АКТУАЛИЗАЦИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ УЧАСТНИКОВ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Общество: политика, экономика, право. 2023. № 5. С. 129-136. Society: Politics, Economics, Law. 2023. No. 5. P. 129-136.

Научная статья УДК 330.3

https://doi.org/10.24158/pep.2023.5.18

Актуализация отдельных элементов системы внутреннего контроля участников инвестиционно-строительного проекта

Ирина Анатольевна Светкина1, Геннадий Геннадьевич Буйницкий2, Анна Сергеевна Зотова3

12Самарский государственный экономический университет, Самара, Россия 3Самарский государственный технический университет, Самара, Россия 1svetkinairina@yandex.ru, https://orcid.org/0000-0002-8270-3353 3azotova@mail.ru https://orcid.org/0000-0001-5644-0249

Аннотация. Устойчивое развитие строительных организаций зависит от состояния экономики в целом. В настоящее время положение страны неустойчиво, строительная индустрия, являясь драйвером российской экономики, испытывает трудности, но продолжает решать технические, экономические и социальные задачи, связанные с производительностью труда, устойчивостью к внешним и внутренним факторам, прибыльностью и другими показателями, цифровыми технологиями. Для достижения определенных показателей, преодоления современных вызовов и угроз участники инвестиционно-строительного проекта используют внутренние ресурсы, одним из которых является система внутреннего контроля, формирующая в организации адекватную контрольную среду. Система внутреннего контроля в строительной организации функционирует непрерывно, что позволяет хозяйствующему субъекту адекватно оценивать условия деятельности, адаптироваться к изменениям в строительной отрасли, актуализируя отдельные элементы системы; продуктивно работать, сохранять устойчивость и развиваться.

Ключевые слова: строительство, риски, ответственность, элементы внутреннего контроля, участник инвестиционно-строительного проекта

Для цитирования: Светкина И.А., Буйницкий Г.Г., Зотова А.С. Актуализация отдельных элементов системы внутреннего контроля участников инвестиционно-строительного проекта // Общество: политика, экономика, право. 2023. № 5. С. 129-136. https://doi.org/10.24158/pep.2023.5.18.

Original article

Updating of Certain Elements of the Internal Control System of Participants in an Investment and Construction Project

Irina A. Svetkina1, Gennady G. Buinitsky2, Anna S. Zotova3

12Samara State University of Economics, Samara, Russia 3Samara State Technical University, Samara, Russia 1svetkinairina@yandex.ru, https://orcid.org/0000-0002-8270-3353 3azotova@mail.ru https://orcid.org/0000-0001-5644-0249

Abstract. The sustainable development of construction organizations depends on the state of the economy as a whole. Currently, the overall level of development of the country is unstable, the construction industry, being the driver of the Russian economy, is experiencing difficulties, but continues to solve technical, economic and social problems related to labor productivity, resistance to external and internal factors, profitability and other indicators, digital technologies. To achieve certain indicators, to overcome modern challenges and threats, the participants of the investment and construction project use internal resources, one of which is the internal control system, which forms an adequate control environment in the organization. The system of internal control in the construction organization functions continuously, which allows the economic entity to adequately assess the conditions of activity, adapt to changes in the construction industry, updating the certain elements of the system; work productively, to maintain stability and development.

Keywords: construction, risks, liability, elements of internal control, participant of the investment and construction project

For citation: Svetkina, I.A., Buinitsky, G.G. & Zotova, A.S. (2023) Updating of Certain Elements of the Internal Control System of Participants in an Investment and Construction Project. Society: Politics, Economics, Law. (5), 129-136. Available from: doi:10.24158/pep.2023.5.18 (In Russian).

© Светкина И.А., Буйницкий Г.Г., Зотова А.С., 2023

Актуальность исследования определяет современное развитие деятельности строительных организаций в качестве взаимосвязанных участников инвестиционных проектов и выполняющих договорные обязательства в соответствии с требованиями, предъявляемыми со стороны государства, партнеров, потребителей.

Цель данной статьи заключается в исследовании результативности процесса актуализации отдельных элементов системы внутреннего контроля участников инвестиционно-строительного проекта.

Основными задачами исследования являются: выработка предложений по повышению качества обеспечения участников инвестиционно-строительного проекта оперативной информацией, сформированной по результатам процедур фактического контроля, коррекция сведений о рисках и реагирование на выявленные отклонения работы системы внутреннего контроля.

