CC BY
9
проявления культуры и искусства, имеющие рыночную ценность. Возможности для креативного предпринимательства могут быть значительно расширены с помощью центров концентрации инноваций, подобных научным и технологическим паркам и бизнес-инкубаторам, вписанным в соответствующую креативную внешнюю среду.
И.Г. Минервин
2010.04.047. ДОС САНТОС ПАУЛИНО В., КАЛЛУА М. ДИЛЕММА ИННОВАЦИИ И НАДЕЖНОСТИ: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВОЕННО-КОСМИЧЕСКОЙ И ПОЛУПРОВОДНИКОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
DOS SANTOS PAULINO V., CALLOIS M. Le dilemma innovation et fiabilité: analyse comparative des industries militaro-spatiale et de semiconducteurs // Rev. d'économie industr. - P., 2009. - N 125. - P. 53-74.
На основе сравнительного анализа процесса технических изменений в военно-космической и полупроводниковой промышленности с 1940 г. до наших дней сотрудники университета София Антиполис (Ницца, Франция) предлагают концепцию конкуренции, основанной на надежности выпускаемой продукции.
Производство полупроводников и военно-космическая промышленность являются составными частями фундамента инновационных отраслей и часто служат иллюстрацией динамики изменений, описываемых теорией инноваций. Развитие информатики в результате миниатюризации полупроводников или полет человека на Луну в результате овладения военными и космическими технологиями являются техническими достижениями, подтверждающими эту теорию. Благодаря способности поддерживать технологическую гонку между двумя политическими блоками стран в период «холодной войны», эти отрасли демонстрировали связанные темпы технических изменений. Достигнутые благодаря государственным заказам успехи в производстве полупроводников помогли реализовать политико-технологические цели военно-космической отрасли, что в свою очередь стимулировало дальнейшее развитие полупроводниковой отрасли.
С изобретения транзистора и до наших дней в производстве полупроводников технические изменения происходят очень быстро и подчиняются закону Мура (количество транзисторов в силиконо-
вом микропроцессоре удваивается каждые два года), что является одной из основных характеристик отрасли и оказывает большое влияние на экономику в целом. Компании по производству полупроводников сталкиваются с такими быстрыми техническими изменениями, что трудно предсказать как будет выглядеть отрасль в будущем. Высокие темпы технических изменений заставляют производителей также быстро менять рынки. Первоначально компании отрасли сильно зависели от военных заказов, но сегодня переключились в основном на гражданскую сферу, на которую приходится около 90% заказов (с. 57). Поэтому военная промышленность, в том числе американская, отныне зависит от гражданских технологий, что наглядно проявляется, например, в сфере информационных и коммуникационных технологий.
С 1940-х годов до окончания «холодной войны» темпы технических изменений в военно-космической промышленности сравнимы с этим показателем в производстве полупроводников. В этот период все страны со значительными военными и космическими бюджетами финансировали реализацию многочисленных инноваций, военно-космические организации усовершенствовали существовавшие технологии, а также реализовали несколько крупнейших инноваций ХХ в. (реактивный двигатель, радар, ОР8-технология). Таким образом, представляется, что гонка вооружений и космическое соревнование между двумя блоками в тот период осуществлялись в форме технологической гонки, стимулировавшей инновации.
После окончания «холодной войны» скорость технических изменений в военно-космической промышленности замедлилась. Все крупные военные державы сократили военные бюджеты. В последние 20 лет «холодной войны» военные бюджеты стран - членов НАТО составляли в среднем 4,89% их ВВП, а сегодня чуть меньше 3%. Сокращение примерно на 40% военных бюджетов совпадает с замедлением технических изменений в военно-космической промышленности. Можно допустить, что сегодня военно-космическая промышленность реализует меньше инноваций, привлекательных для других отраслей (с. 58).
Сокращение военных бюджетов совпадает также с изменениями в природе спроса и предложения военных и космических продуктов. Государства со значительными военными бюджетами стремились к сближению своих промышленных политик и разви-
вали международные программы, в которых ведущую роль при выборе направлений технического развития играли США. В 2007 г. на их долю приходилось 45% мировых военных расходов, а бюджет НАСА намного превосходит бюджеты космических агентств других стран (с. 58). Компании ВПК содействовали развитию технологий двойного назначения, а компании аэрокосмической отрасли сделали ставку на коммерческих клиентов, в частности операторов спутниковой связи.
