную и культурную составляющую населения. Эффективное управление строительным комплексом субъекта Российской Федерации с использованием его ключевых звеньев, управлением сильными и слабыми сторонами и другими немаловажными факторами отражается на благосостоянии хозяйствующих субъектов региона при условии грамотно выбранных и разработанных ими стратегий [1]. Умелое их использование и адаптация под изменчивые внешние и внутренние факторы позволят укрепить позиции предприятия в регионе, улучшить собственную экономическую эффективность, а вместе с этим, улучшить ситуацию в регионе за счет поступлений в налоговые органы, выстраивания благоприятных жилищных и офисных зон, улучшения качества жизни граждан [2]. Строительный комплекс Пензенской области, как и в большинстве регионов России, играет важнейшую роль в развитии экономического, социального, культурного потенциалов. В связи с этим, строительство занимает одно из центральных мест в секторе экономики области. Данный комплекс играет одну из ключевых ролей в воспроизводстве основных фондов и решении ключевых стратегических задач, связанных с долгосрочными программами социально-экономического развития Пензенской области. Качественное управление строительным комплексом со стороны государства и эффективная
адаптация стратегии предприятий региона влияют на экономический рост остальных отраслей материального производства, что, в свою очередь, сказывается на росте деловой активности, инвестиционной активности и повышении качества жизни населения. В связи с этим, по уровню развития строительной отрасли можно определить картину развития региона в целом. Именно поэтому, важность эффективного управления данной отраслью и поддержание развития хозяйствующих субъектов в ней является очевидным фактом. Строительный комплекс Пензенской области представляют крупные, средние и малые предприятия, однако, больше 90% строительных работ и услуг приходится именно на крупные предприятия отрасли. Приоритетная форма собственности изучаемых субъектов экономической деятельности - частная [3]. За последние несколько лет на рынке Пензенской области производили работу более 30 крупных субъектов строительной отрасли. Однако, к 2020 году ситуация резко поменялась. На сегодняшний день только 22 строительные организации проводят строительные работы, 8 из которых полностью заморозили стадию строительства. Основные статистические данные за последние 5 лет представлены в таблице 1.
Правительство Пензенской области, разработав и приняв «Стратегию социаль-
Таблица 1
Основные статистические данные строительной отрасли Пензенской
области
Показатели Год
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Совокупная площадь строящихся объектов недвижимости, кв.м. 1 074 842 1 013 886 887 478 748 570 849 322 697 250
Количество строящихся объектов, шт. 98 94 87 74 77 68
Перенос срока ввода в эксплуатацию площади объектов жилой недвижимости (с прошлых периодов, кв.м.) 218 847 209 114 302 114 244 807 248 083 211 675
Средняя площадь строящихся квартир, кв.м. 49,6 49,8 50,8 49,6 49,7 52,3
Средняя цена за 1 кв.м., руб. 40 981 41 544 42 447 42 508 44 375 48 863
Численность основных рабочих, занятых в строительстве, тыс.ч. 59,4 58, 9 60,2 57,1 56,8 56,4
Средняя з/п работников занятых в строительстве, руб. 23 590 4 223, 1 24 968, 2 27 186, 1 28 154,1 28 150,4
но-экономического развития Пензенской области до 2035 года», планирует с помощью перехода на сбалансированную стратегию развития строительного комплекса и поэтапной поддержкой субъектов строительной деятельности, достичь к 2035 году докризисных показателей отрасли. Однако, данная стратегия не полностью учитывает многие проблемы строительства, сложившиеся на территории г. Пензы и Пензенской области [4]. Более того, разделение Министерства строительства и ЖКХ по Пензенской области, произошедшее в 2016 году, может отрицательно сказаться на достижении положительных результатов. Более того, Правительство Пензенской области уделяет недостаточно внимания созданию благоприятных предпосылок для развития рыночной и внутрифирменной стратегии строительной отрасли, отдавая предпочтение инвестиционной и инновационной стратегиям [5].
В связи с этим, будет целесообразно спрогнозировать изменение основных статистических данных строительной отрасли Пензенской области на 3 года вперед с использованием линии тренда в программе Microsoft Excel.
