Взаимосвязь гуманизации и нормирования труда Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ВЗАИМОСВЯЗЬ ГУМАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

Тамара Андреевна Самойлюк

Сибирская государственная геодезическая академия, 630108, Россия, г. Новосибирск, ул. Плахотного, 10, старший преподаватель кафедры экономики землеустройства и недвижимости, тел. 8(923)2311627, e-mail: tamara120586@mail.ru

В статье определена взаимосвязь между гуманизацией и нормированием труда.

Ключевые слова: нормирование труда, гуманизация труда, удовлетворенность трудом, производительность труда.

HUMANIZATION-WORK MEASUREMENT RELATIONSHIP

Tamara A. Samoylyuk

Senior lecturer, Department of Land Management Economics and Real Property, Siberian State Academy of Geodesy, 630108, Russia, Novosibirsk, 10 Plakhotnogo St., phone 8(923)2311627, e-mail: tamara120586@mail.ru

The relationship between humanization and work measurement is shown.

Key words: work measurement, work humanization, labour satisfaction, working efficiency.

Главной целью деятельности любой организации является получение прибыли. Необходимым условием для получения максимальной прибыли является высокая производительность труда.

Под производительностью труда будем понимать экономическую эффективность трудовой деятельности работников организации. Для увеличения производительности используют методы организации и нормирования труда. Установление обоснованных норм повышает производительность труда. Система нормирования на предприятии должна обеспечивать положительное отношение работников к нормированию. Для этого необходимо учитывать основные принципы гуманизации труда.

Гуманизация труда направлена по отношению к работнику на повышение удовлетворенности трудом, а по отношению к работодателю на повышение производительности труда. Удовлетворенность трудом - это интегральное состояние работника, формирующееся на основе сбалансированности между претензиями к наиболее актуальным характеристикам своей занятости на данном рабочем месте и осознанием степени их реализации [1]. Удовлетворенность трудом ведет к повышению производительности труда.

Взаимосвязь гуманизации и нормирования труда представлена на рис. 1. Организация труда - это конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности [2], т.е. организация труда направлена на повышение производительности труда. Организация труда решает три группы задач: экономические, психофизиологические, социальные. Экономические направлены на повышение

производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов, материальных ресурсов и основных фондов. Психофизиологические направлены на снижение интенсивности труда, создание благоприятных условий труда. Социальные задачи обеспечивают повышение содержательности труда, оплату труда в соответствии с трудовым вкладом, воспитание трудовой дисциплины.

Рис. 1. Взаимосвязь гуманизации и нормирования труда

Нормирования труда - это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление норм труда (величины затрат рабочего времени) для всех категорий персонала с целью повышения эффективности функционирования предприятия [3].

Автор предлагает основные принципы нормирования труда:

1. Обоснованности. При определении нормативов необходимо учитывать технические, экономические, социальные и психофизиологические обоснования.

2. Единства и гибкости. Для одинаковых наиболее распространенных видов работ разрабатываются единые нормы труда, которые нуждаются в уточнении по мере развития техники и технологий.

3. Конкретности предполагает, что нормы труда должны соответствовать параметрам изготовляемой продукции, условиям труда, предметам и средствам труда и др. характеристикам, оказывающим влияние на расчет норм труда.

4. Прогрессивности. Нормы труда устанавливаться на основе наиболее рациональной организации труда с применением передовой техники и технологий производства.

5. Расширения сферы нормирования. Данный принцип предполагает установление норм труда для всех категорий работников на предприятии, в том числе специалистов, служащих, руководителей.

6. Участия работников. При разработке норм труда обязательно участие исполнителей.

7. Легитимности. При нормировании труда нужно соблюдать законы и др. правовые акты.

8. Удовлетворенности трудом. На предприятии необходимо разработать такую систему нормирования труда, при которой обеспечивается положитель-

ное отношение работников к выполняемой работе, а так же к предприятию в целом.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Асадов А.Н, Молодькова Э.Б., Потемкин В.К. Экономика и социология труда: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - 232 с.

2. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 272 с.

3. Самойлюк Т.А. Особенности нормирования труда управленческого персонала// Интерэкспо ГЕ0-Сибирь-2012. 8 Междунар. Науч. Конгр., 10-20 апреля 2012 г., Новосибирск: Междунар. Науч.конф. «Экономическое развитие Сибири и Дальнего Востока. Экономика природопользования, землеустройство, лесоустройство, управление недвижтмостью»: сб. материалов в 4 т. Т.2. - Новосибирск: СГГА, 2012. - 242 с.

© Т.А. Самойлюк, 2013