CC BY
24
24
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В XXI ВЕКЕ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
СПб.: НОУ ВПО «Институт бизнеса и права», 2013. - Вып. 15. - С. 203-207. -ISBN 978-5-89751-074-0.
5. Николаева Е.А. Проблемы менеджмента в организации современного здравоохранения // Сборник тезисов докладов конгресса молодых ученых -2014. - Т 4. - С. 261-262.
6. Шапиро Н.А., Каплина Ю.Е., Николаева Е.А. Инновационное управление для устойчивого развития (или концепция стратегических намерений) // Стратегии и инструменты управления экономикой: отраслевой и региональный аспект: материалы IV Междунар. науч.-практ. конф / Под общ. ред. проф. В.Л. Василёнка. - 2014. - С. 133-139.
7. Шапиро Н.А., Каплина Ю.Е., Николаева Е.А. Отражение крупного города в онтологическом контенте экономической теории // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. - 2013. -№ 2 (13). - С. 38.
8. Шапиро Н.А., Малкина М.В. Логично и образно о промышленной политике России // Проблемы современной экономики. - 2012. - № 4. -С. 469-470.
9. Шапиро Н.А., Николаева Е.А. Концепции разработки новых систем стратегического менеджмента для предприятий в высокотехнологичных отраслях // Актуальные проблемы менеджмента в РФ: формирование эффективных систем стратегического управления в Российской Федерации на федеральном и региональном уровнях: материалы международной научнопрактической конференции. Часть 1. - 2013. - С. 53-56.
10. Яковлева А.В. Анализ безработицы в крупном городе и его прогнозноаналитическое значение для регулирования рынка труда (на примере Москвы и Санкт-Петербурга) // Региональная экономика: теория и практика. -2008. - № 30. - С. 53-59.
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ КЛАСТЕРА УСЛУГ ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕГИОНА
© Сакаева Э.З.*, Абрамова Л.Н.*
Филиал Башкирского государственного университета, г. Стерлитамак
Услуги жизнеобеспечения региона призваны удовлетворять потребности населения в полном объеме. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий является одним из методов, используемых в управлении кластером услуг жизнеобеспечения региона. Однако в на-
* Доцент кафедры Экономики и управления, кандидат экономических наук, доцент.
* Преподаватель кафедры Бухгалтерского учета и аудита экономического факультета.
Управление в социальных и экономических системах
25
учной литературе не существует исследований, подтверждающих эффективность использования анализа финансово-экономической деятельности предприятий при формировании кластера услуг жизнеобеспечения региона. В данном исследовании, во-первых, был определен состав участников кластера услуг жизнеобеспечения региона, во-вторых, разработана методика формирования кластера услуг жизнеобеспечения региона средствами анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий-участников, а также приведен анализ его количественных и качественных результатов. Исследование показало, что в ходе 10-этапного цикла возможно формирование кластера услуг жизнеобеспечения региона средствами анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий-участников, что подтверждает эффективность предлагаемой методики. Результаты исследования расширяют знания о методическом потенциале анализа финансово-экономической деятельности предприятий в формировании кластера услуг жизнеобеспечения региона.
Ключевые слова: анализ финансово-экономической деятельности участников кластера, кластерное взаимодействие, жизнеобеспечение региона, услуги жизнеобеспечения населения.
Текущая финансовая деятельность предприятия представляет собой непрерывный поток его расчетов с контрагентами и государством. У предприятия постоянно возникает необходимость платить по своим обязательствам, для чего необходимо иметь средства на расчетном счете, при этом основным источником их поступления является продажа услуг. Взаимные потоки - приток денежных средств от дебиторов и их отток в погашение кредиторской задолженности уравновешивают друг друга и обеспечивают жизнедеятельность предприятия.
Финансовое состояние предприятия с позиции краткосрочной перспективы, т.е. способности рассчитываться по своим обязательствам, оценивается показателями ликвидности и платежеспособности, в наиболее общем виде характеризующими, может ли оно своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам.
Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является оценка его платежеспособности и финансовой устойчивости. Финансовое состояние предприятия интересует не только собственников предприятия, но и его партнеров по финансово-экономической деятельности, налоговые, кредитные органы и др.
Невозможно руководить предприятием и принимать управленческие решения, не зная его финансовое состояние и не оценив эффективности используемых в хозяйственной деятельности ресурсов и полученных финансовых результатов.
Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости дают оценку эффективности предприятия в целом. Финансовая оценка эффективности
26
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В XXI ВЕКЕ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
деятельности необходима для определения тенденций изменения финансового состояния предприятия, так как рост и развитие экономики базируется на стабильном и устойчивом состоянии предприятий.
Оценку финансового состояния исследуемых предприятий следует начать с оценки структуры актива и пассива баланса. Анализ, проведенный в таблице 1 показал, что структура активов и пассивов данных предприятий различна.
В МУП «Электрические сети» г. Салават в составе активов наибольший удельный вес занимают внеоборотные активы - 53,5 %. Это объясняется наличием большого количества дорогостоящих основных средств, необходимых для подачи электроэнергии.
Оборотные активы занимают 46,5 % в составе имущества, запасы -11,4 %, дебиторская задолженность - 16,9 %, денежные средства - 16,8 %.
Собственный капитал составляет 74,8 % от всех источников образования имущества, свидетельствует о том, что предприятие преимущественно формирует свое имущество за счет собственных источников, что положительно сказывается на финансовой устойчивости данного субъекта хозяйствования. Структуру баланса можно признать удовлетворительной.
Структура активов ЗАО «Водоснабжающая компания» г. Стерлитамак характерна тем, что в ее составе преобладает доля оборотных активов -
86,2 %, которая в большинстве своем состоит из дебиторской задолженности - 56,5 %, и денежных средств - 30,8 %. Запасы имеют незначительный удельный вес - 0,7 %. Внеоборотные активы занимают 13,8 % и на 11,1 % состоят из основных средств.
Собственный капитал составляет 13,3 % всех источников образования имущества, заемный капитал - 86,7 %. Таким образом, из предварительного анализа финансового состояния можно сделать вывод, что предприятие зависимо от внешних источников финансирования.
Таблица 1
Сравнительный анализ структуры баланса предприятий осуществляющих деятельность в сфере услуг жизнеобеспечения населения региона на 31.12.2013 г.
Показатели МУП «ЭС» ЗАО «ВСК» ООО УК «СЖС» ООО «БЖИ»
тыс. руб. уд. вес % тыс. руб. уд. вес % тыс. руб. уд. вес % тыс. руб. уд. вес %
АКТИВ
Внеоборотные активы, всего, 52638 53,5 11217 13,8 158 4,7 497 0,3
в т.ч. основные средства 49005 49,8 8958 11,1 158 4,7 497 0,3
Оборотные активы, всего, 45712 46,5 69790 86,2 3198 95,3 150349 99,7
в т. ч. запасы 11184 11,4 531 0,7 93 2,8 2403 1,6
дебиторская задолженность 16600 16,9 43803 56,5 3059 91,2 132035 87,5
денежные средства 16519 16,8 24984 30,8 46 1,4 15911 10,5
Итого активов 98350 100 81007 100 3356 100 150846 100
Управление в социальных и экономических системах
27
В составе активов ООО Управляющая компания «Стройжилсервис» г. Стерлитамак преобладают оборотные активы - 95,3 %, основные средства занимают 4,9 %. Столь высокий удельный вес оборотных активов объясняется наличием дебиторской задолженности - 91,2 %. Наиболее ликвидные средства предприятия - денежные средства занимают лишь 1,4 %, что негативно повлияет на платежеспособность организации.
Предприятие финансово неустойчиво, так как заемный капитал преобладает над собственным капиталом. Удельный вес собственного капитала в валюте баланса имеет отрицательное значение, т.к. организация имеет непокрытый убыток.
ООО «Башжилиндустрия» так же как и ООО Управляющая компания «Стройжилсервис» имеет неравное соотношение внеоборотных и оборотных активов. Внеоборотные активы занимают лишь 0,3 %, оборотные - 99,7 %. В составе оборотных активов преобладает запасы дебиторская задолженность -
87,5 %, на долю денежных средств приходится 10,5 %, запасов - 1,6 %.
В пассиве баланса преобладает доля заемного капитала. Весь заемный капитал предприятия краткосрочного характера. За счет непокрытого убытка доля собственного капитала имеет отрицательное значение, предприятие зависит от заемных источников.