Линия тренда представляет собой точно подобранную математическую зависимость, которая проходит максимально близко от исследуемых показателей. За основу берется метод наименьших квадратов с применением аппроксимирующей линии. Прогноз будет составляться по всем данным, представленным в таблице 2. Для более точного и наглядного примера полностью рассмотрим пример расчета для показателя «Совокупная площадь строящихся объектов жилой недвижимости» [6].
Для подбора линии тренда данного показателя необходимо на лист Excel занести
Таблица 2
Статистические данные показателя совокупной площади строящихся объектов, кв.м. по Пензенской области за 2015-2020 гг.
Показатели Год
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Совокупная площадь строящихся объектов жилой недвижимости, кв.м. 1 074 842 013 886 887 478 748 570 849 322 697 250
Для подбора линии тренда данного показателя необходимо на лист Excel занести исходные статистические данные показателей, представленных в таблице 2.4. Далее, по исходным данным необходимо построить точечный график. Данное действие необходимо для получения аналитической зависимости F(x), где F - совокупная площадь строящихся объектов, а x - период анализа. Но, в данном случае, значение исследуемого периода (год 2015-2020) не может представлять собой значение независимой переменной. Независимой переменной может быть только номер периода (1,2,3 и т.д.), в связи с этим целесообразно будет добавить дополнительную строку с номером периода (2015 -1, 2016 -2 и т.д.) и строить точечную диаграмму, представленную на рисунке 1.
Получение необходимой зависимости проводится по линии тренда. Для включе-
Л В с а Е f G
1 № ПЕРИОД 1 а г 4 i t
2 Год та 2116 2017 2013 2020
J Совокупна* ПЛОщМв СТ|»«щ>11М Мимиа 1074642 101JSSJ 837478 74iS70 игнг ттт
4
5
7 В 1 1000000 * -»- * *
10 11 ♦ *
1! 13
И И 200000
1« »
IS и 20 г 4 6 з
Рис.1. Точечная диаграмма Excel для показателя совокупной площади строящихся объектов Пензенской области за 2015-2020 гг.*.
* На представленных рисунках под номером периода следует принимать следующие значения: 0 - 2014 год, 2- 2016 год, 4- 2018 год, 6 - 2020 год, 8 - 2022 год, 10- 2024 год.
ния в диаграмму необходимо установить на любую точку диаграммы указатель и вызвать контекстное меню, выбрать режим «Добавить линию тренда».
Далее, необходимо выбрать одну из пяти предложенных программой Excel линий тренда (экспоненциальная, линейная, логарифмическая, полиномиальная, степенная) [7].
Для прогнозирования статистических данных строительной отрасли была выбрана полиноминальная линия тренда, так как она имела максимальную величину достоверности аппроксимации в степени полинома равному 3, а именно 0,8683, представленного на рисунке 2.
Таким образом, была получена линия тренда с указанием уравнения и величины
Л в С Е> Е F G >
1 № легивда 1 3 3 Л ! 6
Ц Год 2015 »к »17 WIS MIS И»
3 Соей <уп ЧЯЯ ПЯ ЭщАДь СТрОйЩиХСЯ РДиниц 1074S42 Ш11Ю5 SE747S 744570 B49J32 6S7I50
4
:
IV 11 12
13
14
15
16
17
18 15 а
Рис.2. Полиноминальная линия тренда Excel для показателя совокупной площади строящихся объектов Пензенской области за 2015-2020 гг.
1ККЮС '
о ■!—
достоверности (рис. 2).
Для получения графического отображения прогноза на 5 последующих периодов вперед, необходимо установить указатель на полученную линию тренда, вызвать контекстное меню и выбрать режим «Формат линии тренда», на вкладке «Прогноз» указать параметр прогноза на 3 периода вперед. Проведя данные действия прогноз показателя совокупной площади строящихся объектов по Пензенской области до 2023 года можно увидеть на рисунке 3.
