CC BY
67
научные сообщения
анализ интенсивности использования и планирования производственного потенциала
Э.А. Омаров,
доцент кафедры промышленного и гражданского строительства Комсомольского-на-Амуре государственного технического университета, докторант Дальневосточного государственного университета путей сообщения,
кандидат экономических наук [email protected]
В статье рассмотрены методы анализа планирования производственной деятельности на основе фактического объема выполняемых работ и услуг. Представлена модель интенсивности использования производственного потенциала деревообрабатывающего предприятия.
Ключевые слова: хозяйственная деятельность, производственный потенциал предприятия, работы и услуги, модель.
ББК У9(2)-13(2Р)я431
Для хозяйствующего субъекта немаловажное значение имеет возможность планирования своей деятельности на ближайшее обозримое будущее с тем, чтобы правильно расставить акценты деятельности структурных подразделений в мобилизации решения целей и задач.
Для более детального анализа производственной деятельности технологически интегрированных предприятий рассмотрим функционирование одного предприятия.
При этом необходимо получить информацию о функционировании предприятия за прошедший период. Для оценки использования производственного потенциала предприятия можно составить таблицу с анализом выполненных работ на основании данных прошедшего отчетного периода. В таблицу заносятся все объемы работ и услуг, количество фактически отработанных человеко-часов и т.д. Исходя из этого, получаем объемы трудозатрат на выполнение данной работы или услуги. Высчитав потери, плановые и фактические, можно найти резервы трудозатрат. Эти резервы анализируются по своим составляющим параметрам и выявляются причины их возникновения. Такие же таблицы можно составлять для каждого звена интегральной цепи отдельно. Затем, сопоставив основные параметры, можно дать характеристику всей технологически интегрированной системе предприятий. После проведенного анализа можно планировать производственную деятельность на ближайшие периоды. Модель интенсивности использования производственного потенциала предприятия деревообработки приведена в табл.1.
Модель (табл.1) показывает возможности получения прибылей с учетом и возможным использованием резервов трудозатрат и других факторов. По анализу выполненного объема за год можно определить объем планируемого увеличения использования производственного потенциала предприятия на будущий отчетный период. В первом столбце указаны месяцы года, в течение которых ведутся строительно-монтажные работы.
Фактический объем производства приведён с учетом сезонной составляющей. Как видно из табл.1, наибольшее значе-
ние отмечается в летние месяцы, что связано со спецификой строительства. Фактический объем выполняемых работ и услуг, планируемых на будущий год, можно изменить при учете факторов, влияющих на сокращение объемов работ и услуг в текущем году. Для этого проанализируем трудозатраты, приведенные на единицу объема или из расчета на 1000 р. Получим погрешность недоиспользования производственного потенциала предприятия. Затем, сравнивая их с фактически отработанным временем, выводим потери. Далее трудозатраты можно рассчитать следующим образом:
T = F*Q / Уф,
где F— фактически отработанное время в часах; Q — количество рабочих; Уф — фактический объем производства.
Количество рабочих в течение года колеблется, и максимального значения достигает в летне-осенние месяцы.
Расчет потерь рабочего времени предприятия раскрывает проблемы, возникающие при интенсивном использовании производственного потенциала. Необходимо разработать мероприятия по сокращению этих потерь. Основные потери связаны: с прогулами, опозданиями на работу, преждевременными уходами, болезнями сотрудников, отпусками в летнее время — тогда, когда существует тенденция к повышению получаемых заказов и использование производственного потенциала приближается к максимальному значению. Кроме того, существуют незначительные потери, имеющие стихийный или вынужденный характер. Это — несвоевременное обеспечение комплектующими изделиями, отключение электроэнергии, санкции фискальных органов, субботники или санитарные часы и т.д.
Резервы фонда рабочего времени (П) рассчитываем
П = N - F,
, в
где Nв — нормативный выход рабочих в месяц в часах; F— фактически отработанное время в часах.
Приведя в соответствие потери и вычислив резервы трудоемкости, можно проектировать результаты будущих периодов и повышать интенсивность использования производственного потенциала.