Продолжение табл. 1
Показатели МУП «ЭС» ЗАО «ВСК» ООО УК «СЖС» ООО «БЖИ»
тыс. руб. |уд. вес % тыс. руб. |уд. вес % тыс. руб. |уд. вес % тыс. руб. |уд. вес %
ПАССИВ
Собственный капитал 73599 74,8 10765 13,3 -2524 -75,2 -26090 -17,3
Заемный капитал 24751 25,2 70242 86,7 5880 175,2 176936 117,3
в т. ч. краткосрочный 23613 24,0 70240 86,7 5880 175,2 176936 117,3
Итого пассивов 98350 100 81007 100 3356 100 150846 100
Таким образом, видно, что различие в структуре активов в зависимости от вида деятельности заключается в разном соотношении активов и пассивов.
Несмотря на вид деятельности, практически все предприятия имеют большую дебиторскую задолженность за исключением МУП «Электрические сети» г. Салават.
Следует отметить, что управляющие компании ООО «Башжилиндуст-рия» и ООО «Стройжилсервис» испытывают недостаток источников собственных средств.
Предварительный анализ финансового положения не дает возможности сделать объективный вывод о степени платежеспособности и финансовой устойчивости. Для этого проведем коэффициентный анализ, позволяющий сравнить полученные коэффициенты с нормативным значением.
В табл. 2 определим степень платежеспособности данных субъектов хозяйствования. По данным табл. 2 видно, что МУП «Электрические сети» г. Салават имеет в наличии достаточно источников собственных средств для фор-
28
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В XXI ВЕКЕ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
мирования своего имущества. Текущая деятельность обеспечена собственным оборотным капиталом на 45,9 % (норматив - 10 %).
Коэффициенты текущей ликвидности, быстрой ликвидности и абсолютной ликвидности соответствуют нормативным значениям.
Коэффициент текущей ликвидности равен 1,94, это значит, что оборотные активы почти в два раза покрывают краткосрочные обязательства. Коэффициент текущей ликвидности - основополагающий показатель для оценки финансовой состоятельности организации, достаточности имеющихся у нее оборотных средств, которые при необходимости могут быть использованы для погашения ее краткосрочных обязательств. Значение коэффициента текущей ликвидности должно находиться в пределах от 1 до 2. Значение нижней границы коэффициента, равное 1, обусловлено тем, что оборотных средств должно быть столько же, сколько возникает краткосрочных обязательств. Превышение оборотных активов (в два раза) над краткосрочными обязательствами создает условия для устойчивого развития производственно-финансовой деятельности, в результате чего формируются рабочий капитал, или «чистые оборотные активы».
Таблица 2
Анализ платежеспособности предприятий, осуществляющих деятельность в сфере услуг жизнеобеспечения населения региона
Показатели МУП «ЭС» г. Салават ЗАО «ВСК» ООО УК «СЖС» ООО «БЖИ» Нормативное значение коэффициентов
1. Собственные оборотные средства, тыс. руб. 20960 -452 -2682 -26587 х
2. Коэффициент обеспеченности текущей деятельности собственными оборотными средствами 0,459 -0,006 -0,84 -0,179 >0,1
3. Коэффициент текущей ликвидности 1,94 0,994 0,544 0,85 1,5-2
4. Коэффициент быстрой ликвидности 1,403 0,978 0,528 0,836 0,7-1,0
5. Коэффициент абсолютной ликвидности 0,7 0,354 0,008 0,09 0,20-0,50
Коэффициент абсолютной ликвидности равен 0,7 за счет самой мобильной части оборотных активов краткосрочные обязательства покрываются на 70 %, что выше нормы. С учетом поступления денежных средств от дебиторов краткосрочные обязательства могут быть погашены на 97,8 %, что соответствует норме.
Исходя из расчетных значений коэффициентов ликвидности МУП «Электрические сети» г. Салават можно признать платежеспособной организацией.
ЗАО «Водоснабжающая компания», управляющие компании ООО «Баш-жилиндустрия» и ООО «Стройжилсервис» не располагают в полном объеме источниками собственных средств для формирования внеоборотных и части оборотных активов, об этом свидетельствует отрицательное значение собственных оборотных средств. Коэффициент текущей ликвидности данных ор-
Управление в социальных и экономических системах
29
ганизаций, имеет значение менее единицы, что свидетельствует о признаках банкротства.
Коэффициент абсолютной ликвидности управляющих компаний ООО «Башжилиндустрия» и ООО «Стройжилсервис» имеет очень низкое значение менее 1 %, данные организации испытывают дефицит денежных средств для расчетов по краткосрочным обязательствам.
