CC BY
22
УДК 331.05.005
ПОНЯТТЯ ЕЛАСТИННОСТ! В КОНТЕКСТ! ПРОБЛЕМ ВИВ1ЛЬНЕННЯ НАЙМАНИХ ПРАЦ1ВНИК1В
© 2014
COTHIKOBA Ю. В.
УДК 331.05.005
Сотжкова Ю. В. Поняття еластичност в KOHTeKCTi проблем вивiльнення найманих працiвникiв
У статт/ запропоновано визначати вплив зовн/шн/х i внутр/шн/х фактор/в, як/ впливають на д/яльн/сть п/дприемств, а отже, i вив/льнення прац/вник/в, за допомогою поняття еластичностi. Основними внутр/шн/ми факторами, за якими було розраховано еластичн/сть вив/льнення, е: розм/р середньомкячноi зароб/тноi плати, п/двищення квал/ф/каци пращвнишв, а також використання фонду робочого часу на п/дприемствах р/зних вид/в економ/чноi д/яльност/. Серед зовншшх фактор'в було вид/лено навантаження на вльне робочемсце, к/льк/сть зайнятих пращвнитв на тдприемствах р/зних вид/в економчноi Ыяльности У ход/ проведеного анал/зу виявлено, що в с/льському господарств/, промисловост/, буд/в-ництв/, торг/вл/ та д/яльност/ транспорту та зв'язку вив/льнення прац/вник/в може бути зам/нено на альтернативу - скорочення заробтноi плати прац/вник/в шляхом скорочення розм/ру премй, доплат, надбавок та /нше. Також визначено, що покращення профес/йно-квал/ф/кац/йних характеристик прац/вник/в дозволяе уникнути /х вив/льнення. У таких галузях, як буд/вництво, торг/вля, ф/нансова д/яльн/сть, державне управ-л/ння зб/льшення к/лькост/ прац/вник/в, що претендують на в/льне робоче мсце, впливае на вив/льнення прац/вник/в, тобто значна конкуренц/я на ринку прац дае змогу роботодавцю бути менш в/дпов/дальним тд час реал/заци процедури вив/льнення.
Ключов'! слова: еластичн/сть, вив/льнення прац/вник/в, фонд робочого часу, навантаження на в/льне робоче мсце, п/двищення квал/ф/каци. Рис.: 2. Табл.: 5. Ббл.: 8.
Сотнкова Юл'т Володими^вна - кандидат економ/чних наук, викладач, кафедра управл/ння персоналом та економ/ки прац/, Харк/вський нацо-нальний економ/чний ун/верситет м. С. Кузнеця (пр. Лен/на, 9а, Харк/в, 61166, Украна) E-mail: Osadchaya_Ulya@mail.ru
УДК 331.05.005
Сотникова Ю. В. Понятие эластичности в контексте проблем высвобождения наемных работников
В статье предложено определять влияние внешних и внутренних факторов, оказывающих воздействие на деятельность предприятий, а следовательно, и высвобождение работников, с помощью понятия эластичности. Основными внутренними факторами, по которым была рассчитана эластичность высвобождения, являются: размер среднемесячной заработной платы, повышение квалификации работников, а также использование фонда рабочего времени на предприятиях различных видов экономической деятельности. Среди внешних факторов была выделена нагрузка на свободное рабочее место, количество занятых работников на предприятиях различных видов экономической деятельности. В ходе проведенного анализа выявлено, что в сельском хозяйстве, промышленности, строительстве, торговле и деятельности транспорта и связи высвобождение работников может быть заменено на альтернативу - сокращение заработной платы работников путем сокращения размера премий, доплат, надбавок. Также определено, что улучшение профессионально-квалификационных характеристик работников позволяет избежать высвобождения. В таких отраслях, как строительство, торговля, финансовая деятельность, государственное управление увеличение количества работников, претендующих на свободное рабочее место, влияет на высвобождение работников, то есть значительная конкуренция на рынке труда позволяет работодателю быть менее ответственным при реализации процедуры высвобождения. Ключевые слова: эластичность, высвобождение работников, фонд рабочего времени, нагрузка на свободное рабочее место, повышение квалификации. Рис.: 2. Табл.: 5. Библ.: 8.
