Значение привлекательности профессиональной деятельности в психологической адаптации работников к вахтовой организации труда в условиях Севера Текст научной статьи по специальности «Науки о здоровье»

УДК 613.6:612.821.017.2(470.1/.6)

ЗНАЧЕНИЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ АДАПТАЦИИ РАБОТНИКОВ К ВАХТОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В УСЛОВИЯХ СЕВЕРА

© 2011 г. Я. А. Корнеева, *Н. Н. Симонова, Г. Н. Дегтева

Северный государственный медицинский университет,

*Северный (Арктический) федеральный университет, г. Архангельск

Предприятия лесозаготовительного, нефте-, газо-, алмазодобывающего комплекса на протяжении нескольких десятилетий используют труд квалифицированных рабочих и специалистов, проживающих в «несеверных» регионах. Вахтовый метод является особой формой осуществления трудового процесса вне места постоянного проживания работников, когда не может быть обеспечено ежедневное их возвращение к постоянному месту жительства. Люди, привлекаемые к работам вахтовым методом, в период нахождения на объекте производства проживают в специально создаваемых работодателем вахтовых поселках, представляющих собой комплекс зданий и сооружений, предназначенных для обеспечения жизнедеятельности вахтовиков во время выполнения ими работ и междусменного отдыха.

Вахтовый труд в условиях Крайнего Севера имеет ряд особенностей. Во-первых, комплекс природных факторов региона оказывает выраженное негативное действие на физическое и психическое состояние человека, получившее название синдрома полярного напряжения [4]. На организм человека неблагоприятно влияют низкие температуры в сочетании с сильными ветрами, короткое холодное лето, высокая влажность, наличие своеобразных периодов полярной ночи и полярного дня, недостаток солнечного излучения, геомагнитная активность, резкие перепады атмосферного давления.

Во-вторых, на формирование функционального состояния организма и работоспособность человека оказывают влияние факторы самого труда (физические, информационные и эмоциональные нагрузки, гиподинамия, монотония), окружающей среды, в том числе и техногенно обусловленные (шум, вибрация, аэрозоли, пыль, токсические вещества, электрические немагнитные поля, термические воздействия и др.).

В-третьих, жизнедеятельность на вахте связана с изменением восприятия временных ритмов [3], особенностями питания, длительным нахождением в замкнутых помещениях.

В-четвертых, вахтовый труд — это всегда вынужденный круг общения, разлука с близкими и родными, социальный десинхроноз [1]. Групповая изоляция влияет на личностные особенности членов группы, на структуру деловых и межличностных взаимоотношений, актуализирует ряд определенных потребностей человека. Все это, в свою очередь, может негативно сказываться как на общей атмосфере жизнедеятельности рабочей бригады, так и на работоспособности ее членов.

В-пятых, «маятниковые миграции» при вахтовых формах организации труда требуют от человека многократного прохождения цикла «адаптация — реадаптация», что истощает ресурсы психики и организма вахтовиков [2].

Жизнедеятельность при вахтовых формах труда в условиях Севера дискомфортна и требует комплексной научно обоснованной поддержки. Лесозаготовительное и алмазодобывающее предприятия отличаются не только спецификой самого труда, но и привлекательностью его для сотрудников. Для успешной адаптации вне зависимости от отрасти предприятия работники должны обладать способностью контролировать себя, быть направленными на рабочий процесс. Существуют различия в этих качествах в зависимости от отрасли производства: для работников алмазодобывающего предприятия необходима гибкость, пластичность к изменениям, отсутствие стереотипных способов мышления; для специалистов на лесозаготовках нужен общий самоконтроль, низкий уровень общежитейской направленности.

Ключевые слова: привлекательность труда, социально-психологическая адаптация, саморегуляция, эффективность профессиональной деятельности.

Таким образом, жизнедеятельность при вахтовых формах труда в условиях Севера дискомфортна и требует комплексной научно обоснованной поддержки.

