CC BY
12
Ключевые слова: иностранные инвестиции, инвестиционный потенциал, инвестиционная политика, Индекс глобальной КСП.
Bidnyk N.B., Kramarets V.R. Investment potential of Lviv Region
The dynamics of foreign investments in the Lviv Region is analysed, sectoral structuring of foreign direct investment is conducted, the dynamics of the receipt and removal of foreign direct investment in the Lviv oblast is shown in this article. Also regions of Ukraine are rated by Index of global GCI, the basic principles on which investment policy Lviv Region is based are defined.
Keywords: Foreign investments, investment potential, investment policy, Index of global GCI.
УДК 657.05:005.941 Астр. Д.О. Башкова1 -Кшвський нацюнальний
економiчний унтерситет м. Вадима Гетьмана
ВПЛИВ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛ1ННЯ НА БУХГАЛТЕРСЬКУ ЗВ1ТН1СТЬ
Розглянуто вплив моделей корпоративного управлшня на бухгалтерську зв^-шсть та надано оцшку бухгалтерсько! звггаосп як шструменту корпоративного управлшня. Сформульовано гшотезу про взаемозв'язок корпоративного управлшня та корпоративно! зв^ностс, де ефективне корпоративне управлшня сприяе полшшенню дiяльностi корпораци через такий шструмент контролю, як корпоративна зв^шсть.
Ключовг слова: корпоративне управлшня, моделi корпоративного управлшня, бухгалтерська звпгасть, корпоративна звгтшсть.
Постановка проблеми. Незважаючи на 6агатор1чну юторто досль дження бухгалтерского обл1ку, проблеми вдосконалення бухгалтерсько! зв1тност1 як шструменту корпоративного управлшня, необхщно! умови для виходу на м1жнародш ринки катталу 1 основи стратепчного розвитку корпораци, - виявляються недостатньо вивченими в Украшг
Здебшьшого вш питання дослщжень пов'язаш з удосконаленням прин-цитв 1 методичних питань формування традицшно! зв1тностг Переор1ентащя укра!нсько! бухгалтерсько! звггаосп за умовами 1 вимогами ринково! еконо-мжи вщбулася пор1вняно недавно. Це зумовило опрацювати питання формування та використання бухгалтерсько! звгшосл як одного з найважливших шструменпв корпоративного управлшня.
Аналiз останшх дослiджень i публiкацiй. Проблеми формування та використання бухгалтерсько! звгшосл дослщили у сво!х працях: А.С. Бакаева, П.С. Безрукх, М.Т. Бшуха, Б.1. Валуев, С.Ф. Голов, В.1. Сфименко, М.В. Кужельний, В.Г. Лшник, С.В. Мних, О.Г. Мендрул, Л.В. Нападовська, П.П. Новиченко, В.Ф. Палш, В.С. Рудницький, Н.М. Ткаченко, В.В. Сопко, М.Г. Чумаченко, В.Г. Швець, Л. Еплгейт, Ф.У. МакФарлан, К. Друр1, Дж. Кейнс, Ч. Харнгерн, Дж. Фостер, Л.З. Шнейдман.
Мета i завдання дослiдження. Мета ще! роботи - визначити вплив вже створених моделей корпоративного управлшня на формування бухгалтерсько! звггаосп в систем! корпоративного управлшня укра!нських компанш.
1 Наук. керiвник: доц. М.О. Воронова, канд. екон. наук
Досягнення поставлено! мети потребуе вирiшення таких завдань:
• визначення впливу моделей корпоративного управлшня на бухгалтерську звггтсть;
• надання оцшки бухгалтерсько! звпносп як шструменту корпоративного управлшня.
Виклад основного матер1алу. За укра!нським законодавством до кор-порацiй вiдносять акцюнерш товариства публiчного та приватного типу. Кшьюсний склад акцiонерiв приватного акцюнерного товариства не може пе-ревищувати 100 акцiонерiв. Акцiонерне товариство-господарське товариство, статутний каттал якого подiлено на визначену кiлькiсть часток однаково! но-мшально! вартосп, корпоративнi права за якими посвщчуються акцiями [1].