Сотникова Юлия Владимировна - кандидат экономических наук, преподаватель, кафедра управления персоналом и экономики труда, Харьковский национальный экономический университет им. С. Кузнеца (пр. Ленина, 9а, Харьков, 61166, Украина) E-mail: Osadchaya_Ulya@mail.ru
UDC 331.05.005
Sotnikova Yuliia V. Concept of Flexibility in the Context of Problems of Employees' Dismissal
The paper proposed to determine the influence of external and internal factors that impact business operations, and hence the dismissal of workers, using the concept of flexibility. The main internal factors, based on which the flexibility dismissal was calculated: the average monthly salary, training of employees, and the use of working time fund in enterprises of various economic activities. Among the external factors the working load for one free workplace was singled out, the number of employed workers in enterprises of various economic activities. In the course of the analysis it was revealed that in agriculture, industry, construction, trade, transport and communication activities the layoffs of workers can be replaced by an alternative - a reduction in the wages of workers by reducing the size of bonuses, co-payments, allowances. Also it was determined that the improvement of vocational qualifications of workers can help to avoid dismissal. In industries such as construction, trade, financial services, government increase the number of workers applying for free workplace, affect the dismissal of employees, there is considerable competition in the labor market allows an employer to be less responsible in the implementation procedure of dismissal.
Key words: flexibility, layoffs of workers, working time fund, free working load workplace training. Pic.: 2. Tabl.: 5. Bibl.: 8.
Sotnikova Yuliia V.- Candidate of Sciences (Economics), Lecturer, Department of Personnel Management and Labour Economics, Kharkiv National Economic University named after S. Kuznets (pr. Lenina, 9a, Kharkiv, 61166, Ukraine) E-mail: Osadchaya_Ulya@mail.ru
Уперюд eK0H0MÍ4H0'i нестабкьност та спаду вивкь-нення працшниив стае чи не единим шструментом скорочення витрат i боротьби з кризовою ситуащ-ею. Досидження досвку вивкьнення з метою скорочення витрат дозволяе зробити висновок про те, що деяю тд-приемства розглядають його як елемент загально! стратеги управлшня пращвниками, в такому випадку вивкьнення
розглядаеться як тимчасовий зах^, а також реалiзацiя вивкьнення як реактивного заходу на кризу. У такому випадку набувають розповсюдження всебiчнi скорочення кожного вкдку, що е найменш ефективними стратепями вивкьнення. Таи скорочення забезпечують стандартиза-щю самого процесу вивкьнення працшниюв, але не розглядають стратепчне значення рiзних вкдкш у загальнш
ефективностГ дiяльностi пiдприeмств, а також не врахову-ють piBeHb квалГфГкацГ! вивГльнюваних працiвникiв. Напри-клад, якщо один вГддГл складаеться з працшниюв з високим piBHeM квалiфiкацГ¿, а Гнший з бiльш низьким, то в такому випадку стратегГя однакового процентного скорочення да-них вГддглГв е недоцГльною. Журнал Economist описав цю проблему як «Snip, Snip, Oops!» [1, с. 59 - 60].
Одним Гз ефективних способГв скорочення е визна-чення стратегГчного значення кожного окремого пГдроздГлу Г працГвника для дГяльностГ пГдприем-ства. У рамках такого скорочення пГдприемства повиннГ забезпечити збереження ключових працГвникГв - тобто тих, хто в найближчГ роки забезпечить реалГзацГю бГзнес-стратегГ! з урахуванням особливостей зовнГшнього серед-овища та внутрГшнГх наявних рсурсГв.