В ходе работы были использованы общенаучные методы исследования (эмпирический, статистический), а также сравнение, группировка, анализ, аналогия, обобщение, конкретизация, классификация.

Строительство (гражданское, промышленное, военное, транспортное, гидротехническое, гидромелиоративное) как системообразующая отрасль занимает важное место в национальной экономике. Такого рода деятельность регулируется большим количеством законодательных1 и нормативно-технических актов, влияющих на формирование информационных потоков организациями отрасли.

В 2022 г. вышла Стратегия развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года, в которой дано следующее определение строительной отрасли: «комплекс участников градостроительной деятельности, в том числе органов государственной и муниципальной власти и управления, организаций, предприятий, физических лиц, осуществляющих деятельность по созданию, сохранению, улучшению и утилизации зданий и сооружений (в форме территориального планирования, градостроительного зонирования, планировки территорий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, капитального ремонта, реконструкции, технического перевооружения, реновации, сноса), и система взаимодействия между ними на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства и территорий для формирования комфортной и безопасной среды жизни и деятельности людей»2. В сферу строительства также входят органы государственной власти, экспертные органы, обслуживающие организации, уполномоченные банки, производители строительных материалов, саморегулируемые организации проектировщиков, архитекторов и другие.

Организации (субъекты) анализируемой отрасли обеспечивают реализацию инвестиционно-строительных объектов для государства (все уровни управления), юридических и физических лиц. В 2022 г. в стране функционировало 391 000 компаний такого профиля, в которых трудилось 6,2 млн человек (более 100 профессий, более 500 разрядов и категорий)3. Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» за 2022 г. составил 4 966 226 522,3 тыс. руб. (табл. 1).

В Стратегии4 выделены следующие параметры, характеризующие строительную отрасль: актуальные компетенции, территориальная специфика, минимизация незавершенного строительства, цифровизация, участие в градостроительных процессах, использование типовых проектных решений, достоверность информации, контроль бизнес-процессов, профессионализм (членство в саморегулируемых организациях строителей).

1 Градостроительный кодекс РФ (ГрК РФ) от 29.12.2004 № 190-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс» ; Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 (ГК РФ ч. 2) от 26.01.1996 № 14-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс» ; Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений : Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс» ; Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации : Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

2 Об утверждении Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года : Распоряжение Правительства Российской Федерации № 3268-р от 31.10.2022 [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

3 Концепция подготовки кадров для строительной отрасли до 2035 года [Электронный ресурс] // Смета-на. URL: https://smeta-na.ru/wp-content/uploads/2022/10/06-10-2022-Konception-razv-str-otr-2035.pdf (дата обращения: 12.03.2023).

4 Об утверждении Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года : Распоряжение Правительства Российской Федерации № 3268-р от 31.10.2022 ...

Таблица 1 - Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» за 2022 г., тыс. руб.1_

Организации различных форм собственности (без учета субъектов малого предпринимательства), в том числе по формам собственности за 2022 г. Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» за 2022 г., тыс. руб.

Государственная 166 832 054,2

Муниципальная 25 605 440,0

Частная 4 179 481 269,3

Смешанная российская 112 638 750,3

Совместная российская и иностранная 177 712 327,4

Иностранная 293 904 118,3

Всего 4 966 226 522,3

Участники многоуровневой строительной деятельности, в том числе инвестиционно-строительного процесса - инвесторы, заказчики, застройщики, проектировщики, подрядчики разного уровня и другие хозяйствующие субъекты при долговременном выполнении проекта образуют взаимозависимое и взаимоувязанное объединение юридических, экономических, технических и производственных отношений с учетом отраслевых особенностей:

- производство единичного объекта или группы объектов капитального строительства, инвестиционно-строительных проектов, обладающих высокими технико-экономическими показателями (ИСП);

- особенности географических, геологических, климатических условий региона;

- нестационарность, временный характер, неоднотипность строительного производства;

- разноплановость функционала участников строительной отрасли (проектирование, организация строительства, формирование стоимости объекта и контроль, строительно-монтажные работы и т. д.)2;

- многоэтапные расчеты с участниками ИСП;

- территориальная удаленность строительных объектов, что подразумевает создание обособленных подразделений;

- длительный процесс подготовки к строительству, технологическая взаимосвязь строительных операций;

- человекоемкость (потребность в высококвалифицированных рабочих и инженерах);

- аналитический учет у каждого участника по каждому объекту на всех этапах строительства;

- наукоемкость;

- цифровизация;

- другие отраслевые аспекты.