Укра!нський Уряд зробив крок назустрiч мiжнародним вподобанням, тепер вiтчизнянi тдприемства, яю проводять господарську дiяльнiсть за видами, перелж яких визначае Кабшет Мiнiстрiв Укра!ни (ч.2 ст.12 Закону про бух облж № 3332), публiчнi акцiонернi товариства складатимуть фшансову звiтнiсть та звiтуватимуть за мiжнародними стандартами фшансово! звiтностi вже з 2012 року. Зрозумшо, що для формування !! за новими стандартами корпоращям необхiдне сучасне корпоративне управлшня, яке в Укра!ш зна-ходиться на етапах свого розвитку.
Корпорацп мають взаемовiдносини з урядом i суспiльством загалом. Ефективнiсть корпоративного управлшня залежить вiд взаемин рiзних кате-горiй iнвесторiв i вiд ефективно! системи контролю зокрема вiд контролю власника за фшансово-господарською дiяльнiстю корпорацп. Робота корпо-рацiй в умовах ослабленого контролю власника показала, що нерщко в цих ситуащях керiвник законним шляхом в особистих цшях та в iнтересах найма-ного персоналу зменшуе прибуток [5, с. 18].
Залежно вiд структури корпорацп, функцш !! володiння та управлшня, формуються рiзнi моделi корпоративного управлшня. На мiжнародних ринках катталу видiляють три основнi моделi корпоративного управлшня: ан-гло-саксонську; японську; шмецьку. Порiвняльну характеристику зазначених вище моделей корпоративного управлшня виконано в розрiзi шести ознак: 1). ключовi учасники, 2). взаемовщносини мiж учасниками, 3). законодавча базах, 4). структура володшня акщями, 5). склад ради директорiв, 6). дп, якi ви-магають схвалення акцiонерiв. Ключовими учасниками корпорацп англо-сак-сонсько! моделi е менеджери, директори i акцiонери.
У складi акцiонерiв, поряд з шдив^альними акцiонерами, велика пи-тома вага незалежних або зовнiшнiх акцiонерiв. У Сполучених Штатах Америки (США) та Великобританп створено найбiльшi ринки катталу, основним способом нагромадження якого е акцюнування. Тому вiдзначною особливю-тю англо-саксонсько! моделi е подш у великих корпорацiях процедур володшня та контролю. 1нвестори не вщповщають за дп корпорацп, антимоно-польне законодавство забороняе виконувати банкам одночасно декшька фун-кцiй з видачi позик, випуску акцiй i консалтинговi послуги. У кра!нах англо-саксонсько! групи поняття "корпорацiя" i "акцiонерне товариство" практично ототожнюють [3, с. 112].
Банкрутство таких великих пганлв, як енергетична корпоращя "Enron", найбiльший оператор далекого телефонного зв'язку "MCI WoldcomInc.", Фармацевтична компашя "MerckInc.", "AdelphiaCommunicationsInc." та шш^ стало причиною вiдтоку iнвесторiв з фондового ринку. У зв'язку з цим уряд США розробив заходи, пов'язаш з посиленням функцш нагляду за корпоративною звгтшстю компанш. Комiсiï з цiнних паперiв i бiрж, як основнiй дер-жавнш установi, було надано посилити контрольш функцiй за корпоративною звгтшстю, пiдтвердження ïï достовiрностi в письмовому вигл_вд для бiльш нiж 700 великих корпорацш. Керiвники корпорацiй несуть персональ-ну вiдповiдальнiсть за формування корпоративноï звiтностi. Таким чином, уряд США завжди критикував iншi краши, зокрема i Украïну, за впливову роль держави у сферi регулювання бухгалтерського облiку. Шахрайства ж у великих корпоращях послужили пiдставою для шдвищення вiдповiдальностi у сферах корпоративного управлшня та надшносп фiнансових звтв. У зв'язку з цим, першочерговим постало завдання про роль учасниюв корпоративного управлiння: ради директорiв, аудиторського комiтету, команди топ-ме-неджерiв, внутрiшнiх i зовнiшнiх аудиторiв, урядових структур - у запобшан-нi та виявленнi шахрайства у фшансовш звiтностi [6].