ВивГльнення працГвникГв реалГзуеться в рамках Гн-ституцГйних та ресурсних обмежень. АналГз вГтчизняних Г закордонних джерел дозволив виявити основнГ внутрГшнГ фактори, що впливають на кГлькГсть вивГльнених працГвникГв, серед яких можна видГлити:
+ ^lihaMCOBi (розмГр заробГтно! плати працГвникГв, результат економГчно! дГяльностГ пГдприемств Г Гнше);
+ оргaмiзaцiймi (використання фонду робочого часу
працГвниками, продуктивнГсть пращ); + MopuamuBMO-npaBOBi (внутрГшнГ документи пГдприемства, в яких позначенГ засади вивГльнення працГвникГв на пГдприемствГ, наприклад, колек-тивний договГр); + iмфopuaцiймi (наявнГсть каналу обмГну Гнформа-
цГею на всГх рГвнях ГерархГ!); + KadpoBi (професГйно-квалГфГкацГйнГ характеристики працГвникГв, вГдповГднГсть знань, умГнь та навичок особливостям виробництва); + обиежеммя сoцiaльмo-nсuхoлoгiчмoгo характеру (вплив вивГльнення на морально-психологГчний стан у колективГ, можливГсть виникнення синдрому того, що вижив).
До основних зовнГшнГхх факторГв належать кГлькГсть зайнятих працГвникГв, навантаження незайнятих трудовою дГяльнГстю на вГльне робоче мГсце.
Для того, щоб визначити, як змГна певного з перелГ-чених факторГв позначаеться на вивГльненнГ працГвникГв, пропонуеться скористатись поняттям еластичностГ [2, 3]. Кожний з факторГв, як зовнГшнГхх, так Г внутрГшнГхх, рГзною мГрою впливае на динамГку вивГльнення. КГлькГсну оцГнку функцГй реакцГ! на змГну характеризуе коефГцГент еластичностГ, який визначае чуттевГсть кГлькостГ вивГльнених працГвникГв до змГни певного фактора (внутрГшнього або зовнГшнього по вГдношенню до дГяльностГ пГдприемства) [4].
Пропонуеться видГлити основнГ види еластичностГ вивГльнення працГвникГв в залежностГ вГд того фактору, який здГйснюе вплив на вивГльнення (рис. 1). На рис. 2 представлено загальну формулу розрахунку для всГх видГв еластичностГ вивГльнення.
Визначення еластичностГ вивГльнення найманих працГвникГв дозволить пГдприемствам промислово-розвине-них регГонГв Украши визначати фактори, що здГйснюють безпосереднГй вплив на процес вивГльнення, а також визначати його кГлькГсне значення. При цьому чим бГльш високим е коефГцГент еластичностГ, тим бГльш впливовим е зовнГшнГй або внутрГшнГй (по вГдношенню до дГяльностГ
пГдприемства) фактор на змГну рГвня вивГльнення працГвникГв з пГдприемств, установ та органГзацГй.
Розрахунок еластичностГ вивГльнення по заробГтнГй платГ, використаннГ фонду робочого часу, пГдвищен-нГ квалГфГкацп працГвникГв, кГлькостГ зайнятих Г на-вантаженнГ на вГльне робоче мГсце за видами економГчно! дГяльностГ представленГ нижче (табл. 1 - табл. 5). ВибГр факторГв зовнГшнього та внутрГшнього середовища, за яки-ми проведено розрахунок еластичностГ вивГльнення, вГдбу-вався, по-перше, на основГ робГт вГтчизняних Г закодонних авторГв, якГ дослГджували проблему вивГльнення [5, 6, 7], та, по-друге, виходячи з наявно! статистично! ГнформацГ! щодо вивГльнених працГвникГв за рГзними видами економГчно! дГяльностГ вГтчизняних пГдприемств [8].
