CC BY
115
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «РОССЕТИ» В ПЕРИОД ПАНДЕМИИ СОУГО-19
М.П. Антонов, студент В.А. Пилипенко, студент
Самарский государственный экономический университет (Россия, г. Самара)
DOI 10.24411/2500-1000-2020-11655
Аннотация. Статья посвящается вопросу развития электроэнергетики РФ за последние годы, в том числе под воздействием пандемии COVID-19. Рассмотрена важность электроэнергетики как отрасли российской экономики. Вычислены и представлены показатели производственной и финансовой деятельностей ПАО «Россети» за последние годы. Дана оценка функционирования компании в условиях реализации программы «Цифровая трансформация 2030» и пандемии COVID-19.
Ключевые слова: электроэнергетика, компания, основные средства, фондоотдача, цифровая трансформация.
В условиях пандемии СОУШ-19 переход к цифровизации стал необходимым условием для функционирования предприятий электроэнергетического сектора экономики РФ. За последний год трансформация, обусловленная необходимостью удаленной работы в условиях законодательных ограничений, набрала значительные обороты. Крупные электроэнергетические компании корректировали функционирование в соответствии с необходимыми требованиями для поддержания конкурентоспособности компаний, а также обеспечения энергетической безопасности страны.
Электроэнергетика составляет основу российской экономики [1]. По данным на апрель 2019 года электроэнергетика в структуре ВВП РФ составила 2,3% [2]. На данном этапе развития экономики остаются трудности, но отрасль содержит в себе внутренний потенциал для дальнейшей стабилизации роста.
Для того чтобы детально рассмотреть ситуацию, сложившуюся в электроэнергетической отрасли, обратимся к крупнейшей компании сектора электроэнергетики РФ Публичному акционерному обществу «Российские сети» (ПАО «Россети»). Основной миссией ПАО «Россети» является обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей путем организации максимально эффективной
инфраструктуры и внедрении современных инновационных и цифровых технологий [3]. Для ее осуществления поставлены следующие стратегические задачи: предоставление надежного и бесперебойного энергоснабжения, обеспечение энергобезопасности страны; повышение качества обслуживания потребителей; создание доступной инфраструктуры; увеличение эффективности функционирования электросетевого комплекса.
В условиях пандемии «Цифровая трансформация 2030», разработанная ПАО «Россети» в рамках программы «Цифровая экономика Российской Федерации» в 2018 году, стала фактором, позволившим компании бесперебойно продолжать эффективно функционировать, несмотря на институциональные ограничения со стороны государства. Сущность программы заключается во внедрении интеллектуальных систем управления на базе цифровых технологий.
Основными направлениями цифровиза-ции компаний являются: цифровая система управления производственным процессом, цифровая трансформация линий электропередач, подстанций, распределительных линий, внедрение новых технологий и материалов, поддержка кибербезопасно-сти [4].
Без перехода к цифровым инновациям невозможно дальнейшее прогрессивное
развитие предприятий электроэнергетического сектора, повышение эффективности их работы в условиях текущей экономической ситуации. Данные инновации формируют предпосылки оптимизации принятия управленческих решений, снижения издержек передачи электрической энергии и потерь электроэнергии в ходе ее распреде-
ления, повышения срока службы основных активов.
Оценить эффективность производственной и экономической деятельности компании можно исходя из оценки эффективности использования основных и оборотных фондов, потерь электроэнергии, обновления основных фондов, а также рентабельности компании.
Таблица 1. Сводная таблица показателей воспроизводства основных фондов
ПАО «Россети» за период 2016-2020 гг., % [5]
Основные средства Коэффициент 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 1-3 кв. 2020 г.
Сети линий электропередач Кобн 6,4 5,6 7,5 8,5 4,54
Квыб 0,1 0,1 0,1 0,1 0,03
Кприр 6,3 5,5 7,4 8,4 4,51
Оборудование для передачи электроэнергии Кобн 10,4 9,3 9,0 8,5 3,1
Квыб 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1
Кприр 10,2 9,1 8,9 8,4 3
За рассматриваемый период с 2016 по 2019 гг. ПАО «Россети» провело существенное обновление сетей линий электропередач и оборудования для передачи электроэнергии, обновляя каждый год более 5% от совокупного объема основных активов данного вида. В динамике по рассматриваемому периоду коэффициенты обновления и прироста сетей линий электропередач увеличилось, а оборудования
для передачи электроэнергии снизилось. Близкие к нулю значения коэффициентов выбытия означают, что колоссальная часть основных средств в компании находится в рабочем состоянии. В 2020 году, анализируя данные за 9 месяцев, можно отметить снижение коэффициента обновления основных фондов по сравнению с 2019 годом.
Таблица 2. Сводная таблица показателей производственной деятельности
ПАО «Россети» за период 2015-2020 гг. [6]
Показатель 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г.