Анализ профессиональной деятельности начинается с анализа условий труда работников, так как именно они определяют те факторы, к которым происходит адаптация, направляют работы по формированию адаптационной стратегии к профессиональной деятельности. Удовлетворенность данными параметрами наиболее ярко проявляется в привлекательности труда как эмоциональной оценке работника условий и содержания труда.

Цель исследования — определить значение привлекательности труда в психологической адаптации работников вахтовой организации профессиональной деятельности в условиях Севера.

Задачи исследования: 1. Определить уровень и составляющие привлекательности труда работников лесозаготовительного и алмазодобывающего предприятий в условиях Севера. 2. Определить особенности адаптационной стратегии работников лесозаготовительного предприятия в условиях Севера.

3. Определить особенности адаптационной стратегии работников алмазодобывающего предприятия в условиях Севера.

Методы

Для дифференциации работников разных предприятий по уровням привлекательности труда исследование осуществлялось в два этапа. На первом этапе исследование проводилось на предприятии алмазодобывающего производства, в котором приняли участие 62 работника (Архангельская область) с длительностью вахтового заезда 14 дней. На втором — на лесозаготовительном предприятии, где приняло участие 25 работников (Архангельская область) с длительностью вахтового заезда 14 дней. Отбор включения в группу исследования проходил по критерию информированного согласия.

Исследование проходило в условиях включенного наблюдения в вахтовом поселке. Тип исследования

— корреляционное, психологическое.

Методы исследования:

1. Психологическое тестирование с применением методик: диагностики социально-психологической адаптации К. Роджерса, Р. Даймонда (1954); привлекательности труда В. М. Снеткова (1990); портретных выборов Л. Сонди (1993); волевого самоконтроля

A. Г. Зверкова, Е. В. Эйдмана (1996); диагностики «Стиль саморегуляции поведения» В. И. Мо-росановой (1995); мотивационной структуры личности

B. Э. Мильмана (1990); уровня эмоционального интеллекта Н. Холла (2001); опросника уровня субъективного контроля Дж. Роттера (1984); индивидуальнотипологического опросника (ИТО) Л. Н. Собчик (1998); теста цветового предпочтения М. Люшера (1949); психогеометрического теста С. Деллингер, адаптированного А. А. Алексеевым, Л. А. Громовой (1996), и шкалы контроля за действием Ю. Куля, адаптированной С. А. Шапкиным (1997).

2. Анкетирование — была разработана анкета для выяснения личной информации (пол, возраст, профессия, стаж работы и т. п.), причин работы вахтовым методом, особенностей саморегуляции во время вахты.

3. Наблюдение за рабочим процессом для изучения особенностей поведения работника и организации его деятельности. Непосредственное наблюдение позволило определить последовательность действий и операций, характеристику и продолжительность наиболее сложных элементов деятельности, уровень загрузки работника, внешние условия деятельности, характер взаимосвязи специалистов и т. д.

4. Статистические методы. Пошаговый множественный регрессионный анализ для определения влияния показателей социально-психологических характеристик личности работников вахтового труда на показатели их социально-психологической адаптации. Рассматривали коэффициент детерминации полученного уравнения больше 70. Критическим считался р = 0,05. Анализ данных проводился с помощью программы SPSS 13.0.

Результаты

По результатам описательной статистики исследования 44 % работников лесозаготовительного предприятия оценивают уровень условия труда как низкий, 48 % — как средний и 8 % — как высокий. Эти данные могут быть следствием предполагаемого на лесозаготовке тяжелого физического труда на открытом воздухе (табл. 1).