За результатами проведених розрахункГв можна зро-бити такГ висновки:
+ пГдвищення розмГру заробГтно! плати в таких га-лузях, як сГльське господарство, промисловГсть, будГвництво, торгГвля та дГяльнГсть транспорту та зв'язку, призводить до збГльшення кГлькостГ вивГльнених працГвникГв. Така тенденцГя спосте-рГгаеться при одночасному зростаннГ в певний перГод як кГлькостГ вивГльнених працГвникГв, так Г розмГру заробГтно! плати в галузГ. Якщо ж у га-лузГ вГдбуваеться пГдвищення заробГтно! плати при зменшеннГ рГвня вивГльнення з пГдприемств, то вивГльнення е нееластичним по вГдношенню до заробГтно! плати; + збГльшення кГлькостГ працГвникГв, якГ пГдвищили квалГфГкацГю, не мае суттевого впливу на змГну кГлькостГ вивГльнених працГвникГв. Однак можна виявити таку тенденцГю: збГльшення кГлькостГ працГвникГв, якГ пГдвищили квалГфГкацГю в сГльському господарствГ, торгГвлГ та державному управлГннГ, мае зв'язок зГ зменшенням кГлькостГ вивГльнених працГвникГв. Та зменшення рГвня пГдвищення ква-лГфГкацГ! серед працГвникГв не тягне за собою пГдвищення рГвня вивГльнення з пГдприемств; + отриманГ коефГцГенти еластичностГ вивГльнення по використаннГ фонду робочого часу близькГ до нуля, що свГдчить про те, що змГна використання робочого часу працГвниками рГзних галузей не впливае на кГлькГсть вивГльнених працГвникГв у цих галузях; + збГльшення кГлькостГ працГвникГв, якГ претенду-ють на вакантне робоче мГсце, приводить до зни-ження рГвня вивГльнення працГвникГв. Ця тенденцГя може бути обумовлена тим, що негативнГ про-цеси на ринку працГ зумовлюють працГвникГв пГдприемств, установ працювати бГльш продуктивно та «триматись» за свое робоче мГсце; + отриманГ коефГцГенти еластичностГ вивГльнення по кГлькостГ зайнятих працГвникГв близькГ до нуля, що свГдчить про те, що змГна кГлькостГ зайнятих працГвникГв у рГзних галузях не здГйснюе вплив на кГлькГсть вивГльнених працГвникГв у цих галузях.
ВИСНОВКИ
ВивГльнення е еластичним (тобто коефГцГент еластичностГ бГльший за одиницю) по вГдношенню до заробГтно! плати у таких галузях, як сГльське господарство, промисловГсть, будГвництво, торгГвля та дГяльнГсть транспорту та зв'язку. Тобто в цих галузях вивГльнення працГвникГв
Еластичнкть вившьнення
Визначае, на скшьки проценте
ЗМ1НИТЬСЯ наСЛЩоК при 3MiHi
кшькосп вивiльнениx працiвникiв на 1%
Фактори, що визивають змшу кiлькоcтi вивтьнених працiвникiв
Внутр'!шш
Зовшшш
Заробiтна плата
Kвалiфiкацiя працiвникiв
Викори-стання ФР Ч
Навантаження
на вiльне робоче мкце
KiЛЬКiСТЬ зайнятих
Види еластичносп вивiльнення в залежноcтi вiд факторiв, що аналiзyютьcя
Еластич нicть вившьнення по з/п
Еластич-ысть вивiльнення по квалiфiкацií працiвникiв
v
Еластич нicть вивiльнення по ФРЧ
iz
Еластич-нicть вивiльнення по навантаженню на втьне РМ
V
Еластич-нкть вивiльнення по зайнятоcтi
Показуе, Показуе, на cкiльки Показуе,
на скшьки вiдcоткiв змiнитьcя на скшьки
вщсотав кшьккть вiдcоткiв
змшиться вивiльнениx змiнитьcя
кшьккть працiвникiв кшьккть
вивiльнениx при змiнi кшькосп вивiльнениx
працiвникiв працiвникiв, працiвникiв
при змiнi ix що пiдвищили при змiнi
зароб^но!' квалiфiкацiю, використання
плати на 1% на 1% ФРЧ на 1%
v
1Z
Показуе, на скшьки Показуе, на скшьки
вщсотав вiдcоткiв
змiнитьcя КiЛЬКiСТЬ змiнитьcя кшьккть
вивiльнениx вивiльнениx
працiвникiв працiвникiв
при змiнi при змiнi
навантаження кшькост зайнятиx
на вшьне робоче у галyзi
мсце в галyзi працiвникiв
на 1% на 1%
Рис. 1. Види еластичностi вивiльнення
з метою скорочення витрат може бути замшено на альтернативу - скорочення заробггно! плати працшниюв шляхом скорочення розмiру премш, доплат, надбавок i iнше.