Англо-саксонська модель корпоративного управлшня мае своï оргаш-зацiйнi особливостi:
• iстотну частину рад директорiв американських корпорацш формують дирек-тори, що не е 1х членами, тодi як у Великобритани, навпаки, - незначну час-тину;
• у США незалежт директори становлять бiльшiсть, у Великобритани, навпаки, меншють;
• роль i становище Президента корпорацп найбшьш власне в США, шж у Великобритани;
• функци Президента i Голови ради директорш, вщповдао до британського кодексу, роздiленi, а в американських корпорацiях такий подш не ведуть;
• винагорода Ради директорш в США мае бути пов'язана з результатами робо-ти корпорацп, у Великобритани це, безперечно, суперечить принципу неза-лежностi.
У японськш моделi ключовими учасниками е банки та фшансово-про-мислова мережа.
Найбiльшого поширення в цш моделi отримали групи корпорацiй, що поеднують володiння позиковими коштами i власним катталом, в яких Рада директорiв представлена тшьки внутрiшнiми iнвесторами, якi е основними власниками акцш. Зовнiшнi iнвестори в японськш модет, на вiдмiну вщ ан-гло-саксонськоï моделi, практично не вдаграють нiякоï ролi i ïх вiдсоток мшь мальний. Особливiстю цiеï моделi е яскраво вираженi взаемовщносини кор-порацiй з банком, що надае кредити, послуги з випуску цшних паперiв.
У японськiй моделi значну роль вiдiграе держава, яка здшснюе тд-тримку корпорацiй. У найбшьших корпорацiях Японiï уряд представлено в Радi директорiв.
Нiмецька модель за складом ближча до японсько^ шж до англо-сак-сонськоï, оскшьки довгостроковими акцiонерами в радi директорiв нiмецьких
корпорацш е банки, i переважно, державнi. Банк, так само як i в японськш моделi, е ключовим учасником. Вш може виступати одночасно акцюнером, кредитором i емiтентом цiнних паперiв i боргових зобов'язань. Особливiсть шмецько! моделi полягае в обмеженнi прав акцiонерiв при голосуваннi на зборах акцiонерiв, якi регламентуються законодавчо. Вщсоток шдивщуаль-них iнвесторiв невеликий, а шоземш iнвестори вiдiграють помiтну роль у процеш управлiння нiмецькими корпоращями. Вiдрiзняе цю модель вiд ш-ших особлива двопалатна структура Ради директорiв, що складаеться з Вико-навчо! ради, тобто чиновникiв та Наглядово! ради (акцiонери, службовцi, представники роблниюв). Чисельнiсть Наглядово! ради визначаеться законодавчо i не може бути змшена.
Взаемовiдносини мiж учасниками корпоративного управлшня чiтко визначенi у вшх трьох моделях. Важливу роль у корпоративному управлшш в англо-саксонськш моделi вiдiграють незалежнi органiзацi!, шституцюналь-нi iнвестори та фiнансовi експерти, яю здiйснюють контроль над дiяльнiстю корпорацi!. У японськiй i шмецько! моделях щ процедури виконуе банк. У ш-мецькiй моделi банк мае право голосу на зборах акцiонерiв. Присутнють ак-цiонерiв на зборах акцiонерiв е обов'язковим, тодi як в англо-саксонськiй та японськш моделях акцюнери мають право голосувати за дорученням, не будучи присутшми на зборах i посилаючи всi необхiднi документи поштою.