Углубленный анализ динамики технических изменений в производстве полупроводников и военно-космической промышленности на основе количества заявок на патенты показывает, что в 1980-2004 гг. обе отрасли ежегодно подавали значительное количество заявок. Однако между количеством зарегистрированных отраслями патентов наблюдается значительная разница: в среднем в год производители полупроводников регистрировали 2462 патента, военно-космическая промышленность только 457, что свидетельствует о меньшей вовлеченности организаций этой отрасли в создание технических новинок (с. 62). В то же время в военно-космической промышленности рассматриваемый период делится на две фазы. До окончания «холодной войны» наблюдался постоянный рост заявок на патенты, тогда как впоследствии он замедлился и приобрел хаотический характер. Авторы приходят к выводу, что уже во время «холодной войны» военно-космическая промышленность отставала от производства полупроводников по количеству технических новинок, а ее окончание совпадает с замедлением динамики изменений.
Анализируя способность военно-космической промышленности (компаний и государственных агентств) воспринимать внешние технические новинки, т.е. скорость освоения продуктов конкурирующей отрасли (в данном случае полупроводниковой), авторы выделяют в этом процессе три периода.
В первый период (от изобретения транзистора в 1947 г. до 1965 г.), характеризовавшийся доминированием государственных заказчиков на полупроводники, военно-космическая промышленность предъявляла устойчивый спрос на эту продукцию и пользовалась лучшими ее образцами в плане надежности благодаря ее значительной доле в спросе на полупроводники.
Второй период (1965-1994) характеризуется относительным снижением спроса военно-космической промышленности на полупроводники. С 1968 г. ее доля в этом спросе не превышает 37%, а начиная с 1990-х годов стабилизируется на уровне 10% (с. 64). В условиях распространения использования полупроводников в других отраслях (электроника, информатика, автомобилестроение и т.д.) военно-космической отрасли стало трудно требовать соответствия всего объема производства жестким требованиям по надежности. В результате стали производиться два вида полупроводников: коммерческие (универсальные) полупроводники и полупроводники высокой надежности, используемые в военно-космической промышленности.
В 1994 г. начался третий период, продолжающийся до наших дней. Военно-космическая промышленность перешла скорее к использованию универсальных полупроводников, приспособляя их к требованиям и нормам отрасли, чтобы выиграть в ценах и техническом совершенстве, согласившись с незначительным снижением надежности (с. 65).
Динамика адаптации к техническим нововведениям представляется более простой, чем динамика их создания. Происходило постепенное замедление способности к адаптации новых полупроводников по мере снижения доли спроса военно-космической промышленности в общем спросе на полупроводники. Невозможность сформировать эффективную стратегию адаптации также свидетельствует о более низкой динамике технических изменений военно-космической промышленности по сравнению с полупроводниковой промышленностью. Иными словами, хотя военно-космическая промышленность является инновационной отраслью и в ней широко используются полупроводники, темпы технических изменений в ней не следуют за темпами технических изменений в конкурирующей отрасли (с. 65-66).
Объясняя причины более низкой инновационной способности и замедления темпов технических изменений в военно-космической промышленности по сравнению с производством полупроводников, авторы, во-первых, отмечают роль секретности в военно-космической промышленности, указывая на вероятность отказа отрасли от патентования части технических нововведений из соображений национальной безопасности. Поэтому такой показатель,
как количество зарегистрированных патентов, не полностью отражает способность военно-космической отрасли к инновациям. Тем не менее разрыв в количестве регистрируемых патентов между военно-космической и полупроводниковой промышленностью и замедление темпов технических изменений в военно-космической отрасли нельзя объяснить лишь ее закрытостью.
Во-вторых, авторы полагают, что на более низкие инновационные способности отрасли оказывает влияние монопсония на рынке космической техники: согласно экономической теории монопольные рынки, а также их противоположность - монопсонные рынки снижают стимулы для инноваций, хотя влияние монопсонии смягчается рядом других факторов. Ее существование не помешало, например, военно-космическим организациям следовать курсом на инновации, в результате чего появилось множество прорывных инноваций. Кроме того, ослабление монопсонии в результате окончания «холодной войны» не привело к ускорению темпов технических изменений. Поэтому, считают авторы, монопсонный характер рынка военно-космической отрасли не объясняет отставания технологической динамики военно-космической промышленности от производства полупроводников.
В-третьих, причиной замедления технических изменений является сокращение военно-космических бюджетов после окончания «холодной войны». Это солидный аргумент, но сегодня он выглядит как черный ящик, который необходимо открыть, чтобы понять, как можно замедлить динамику технических изменений с помощью сокращения бюджета.
Неудовлетворительность предлагаемых объяснений замедления технических изменений в военно-космической промышленности побуждает авторов обратиться к теории инноваций.