Також вивкьнення е еластичним по в^ношенню до пiдвищення квалiфiкащl працшниюв у скьському госпо-дарствi, торгiвлi та державному управлшнь Тобто покра-щення професiйно-квалiфiкацiйних характеристик працшниюв дозволяе уникнути 1х вивiльнення. Вивкьнення е еластичним по в^ношенню i до навантаження на вкьне робочу мкце на зовнiшньому ринку працi. У таких галузях, як буд1вництво, торгшля, фiнансова дiяльнiсть, державне
управлГння збГльшення кГлькостГ працГвникГв, якГ претен-дують на вГльне робоче мГсце, впливае на вивГльнення працГвникГв. КоефГцГент еластичностГ вивГльнення пГдтвердив доцГльнГсть використання альтернативних вивГльненню заходГв (наприклад, зменшення заробГтно! плати, навчання або перепГдготовка працГвникГв). ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Snip, snip, oops! // The Economist. - 2001. Pp. 59 - 60.
№ 2.
Еластичнкть вившьнення
Визначае, на скшьки проценте змшиться наслщок при зм1н1 кшькосп вившьнених прац1вник1в на 1%
Евив (У):
. 1 У-1)
1а&(1( 11-)
деу{ - значення фактор1в, що впливають на змшу кшькосп вившьнених прац1вник1в (з/п, квал1ф1кац1я, ФРЧ, навантаження на вшьне робоче мкце, зайняткть) у даний перюд; у—1 - значення факторiв, що впливають на змшу кшькосп вившьнених працiвникiв в перiод, що передуе дослщжуваному; ^- кiлькiсть вившьнених працiвникiв у даний перiод;
- кшьккть вившьнених прац1вник1в в перюд, що передуе дослщжуваному
\7
Типи еластичностi вивiльнення
" / >
Е 1 = 0 Е 1 < 1 | вив | < 1 Е вив 1 = 1 Е 1 > 1 | вив| > 1 Е = 00 | вив I
Змша значення Темп змши Змша кшькосп Темп змши Змша кшькосп
факторно! ознаки факторно! вившьнених факторно! вившьнених
не впливае ознаки прац1вник1в ознаки прац1вник1в
на змшу менше темпу вщбуваеться бтьше темпу необмежено
к1лькост1 зм1ни к1лькост1 пропорцшно зм1ни К1ЛЬКост1 змшюеться при
вившьнених вившьнених зм1н1 факторно! вившьнених змш1 факторно!