Участники ИСП выполняют разные функции, взаимозависимы друг от друга, являются партнерами (Ящук, 2017: 15), и им постоянно приходится обмениваться разного уровня профессиональной информацией, а также предоставлять необходимые данные внутренним и внешним пользователям. Целенаправленное предоставление достоверной информации о своей деятельности разным категориям пользователей обусловлено требованиями отраслевого законодательства, стандартов в сфере профессиональной деятельности, нормативных актов по бухгалтерскому3, статистическому4, налоговому учету5. Например, аналитическая информация для статистических показателей деятельности строительных организаций формируется в учетной системе и подтверждается процедурами СВК:

- индекс предпринимательской уверенности (ИПУ);

- число заключенных договоров;

- физический объем работ, численность занятых;

1 Строительство [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/14458/ (дата обращения: 12.03.2023).

2 Градостроительный кодекс РФ ... ; Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений : Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-Ф3 ... ; Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации : Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ ...

3 О бухгалтерском учете : Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

4 Об утверждении форм федерального статистического наблюдения для организации федерального статистического наблюдения за строительством, инвестициями в нефинансовые активы и жилищно-коммунальным хозяйством : приказ Росстата от 30.07.2021 № 464 [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-право-вой системы «КонсультантПлюс».

5 Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2 (НК РФ ч. 2) от 05.08.2000 № 117-ФЗ [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

- цены на строительно-монтажные работы, цены на строительные материалы;

- обеспеченность собственными финансовыми ресурсами, кредитными и заемными финансовыми ресурсами, прибыль.

Следовательно, строительные организации, участвуя в реализации ИСП, заинтересованы в разграничении целей, функций, компетенций, рисков и в положительном результате финансово-хозяйственной деятельности (табл. 2).

Таблица 2 - Структура взаимодействия участников инвестиционно-строительного проекта

Основные участники ИСП/компетенция Уровень планирования ИСП/договорные отношения Основные этапы Реализации ИСП Взаимодействие с участником ИСП

Инвестор/финансовая Концептуальный план/ с застройщиком 1. Инвестиционный замысел, финансирование (собственные, привлеченные, заемные средства). 2. Предпроектные разработки и бизнес-планирование Застройщик, технический заказчик

Застройщик/ владение земельным участком Укрупненный план/ инвестор, технический заказчик, поставщики Инвестор, технический заказчик, проектировщик, генеральный подрядчик, поставщики

Технический заказчик -управляющий проектом1/ управленческая Детальный план/ проектировщик, технический заказчик, генеральный подрядчик и др. 3. Предпроектные разработки и бизнес-планирование, управление проектом Инвестор, застройщик, проектировщик, генеральный подрядчик

Проектировщик/ проектно-техническая Детальный план/ технический заказчик 4. Проектирование, моделирование инвестиционно-строительного проекта Застройщик, технический заказчик, генеральный подрядчик

Генеральный подрядчик/ инженерная Детальный план/ технический заказчик, подрядчик, поставщики 5. Реализация ИСП, строительный контроль, выбор и утверждение подрядчиков, обеспечение безопасных условий строительства, строительство, пуск, наладка Застройщик, технический заказчик, проектировщик, подрядчик

Подрядчик/ технико-технологическая Оперативный план/ генеральный подрядчик, субподрядчики 6. Производство строительно-монтажных и специальных работ Генеральный подрядчик, технический заказчик, поставщики

Поставщики оборудования и материальных ресурсов/снабженческая Оперативный план/ застройщик, генеральный подрядчик и др. 7. Поставка оборудования и материальных ресурсов в соответствии с условиями ИСП Застройщик, технический заказчик, проектировщик, генеральный подрядчик

Каждый участник ИСП формирует систему внутреннего контроля (СВК)2, которая включает в себя классические элементы: контрольную среду, процесс оценки рисков, процедуры, структуру информации и коммуникации, оценку состояния системы и мониторинг. На функционирование СВК строительных организаций влияют следующие факторы:

- во-первых, эффективное сотрудничество в строительной отрасли является трудоемким процессом в связи со сложной структурой участников (инвестор - застройщик - технический заказчик - проектировщик - генеральный подрядчик - подрядчик), формирующих в разных форматах информацию об объекте строительства;

- во-вторых, риски проекта возникают из-за взаимозависимости участников процесса, так как любые изменения в проектных решениях влияют на сроки строительства, объемы финансирования инвесторов и заказчиков, содержание работ, ресурсную составляющую подрядчиков и субподрядчиков и прочих участников;

1 ГОСТ Р 57363-2016 Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика) [Электронный ресурс] // Электронный фонд правовых и нормативно-технических документов. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200142996 (дата обращения: 16.04.2023).