Таким образом, ЗАО «Водоснабжающая компания», Управляющие компании ООО «Башжилиндустрия» и ООО «Стройжилсервис» испытывают трудности в погашении долгов. Это объясняется наличием значительной дебиторской задолженности, которая не погашается в срок, и дефицитом денежных средств. МУП «Электрические сети» г. Салават можно признать платежеспособной организацией.
Одной из основных задач анализа ликвидности является оценка степени близости к банкротству. Для этого утверждена система критериев, на основании которых принимаются решения о признании структуры баланса предприятий неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособными или, наоборот, о возможности восстановления платежеспособности. Такими критериями являются коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности. Далее на основе полученного результата текущей ликвидности находим коэффициент восстановления платежеспособности и оценим структуру баланса. Основанием для признания структуры баланса предприятий удовлетворительной является выполнение условия, все три показателя, отраженные в табл. 3 должны соответствовать нормативным значениям.
Таблица 3
Оценка структуры баланса предприятий по показателям возможности восстановления (утраты) платежеспособности
Показатели Норма МУП «ЭС» ЗАО «ВСК» ООО УК «СЖС» ООО «БЖИ»
1. Коэффициент текущей ликвидности > 2 1,94 0,994 0,544 0,85
2. Коэффициент восстановления платежеспособности за период 6 месяцев > 1 1,02 0,44 0,336 0,387
3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами > 0,1 0,459 -0,006 -0,84 -0,179
В МУП «Электрические сети» все три показателя соответствуют норме, следовательно, данное предприятие платежеспособно и структура баланса признана удовлетворительной.
По остальным организациям показатели не отвечают нормативным требованиям, что свидетельствует о неудовлетворительной структуре баланса исследуемых организаций. Коэффициент восстановления платежеспособности ни-
30
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В XXI ВЕКЕ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
же нормативного значения, менее единицы, что говорит об отсутствие возможности восстановить платежеспособность данных предприятий. В целом такая ситуация характерна для предприятий жилищно-коммунального комплекса, так что говорить о неэффективности управления здесь вряд ли уместно.
Следующим этапом является оценка финансовой устойчивости предприятий. В табл. 4 проанализируем, насколько предприятия зависимы от внешних источников с помощью расчета коэффициентов финансовой устойчивости.
МУП «Электрические сети» г. Салават, исходя из структуры источников образования имущества, можно отнести к финансово устойчивому типу предприятия. Доля собственных средств составляет 74,8 %, заемных - 33,6 %.
Коэффициенты отношения заемных и привлеченных средств к собственным, текущей задолженности и покрытия долгов собственным капиталом удовлетворяют нормативным значениям. Коэффициент маневренности собственного капитала имеет достаточно высокое значение, более 33 %. МУП «Электрические сети» г. Салават является финансово устойчивым предприятием. Текущая деятельность финансируется за счет собственных источников, предприятие независимо от внешних кредиторов.
Таблица 4
Анализ финансовой устойчивости предприятий, осуществляющих деятельность в сфере услуг жизнеобеспечения населения региона
Показатели Нормативное значение МУП «ЭС» г. Салават ЗАО «ВСК» ООО УК «СЖС» ООО «БЖИ»
1. Коэффициент автономии > 0,5 0,748 0,133 -0,752 -0,173
2. Коэффициент финансовой устойчивости > 0,8 0,76 0,133 -0,752 -0,173
3. Коэффициент отношения заемных и привлеченных средств к собственным < 1 0,336 6,53 - -
4. Коэффициент маневренности собственного капитала - 0,285 0,04 - -
5. Коэффициент текущей задолженности 0,1-0,2 0,24 0,867 1,75 1,17
6. Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом > 1 2,97 0,153 -0,43 -0,147
ЗАО «Водоснабжающая компания» зависит от заемных источников финансирования, доля собственного капитала составляет 13,3 %, заемного
86.7 %. Заемные средства превышают собственные более чем в шесть раз. Коэффициент текущей задолженности характеризует долю краткосрочного капитала в общей сумме капитала, значение данного коэффициента высоко
86.7 %, что не соответствует нормативу, не более 20 %. Собственный капитал покрывает долги лишь на 15,3 %, что не соответствует нормативу (более 100 %). Данное предприятие является финансово неустойчивым.