пра^вниюв прац1вник1в ознаки прац1вник1в ознаки
Рис. 2. Методика розрахунку еластичностi вивiльнення пращвнимв
Еластичнiсть вивiльнення по заробiтнiй плат
Таблиця 1
Вид економiчноi' дiяльностi Вивiльнення Заробггна плата Еластичнкть вившьнення
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2012 2011 2010
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Сiльське господарство 6,7 4,2 5,1 3,7 1206 1430 1800 2023 -0,3 1,18 -0,3
2. Промисловiсть 83,2 27,4 29,5 25,3 2117 2580 3120 3500 -0,7 2,5 -0,17
3. Будiвництво 11,1 5,1 5,5 3,8 1511 1754 2251 2491 -0,2 3, -0,19
4. Торпвля 15,4 5,5 5,4 4,3 1565 1874 2339 2696 -0,6 -12,0 -0,1
5. Дiяльнiсть готелiв i рестораыв 1,2 0,7 0,7 0,4 1267 1455 1777 2057 -0,2 - -0,2
6. Дiяльнiсть транспорту та зв'язку 9,1 6,9 7,4 6,3 2409 2726 3138 3474 -0,6 2,01 -0,4
7. Фшансова дiяльнiсть 15,8 11,3 7 8,7 4038 4601 5340 5954 0,5 -0,3 -0,3
8. Операцп з нерухомим майном 10,9 5,7 8,5 10,7 2231 2436 2935 3436 0,6 0,46 -0,1
<С
О 1=
С =п
_а <
О
о <
<
<
о
<
о
ш
Закшчення табл. 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
9. Державне управлшня 10,2 9,7 20,8 19,4 2513 2747 3053 3442 -1,7 0,13 -1,8
10. Освгга 3,5 2,5 4,8 4,1 1611 1889 2081 2527 -1,2 0,1 -0,4
11. Охорона здоров'я 3,4 2,6 6,9 21,2 1307 1631 1778 2201 0,1 0,08 -0,8
Таблиця 2
Еластичнкть вившьнення по пiдвищеннi квалiфiкацii пращвнимв
Вид економiчноi' дiяльностi Вившьнення Пщвищення квалiфiкацм Еластичнкть вившьнення
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2012 2011 2010
1. Стьське господар-ство 6,7 4,2 5,1 3,7 5,2 5,3 6 6,1 -0,05 0,6 2,0
2. Промисловiсть 83,2 27,4 29,5 25,3 351,5 389,9 399,1 402,7 -0,05 0,3 -0,1
3. Будiвництво 11,1 5,1 5,5 3,8 14 14,4 14,1 15,8 -0,3 -0,3 -0,03
4. Торпвля 15,4 5,5 5,4 4,3 10,6 11,7 13,5 14,6 -0,3 -7,8 -0,09
5. Дiяльнiсть готелiв i рестораыв 1,2 0,7 0,7 0,4 0,9 1,4 1,2 1,1 0,1 - -0,82
6. Дiяльнiсть транспорту та зв'язку 9,1 6,9 7,4 6,3 110,5 107,7 108,8 111,2 -0,1 0,1 0,09
7. Фшансова дiяльнiсть 15,8 11,3 7 8,7 23,3 28,5 23,4 22,7 -0,1 0,4 -0,6
8. Операцп з нерухомим майном 10,9 5,7 8,5 10,7 21,6 25,5 26,8 30,1 0,5 0,1 -0,2
9. Державне управлшня 10,2 9,7 20,8 19,4 54,8 66,3 72 84,1 -2,2 0,1 -3,8
10. Освгга 3,5 2,5 4,8 4,1 156,9 162 177,7 181,8 0,14 -0,14 0,53
11. Охорона здоров'я 3,4 2,6 6,9 21,2 120,8 118,8 121,8 132,3 0,02 0,07 0,06
Таблиця 3 Еластичнкть вившьнення по використанж фонду робочого часу пращвнимв
Вид економiчноi' дiяльностi Вившьнення Використання фонду робочого часу, % Еластичнкть вившьнення
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2012 2011 2010