Прогноз по данному показателю на 2021 год составил 637 584 кв.м., на 2022 год
1200000
- N 1000000 £ г
% = аооооо
1 I
к ■ 600000
= 5
& I ФООООО
I «
^ | 200000
о
0 2 4 5 а 10
Номер периода*
Рис.3. Прогнозные данные совокупной площади строящихся объектов по Пензенской
области до 2023 года
594 841 кв.м., на 2023 год 440 547 кв.м. При неизменности внутренних и внешних факторов прогнозируется спад общего объема строительства на территории Пензенской области. С использованием полиноминальной линии тренда были спрогнозированы остальные показатели, рассмотренные в таблице 1. Аналогично были получены данные по другим показателям, которые представлены на рисунках ниже.
Прогноз количества возводимых объектов на территории Пензенской области
120
О
О 2 4 6 а 10
Номер периода
Рис.4. Прогнозные данные количества строящихся объектов по Пензенской
области до 2023 года
выглядит не лучшем образом. До 2023 года данный показатель может понизиться на 6 единиц по сравнению с 2020 годом и составить 62 строящихся объектов. Более того, многие объекты рискуют остаться в стадии заморозки.
Совместно со спадом показателя возведения совокупной площади строящихся
350000
300000
а ш 250000 а и
Й 200000
Р 150000
I 100000 £
50000
А
--Л-
* < <
у = 9£ 51,а1п(х) + ; :2В304
й3 = 0,034-;
4 6
Номер периода
10
Рис.5. Прогнозные данные переноса срока ввода в эксплуатацию площади строящихся объектов (кв.м). на территории Пензенской области до 2023 года
объектов по Пензенской области ожидается рост показателя переноса срока ввода в эксплуатацию кв.м. К 2020 году ожидается ввод 440 547 кв.м. объектов недвижимости, из которых 251 984 кв.м. будут перенесены на будущий срок, что составляет более 50% от общего числа застройки. Данная тенденция подтверждает предположение о надвигающимся строительном кризисе на территории Пензенской области. Застройщики, пренебрегая управлением стратегии развития на собственных предприятиях могут оказаться в таком положении, в котором не будет хватать собственных мощностей для завершения или ввода в строк собственных строительных объектов. При этом, средняя площадь строящихся квартир останется практически неизменной. (рис. 6) Однако, для выхода из кризисной ситуации и дальнейшего ввода объектов в срок ожидается увеличение стоимости средней цены за 1 кв. м. (рис. 7) [8].
Для выхода из кризисной ситуации и дальнейшего завершения возводимых объектов застройщикам Пензенской области придется постепенно повышать стоимость 1 кв.м. продаваемых объектов. [9] Так, прогнозируется увеличение цены, в 2021 году до 53 441 руб. за 1 кв.м., в 2022 году до 57 543 руб., а в 2023 году до рекордных 62 448 руб. При этом, повышение цены может отрицательно сказаться на покупательской способности жителей города. Не исключается такая картина событий, при которой многие готовые объекты долгое время не смогут найти своих конечных покупателей, что еще больше повлияет на развитие кризисной ситуации на территории Пензенской области [10]. При этом, ожидается увеличение процента безработицы на строительном рынке. Произойдет сокращение численности рабочих, занятых в строительной отрасли. В 2023 году прогнозируется спад до 51 300 человек (рис. 8). Прогноз средней заработной платы работников свидетельствует о незначительном
I
с ч
1
и
52,5 52 51,5 51 50,5 50 49,5 49
♦
У = 0,&4271п( 0+49,376
У * > ♦ (Г - С, 267
У
4 6
Номер периода
10
Рис.6. Прогнозные данные средней площади квартир на территории Пензенской области до 2023 года
70000
а 60000
" 50000
н 40000
ч
п
3 ЗОООО
I
20000
1 10000 к
и о
V = +19.3л2 -1 564.7* 4 42 570^-
1 м
т— 1 ___*--
4 6
Номер периоде
10
Рис.7. Прогнозные данные средней цены за 1 м.кв. на территории Пензенской
области до 2023 года
повышении, до 31 094 рубля (рис. 9). Однако, данная тенденция повышения в целом является отрицательной, так как повышения минимальны.
Для более наглядной картины полученные прогнозируемые показатели были занесены в таблицу 3 на временном промежутке с 2018 по 2023 год.