Таблица 1

Результаты описательной статистики показателей привлекательности труда, адаптации и саморегуляции

работников лесозаготовительного и алмазодобывающего предприятий, % (95% ДИ)

Параметр Работники лесоз тельного предп аготови- риятия Работники алма вающего предп зодобы- риятия

Низкий Сред- ний Высо- кий Низкий Сред- ний Высо- кий

Условия труда 44,0 (24,4- 65,1) 48,0 (27,8- 68,7) 8,0 8,0 (2,7- 17,8) 54,0 (40,1- 60,0) 38,0 (26,6- 51,9)

Психоло- гический климат - 28,0 (12,1- 49,4) 72,0 (50,61- 87,9) 24,0 (14,23- 36,75) 48,0 (35,5- 61,4) 28,0 (16,9- 40,2)

Возможность карьерного развития 24,0 (9,4- 45,1) 60,0 (38,7- 78,9) 16,0 (4,5- 36,1) 28,0 (16,9- 40,2) 32,0 (20,9- 45,3) 40,0 (28,1- 53,6)

Уровень адаптив-ности 28,0 (12,1- 49,4) 60,0 (38,7- 78,9) 12,0 (2,6- 31,2) 4,0 40,0 (28,1- 53,6) 56,0 (43,3- 69,0)

Уровень саморегу- ляции 12,0 64,0 (42,5- 82,0) 24,0 (9,4- 45,1) 4,0 50,0 (37,0- 62,9) 46,0 (33,9- 59,8)

Считают, что их коллективу присущ хороший психологический климат, 72 % лесозаготовителей, в меньшей степени (отмечен средний уровень) удовлетворены отношениями с коллегами 28 % работников. Данный факт может быть обусловлен тем, что на лесозаготов-

ках преимущественно коллективный труд, который во многом зависит от сплоченности команды.

Отмечают высокие возможности карьерного роста на предприятии 16 % лесозаготовителей, средним уровнем уценивают данный параметр 60 %, низким

- 24 %.

Уровень адаптивности работников лесозаготовительного предприятия, способности осуществлять адаптационные перестройки и приспосабливаться к изменяющимся условиям и характеру деятельности имеет следующие градации: 12 % высокий, 60 % средний, 28 % низкий.

Высокий уровень саморегуляции, т. е. способность формировать такой стиль саморегуляции, который позволяет компенсировать влияние личностных, характерологических особенностей, препятствующих достижению цели, наблюдается у 12 % лесозаготовителей, средний - у 64 % и низкий - у 24 %.

Среди работников алмазодобывающего предприятия 8 % оценивают уровень условия труда как низкий, 54 % - как средний и 38 % - как высокий вследствие того, что работа в данной отрасли промышленности в большей степени предполагает операторский труд на фабрике по техническому обслуживанию автоматизированного оборудования.

Оценивают психологический климат в коллективе как хороший 28 % работников предприятия, как средний - 48 % и низкий - 24 %. Данный факт может быть обусловлен тем, что при добыче алмазов труд преимущественно индивидуальный.

Считают, что на их предприятии высокие возможности карьерного роста, 40 % специалистов по добыче алмазов, среднего уровня - 32 %, низкого

- 28 %.

Уровень адаптивности сотрудников алмазодобывающего предприятия, способности осуществлять адаптационные перестройки и приспосабливаться к изменяющимся условиям и характеру деятельности имеет следующие градации: 56 % - высокий, 40 %

- средний, 4 % - низкий.

Высокий уровень саморегуляции наблюдается у 46 % работников алмазодобывающего предприятия, средний у 50 % и низкий у 4 %.

Таким образом, предприятие лесного комплекса располагает невысоким уровнем условий труда, хорошим микроклиматом в коллективе и средними возможностями для карьерного роста. Предприятию по добыче алмазов характерны достаточно высокий уровень условий труда, невысокий уровень психологического климата в коллективе и высокие возможности карьерного развития. Различия между выборками по критерию х2 обнаружены на первом уровне значимости различий (р-1ел^е1 для х2 равен 0,077).