2 Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности : информация Минфина России № ПЗ-11/2013 [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

- в-третьих, в строительной отрасли отсутствует прозрачность информации из-за затяну-тости процессов, несогласованности действий участников строительства объекта, несоблюдения требований договоров и законодательства.

Цель актуализации отдельных элементов СВК участников ИСП - обеспечение оптимального функционирования организаций при существенных изменениях внешней и внутренней среды. Управляющий проектом регулярно проводит анализ деятельности и контрольной среды участников ИСП, их компетенций, финансово-хозяйственного состояния, репутации и соответствия возможностей предъявляемым требованиям по проекту и контролирует риски.

Актуализацию структурных элементов, компонентов системы внутреннего контроля участников ИСП целесообразно осуществлять по нескольким направлениям, среди которых:

- оценка целесообразности используемых контрольных механизмов и инструментов;

- коррекция данных о рисках и раскрытие информации1 участниками ИСП на протяжении всего проекта2;

- оперативное и адекватное реагирование на изменения внешней и внутренней среды, обнаружение отклонений от заданных параметров ИСП.

Рассмотрим их подробнее.

Особенности строительной отрасли влияют на номенклатуру процедур контроля фактического наличия и состояния строительных процессов, объектов. На основе проведенного анализа научных работ, в которых отражены результаты исследования системы внутреннего контроля строительных организаций (Кривцова, Пивень, 2021; Растегаева, Нафикова, 2022; Скорнякова, Хайруллина, 2019; Слабинская, 2017), мы приходим к выводу, что к физической охране, ограничению доступа и инвентаризации, указанных в ПЗ-11/20133, необходимо добавить следующие процедуры:

- внутренний контроль соответствия указаниям по производству работ, инструкциям, техническим правилам, технологической последовательности, который ведется во время производства непосредственно на рабочих местах прорабами, мастерами и бригадирами;

- отслеживание перемещения строительных элементов, инструментов, материальных ресурсов через маркировку, систему QR-кодов, штрихкодов;

- цифровую трансформацию обработки учетно-контрольных данных;

- дистанционную инвентаризацию;

- использование для строительного контроля беспилотных летальных аппаратов (БПЛА), осуществляющих видео- и фотосъемку строительной площадки;

- применение BIM-технологий, цифровых модулей строительного контроля участниками ИСП.

Внутренний контроль строительных работ выполняется персоналом участника ИСП и

включает в себя: входной контроль проектной документации, материалов, изделий; операционный контроль; геодезический контроль; приемочный контроль; лабораторный контроль; контроль соответствия нормативной базе (Слабинская, 2017: 194).

Цифровая трансформация обработки учтено-контрольных данных затрагивает такие процессы в строительной организации, как: электронный документооборот между структурными подразделениями и участниками ИСП, проведение аналитических процедур, проверка контрагентов, оценка базы данных по выполняемым договорам ИСП и др. (Нигматуллина и др., 2022; Растегаева, Нафикова, 2022). При этом увеличивается технологичность учетно-контрольных процессов, проводится модернизация программного обеспечения, меняется дизайн СВК4.

Отслеживание движения строительных ресурсов в течение реализации ИСП - важный этап внутреннего контроля, который должен обеспечить заинтересованных пользователей достоверной информацией. Для строительных ресурсов, элементов, инструментов актуальным является вопрос нанесения штрихового кода, позволяющего идентифицировать актив и автоматизировать большинство процессов движения ресурсов. Мы принимаем во внимание мнение исследователей, которые сформировали свое отношение к этой процедуре маркировки и штрихкодированию

1 О раскрытии информации о рисках хозяйственной деятельности организации в годовой бухгалтерской отчетности : информация Минфина России № ПЗ-9/2012 [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

2 ГОСТ Р 57363-2016 Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика) ...

3 Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности : информация Минфина России № ПЗ-11/2013 ...