Взаемини мiж основними учасниками корпоративного управлшня у вшх трьох моделях будуються на законодавчiй базi. У США щ взаемини ре-гулюе Комiсiя з цiнних паперiв i бiрж. До !! компетенцi! входить встановлен-ня вимог щодо розкриття шформацп у звiтностi. На вiдмiну вщ iнших моделей, саме в англо-саксонськш щ вимоги е найжорстюшими. У Великобрита-нi! Парламент визначае правила корпоративного управлшня, а Колепя з щн-них паперiв та швестицш здiйснюе контроль над ринком щнних паперiв.
В Японi! на дiяльнiсть корпорацiй iстотно впливають урядовi мшю-терства, при цьому здшснюеться незалежне регулювання фондового ринку державними агентствами, такими як Бюро щнних паперiв мшютерства фшан-сiв та Комгтет з нагляду за фондовими бiржами. Пiд час зiставлення структу-ри володiння акцiями варто зазначити, що у вшх трьох моделях корпоративного управлшня шституцшш швестори переважають над iндивiдуальними акцiонерами. Однак у японськш i нiмецько! моделях (на вщмшу вiд англо-саксонсько!) основними акщонерами е банки. При цьому в шмецькш моделi намггилася тенденцiя до зростання ролi шоземних iнвесторiв.
Проведене зiставлення структур ради директорiв показало, що в ан-гло-саксонськiй моделi рада директорiв невелика за чисельнютю i складаеться з виконавчих i незалежних директорiв, причому частка останнiх збiльшуеться. Голова ради дирекгорiв, як правило, одночасно е виконавчим директором. У японськш модет, навпаки, рада директорiв складаеться тшьки з виконавчих директорiв, керiвникiв, керiвникiв великих вiддiлiв корпорацi!. Особливостями в цш моделi е призначення в Раду директорiв чиновникiв мь нiстерств i вiдомств, якi шшли у вiдставку, i склад Ради директорiв безпосе-редньо пов'язаний з фшансовим станом корпорацi!. Чисельнiсть Ради дирек-торiв у середньому становить 50 ошб [5].
Унiкальнiсть шмецько! модет, на вiдмiну вiд двох шших, полягае в тому, що управлшня корпоращею здiйснюе одночасно Наглядова рада та правлiння. Наглядова рада виносить ршення про призначення та розпуск правлшня. Усi документи затверджують на Наглядовiй радi, що скликаеться один раз на мiсяць. Чисельшсть Наглядово! ради визначаеться законодавчо i вона не може бути змшена, у невеликих корпорацiях весь склад обирають ак-цiонери, у середшх Наглядова рада складаеться з 9 чоловж, а у великих корпоращях обирають 20 ошб. Таким чином, ютотними вiдмiнностями шмецько! моделi в частинi складу Ради директорiв е незмiнна чисельнiсть Спостереж-но! ради, обумовлена законодавчо, як i представництво робггниюв (службов-цiв) в Наглядовш радi [4, с. 26-54].
Проведений анатз мiжнародних моделей корпоративного управлшня дав змогу зробити висновок про те, що особливосп кожно! моделi корпоративного управлiння зумовлюються традицiями ведення бухгалтерського обль ку та звiтностi. Роль облжово! шформацп в проаналiзованих моделях велика та полягае в адекватному вщображенш дiяльностi корпорацп залежно вiд потреб ключових учасникiв корпоративного управлiння.
Вивчення зарубiжного досвiду ведення корпоративного управлiння дозволило визначити приналежнють укра!нських корпорацiй бшьшою мiрою до англо-саксонсько! моделi та сконцентруватися на вже створених особли-востях. Розглянемо !х.
Процеси роздержавлення, приватизацп та акцiонування послужили поштовхом для появи корпоративно! форми оргашзацп бiзнесу. Особливiстю в Укра!ш е те, що цей процес вщбувався в умовах серйозних економiчних криз, що вимагав здшснення програм реструктуризацп, санацп та банкрут-ства, це призвело до формування корпоративних об'еднань.