© ПСЭ, 2010
5 1 7
Модель анализа интенсивности использования и планирования производственного потенциала предприятия
Месяц Фактический объем производства(Уф) Нормативный выход рабочих в месяц, (Нв) Фактически отработанное время, (Ф) Трудозатраты на единицу объема в ч.-ч. на 1 тыс.р. (Т) Количество рабочих (О) Резервы фонда рабочего времени, ч (М) Резервная трудоемкость, (П) Ф<1 + Ф Т-Рт Полная численность (Н) Потенциальный объем производства, тыс. р. (Уп) Постоянные затраты, тыс. р. (А) Переменные затраты, тыс.р. (В) Выручка на 1% производств. потенциала % использования производственного потенциала Прибыль предприятия за месяц (Пр) Перемннные затраты на 1 % (Пз) Фактическая прибыль с нарастающей инфляцией (Пи) Планируемая прибыль (Пп) Процент прибыли
Январь 138 160 148 6,43 6 12 1,29 160 5,15 17 528,38 62 75 5,28 26,12 1,00 2,87 - - 0
Февраль 173 160 140 5,66 7 20 1,13 156 4,53 17 600,20 60 84 6,00 28,82 29,00 2,91 30,00 - 16,30
Март 212 168 152 5,74 8 16 1,15 164 4,59 17 622,40 60 98 6,22 34,06 54,00 2,88 84,00 92,67 30,30
Апрель 314 168 160 5,10 10 8 1,02 162 4,08 17 700,61 60 142 7,01 44,82 112,00 3,17 196,00 185,34 53,00
Май 380 144 130 4,45 13 14 0,89 140 3,56 17 688,05 52 165 6,88 55,23 163,00 2,99 359,00 278,01 77,60
Июнь 414 168 158 6,11 16 10 1,22 164 4,89 17 584,64 50 209 5,85 70,81 155,00 2,95 514,00 370,68 92,50
Июль 433 176 160 6,28 17 16 1,26 172 5,03 17 595,38 50 215 5,95 72,73 168,00 2,96 682,00 463,35 105,30
Август 464 174 166 5,72 16 8 1,14 172 4,58 17 645,95 50 209 6,46 71,83 205,00 2,91 887,00 556,02 119,70
Сентябрь 433 168 148 4,44 13 20 0,89 166 3,55 17 803,44 52 180 8,03 53,89 201,00 3,34 1088,00 648,69 130,50
Октябрь 246 184 168 7,51 11 16 1,50 180 6,01 17 520,49 60 139 5,20 47,26 47,00 2,94 1135,00 741,36 122,30
Ноябрь 146 168 158 8,66 8 10 1,73 164 6,93 17 412,36 62 104 4,12 35,41 -20,00 2,94 1115,00 834,03 119,30
Декабрь 152 160 152 7,00 7 8 1,40 156 5,60 17 485,71 62 93 4,86 31,29 -3,00 2,97 1112,00 926,70 115,50
Итого: 3505 1998 1840 - 132 158 - - - - - 680 1713 - - 1112,00 - - - -
Сравнительный анализ выполняемых объемов работ при фактическом использовании трудового времени и при нормативном его использовании позволяет выявить, какой объем или процент составляют потенциальные потери. Их можно избежать при учете в планировании факторов, влияющих на уменьшение выполняемых объемов работ.
Представим эту же ситуацию при 100%-м использовании численности трудового коллектива, и мы видим, насколько существенна эта позиция.
Резервная трудоемкость определяется
П, = 0,2 T,
где Т — трудозатраты на единицу объема в ч-ч. на 1 тыс.р.
Суммируем фактически отработанное время (в часах) и резервы фонда рабочего времени (в часах)
Ф + П,,
где Ф — фактически отработанное время в часах; Пг — резервы фонда рабочего времени в часах.
Вычитаем из трудозатрат на единицу объема резервную трудоемкость
т - П ,
где Т — трудозатраты на единицу объема в ч.-ч. на 1 тыс.р.;
П1 — резервная трудоемкость в чел.- часах.
Максимальная численность рабочих (Н) постоянна в течение года.
Таким образом, потенциальный объем производства (I/) вычисляем
Г + Я
Т - Я
х Н
где F — фактически отработанное время; П{ — резервы фонда рабочего времени в часах; Т — трудозатраты на единицу объема в чел.-час. на 1 тыс.р.; П, — резервная трудоемкость в чел.-часах; Н — максимальная численность рабочих.
Далее рассмотрим постоянные затраты (А), которые не зависят от объема производства. Они включают в себя: оплату трудящихся, работающих на твердых окладах и ставках, оплату налогов на имущество, аренду, электроэнергию, тепло и воду и многое другое, не связанное с процессом выполнения производственной задачи. Экономить на постоянных затратах довольно сложно, кроме того эта процедура сопряжена с возникновением конфликтных ситуаций на предприятии. Экономить можно на энергоносителях, регулируя их подачу по мере необходимости и только в жизненно важных для предприятия узлах.
Переменные затраты (В) растут с объемом производства и достигают максимального значения также в летние месяцы. Переменные затраты включают в себя изменения — приобретения и использование материальных ценностей в зависимости от увеличения и уменьшения заказов, заработную плату, плату за услуги поставщиков, гарантийное обслуживание услуг и работ, а также увеличение использования энергоносителей, налоговые ставки (на прибыль, НДС и др.).
