CC BY
5
УДК 338.14
ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
А. А. Герасимова, Ю. И. Скачеляс, О. О. Стукова Научный руководитель - А. А. Лукьянова
Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газеты «Красноярский рабочий», 31
E-mail: bar.bog@mail.ru
Представленная статья посвящена особенностям деятельности предприятий ракетно-космической отрасли (РКО).
Ключевые слова: предприятия ракетно-космической отрасли, особенности ракетно-космической отрасли, продукция и услуги ракетно-космической отрасли.
SPECIFIC FEATURES OF THE ACTIVITIES OF THE ROCKET AND SPACE INDUSTRY
A. A. Gerasimova, Y. I. Skachelyas, O. O. Stukova Scientific supervisor - A. A. Lukyanova
Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarskii rabochii prospekt, Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation
E-mail: bar.bog@mail.ru
The presented article is devoted to the features of the activities of the enterprises of the rocket and space industry.
Keywords: space industry enterprises, features of the space industry, problems of the space industry.
На данный момент ракетно-космическая отрасль (РКО) является одним из направлений деятельности российской экономики. Исследования показывают, что в период научно-технической революции стала активно развиваться РКО, являющаяся отдельной отраслевой структурой крупного машиностроения.
РКО представляет собой совокупность предприятий, научно-исследовательских учреждений и проектно-конструкторских организаций по разработке, производству, ремонту и модернизации боевых ракетных комплексов и ракетных комплексов космического назначения, наземного оборудования космических систем и образцов космической техники гражданского и военного назначения [1-2].
В распоряжении Правительства РФ от 17.11.2008 прописана основная цель РКО, которая заключается в том, чтобы создать конкурентоспособную, экономически устойчивую, диверсифицированную ракетно-космической промышленности, обеспечить гарантированный доступ и необходимое присутствие России в космическом пространстве [3].
Основная продукция и услуги предприятий РКО:
- обеспечение подготовки и запуска космических аппаратов (в том числе по коммерческим проектам);
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2020. Том 2
- содержание инфраструктуры космодромов научного и социально-экономического назначения;
- оборудование наземных комплексов управления космическими аппаратами, приема и обработки космической информации;
- оборудование стартовых и технических комплексов космических ракет-носителей;
- ракеты и другие элементы ракетных комплексов стратегического назначения;
- космические аппараты военного, научного и социально-экономического назначения;
- аппаратура потребителей системы ГЛОНАСС, совместимая с GPS;
- транспортные космические корабли;
- элементы пилотируемых орбитальных станций;
- космические ракеты-носители и разгонные блоки;
- системы боевого управления войсками и оружием [4].
Профильная продукция предприятий РКО является высоко наукоёмкой. Объёмы НИОКР по стоимости почти такие же, как объёмы выпуска товарной продукции, а при интенсивной смене поколений техники и технологий может и превышать его.
Так же следует отметить то, что производство РКО существенно отличается от производства других изделий машиностроения. Предприятия РКО по своей структуре является уникальным и сложным видом деятельности, так же технологические процессы, применяемые в РКО, в основном не имеют аналогов.
К особенностям, характерным для деятельности РКО можно отнести [1-3]:
1. Значительная роль государства в реализации и контроле деятельности РКО;
2. Осуществление деятельности РКО связано с решением задач за пределами земли;
3. Применение в деятельности РКО ряда особенностей, имеющие уникальные параметры космической техники:
- длительные циклы от начала проектирования до изготовления объектов РКО, составляющий 5-7 лет;
- инновационный характер деятельности РКО, обусловленный высоким уровнем наукоемкости;
- высокая стоимость объектов РКО и стоимость наземной инфраструктуры;
- высокие требования к таким характеристикам объектов РКО, как безопасность, качество и надежность в процессе жизненного цикла существования объектов РКО;
- высококвалифицированный персонал, который привлечен к разработке, проектированию, изготовлению и испытанию объектов РКО.
Также следует отметить, что предприятия РКО имеют высокий уровень закрытости, то есть информацию о космических проектах и Федеральной космической программе в открытом доступе не имеется.
Предприятия РКО важны для России, так как они создают условия для инновационного развития экономики. Проведённый анализ особенностей деятельности предприятий РКО показывает, по каким наиболее перспективным направлениям, будет развиваться РКО. Модернизация отечественной ракетно-космической промышленности будет направлена на обеспечение технологической и производственной целей в реализации космических проектов, планируемых на ближайшие и долгосрочные перспективы.
Библиографические ссылки
1. Ерыгина Л. В., Сердюк Р. С. Состояние российской ракетно-космической промышленности и тенденции её развития // Вестник СибГАУ. 2014. №1(543). С. 207-211.
2. Кирилина С. А. Состояние и тенденции развития космической деятельности Российской Федерации // Экономика и управление. 2010. № 11(72) С.202-2006.
3. Ерыгина Л.В. Оценка перспективности инновационной технологии на предприятиях ракетно-космической промышленности / Российское предпринимательство. 2008. Том 9. № 6. С. 93-96.
4. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 №1662 (ред. От 28.09.2018) «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» [Электронный ресурс]. URL: https://base.garant.ru/194365/ (дата обращения: 21.04.2020).
5. Ерыгина Л. В. Актуальные проблемы российской ракетно-космической отрасли / Л. В. Ерыгина, Р. С. Сердюк // XX Международная научно-техническая конференция «Экономика и эффективность организации производства». 2013 [Электронный ресурс]. URL: http://science-bsea.bgita.ru/2013/ekonom_2013_20/ serduk_akt.htm (дата обращения: 24.04.2020).
© Герасимова А. А., Скачеляс Ю. П., Стукова О. О., 2020