Для сравнения социально-психологических качеств, способствующих адаптации сотрудников на этих предприятиях, применен пошаговый мультирегрес-сионный анализ. В качестве зависимой переменной были приняты значения фактора, получаемого в результате факторного анализа параметров социально-

психологической адаптации по методике К. Роджерса, Р. Даймонда: адаптивность, самопринятие, принятие других, эмоциональный комфорт, интернальность, стремление к доминированию. Величина 95 % доверительного интервала для средних значений зависимой переменной: нижняя граница -0,197, верхняя

0,197. Данные факторных нагрузок представлены в табл. 2.

Таблица 2

Факторные нагрузки по результатам факторного анализа параметров социально-психологической адаптации работников алмазодобывающего и лесозаготовительного предприятий (по методике К. Роджерса, Р Даймонда)

Параметр методики Лесозаготовительное предприятие Алмазодобывающее предприятие

Адаптивность 0,986 0,984

Самопринятие 0,810 0,832

Принятие других 0,853 0,300

Эмоциональный комфорт 0,881 0,721

Интернальность 0,878 0,888

Стремление к доминированию 0,588 0,526

Процент от общей дисперсии 70,8 55,6

Результаты пошагового множественного регрессионного анализа по данным лесозаготовительного предприятия представлены в табл. 3. Величина 95 % доверительного интервала для средних значений зависимой переменной: нижняя граница -0,482, верхняя 0,482. Регрессионная модель объясняет более 99 % дисперсии зависимой переменной. Из всех социально-психологических качеств большую роль в формировании адаптации сотрудников играют волевые (общий самоконтроль, интернальность в области неудач) и мотивационные (рабочая и общежитейская направленность) характеристики.

Таблица 3

Результаты множественного регрессионного анализа влияния социально-психологических качеств на адаптивность работников лесозаготовительного предприятия

Показатель В Beta Sig

Константа -2,484 <0, 001

Общий самоконтроль (Зверьков) 0,258 0,734 <0, 001

Интернальность в области неудач (Роттер) 0,04 0,241 <0, 001

Общежитейская направленность (Мильман) -0,063 -0,308 <0, 001

Рабочая направленность (Мильман) -0,007 0,036 <0, 001

Результаты регрессионного анализа по данным алмазодобывающего предприятия представлены в табл. 4. Регрессионная модель объясняет более 99 % дисперсии зависимой переменной. На формирование адаптации работников влияют волевые качества (интернальность в области неудач, гибкость - как стиль саморегуляции), мотивационное (рабочая направленность) и личностное (ригидность).

Таблица 4

Результаты множественного регрессионного анализа влияния социально-психологических качеств на адаптивность работников алмазодобывающего предприятия

Показатель В Beta Sig

Константа -5,234 <0, 001

Интернальность в области здоровья и болезни (Роттер) 0,352 0,550 <0, 001

Гибкость (Моросанова) 0,057 0,138 <0, 001

Ригидность (Собчик) -0,351 -0,396 <0, 001

Мильман: рабочая направленность 0,090 0,743 <0, 001

Обсуждение результатов

Сравнив полученные данные, можно говорить о том, что вне зависимости от отрасти предприятия работники должны обладать внутренним локусом контроля, т. е. способностью приписывать успехи и неудачи внутренним факторам, способностью контролировать себя, быть направленными на рабочий процесс.

При этом работа на лесозаготовке требует от человека общего самоконтроля, особенно в области неудач, так как неправильное отнесении причин к внешним обстоятельствам будет способствовать аварийности, низким показателям работы и, как следствие, неудовлетворенности своим трудом и его непривлекательности. Адаптации сотрудников способствует низкий уровень общежитейской направленности, его ориентировки на решение проблем исключительно обиходной жизни, быта; стремление к профессиональному развитию.

Деятельность на алмазодобывающем предприятии предполагает использование такого механизма саморегуляции, как гибкость, т. е. способность перестраивать, вносить коррекции в систему саморегуляции при изменении внешних и внутренних условий, пластичность всех регуляторных процессов. При возникновении непредвиденных обстоятельств работники, использующие в качестве механизма саморегуляции гибкость, легко перестраивают планы и программы исполнительских действий и поведения, способны быстро оценить изменение значимых условий. Чтобы успешно адаптироваться к вахтовому труду на алмазодобывающем предприятии, необходимо иметь низкий уровень развития ригидности - неготовности к изменениям программы действия, своего поведения в соответствии с новыми ситуационными требованиями.