4 Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности : информация Минфина России № ПЗ-11/2013 ...

(Условные обозначения (маркировка) строительных материалов и конструкций для информационного использования на всех этапах жизненного цикла ..., 2020). Считаем данное предложение рациональным, необходимым для усиления прозрачности данных о строительных ресурсах.

Возможность проведения дистанционной инвентаризации1 должна быть отражена в Положении о проведении инвентаризации участника ИСП, в котором должны содержаться следующие данные: формат мероприятия (удаленный, дистанционный); программное обеспечение видеоконференции, используемое для фиксации процесса, технические средства (телефоны, компьютеры), каналы интернет-связи.

Дроны, квадрокоптеры осуществляют облеты, съемки на разных высотах в целях инспектирования, выявляют дефекты на строительной площадке, обнаруживают нарушения производственного процесса2. Проведение фактического контроля и обследований с помощью БПЛА сокращает сроки работы, обеспечивает доступ к труднодоступным объектам, повышает точность мониторинга и снижает зависимость процедуры контроля от погодных условий. Эти активы могут принадлежать на праве собственности техническому заказчику, генеральному подрядчику, подрядчику и использоваться для общих целей по реализации ИСП в режиме производственного аутсортинга.

Применение BIM-технологий3 участниками ИСП на основе единой информационной модели позволяет минимизировать риск срыва графика строительства, простоя строительной техники, затрат на исправление дефектов проекта, так как «информационное моделирование зданий» позволяет создавать полный аналог сооружения и работать всем участникам проекта в одном информационном пространстве. Также для достижения прозрачности процессов на строительной площадке, ежедневного удаленного контроля динамики строительства, промышленной безопасности и виртуальной работы специалистов может использоваться, например, цифровой инструмент контроля строительных работ SIGNAL4 и другие. Подрядчик является заинтересованным лицом в применении данных технологий для целей контроля, так как несет гарантийные обязательства по качеству выполнения строительных работ в рамках договорных отношений с другими участниками ИСП.

Следует отметить, что препятствием для достижения устойчивого строительства является отсутствие поддержки инновационных строительных технологий со стороны клиентов и других заинтересованных лиц. Внедрение экологически чистых методов строительства имеет тенденцию снижать общее воздействие объекта на окружающую среду и способствовать устойчивому экономическому росту (Uzoigwe et al., 2023).

Коррекция данных о рисках участника ИСП связана с неполнотой и недостаточностью информации у строительной организации об этапе реализации ИСП, в котором она участвует (Аблязов, Александрова, 2018; Кузьмина и др., 2022). Основными факторами, замедляющими деятельность участников ИСП, в настоящее время являются высокие налоги, недостаточное финансирование, недоверие инвесторов, рост стоимости строительных ресурсов, низкая квалификация рабочей силы, дефицит предложений на рынке труда; недобросовестная конкуренция, нехватка земельных ресурсов, отсутствие устойчивых систем управления цепочкой поставок ресурсов.

Среди причин изменений информации о рисках можно назвать: недостаточный спрос на строительство, что сказывается на объеме заказов для подрядчиков, влечет за собой уменьшение государственных инвестиций, капитальных вложений корпоративного сектора и частных лиц; нарушение сроков сдачи объектов строительства; низкий уровень инновационного и технологического развития, в том числе цифровизации; снижение деловой активности и ухудшение финансового состояния предприятий отрасли; снижение численности занятых; рост цен на основные виды и услуги, в том числе вызванный введением международных экономических санкций, резкими падениями курса национальной валюты (Доржиева, 2020).

Необходимость коррекции данных о рисках определяется результатами текущего внутреннего контроля деятельности участника ИСП и поступлением информации из внешних источников. Результаты могут быть представлены в формате сводного отчета по рискам (идентификация, оценка, управление), матрицы соответствия их бизнес-процессам участника ИСП и другими.

1 Дистанционная инвентаризация : рекомендация Р-127/2021-КпР [Электронный ресурс] // Бухгалтерский методологический центр. URL: http://bmcenter.ru/Files/R_KpR_Inventarizaciya_po_divizionam (дата обращения: 16.04.2023).

2 Строительный контроль дронами [Электронный ресурс] // Томская софтверная компания. URL: https://truesoft.ru/construction-control (дата обращения: 16.04.2023).