Выручка на 1% производственного потенциала (С) вычисляется
с = ,
где Уф — фактический объем производства; q — процент использования производственного потенциала.
На основании фактически выполненного объема работ, использования трудовых ресурсов, постоянных и переменных затрат, выводим процент использования производственного потенциала предприятия, где четко отражается насколько хорошо и слаженно работает предприятие, или же работает неудовлетворительно. Соответственно, получаем и прибыль в соответствии с уровнем использования резервов, капитала и потенциала предприятия.
В свою очередь, процент использования производственного потенциала (ф будет равен
q = 100 х Уф/У
~ ф п
где Уф — фактический объем производства; Уп — потенциальный объем производства.
Прибыль предприятия за месяц (Р,) будет равна
Р = - А - В ,
1 ф
где Уф — фактический объем производства; А — постоянные затраты; В — переменные затраты.
Переменные затраты на 1% использования производственного потенциала (Рг)
Р = Щ ,
где В — переменные затраты, тыс.р.; q — процент использования производственного потенциала.
Сравнивая фактическую прибыль с потенциальным, проектируемым или ожидаемым размером получаемой прибыли, виден итог работы предприятия, близкого к банкротству. Согласно графику безубыточности, предприятие находится на уровне положительного от нуля баланса.
Предлагается две формы изменения сложившейся ситуации: абсолютная и относительная.
К абсолютной относится: обеспечение договорами поставки оборудования, материалов и комплектующих с надежными партнерами на долгосрочных условиях; работа с проверенными и надежными поставщиками; обеспечение заблаговременно портфеля заказов; поиск постоянного нового клиента; интенсивная и ненавязчивая реклама; простота и надежность выполнения работ; постоянный поиск новых решений композиционного исполнения заказов; надежное и современное оборудование; хорошо обученный персонал; постоянная забота о трудовом коллективе; упорядочение принципов поощрения и наказания трудящихся; постоянно растущее качество работ и услуг; контроль каждого уровня обеспечения заказа и трудовой дисциплины в коллективе; поиски нового рынка, альтернативных услуг и новых товаров на новых нишах рынка; эффективный финансовый менеджмент предприятия; адаптивность функционирования предприятия.
К относительной относится: влияние климатических условий на выполнение и получение заказов (таблица и график прилагаются); влияние погодных условий на своевременное выполнение работ; влияние экономического, налогового, таможенного законодательства на своевременное обеспечение заказов; судебные ограничения, санитарные и пожарные претензии к предприятию; забастовки и несанкционированные остановки работы предприятия.
Если абсолютные формы можно регулировать и постоянно совершенствовать, подстраивать и менять, то относительные формы являются независимыми от производителей факторами. На эти факторы затруднительно ориентироваться и практически невозможно их прогнозировать, а можно только определить наличие грамотного и опытного руководителя, от которого зависит работоспособность предприятия в целом.
Главное качество руководителя — профессионализм. Важны также образование, постоянное повышение квалификации, жизненный опыт, стремление к нововведениям, здравый смысл.
Авторитет руководителя может основываться: на формальном (официальном) положении; личных качествах и стиле поведения; знании дела (компетентности); достижении результатов. От руководителя требуется: умение ставить задачи и цели на ближайшую перспективу (5-15 лет); иметь действующий или резервный «под стеклом» проект альтернативной деятельности, желательно отличной от нынешнего профиля; создавать возможности освоения рынков других городов региона или республики; способность консервации и деконсервации производства при непреодолимых обстоятельствах с минимальными затратами.
Кроме фактора универсальности руководителя, существует масса всевозможных форм и механизмов наращивания оборотных средств предприятий. Варианты интеграции, которые при необходимости могут аккумулировать оборотные средства отстающего звена. Интеграция может быть вертикальной и горизонтальной.
Вертикальная интеграция определяет взаимодействие оборотных капиталов нескольких предприятий, связанных общностью целей.
Свободный оборотный капитал при интеграционных процессах может наращивать обороты предприятий, не включая их в основной капитал звеньев, то есть наращивать прибыль предприятий в форме «роторного» механизма. Тем самым, у предприятий может накапливаться резервный капитал, который при непредвиденных ситуациях в технологической интеграции может их спасти.
«Роторное» взаимодействие оборотных капиталов позволяет предприятиям не только осваивать новые ниши на рынке, но и использовать их в научно-техническом прогрессе, в обучении специалистов, в обновлении технологий и оборудования. Взаи-
5 1 9
модействие оборотных капиталов в интеграционных системах приемлемо как для малых предприятий, так и для крупных образований.