Процес формування укра!нського корпоративного законодавства у 1990-т роки бiльшою мiрою орiентувався на англосаксонську модель фондового ринку та корпоративного управлшня. Уряд Укра!ни здшснив приватиза-щю шляхом перетворення колишнiх державних шдприемств у вiдкритi i зак-рип акцiонернi товариства i розподiл цих акцш серед велико! кiлькостi дрiб-них акцiонерiв. Разом з тим, вже на початку 2000-х роюв у корпоративному секторi спостерiгалися тенденцп до концентрацil власностi та абсолютно! непрозоросп дiяльностi акцiонерних товариств. Систему корпоративного контролю над великими шдприемствами здшснювали через офшорнi та афь лiйованi компанil.
Укра!нська модель корпоративного управлшня, на нашу думку, вiдрiз-няеться вiд англосаксонсько! тим, що для власника важливим аспектом е от-римання контролю над фшансовими потоками корпорацп, а не отримання прибутку. Контролюючи фiнансовi потоки, дом^ючий власник мае право постiйно виводити прибуток з корпорацп, не враховуючи штереси шших ак-цiонерiв i зокрема працiвникiв. Тому практично в бшьшосп корпорацiй дивi-денди не виплачуються, особливо власникам простих акцш, що позначаеться на низькш капiталiзацil та лiквiдностi пiдприемств.
Корпорацiю в укра!нськш економiцi потрiбно розглядати як самос-тiйну юридичну особу, в якш майно та вiдповiдальнiсть вщокремлено вiд
майна i вщповщальносп акцiонерiв, що представляе собою комплекс вироб-ничих, комерцiйних та фшансових структур з единим управлшням, фшансо-вим контролем, що реалiзуе сво! конкурентнi переваги на товарних, фшансових та швестицшних ринках з метою мiнiмiзацi! ризикiв, досягнення фшан-сово! стабiльностi.
Висновки. Анатз моделей корпоративного управлiння дав змогу виз-начити перспективи та тенденцп розвитку корпоративного бiзнесу, сощаль-но-економiчнi та полiтичнi фактори наближають Укра!ну до японсько! моделi корпоративного управлшня. В Укра!нi е всi передумови розвитку внутрiшнiх економiчних iнститутiв як джерела швестицш, банки мають досвщ повсяк-денного монiторингу. Приведення фшансово! звiтностi банкiв у вiдповiднiсть з мiжнародними стандартами фiнансово! звiтностi (МСФЗ) ще бiльше поси-лить роль банюв та фiнансових компанiй у системi корпоративного управлш-ня. Банки мають вш можливостi для повноправно! участ в створеннi шститу-пв корпоративного управлiння.
Треба зазначити, що немае едино! ушверсально! моделi корпоративного управлшня. У жоднш кра!ш немае перманентно! структури корпоративного управлшня, саме тому дослщження значущих чинникiв нацiональних систем корпоративного управлшня е досить актуальним. Ми намагалися скон-центрувати увагу не на нацюнальш особливостi, а на типовi та структурнi особливостi корпоративного управлшня, що впливають на корпоративну звгтшсть.
Розглянутi принципи корпоративного управлшня можуть використо-вуватися в Укра!ни в рамках цивiльного законодавства. Корпорацп при цьому повиннi визначити в статут принципи корпоративного управлiння та структурш пiдроздiли, що забезпечують безперервну дiяльнiсть. З метою за-безпечення прозоро! корпоративно! структури, корпоращя повинна розкрива-ти iнформацiю про основних акцiонерiв.
На основi наведених принцишв i концепцiй корпоративного управлш-ня можна зробити висновок про те, що вщповщальне корпоративне управлшня вдаграе важливу роль у запоб^анш та виявленш шахрайств у корпоратив-нiй звiтностi. Сформулюемо гiпотезу про взаемозв'язок корпоративного управлшня та корпоративно! звлностг Ефективне корпоративне управлшня сприяе полшшенню дiяльностi корпорацi! через такий iнструмент контролю, як корпоративна звлнють.