3 BIM-технологии в строительстве [Электронный ресурс] // Assistant Build. 2021. 8 май. URL: https://assistantbuild.csd.ru/articles/bim-tekhnologii-v-stroitelstve/ (дата обращения: 16.04.2023).

4 SIGNAL. Комплекс приложений для удаленного строительного контроля [Электронный ресурс]. URL: https://signal.csd.ru/ (дата обращения: 16.04.2023).

В настоящее время в профессиональной строительной среде разрабатываются вопросы создания единого информационного поля. Для устойчивого развития и обеспечения непрерывности деятельности строительных организаций проводится оптимизация нормативно-технических требований и перевод отдельных процессов в цифровое пространство, развивается профессиональная подготовка строительного персонала с применением инновационных технологий. Появление и внедрение в работу современных материалов, изделий и оборудования, новых средств автоматизации и механизации, информационно-технологических средств производства приводят к изменению профессиональной и квалифицированной структуры трудовых ресурсов, изменению требований к уровню и содержанию квалификации работников.

По результатам проведенного исследования можем заключить, что процесс актуализации отдельных элементов СВК участников ИСП позволяет более качественно проверить и проанализировать текущее состояние строительной организации и ее партнеров по ИСП, выявить положительное и отрицательное влияние различных факторов, уточнить планы развития, трансформировать внутреннюю среду. По нашему мнению, движение, сопряженность и взаимосвязь аналитических информационных потоков в СВК должны обеспечивать ответственных лиц строительных организаций возможностью принимать управленческие решения до момента совершения необратимых изменений, отрицательно влияющих на реализацию инвестиционно-строительного проекта.

Список источников:

Аблязов Т.Х., Александрова Е.Б. Риски реализации инвестиционно-строительных проектов в условиях формирования цифровой экономики // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2018. Т. 8, № 10А. С. 305-315.

Доржиева В.В. Строительная отрасль: тенденции развития, влияние пандемии и условия восстановительного роста в контексте задач структурной модернизации // Научные труды Вольного экономического общества России. 2020. Т. 223, № 3. С. 237-243. https://doi.org/10.38197/2072-2060-2020-223-3-237-243.

Кривцова Я.Ю., Пивень И.Г. Вопросы организации внутреннего контроля в строительных организациях: подходы и особенности // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2021. № 4-3 (55). С. 29-32. https://doi.org/10.24412/2500-1000-2021 -4-3-29-32.

Кузьмина Т.К., Волков Р.В., Карнаухова Д.О. Комплексная методология оценки рисков строительных проектов в современных условиях // Строительное производство. 2022. № 2. С. 37-41. https://doi.org/10.54950/26585340_2022_2_37.

Нигматуллина Г.Р., Рысина В.И., Шатунова Е.В. Цифровизация системы внутреннего контроля // Международный научно-исследовательский журнал. 2022. № 3-2 (117). С. 101-104. https://doi.org/10.23670/IRJ.2022.117.3.056.

Растегаева Ф.С., Нафикова Р.Р. Цифровизация системы внутреннего контроля // Креативная экономика. 2022. Т. 16, № 9. С. 3529-3542. https://doi.org/10.18334/ce.16.9.116283.

Скорнякова А.А., Хайруллина Д.И. Организация внутреннего контроля в строительных организациях // Бухучет в строительных организациях. 2019. № 8. С. 35-42.

Слабинская И.А., Ткаченко Ю.А. Процедуры внутреннего контроля в строительстве // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2017. № 9. С. 193-196. https://doi.org/10.12737/article_59a93b10888436.47603507.

Условные обозначения (маркировка) строительных материалов и конструкций для информационного использования на всех этапах жизненного цикла / Н. Келасьев [и др.] // Academia. Архитектура и строительство. 2020. № 3. С. 124-130. https://doi.org/10.22337/2077-9038-2020-3-124-130.

Ящук Т.В. Управление партнерскими отношениями в инвестиционно-строительной сфере. Волгоград, 2017. 198 с.

Uzoigwe S., Atoofi M., Lewis H., Onyedikachukwu N. Investigating the Challenges of Engineering Project Managers in Achieving Sustainability in the UK Construction Industry // Journal of Engineering Research and Reports. 2023. Vol. 24, iss. 9. Р. 14-24. https://doi.org/10.9734/jerr/2023/v24i9839.

References:

Ablyazov, T. H. & Alexandrova, E. B. (2018). Risks of the Implementation of Investment and Construction Projects in the Conditions of the Formation of the Digital Economy. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra. 8 (10A), 305-315. (In Russian).