Прогнозируемые показатели в крайней степени отличаются от целевых показателей, представленных в сфере строительства «Стратегии развития Пензенской области до 2035 года». Необходимы кардинальные перемены для улучшения ситуации, складывающейся в строительной отрасли на территории Пензенской области. Предприятиям строительного комплекса необходимо разрабатывать эффективную долгосрочную стратегию, позволяющую поддерживать высокую экономическую
61 60 59
53 57 56 55
54 53 52 51 50
1 г-
ч
X
ч
ч- -0Д054*3 + 0,0404-я + 5
1 II 1.7244 \
4 6
Номер периода
10
Рис.8. Прогнозные данные численности основных работников, занятых в строительстве, тыс.ч. на территории Пензенской области до 2023 года
35000 30000
§ 25000
х ?
о
\о %
о 20000
15000 т
Е 10000
Е
ч
Й. 5000
У - Ю,94б*2 +1 Рг - 0 !ЗВ,4д + 219 1333 82
4 6
Номер периода
10
Рис.9. Прогнозные данные средней з/п работников, занятых в строительстве, тыс. руб. на территории Пензенской области до 2023 года
эффективность и адаптацию под изменяющиеся факторы. Перед Правительством стоит необходимость внести некоторые корректировки и поправки в законодательство, усилить государственное воздействие и регулирование данной отрасли. Дальнейшее развитие общей стратегии функционирования регионального строительного комплекса имеет своим логическим продолжением создание системы комплекса законодательных, правовых и экономических нормативов по обеспечению эффективности решения проблемы незавершенного строительства, перехода к инновационным и технологическим новшествам. При этом, государство, разрабатывая долгосрочную стратегию развития строительной отрасли должно опираться на нужды
Таблица 3
Прогноз основных статистических данных строительной отрасли Пензенской области до 2023 года
Показатели Год
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Совокупная площадь строящихся объектов жилой недвижимости, кв.м. 748 570 849 322 697 250 637 584 594 841 440 547
Количество строящихся объектов, единиц 74 77 68 67 65 62
Перенос срока ввода в эксплуатацию площади объектов жилой недвижимости (с прошлых периодов, кв.в.) 244 807 248 083 211 675 248 547 250 535 251 984
Средняя площадь строящихся квартир, кв.м. 49,6 49,7 52,3 51,1 51,2 51,3
Средняя цена за 1 м.кв., руб. 42 508 44 375 48 863 53 441 57 543 62 448
Численность основных-работников занятых диверсификацию в строительстве, тыс.ч. 57,1 56,8 56,4 54,5 53,1 51,3
Средняя з/п работников занятых в строительстве, руб. 27 186, 1 28 154,1 28 150,4 29 148 30 105 31 094
всех игроков строительной деятельности, от застройщиков до населения, приобретающего жилье.
Библиография
1. Вирцев М.Ю. Повышение конкурентоспособности управляющих компаний при реализации инвестиционных проектов в жилищном строительстве / Вирцев М.Ю., Тимирбаева А.Ш. // Российское предпринимательство. - 2017. - Т. 16. - № 19. - С. 3193-3200.
2. Лопатин А.С., Иванова И.Б. Взаимоотношения участников инвестиционно-строительного процесса // Приволжский научный вестник. - 2014. - №4 (32).
3. Хрусталев Б.Б., Антипов В.А. Формирование внутрифирменной стратегии строительного комплекса на примере Пензенской области в условиях экономического кризиса //Экономика Строительства. - 2020. -№3(63). - С. 53-65.
4. Хрусталев Б.Б., Чудайкина Т.Н. Рыночный потенциал как элемент стратегического планирования предприятия //Экономика Строительства. -2018. - №2(50). - С. 41-52.
5. Хрусталев Б.Б. , Моисеева А,А, Основные особенности научной организации строительства малоэтажных объектов жилой недвижимости //Недвижимость: Экономика, управление. М .- 2018. № 3. - С.74-80.
6. Панкратов Е.П., Панкратов О.Е., Чижанькова И.В. Оценка состояния и перспективы развития лизинга
движимого и недвижимого имущества //Вестник Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ). - 2009. -№ 11(38). - С. 42-49.