На захист цiе! гшотези висунемо такi аргументи: 1). яюсна корпоративна звiтнiсть може бути отримана тшьки у разi вщкритих, довiрчих робо-чих взаемин мiж радою директорiв, аудиторським комiтетом, управлшням, внутршшми i зовнiшнiми аудиторами, 2). посилення корпоративного управлшня, контроль над процесом формування корпоративно! звггаосп, сприяе зниженню ймовiрностi шахрайства у фшансових звггах, 3). складання досто-вiрних, якiсних та прозорих корпоративних звтв забезпечить довiру iнвесто-рiв на ринку капiталу.
Корпорацi!, цшш папери яких проходять лiстинг на фондовш бiржi i якi набувають сво! ресурси на глобальному ринку кашталу, потребують мiж-
народно! стандартизацп корпоративного управлiння та корпоративно! зви-носп, це перспектива, до яко! прагне бшьшють корпорацiй, оскiльки конку-рентнi пiдприeмства не можуть працювати в кардинально iншому напрямку в умовах глоб^зацп.
Корпоративна звiтнiсть компанш, що беруть участь на фондових бiр-жах, буде вiдрiзнятися вщ маленьких сiмейних компанiй, потрiбно пройти лютинг цiнних паперiв. Лiстинг - це допуск щнних паперiв до об^ i котиру-вання на фондовш бiржi на основi !х економiчно! експертизи, маркетингу -вивчення попиту та пропонування, а також котирування - визначення бiржо-вих куршв [2, с. 148]. Економiчна експертиза пред'являе серйознi вимоги що-до розкриття iнформацi!, що не передбачено у маленьких компашях, корпо-ративне управлiння також буде вiдрiзнятися в цих компанiях.
Потрiбно брати до уваги той факт, що глобалiзацiя ринюв капiталу привела до необхщносл мiжнародно! стандартизацi! та конвергенцп як систем корпоративного управлшня, так i бухгалтерського облiку. Напрямами конвергенцп корпоративного управлшня та бухгалтерського облжу, на нашу думку, повинш бути: ведення дискусш про завдання та штереси акцiонерiв; аналiз пропозицш, стандартiв та кодексiв на мiжнародному рiвнi i перевiрка !х актуальносп для специфiчного навколишнього середовища.
Порiвняння бажаних стандартiв i поточно! практики дасть змогу вирь шити завдання конвергенцп корпоративного управлшня та бухгалтерського обл^ та звггносп на перспективу. Ефективне корпоративне управлшня сприятиме полшшенню корпоративно! дiяльностi завдяки якiснiй i достовiр-нiй корпоративнiй звiтностi як шструменту контролю, що слугуе штересам iнвесторiв i суспiльству загалом.
Л1тература
1. Закон Укра!ни "Про акщонерш товариства" вщ 03.02.2011 р., № 2994. - 126 с.
2. Мендрул О.Г. Ринок щнних папер1в : навч. поабн. / О.Г. Мендрул, 1.А. Шевчук. - К. : Вид-во КНЕУ, 1998. - 152 с.
3. Чуб Б.А. Корпоративне управлшня / Б.А. Чуб, Р.С. Курчаков. - Казань : Вид-во "ДАС", 2000. - 398 с.
4. Organization for Economic Cooperationand Development (OECD). OECD Principles of Corporate Governance, 2004. - 236 p.
5. The Committeeon Corporate Governance and Gee Publishing Ltd. Committee on Corporate Governance Final Report.London : Gee Publishing Ltd., 2008. - 284 p.