Управление в социальных и экономических системах
31
Управляющие компании ООО «Башжилиндустрия» и ООО «Стройжил-сервис» полностью зависят от заемных источников, об этом свидетельствует значение коэффициента автономии, который показывает долю собственного капитала в общей сумме капитала. Уровень данного показателя имеет отрицательное значение, т.к. в составе собственного капитала преобладает сумма непокрытого убытка. Исследуемые предприятия испытывают финансовые затруднения, собственный капитал не покрывает долги предприятий. Доля краткосрочных обязательств в общей сумме капитала не соответствует норме. Финансовое состояние Управляющих компаний ООО «Башжилиндуст-рия» и ООО «Стройжилсервис» кризисное.
Исходя из анализа платежеспособности и финансовой устойчивости, можно сделать вывод, что финансово устойчивым предприятием является МУПЭС г. Салават, финансовое состояние ЗАО «Водоснабжающая компания» неустойчивое, финансовое состояние Управляющих компаний ООО «Башжи-линдустрия» и ООО «Стройжилсервис» является кризисным.
Далее рассмотрим, насколько прибыльны данные предприятия и степень доходности их деятельности (табл. 5).
Таблица 5
Расчет показателей финансовых результатов предприятий, осуществляющих деятельность в сфере услуг жизнеобеспечения населения региона
Показатели МУП «ЭС» г. Салават ЗАО «ВСК» ООО УК «СЖС» ООО «БЖИ»
Выручка от оказания услуг, тыс. руб. 191356 284027 14739 402665
Себестоимость реализованных услуг, тыс. руб. 175147 298330 16681 402523
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. 16389 -14303 -1942 142
Рентабельность услуг, % 9,36 -4,79 -11,64 0,004
Рентабельность продаж, % 8,56 -5,04 -13,18 0,004
МУП «Электрические сети» г. Салават имеет прибыль от продаж в размере 16389 тыс. руб. Предприятие рентабельно, уровень рентабельности продаж составляет 8,56 % это значит, что доля прибыли в выручке составляет чуть менее 9 %. Рентабельность услуг составляет 9,36 %, т.е. доля прибыли в затратах чуть менее 10 %. Данное предприятие среди других исследуемых предприятий получает наибольшую прибыль с рубля затрат.
ООО «Башжилиндустрия» получает небольшую прибыль от своей деятельности в размере 142 тыс. руб. Степень доходности продаж и затрат менее 1 %.
ЗАО «Водоснабжающая компания прибыли не имеет, убыток от хозяйственной деятельности составляет 14303 тыс. руб. Данное предприятие не рентабельно.
ООО «Стройжилсервис» также несет убыток от своей деятельности в сумме 1942 тыс. руб., оно не рентабельно.
32
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В XXI ВЕКЕ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
Расходы управляющих компаний ООО «Стройжилсервис» и ООО «Баш-жилиндустрия» очень велики, они выше, чем получаемые доходы, поэтому организации несут убытки от своей деятельности. В табл. 6 рассмотрим структуру расходов данных организаций.
Структура расходов управляющих компаний ООО «Стройжилсервис» и ООО «Башжилиндустрия» характеризуется тем, что в ней преобладают об-щеэксплутационные расходы, их доля выше, чем текущие расходы. Доля общеэксплутационных расходов в динамике растет. В структуре общеэкс-плутационных расходов наблюдаются изменения, увеличивается доля расходов по электроэнергии, газа в связи с ростом тарифов, растет также доля расходов на аварийную службу.
Таблица 6
Анализ структуры расходов управляющих компаний ООО «Стройжилсервис» и ООО «Башжилиндустрия», в %
Показатели ООО «Стройжилсервис» ООО «Башжилиндустрия»
2012 г. 2013 г. изменение 2012 г. 2013 г. изменение
1. Текущие расходы управляющей компании 46,0 43,8 -2,2 42,0 40,8 -1,2
в т.ч. расходы на оплату труда с отчислениями на социальное страхование 37,5 36,0 -1,5 33 32 -1
2. Общеэксплутационные расходы 54,0 56,2 2,2 58,0 59,2 1,2
Электроэнергия 8,9 9,8 0,9 10,9 12 1,1
Вывоз ТБО 9,9 8,7 -1,2 9,8 10 0,2
Захоронение мусора 2,5 2,4 -0,1 3,5 3,4 -0,1
Аварийная служба 6,9 7,1 0,2 6,3 6,1 -0,2
ЕИРКЦ паспортная служба 5,2 5,3 0,1 5,1 5,3 0,2
ЕИРКЦ услуги начисления 4,6 4,0 -0,6 3,5 3,5 -
Услуги по «Системе город» по приему платежей 4,3 4,5 0,2 4,8 4,5 -0,3
Услуги газовых служб 2,8 3 0,2 3,1 4,3 1,2
Техническое содержание дома 6,9 6,5 -0,4 6,0 5,8 0,2
Прочие 5,0 4,9 -0,1 5,0 4,9 -0,1
Итого 100 100 - 100 100 -
Так как на формирование прибыли предприятий оказывает оборачиваемость активов, произведем расчет оборачиваемости. Скорость оборота отражает число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами за отчетный период. Она показывает величину реализованных услуг, приходящуюся на 1 руб. оборотных средств. Расчет оборачиваемости представлен в таблице 7.