Основным и структурирующим ограничением любого процесса изменений, сопровождающего нововведения, является неопределенность. По существу реализация подобного типа изменений предполагает невозможность гарантировать отсутствие ошибки. Чтобы осуществить изменение, организации должны применить стратегии, основанные на методе проб и ошибок. Известно, что только 38% инноваций успешно, но даже многие успешные инновации сталкиваются с проблемами при выходе на рынок (превышение бюджетов, опоздания с поставками или недостаток надежности).
Метод проб и ошибок является, следовательно, основой динамики технических изменений, и именно степень неопределенности определяет положительный или отрицательный результат. Если неопределенность очень значительна, организации часто ошибаются, и техническое изменение не может стать источником конкурентного преимущества. Напротив, при малой неопределенности организации ошибаются реже, что превращает техническое изменение в конкурентное преимущество.
Поскольку отсутствие высокой неопределенности внешней среды снижает вероятность ошибок, производители полупроводников имеют возможность создавать конкурентное преимущество, основанное на техническом прогрессе. Используемые ими технологические направления значительно ограничивают неопределенность, связанную с техническим изменением, и такие условия рассматриваются теоретиками как идеальный вариант конкуренции.
Напротив, высокие уровни надежности, которые всегда характеризовали военно-космическую промышленность, создают внешнюю среду с высокой степенью неопределенности. Поскольку эта отрасль реализует продукты в неблагоприятной среде, их промышленный успех часто зависит от надежности. Поэтому надежность в военной и космической сферах свидетельствует, по мнению авторов, о стремлении организаций избежать ошибок и адаптироваться таким путем к высокой неопределенности среды.
Однако в неопределенной среде возможность ошибки очень велика. Таким образом, техническому прогрессу угрожает высокая степень ошибки, что мешает организациям извлекать преимущество из предлагаемых новых продуктов. В этих условиях военно-космические организации разрабатывают средства, ограничивающие ошибки, т.е. используют метод проб и ошибок. Однако он ограничен требованиями надежности, выступающими в качестве инструмента отбора технических изменений, что выражается в принятии ограниченного количества изменений. Осуществление подобной стратегии всеми организациями военно-космической промышленности позволяет объяснить слабую динамику технических изменений в этой отрасли по сравнению с производством полупроводников.
Высокая неопределенность внешней среды военно-космической отрасли привела к тому, что надежность превратилась в основ-
ной источник конкурентного преимущества военно-космических организаций. Авторы считают, что конкуренция на основе надежности существует на рынках, характеризуемых монопсонией и оли-гопсонией, т.е. на рынках сложных мелкосерийных и дорогостоящих продуктов с длительным сроком эксплуатации. Продукты, реализуемые на конкурентном рынке благодаря их надежности, очень близки к тем, которые М. Хобдей (M. Hobday) определил как комплексные продукты и системы (complex products and systems, CoPS). Этот тип продуктов включает, например, телекоммуникационные инфраструктуры, мосты, ядерные установки, подводные лодки, гражданские и военные самолеты и т.д. Другими словами, концепция конкуренции на основе надежности тесно связана с исследованиями в области CoPS. И признание этой концепции конкуренции на основе надежности позволяет, по мнению авторов, точнее объяснить различия в динамике промышленных отраслей.
И.Ю. Жилина
2010.04.048. ЖАНСОЛЛАН М. КАКИМ БУДЕТ ЦИФРОВОЙ МИР В 2030 г.?
GENSOLLEN M. A quoi ressemblera le monde numérique en 2030? // Problèmes écon. - P., 2009. - N 2978. - P. 33-38.
Сотрудник «Telecom-ParisТесh» анализирует перспективы развития информационных технологий и их влияние на экономику.
Если 20 лет назад Интернет был всего лишь сетевой технологией, не оказывавшей существенного влияния на экономику и социальную сферу, то сегодня превращение окружающего человека мира в цифровую форму продвинулось далеко вперед. При этом действительно радикальным нововведением Интернета является не рост объема обращающейся в Сети информации (часто ненадежной), а возможность отделять информацию от ее носителя. В цифровом мире информация не может быть избыточной, она текуча и доступна в любой точке планеты, поэтому трудно поддается защите и контролю.
Конечно, в определенный момент информация всегда связана с физическим носителем. Но оцифровывание позволяет менять носители без потери качества информации, копировать, накапливать и передавать ее почти бесплатно. Оцифрованные идеи, тексты, музыка, изображения не подчиняются законам рыночного обмена, к