1. Стьське господарство 6,7 4,2 5,1 3,7 88,8 88,6 90,4 90,6 -0,006 0,10 0,004
2. Промисловiсть 83,2 27,4 29,5 25,3 78,2 82,5 84,5 84,7 -0,015 0,3 -0,05
3. Будiвництво 11,1 5,1 5,5 3,8 71 76 82,8 83,1 -0,009 1,13 -0,09
4. Торпвля 15,4 5,5 5,4 4,3 85,8 89,1 91,4 92,3 -0,043 -1,4 -0,04
5. Дiяльнiсть готелiв i рестораыв 1,2 0,7 0,7 0,4 84,4 87,7 89,5 90,4 -0,017 - -0,07
6. Дiяльнiсть транспорту та зв'язку 9,1 6,9 7,4 6,3 82,3 85,1 86,7 86,7 - 0,26 -0,1
7. Фшансова дiяльнiсть 15,8 11,3 7 8,7 88,3 89,9 91,3 91,7 0,02 -0,03 -0,1
8. Операцп з нерухомим майном 10,9 5,7 8,5 10,7 85,8 86,5 88,5 89 0,02 0,057 -0,01
9. Державне управлшня 10,2 9,7 20,8 19,4 86,6 87 87,4 87,7 -0,04 0,006 -0,1
10. Освгта 3,5 2,5 4,8 4,1 85,7 85,9 86,3 86,3 - 0,007 -0,006
11. Охорона здоров'я 3,4 2,6 6,9 21,2 87,6 87,8 87,9 88 0,00 0,001 -0,008
2. Лапушинская Г. К. Микроэкономика для менеджеров: концепция эластичности / Г. К. Лапушинская, Т. Ю. Баженова. -М. : Экзамен, 2003. - 253 с.
3. Аношкина Л. И. Маркетинг / Л. И. Антошкина. - Донецк : Юго-Восток, 2012. - 204 с.
4. Щаболтас €. До питання оцшки еластичност попи-ту в маркетингу / £. Щаболтас // Економка УкраТни. - 2005. -№ 3. - С. 84 - 87.
5. Высвобождение рабочей силы в условиях интенсификации производства / Под. ред. Сепалева О. К. - М. : Самиздат, 1988. - 180 с.
6. Гагарский В. Оптимизация численности персонала -один из методов сокращения издержек бизнеса / В. Гагарский // Корпоративный менеджмент. - 2007 [Электронный ресурс]. -Режим доступа : http://www.cfin.ru/management/people/staff_
Таблиця 4
Еластичнкть вившьнення по навантаженню на вiльне робоче мiсце
Вид економiчноï дiяльностi Вившьнення Навантаження Еластичнкть вившьнення
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2012 2011 2010
1. Стьське господарство 6,7 4,2 5,1 3,7 6,4 5,3 5,48 5,8 -0,17 0,10 0,39
2. ПРОМИСЛОВГСТЬ 83,2 27,4 29,5 25,3 1,6 1,3 1,3 1,5 -0,47 0,81 0,22
3. Будiвництво 11,1 5,1 5,5 3,8 5,3 4,07 3,5 3,2 0,24 -2,02 0,34
4. Торпвля 15,4 5,5 5,4 4,3 2,0 1,9 2,05 - -3,58 0,04
5. Дiяльнiсть готелiв i рестораыв 1,2 0,7 0,7 0,4 35,5 25,1 23,2 24,3 -0,08 - 0,64
6. Дiяльнiсть транспорту та зв'язку 9,1 6,9 7,4 6,3 1,0 1,1 1,62 1,8 -0,6 4,5 -0,3
7. Фшансова дiяльнiсть 15,8 11,3 7 8,7 0,8 1,8 1 0,8 -1,02 1,22 -2,2
8. Операцп з нерухомим майном 10,9 5,7 8,5 10,7 0,3 0,5 0,5 0,62 0,19 0,38 -0,44
9. Державне управлшня 10,2 9,7 20,8 19,4 0,25 0,3 0,42 0,45 -0,7 0,37 -5,0
10. Освга 3,5 2,5 4,8 4,1 2,4 2,8 2,4 2,2 0,65 -0,21 -0,4
11. Охорона здоров'я 3,4 2,6 6,9 21,2 0,3 0,4 0,5 0,65 0,16 0,12 -1,09