Из табл. 7 видно, что наиболее длительный оборот активов 180,9 дней наблюдается в организации МУП «Электрические сети», на это влияет величина совокупного капитала, но период оборачиваемости дебиторской задолженности в данной организации самый низкий - 30,1 дней, в среднем дебиторы погашают свои долги в течение месяца. Длительность оборота ЗАО «Водо-
Управление в социальных и экономических системах
33
снабжающая компания» составляет 100,8 дней, оборотные активы совершают один оборот в среднем за один квартал, период оборачиваемости дебиторской задолженности составляет 49,5 дней. Период оборачиваемости дебиторской задолженности управляющих компаний ООО «Стройжилсервис» составляет
66,9 дня, ООО «Башжилиндустрия» 109,7 дней. Это длительный период оборачиваемости средств в расчетах, что отрицательно влияет на платежеспособность данных организаций. Доля дебиторской задолженности в составе активов велика более 90 %. Среди дебиторской задолженности управляющих компаний большую часть составляет задолженность населения.
Показатели оборачиваемости активов
Таблица 7
Показатели МУП «ЭС» ЗАО «ВСК» ООО УК «СЖС» ООО «БЖИ»
Выручка, тыс. руб. 191356 284027 14739 402665
Средняя величина активов, тыс. руб. 96150 79619 3240 138375
Средняя величина оборотных активов, тыс. руб. 43907 70410 3053 131246
Средняя величина дебиторской задолженности, тыс. руб. 16019 39000 2742 122707
Коэффициент оборачиваемости активов, раз 1,99 3,57 4,55 2,9
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, раз 4,36 4,03 4,83 3,07
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, раз 11,95 7,28 5,38 3,282
Длительность 1 оборота активов, дни 180,9 100,8 79,1 124,1
Длительность 1 оборота оборотных активов, дни 82,6 89,3 74,5 117,3
Длительность 1 оборота дебиторской задолженности, дни 30,1 49,5 66,9 109,7
Обобщая аналитические исследования, сделаем вывод: финансовое состояние МУП «Электрические сети» г. Салават признается устойчивым, т.к. деятельность предприятия в полном объеме финансируется за счет собственных источников, предприятие платежеспособно, прибыльно и рентабельно. Финансовое состояние ЗАО «Водоснабжающая компания» неустойчивое, управляющей компании «Стройжилсервис» кризисное, так как не рациональна структура актива и пассива баланса, в активе баланса большая часть средств отвлечена в дебиторскую задолженность, низкая доля денежных средств, в пассиве баланса преобладает доля заемного капитала. Предприятия имеют непокрытый убыток за счет больших расходов по текущей деятельности.
В данном исследовании определен состав участников кластера услуг жизнеобеспечения региона, разработана методика формирования кластера услуг жизнеобеспечения региона методом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий-участников. Исследование показало, что возможно формирование кластера услуг жизнеобеспечения региона средствами анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий-участ-ников, что подтверждает эффективность предлагаемой методики. Результаты исследования расширяют знания о методическом потенциале анализа
34
ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В XXI ВЕКЕ: ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ
финансово-хозяйственной деятельности предприятий в формировании кластера услуг жизнеобеспечения региона.
Список литературы:
1. Недосекин А.О. Сводный финансовый анализ российских предприятий за 2000-2003 гг. / А.О. Недосекин, Д.Н. Бессонов, А.В. Лукашев // Аудит и финансовый анализ. - 2005. - № 1. - С. 53-60.
2. Коваленко А. В. Математические модели и инструментальные средства комплексной оценки финансово-экономического состояния предприятия: дисс. ... канд. экон. наук / А.В. Коваленко. - Краснодар, 2009. - 210 с.