Таким образом, существует различие в социальнопсихологических качествах работников, требуемых для успешной адаптации при разных видах профессиональной деятельности.

Выводы:

1. Профессиональная деятельность на лесозаготовках и при добыче алмазов отличается по таким значимым параметрам привлекательности труда, как уровень условий труда, психологический климат в коллективе, возможность карьерного роста, а также по критериям социально-психологической адаптации: уровню адаптивности и саморегуляции.

2. Общими особенностями личности, влияющими на ее адаптацию вне зависимости от вида профессиональной деятельности, являются внутренний

локус контроля, способность контролировать себя и направленность на рабочий процесс.

3. Специфическими особенностями работников алмазодобывающего предприятия являются гибкость как механизм саморегуляции, пластичность к изменениям, отсутствие ригидности.

4. Отличительными особенностями специалистов на лесозаготовках являются общий самоконтроль, низкий уровень общежитейской направленности.

Список литературы [References]

1. Vyaz'min A. M., Sitkin M. N., Simonova N. N. i dr. Trudovye migratsii na Evropeiskom Severe [Labor Migration in European North] / pod red. prof. A. L. Sannikova. Arkhangelsk: Izd. tsentr SGMU, 2007. S. 163—198. [in Russian]

2. Degteva G. N., Chechetkina I. I., Alekseenko V. D., Simonova N. N. Sostoyanie zdorov'ya rabotnikov neftegazorazvedki v Zapolyar'e [Health State of Employees Oil and Gas prospecting Companies in Polar Region] // Materialy Vserossiiskoi nauchno-prakticheskoi konferentsii s mezhdunarodnym uchastiem “Aktual'nye aspekty zhiznedeyatel'nosti cheloveka na Severe”, g. Arkhangelsk, 16-17 noyabrya 2006 g. // Ekologiya cheloveka. 2006. Prilozh. 4/2. S. 100—103. [in Russian]

3. Simonova N. N. Psikhologicheskie aspekty vakhtovogo truda neftyanikov v usloviyakh Krainego Severa [Psychological Aspects of Rotational Labor of Oil Workers in Conditions of Far North]: monografiya. M.: Paleotip, 2008. 196 s. [in Russian]

4. Khasnulin V. I. Vvedenie v polyarnuyu meditsinu [Introduction to Polar Medicine]. Novosibirsk: SO RAMN, 1998. S. 18—26. [in Russian]

ATTRACTIVENESS OF PROFESSIONAL ACTIVITY IN PSYCHOLOGICAL ADAPTATION OF WORKERS TO ROTATIONAL LABOR ORGANIZATION IN THE NORTH

Yа. A. Korneeva, *N. N. Simonova, G. N. Degteva

Northern State Medical University,

*Northern (Arctic) Federal University, Arkhangelsk

Life activity is uncomfortable in conditions of the North and rotational work organization, and requires comprehensive scientifically grounded support. Forest harvesting and diamond-mining enterprises are notable not only for specificity of work, but also for attractiveness of work to employees. For successful adaptation, regardless of an enterprise type, workers should be able to control themselves, be aimed at a working process. There are differences in these qualities depending on the industry: employees of diamond-mining companies need flexibility to changes, lack of stereotypical ways of thinking, and professionals of forest harvesting enterprises need general self-control.

Keywords: attractiveness of labor, social and psychological adaptation, self-regulation, effectiveness of professional activity

Контактная информация:

Дегтева Галина Николаевна — профессор, доктор медицинских наук, директор НИИ полярной медицины Северного государственного медицинского университета

Адрес: 163000, г. Архангельск, пр. Троицкий, д. 51

Тел. (8182)21-08-17

E-mail: polarmed@nsmu.ru