Рыночная экономика — это жесткая борьба за выживание в конкурентной среде. Эта борьба не всегда удачна для одиночных предприятий, даже при их видимой финансовой устойчивости. Стремительно меняющиеся фазы развития или спада рыночных условий отдельно взятые предприятия не всегда выдерживают. В интеграции предприятий, в общности целей и задач и есть
выживание. Кроме того, технологическая интеграция предприятий может регулировать использование производственного потенциала у каждого из них, а также увеличивать интенсивность использования этого потенциала.
Резервные фонды рабочего времени, а также резервы трудоемкости, можно уплотнить или максимально сократить при технологической интеграции предприятий. Тем самым, обеспечивается наибольший процент использования производственного потенциала предприятий.
Литература
1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособ. — М: Цифра — М 2001. — С.215.
2. Заболоцкий Е.Н., Кисилева А.П. Планирование производительности труда и заработной платы в строительстве. — Киев.: Бу-дивельник, 1983. — С.112.
3. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. — М.: Перспектива, 1985. — С.194.
4. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник /Под ред. Е.С. Стояновой. — М.: «Перспектива», 2001. — С. 656.
К вопросу о ПРИРОДЕ ИНФЛЯЦИИ в КОНТЕКСТЕ ОБЩЕЙ ТЕОРИИ СИСТЕМ
А.Д. Шувалов,
декан экономического факультета Ивановской государственной сельскохозяйственной академии им. акад. Д.К. Беляева, кандидат экономических наук [email protected]
В статье рассматривается характер изменения инфляции, позволяющий выделить две ее составляющие: 1) постоянно присутствующие во все известные периоды истории — медленный рост цен и удешевление применяемых денежных знаков; 2) неожиданные всплески инфляции, связанные с политическими событиями или кризисами в экономике. Раскрывается природа первой составляющей, связанной с действием законов убывающей предельной отдачи ресурсов и увеличивающихся предельных затрат.
Ключевые слова: общая теория систем, закон убывающей отдачи ресурсов, техногенные факторы, инфляция.
УДК: 336.748.12; ББК: У26 (2Р).
Инфляция как постоянный атрибут развития экономики существует давно. Наверное, с тех пор как золотые и серебряные монеты впервые заменили бумажными денежными знаками. А может быть — и еще раньше, но история не донесла до нас, к сожалению, объективных сведений о том как изменялись в те отдаленные времена цены на различные товары.
Инфляция проявлялась в разные времена и в разных государствах, даже при плановой экономике в бывшем СССР. Регулярные снижения цен в день рождения И.В. Сталина являлись лишь исключением, подтверждающим правило. В более поздний период в СССР регулярно проводили замену утративших свою реальную стоимость денежных знаков. И сейчас любители-коллекционеры сохраняют купюры разных лет существования социалистического государства.
Наверное, с тех пор, как существует инфляция, экономисты создавали теории, объясняющие ее происхождение. Ее объясняли самыми разными причинами. Сначала — уменьшением количества золота и серебра в отливаемых королевскими монетными дворами монетах. Затем — изменением учетной ставки центрального банка. Известный экономист Ф. Милтон, например, был уверен, что первопричина инфляции кроется в системе финансовых отношений и денежном обращении. Он полагал, что управлять экономикой, в том числе и бороться с инфляцией, можно через банковскую систему и посредством налоговой политики.
В данной статье автор пытается взглянуть на проблему инфляции несколько иначе, высказав очередное, в большей или меньшей степени, достоверное предположение.
В истории разных государств неизменно существующая инфляция изменялась от медленно «ползущей» до «галопирующей», иногда взрываясь в гиперинфляцию. Но в небольших размерах она проявлялась всегда. И такой характер развития инфляции заставляет предположить существование двух ее составляющих. Это: 1) постоянно существующая так называемая «ползущая» инфляция, уровень которой колеблется от 2 до 56%; 2) периодические всплески инфляции в различные периоды. Они, как правило, были связаны с экономическими кризисами и политическими событиями, когда правительства пытались решить возникшие проблемы путем выпуска большого количества не обеспеченных товарной массой денежных знаков.
Поскольку природа второй составляющей достаточно очевидна, то предметом нашего рассмотрения будет только первая составляющая инфляции — медленный рост уровня цен и неизменное последовательное удешевление находящихся в обращении денег, наблюдавшиеся во все периоды известной нам истории.
То, что медленная инфляция проявлялась с удивительным постоянством и в различные исторические эпохи, заставляет предположить, что у нее существуют очень глубокие корни. Вряд ли они кроются только в сфере финансовых отношений и денежного обращения, так как все, что здесь совершается, является лишь формой или внешним отражением реально происходящих в общественном производстве сугубо материальных процессов. Бумажные деньги — это придуманное людьми средство, реальная стоимость которого равна стоимости бумаги, на которой они напечатаны. Искать природу инфляции, по нашему