Таблиця 5
Еластичнкть вившьнення по кшькосп зайнятих працiвникiв
Вид економiчноï дiяльностi Вившьнення Зайняткть Еластичнкть вившьнення
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2012 2011 2010
1. Стьське господарство 6,7 4,2 5,1 3,7 510,3 526,4 504,8 504,1 0,004 0,465 0,02
2. Промисловiсть 83,2 27,4 29,5 25,3 2846 2898 2842 2762 0,184 -0,43 0,02
3. Будiвництво 11,1 5,1 5,5 3,8 342,5 355,8 323,4 296,6 0,233 -0,26 0,03
4. Торпвля 15,4 5,5 5,4 4,3 953,4 959,9 950,1 1008,9 -0,26 -0,06 -0,07
5. Дiяльнiсть готелiв i рестораыв 1,2 0,7 0,7 0,4 106,7 108,4 103,7 105,9 -0,03 - -0,03
6. Дiяльнiсть транспорту та зв'язку 9,1 6,9 7,4 6,3 930,5 958,7 936,5 938,5 -0,01 -0,1 -0,004
7. Фшансова дiяльнiсть 15,8 11,3 7 8,7 320,3 299,8 310 307,7 -0,03 -0,1 0,16
8. Операцп з нерухомим майном 10,9 5,7 8,5 10,7 706,9 697,5 702,1 699,6 -0,01 0,073 -0,005
9. Державне управлшня 10,2 9,7 20,8 19,4 653,4 681,8 633,3 641,6 -0,18 -0,19 -2,5
10. Освгта 3,5 2,5 4,8 4,1 1698 1726 1719 1730 -0,03 -0,00 0,017
11. Охорона здоров'я 3,4 2,6 6,9 21,2 1348 1334 1315 1284 -0,02 -0,01 0,018
7. Caves R. E. Fat: The Displacement of Nonproduction Workers from U.S. Manufacturing Industries / R. E. Caves, M. B. Krepps // Brookings Papers on Economic Activity. Microeconomics. - 1993. -№.2. - P. 227 - 288.
8. npa^ yKpa'i'HM / flepwKOMcraT yKpamu. - K. : flepwaHani-TÍH^opM, 2012. - 343 c.
REFERENCES
Antoshkina, L. I. Marketing [Marketing]. Donetsk: Yugo-Vos-tok, 2012.
Caves, R. E., and Krepps, M. B. "Fat: The Displacement of Non-production Workers from U. S. Manufacturing Industries". Brookings Papers on Economic Activity, no. 2 (1993): 227-288.
Gagarskiy, V. "Optimizatsiia chislennosti personala - odin iz metodov sokrashcheniia izderzhek biznesa" [Headcount optimiza-
tion - one of the ways to reduce business costs]. http://www.cfin. ru/management/people/staff_reduction.shtml
Lapushinskaia, G. K., and Bazhenova, T. Yu. Mikroekonomika dlia menedzherov: kontseptsiia elastichnosti [Microeconomics for managers: the concept of elasticity]. Moscow: Ekzamen, 2003.
Pratsia Ukrainy [Labor Ukraine]. Kyiv: Derzhanalitinform, 2012.
"Snip, snip, oops!". The Economist, no. 2 (2001): 59-60.
Shchaboltas, IE. "Do pytannia otsinky elastychnosti popytu v marketynhu" [On the issue of demand elasticity estimates in marketing]. Ekonomika Ukrainy, no. 3 (2005): 84-87.
Vysvobozhdenie rabocheysily v usloviiakh intensifikatsii proiz-vodstva [The release of the labor force in the intensification of production]. Moscow: Samizdat, 1988.