6. Rezaee Z. Financial Statement Fraud: Prevention and detection / Z. Rezaee // John Wiley and Sons, 2002. - 276 p.
Башкова Д.О. Влияние моделей корпоративного управления на бухгалтерскую отчетность
Рассмотрено влияние моделей корпоративного управления на бухгалтерскую отчетность и дана оценка бухгалтерской отчетности как инструмента корпоративного управления. Сформулирована гипотеза о взаимосвязи корпоративного управления и корпоративной отчетности, где эффективное корпоративное управление способствует улучшению деятельности корпорации с помощью такого инструмента контроля, как корпоративная отчетность.
Ключевые слова: корпоративное управление, модели корпоративного управления, бухгалтерская отчетность, корпоративная отчетность.
Bashkova D.O. Impact models of corporate governance on accounting reports
In the article examines the impact of corporate governance models for accounting reports and the evaluation of accounting statements as a tool of corporate governance. The formulated hypotheses about the relationship of corporate governance and corporate reporting, where good corporate governance promotes improvement of the Corporation activity through a tool of control as corporate reporting.
Keywords: corporate governance, models of corporate governance, accounting reports, corporate reporting.
УДК 330.342 Проф. Г.1. Башнянин1, д-р екон. наук; здобувач Л.Я. Гончарук1, канд. екон. наук; доц. 1.В. Михайляк2, канд. екон. наук
СОЦ1АЛ1ЗАЦ1ЙНА ЕФЕКТИВН1СТЬ ЕКОНОМ1ЧНИХ СИСТЕМ В УМОВАХ ГЛОБАЛ1ЗАЦ1ЙНИХ ПРОЦЕС1В: АНАЛ1З З ПОЗИЦ1Й НЕЙТРАЛЬНОГО СОЦ1АЛ1ЗАЦ1ЙНОГО ЕФЕКТУ
Проанал1зовано вплив сощатзацп на екож^чний розвиток в умовах глобатза-ци ^ вщповщно до цього, видшено три соцiалiзацiйнi ефекти, а також вщповщш типи соцiалiзацiйно! економiчно! ефективност! позитивна, нейтральна i негативна сощал^ зацшна економiчна ефективнiсть. Наголошено, що в рiзних економiчних системах величина сощатзацшного ефекту може бути рiзною, вiдповiдно проаналiзовано три ви-ди нейтрально! соцiалiзацiйно! економiчно! ефективностi економiчних систем: кваз> позитивна, помiрна позитивна та гiперпозитивна соцiалiзацiйна ефективнiсть.
Ключовi слова: соцiалiзацiя, глобалiзацiя, соцiальнi результати, позитивна, нейтральна i негативна соцiалiзацiйна економiчна ефективнiсть, квазшозитивна, по-мiрна позитивна та гшерпозитивна соцiалiзацiйна ефективнiсть.
Постановка проблеми. Сучасний розвиток економ1чних систем як розвиненого, так 1 перехщного типу характеризуеться каттатзащею 1 сощ-ал1зац1ею, як полягають, вщповщно, у використаннi чистого доходу на еко-ном1чний розвиток ! задоволення соцiальних та культурних потреб членiв ко-лективiв. Каттатзащя i соцiалiзацiя е характеристиками глобатзацшних процешв у сучасному свт та невщ'емними атрибутами сучасних свлових трансформацшних процешв, як е суперечливими, характеризуються як пози-тивними, так негативними аспектами.
Дослщження соцiально-економiчно! ефективносп функцiонування економiчних систем в умовах глобал!зацп е актуальним, оскшьки, розвиток сощал!зацп економiчних систем створюе вщповщш умови для подальшого економiчного розвитку, визначае перспективи сталого розвитку людства. Со-цiалiзацiя за вщповщних умов - це один 1з найважливших шлях1в шдвищен-ня р1вня штегрально! (загально!) ефективностi функцiонування економiчних систем.
Аналiз останнiх дослiджень та публiкацiй. Дослщження соцiалiза-цшно! спрямованостi розвитку економ!чних систем в науковiй економiчнiй лггератур! завжди було актуальним, оскшьки функцюнування суспiльства
1 Львiвська КА;
2 Львiвський НУ iM. 1вана Франка