Dorzhieva, V. V. (2020). Construction Industry: Development Trends, Impact of the Pandemic, and Conditions for Recovery Growth in the Contextof Structural Modernization. Scientific Works of the Free Economic Society of Russia. 223 (3), 237-243. Available from: doi:10.38197/2072-2060-2020-223-3-237-243. (In Russian).

Kelasiev, N. G., Kodysh, E. N., Trekin, N. N., Terekhov, I. A., Shmakov, S. D. & Chaganov, A. B. (2020). Conventions (Marking) of Construction Materials and Structures for Information Use at All Stages of the Life Cycle. Academia. Architecture and Construction. (3), 124-130. Available from: doi:10.22337/2077-9038-2020-3-124-130. (In Russian).

Krivtsova, Ya. Yu. & Piven, I. G. (2021). Issues of Organization of Internal Control in Construction Organizations: Approaches and Features. International Journal of Humanities and Natural Sciences. (4-3 (55)), 29-32. Available from: doi:10.24412/2500-1000-2021-4-3-29-32. (In Russian).

Kuzmina, T. K., Volkov, R. V. & Karnaukhova, D. O. (2022) Comprehensive Methodology of Risk Assessment of Construction Projects in Current Circumstances. Stroitel'noe proizvodstvo. (2), 37-41. Available from: doi:10.54950/26585340_2022_2_37. (In Russian).

Nigmatullina, G. R., Rysina, V. I. & Shatunova, E. V. (2022). Digitalization of the Internal Control System. International Research Journal. (3-2 (117)), 101-104. Available from: doi:10.23670/IRJ.2022.117.3.056. (In Russian).

Rastegaeva F. S. & Nafikova R. R. (2022). Digitalization of the Internal Control System. Creative Economy. 16 (9), 35293542. Available from: doi:10.18334/ce.16.9.116283. (In Russian).

Skornyakova, A. A. & Khairullina, D. I. (2019). Organization of Internal Control in Construction Organizations. Accounting in Building Organisations. (8), 35-42. (In Russian).

Slabinskaya, I. A. & Tkachenko, Yu. A. (2017) Protsedury vnutrennego kontrolya v stroitel'stve [Internal Control Procedures in Construction]. Bulletin of BSTU named after V.G. Shukhov. (9), 193-196. Available from: doi:10.12737/article_59a93b10888436.47603507. (In Russian).

Uzoigwe, S., Atoofi, M., Lewis, H. & Onyedikachukwu N. (2023) Investigating the Challenges of Engineering Project Managers in Achieving Sustainability in the UK Construction Industry. Journal of Engineering Research and Reports. 24 (9), 14-24. Available from: doi:10.9734/jerr/2023/v24i9839.

Yashchuk, T. V. (2017) Upravlenie partnerskimi otnosheniyami v investitsionno-stroitel'noi sfere [Management of Partnership Relations in the Investment and Construction Sector]. Volgograd. 198 р. (In Russian).

Информация об авторах И.А. Светкина - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры учета, анализа и экономической безопасности Самарского государственного экономического университета, Самара, Россия.

https://www.elibrary.ru/author_items.asp?authorid=629597

Г.Г. Буйницкий - аспирант кафедры учета, анализа и экономической безопасности Самарского государственного экономического университета, Самара, Россия.

А.С. Зотова - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры управления и системного анализа теплоэнергетических и социотехнических комплексов Самарского государственного технического университета, Самара, Россия.

https://www.elibrary.ru/author_items.asp?authorid=328135

Information about the authors I.A. Svetkina - PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor at the Department of Accounting, Analysis and Economic Security, Samara State University of Economics, Samara, Russia. https://www.elibrary.ru/author_items.asp?authorid=629597

G.G. Buynitsky - PhD Student, Department of Accounting, Analysis and Economic Security, Samara State University of Economics, Samara, Russia.

A.S. Zotova - PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor at the Department of Management and System Analysis of Thermal Power and Socio-technical Complexes, Samara State Technical University, Samara, Russia.

https://www.elibrary.ru/author_items.asp?authorid=328135

Статья поступила в редакцию / The article was submitted 17.04.2023; Одобрена после рецензирования / Approved after reviewing 12.05.2023; Принята к публикации / Accepted for publication 23.05.2023.