7. Панкратов О.Е., Панкратов Е.П. Совершенствование системы и методов начисления и использования амортизационных средств на воспроизводство основных фондов // Экономика строительства. - 2002. -№ 4. - С. 2.
8. Хрусталев Б.Б., Аюпова З.В. Анализ размещения коммерческой недвижимости в городе Пенза //Недвижимость: экономика, управление. М. - 2019. - № 3. - С. 7 с.
9. Хрусталев Б.Б., Усатенко А.Н., Бурлаков Д.А. Особенности функционирования и перспективы развития предприятий строительного комплекса Пензенской области// Экономика строительства. - 2018. - № 5(53). -С. 58-68.
10. Чупин В.Р. Исследование особенностей современного состояния инвестиционно-строительной деятельности / В.Р. Чупин// Вестник Иркутского государственного технического университета. - 2012. - №3.- С. 270.
References
1. Virtsev M. Yu. Increasing the competitiveness of management companies in the implementation of investment
projects in housing construction / Virtsev M. Yu., Timirbaeva A. Sh. // Rossijskoe predprinimatel'stvo [Russian entrepreneurship], 2017, vol. 16, no 19, pp. 3193-3200 (in Russ.).
2. Lopatin A. S., Ivanova I. B. Relationships of participants in the investment and construction process //
Privolzhskij nauchnyj vestnik [Privolzhsky scientific Bulletin], 2014, no 4 (32) (in Russ.).
3. Khrustalev B. B., Antipov V. A. Formation intra-strategy building complex on the example of the Penza region
in conditions of economic crisis // Ekonomika stroitel'stva [Economics of Construction], 2020, no 3(63), pp. 53-65 (in Russ.).
4. Khrustalev B. B., Chudaykina T. N. Market potential as an element of strategic planning of the enterprise crisis
// Ekonomika stroitel'stva [Economics of Construction], 2018, no 2(50), pp. 41-52 (in Russ.).
5. Khrustalev B. B., Moiseeva A, a, Main features of scientific organization of construction of low-rise residential
real estate objects// Nedvizhimost': Ekonomika, upravlenie [Real estate: Economics, management], Moscow, 2018, no 3, pp. 74-80 (in Russ).
6. Pankratov E.P., Pankratov O.E., Chizhankova I.V. Assessment of the state and prospects for the development
of leasing of movable and immovable property //Vestnik Rossijskogo gosudarstvennogo torgovo-ekonomicheskogo universiteta (RGTEU) [Bulletin of the Russian State Trade and Economic University (RGTEU)], 2009,no. 11 (38) pp. 42-49 (in Russ.).
7. Pankratov OE, Pankratov EP, Improving the system and methods of calculating and using depreciation funds
for the reproduction of fixed assets // Ekonomika stroitel'stva [Economics of Construction], 2002, no 4, p. 2 (in Russ.).
8. Khrustalev B. B., Ayupova Z. V. Analysis of commercial real estate placement in the city of Penza // Nedvizhimost': Ekonomika, upravlenie [Real estate: Economics, management], Moscow, 2019, no 3, p. 7 (in Russ.).
9. Khrustalev B. B., Usatenko A. N., Burlakov D. A. Features of functioning and prospects of development
of enterprises of the construction complex of the Penza region // Ekonomika stroitel'stva [Economics of Construction], 2018, no 5 (53), pp. 58-68 (in Russ.).
10. Chupin V. R. Research on the features of the current state of investment and construction activities / V. R. Chupin // Vestnik Irkutskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta [Bulletin of Irkutsk state technical University], 2012, no 3, p. 270 (in Russ).
Авторы
Хрусталев Борис Борисович, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой «Экономика, организация и управление производством», ФГОБУ ВО «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства» (ул. Германа Титова 28, г. Пенза 440028, Россия); e-mail: hrustalev_bb@mail.ru;
Антипов Владислав Анатольевич, аспирант кафедры «Экономика, организация и управление производством», ФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства» (ул. Германа Титова 28, г. Пенза 440028, Россия); e-mail: antipov_vladislav@list.ru
