АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РФ «КОСМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РОССИИ НА 2013-2020 ГОДЫ» Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.45

АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РФ «КОСМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РОССИИ НА 2013-2020 ГОДЫ»

Ю. И. Скачеляс, А. А. Герасимова Научный руководитель - Г. П. Беляков

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газеты «Красноярский рабочий», 31

E-mail: julia.krsk@mail.ru

Проанализированы основные работы государственной программы «Космическая деятельность России на 2013 — 2020 годы». Обозначены достижения за данный период времени в области ракетно-космической промышленности, а так же обозначены проблемы и расставлены акценты приоритетных направлений.

Ключевые слова: космическая деятельность, государственная программа, ракетно-космическая промышленность, космический аппарат.

ANALYSIS OF THE STATE PROGRAM OF THE RUSSIAN FEDERATION «SPACE ACTIVITY OF RUSSIA FOR 2013-2020»

J. I. Skachelyas, A. A. Gerasimova Scentific Supervisor - G. P. Belyakov

Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation

E-mail: julia.krsk@mail.ru

The article analyzes the main work of the state program "Space Activities of Russia for 2013 -2020". Achievements over a given period of time in the field of the rocket and space industry are indicated, as well as problems are identified and emphasis is placed on priority areas.

Keywords: space activity, state program, space rocket industry, spacecraft.

В соответствии с государственной программой Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013 - 2020 годы» для повышения конкурентоспособности российской ракетно-космической техники на мировом рынке в период до 2020 г., были предусмотрены следующие работы по основным направлениям и состояние их выполнения на 2020 год [1]:

1. Внедрение перспективных базовых и критических технологий машиностроения, приборостроения и материаловедения. Согласно отчетам, были внедрены базовые и критические технологии в следующих основных группах: сборка и испытания сборочных единиц, составных частей космических аппаратов и космических аппаратов в целом, применяемые при производстве, изготовление деталей и сборочных единиц КА, изготовление и испытаний элементов конструкции КА, управление КА, обеспечение создания КА и его систем, разработка и производство приборов КА [2].

2. Развитие экспериментальной базы для отработки перспективной космической техники.

На АО «ИСС» построен новый монтажно-испытательный корпус на 2000 кв. м, для

организации замкнутого цикла производства по сборке и испытаниям космических аппаратов [3].

Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2020. Том 2

На космодроме «Восточный» были отложены сроки сдачи монтажно-испытательного корпуса (МИК) и была сделана переквалификация данного корпуса на космические корабли, которые в будущем полетят на Луну. А так же постоянно откладываются с 2018 года сроки строительства второй очереди - стартового комплекса для ракет-носителей семейства Ангара.

3. Освоение технологий создания средств межспутниковой связи, бортовой аппаратуры цифровой обработки сигналов и информации, микроэлектромеханических и робототехнических систем, новых датчиковых систем, транспортно-энергетических систем.

В данном направлении технологии были направлены на следующие орбитальные группировки различного предназначения, такие как:

- Глобальная Навигационная Спутниковая Система (ГЛОНАСС) орбитальная группировка из 24 космических аппаратов;

- Многофункциональная система персональной спутниковой связи (МСПСС) «Гонец-Д1М»;

- Многофункциональная космическая система ретрансляции (МКСР) «Луч» на базе трех геостационарных космических аппаратов ретрансляторов «Луч-5». Предназначена для обеспечения информацией объектов ракетно-космической техники (РКТ) и обеспечивает ретрансляцию, технологии в дистанционном зондирование Земли (ДЗЗ) из космоса, для мониторинга, помогающего эффективно использовать и управлять ресурсами планеты;

Усовершенствование технологии привело к созданию орбитальной группировки состоящей из КА «Ресурс - П», «Канопус-В», «Метор-М» и «Электро-Л». Что помогло присоединиться к деятельности Международной Хартие и созданию специализированного центра по взаимодействию Хартии и МЧС России.

4. Совершенствование системы управления ракетно-космической промышленностью, осуществление комплексных мероприятий по ее реструктуризации, техническому переоснащению и реконструкции предприятий ракетно-космической промышленности и объектов наземной космической инфраструктуры.

В 2016 году введена в работу первая очередь на космодроме Восточный под ракету-носитель «Союз-2» с массой полезной нагрузки не более 7,4 тонн, сроки сдачи второй очереди для новой ракеты Ангара со способностью выводить на орбиту полезный груз массой до 37,5 тонн, не однократно откладываются, по причине невозможности найти подрядчика для такого масштабного проекта [4]. Что касается космодрома Плесецк, была проведена реконструкция двух стартовых комплексов для ракеты носитедя «СОЮЗ 2», а так же проведена модернизация корпусов космодрома.

5. Развитие кадрового потенциала отрасли.

Выполнены следующие меры поддержки персонала [4]:

- создана система квалификации работников в области ракетной техники и космической деятельности;

- размер средней заработной платы работников отрасли на уровне не ниже 100 % и к концу 2020 года не менее 110 % средней заработной платы в регионе присутствия организации, а так же проведение ежегодной индексации.

- создана система ранней профориентации школьников и студентов младших курсов с целью выявления наиболее талантливой молодежи и вовлечения наибольшего количества талантливых школьников и студентов в ракетно-космическую тематику.

- проведение целевого обучения с последующим устройством на работу, а так же отсрочка от призыва на военную службу.

- для сплочения трудовых коллективов создана автономная некоммерческая организация «Спортивное общество Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос».

- проведение ежегодного награждения государственными и правительственными наградами Российской Федерации.

6. Модернизация производственного потенциала отрасли;

Глобальная модернизации основных фондов предприятий отрасли проводилась более 15 лет назад, технологическое оборудование и ракетно-космическая техника заменяется, при достижении критического состояния, а так же неисправности.

7. Расширение государственно-частного партнерства. В сферу частного бизнеса переданы основные прикладные исследования. Контроль осуществляет Госкорпорация «Роскосмос», продолжает сотрудничество со всеми институтами инновационного развития.

Выполненные согласно стратегии работы не имеют систематический характер, на данном этапе нет изменения в мировой доли рынка, но благодаря стратегии появился фундамент для дальнейшего развития РКП.

Библиографические ссылки

1. Государственная программа Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013 - 2020 годы» [Электронный ресурс]. URL: http://www.federalspace.ru (дата обращения: 16.12.2018).

2. Пайсон Д.Б. Космическая деятельность: эволюция, организация, институты. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ». 2010. 312 с.

3. АО «ИСС» им. академика М.Ф. Решетнев [Электронный ресурс]. URL: http://www.iss-reshetnev.ru (дата обращения: 11.04.2020).

4. Годовой отчет государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» за 2018 год. Протокол Наблюдательного Совета госкорпорации от 29 июля2019 года № 29-НС.

© Скачеляс Ю. П., Герасимова А. А., 2020