Отпуск в сеть, млн. кВт*ч 797 419,7 822 045,0 824 184 836 393,1 834 939,0
Потери электроэнергии, млн кВт-ч 76 893,2 79 312,8 76 022 74 898,2 71 560,5 7
Потери электроэнергии, % 9,64 9,65 9,22 8,95 8,57
Фондоотдача ОФ, кВт*ч/руб 0,28 0,27 0,26 0,24 0,22
Фондорентабельность ОФ, % 4,1 4,0 5 4,9 3,8
За рассматриваемый период в результате операционной деятельности ПАО «Россети» увеличило значение показателя отпуска в сеть на 4,7%. Устойчивый рост отпуска электроэнергии в сеть наблюдался на протяжении каждого года (за исключением показателя 2019 года). Потери электроэнергии компанией ПАО «Россети» сократились как в абсолютном, так и в относительном показателях за исследуемый период. Устойчивое сокращение потерь в сетях компаний группы «Россети» на протяжении несколь-
ких лет -результат комплексной работы, включающей в себя реализацию проектов, направленных на энергосбережение и повышение энергоэффективности [6].
Показатель фондоотдачи у ПАО «Россети» снижался каждый год: с каждым годом отпуск в сеть электроэнергии обеспечивается большими затратами на использование основных фондов, что говорит о снижении производственной эффективности ключевого вида деятельности компаний группы «Россети». Фон-дорентабельность ПАО «Россети» дости-
гала максимальных значений в 2017 и 2018 гг., но в 2019 году опустилась ниже уровня 2015 года. Исходя из результатов производственной деятельности
ПАО «Россети» в 2015-2019 гг. нельзя сказать об эффективной реализации програм-
мы «Цифровая трансформация 2030», так как внедрение цифровых средств производства не обеспечило рост производственной и экономической эффективности деятельности компании в 2018-2019 гг.
Таблица 3. Сводная таблица показателей финансовой деятельности ПАО «Россети» за период 2016-2020 гг. [5]
Показатель 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 1-3 кв. 2020 г.
Выручка, млн.руб. 903 981 948 344 1 021 602 1 029 654 719 317
Операционные расходы, млн. руб. 788 324 797 625 869 263 905 269 624 073
Операционная прибыль, млн. руб. 143 457 172 396 175 694 151 491 107 870
Прибыль до налогообложения, млн. руб. 119 842 158 683 166 131 141 728 99 994
Прибыль за период, млн. руб. 98 341 121 159 124 678 105 292 77 872
За исследуемый период с 2016 по
2019 гг. выручка ПАО «Россети» росла на протяжении каждого года и увеличилась на 13,9%. Это обусловлено как увеличением объемов передаваемой электроэнергии, так и повышением тарифов на электроэнергию. Расходы на основную деятельность компаний группы «Россети» увеличились на 14,8%. Таким образом, рост издержек на деятельность компании превышает выручку от нее. Рост операционной прибыли за период составил лишь 5,5%, что говорит о стабильном функционировании компании.
Анализируя данные за 9 месяцев 2019 и
2020 гг. можно сделать прогноз о том, что последствия пандемии СОУШ-19 обеспечат незначительное снижение показателей выручки, а также операционной прибыли по итогам 2020 года. Это обусловлено тем, что за 9 месяцев 2020 года выручка компа-
нии снизилась на 2% по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года, а операционная прибыль - на 19,9%.
Компания ПАО «Россети» за последние годы, в том числе в период пандемии СОУГО-19 в 2020 году, функционирует стабильно, каждый год обеспечивая значительную прибыль для контролирующего акционера в лице государства. Внедрение программы «Цифровой трансформации 2030» в 2018 году и ее реализация на протяжении последних лет позволила компании в период пандемии успешно продолжить производственную деятельность, что подтверждается данными финансовой отчетности. Однако, компании еще предстоит повысить эффективность своей производственной базы за счет цифровых инноваций, поскольку производственная эффективность основных фондов снизилась за последние годы.
Библиографический список
1. Беланова Н.Н. Проблемы стратегического развития предприятий электроэнергетического сектора в условиях цифровизации / Беланова Н.Н., Антонов М.П., Пилипенко В.А. // Актуальные проблемы и тенденции развития современной экономики: материалы международной научно-практической конференции 18-19 ноября 2019 года.: в 2 ч. / Отв. ред. И.В. Косякова. - ч. 1. - Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2019.
2. Бюллетень о текущих тенденциях российской экономики «Динамика и структура ВВП России». - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ac.gov.ru/files/publication/a/21979.pdf (11.12.2020).
3. Официальный сайт компании ПАО «Россети». - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rosseti.ru/ (11.12.2020).
4. Концепция «Цифровая трансформация 2030». - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rosseti.ru/investment/Kontseptsiya_Tsifrovaya_transformatsiya_2030.pdf (11.12.2020).
5. Консолидированная финансовая отчетность компании ПАО «Россети» за 20152020 гг. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rosseti.ru/investors/info/financeinfo/reports/msfo/ (18.12.2020).
6. Годовые отчеты компании «ПАО Россети» 2015-2019 гг. - [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://www.rosseti.ru/investors/info/year/ (19.12.2020).
ANALYSIS OF THE ACTIVITIES OF PJSC ROSSETI DURING THE COVID-19 PANDEMIC
M.P. Antonov, Student V.A. Pilipenko, Student Samara State University of Economics (Russia, Samara)
Abstract. The article is devoted to the development of the Russian electric power industry in recent years, including under the influence of the COVID-19 pandemic. the importance of the electric power industry as a branch of the Russian economy is considered. the indicators of production and financial activities of PJSC «Rosseti» in recent years are calculated and presented. The assessment of the company's functioning in the context of the implementation of the Digital Transformation 2030 program and the COVID-19 pandemic is given.
Keywords: electric power industry, company, fixed assets, capital productivity, digital transformation.
