CC BY
30
Менеджмент
УДК 658:338.24
С. Я. Слецьких,
доктор економтних наук, Донбаська державна машинобудiвна акадeмiя, м. Краматорськ
ВНУТР1ШНЯ СТРУКТУРА МЕХАН1ЗМУ УПРАВЛ1ННЯ СТ1ЙКИМ РОЗВИТКОМ ШДПРИСМСТВА
Постановка проблеми. Фшансова стшкють е одним з найважливших елеменпв фiнансового стану тдприемства, який забезпечуе дiяльнiсть тд-приемства на основi збiльшення прибутку, плато-спроможностi i кредитоспроможност в умовах допустимого рiвня ризику. Саме фiнансова стiйкiсть е гаранпею виживання i розвитку будь-якого тдприемства. Фшансова стшкють характеризуе стутнь фшансово! незалежностi пiдприемства щодо володiння сво1м майном i його використанням. Ви-щою формою стiйкостi пiдприемства е його здат-нють до розвитку (адаптацп до нових умов господа-рювання, оновлення i подальшого вдосконалення), що викликае необхiднiсть мати гнучку структуру фь нансових ресурсiв та обумовлюе актуальнють вдосконалення методiв комплексно! оцiнки фшансово! стiйкостi тдприемства. Таким чином, розробка мехашзму управлiння фiнансово стiйким розвитком тдприемства е досить актуальним i своечасним пи-танням для забезпечення сталост та певного рiвня конкурентоспроможност тдприемства.
Аналiз останнiх дослiджень i публжацш. Ви-вченню рiзних аспектов управлiння сталим розвитком пiдприемства (оргашзацп) i моделюванню да-ного процесу присвячеш роботи Н. Ветрово! [1], Ф. Зшов'ева [2], М. Афанас'ева, В. Рогожина, В. Ру-дики [3], Ю. Лисенка, П. Сгорова [4], С. Жданова [5], М. Кизима, В. Забродського, В. Зiнченка, Ю. Коп-чака [6], Г. Дiбнiса, В. Адонша [7], О Кульмана [8] та ш.
Узагальнюючи результати !х дослiджень, ввд-значимо наступне: розкриття сутi поняття «мехашзм управлiння фiнансово стiйким розвитком тдприемства» припускае, перш за все, конкретизащю основ-них положень, що розкривають його змiст без ураху-вання особливостей, обумовлених оргашзацшно-пра-вовою формою господарювання та видом економiч-но! дiяльностi, а саме: «мехашзм», «господарський мехашзм», «господарський мехашзм управлiння», «господарський мехашзм управлiння розвитком», «мехашзм управлiння стойким розвитком». Однак не-достатньо розробленим е уточнення суп цього по-няття з урахуванням особливостей, властивих тд-приемствам, як функдiонують в умовах кризи.
Цшлю статтi е визначення мiсця мехашзму уп-равлiння розвитком пiдприемства в економiчному механiзмi управлiння пiдприемством i його еволю-щйних форм та розробка внутршньо! структури ме-
хашзму управлiння фiнансово стiйким розвитком тдприемства.
Виклад основного матерiалу дослiдження. Господарський мехашзм трансформацшно! еконо-мiки представляеться як «...комплекс науково об-Грунтованих, спецiально розроблених i законодавчо за^плених державою форм i методiв дп на сощ-ально-економiчний розвиток суспiльства на мiкро-, мезо- i макрорiвнi з метою реалiзацi! iнтересiв суб'екпв i об'ектiв господарювання» [1, с. 86-87]. При цьому слiд видшяти три функцп господарського мехашзму: 1) забезпечення ввдповщносп конкретних господарських форм рiвню розвитку продуктивних сил сощально-економiчно! системи (СЕС); 2) забезпечення реалiзацil iнтересiв суб'ектiв i об'екпв господарювання; 3) тдтримка економiчно! полiтики держави. А оскiльки ва функцп знаходяться в едно-сп та взаемно доповнюють одна одну, то немае не-обхiдностi видшяти окремо «мехашзм викорис-тання закошв» i «механiзм реалiзацi! економiчних штереив», оскiльки вони реалiзуються безпосеред-ньо у функцiях господарського мехашзму.
В умовах ринку поняття «господарський мехашзм» мае враховувати так важливi аспекти, як кон-курендiю й економiчну лiбералiзацiю, тобто атри-бути, властивi саме ринковiй системi господарювання [2, с. 5].
На вiдмiну ввд класичних пiдходiв представляеться, що господарський мехашзм ринково! еконо-мiки слiд розглядати як складну, динамiчну систему i, зпдно з функцюнальним пiдходом, видiляти в його складi зовнiшню (органiзацiйну) та внутршню (сутнюну) структури, а також тдсистему критерпв i iндикаторiв, за допомогою яких визначаеться ефек-тивнють господарського механiзму.
Отже, органiзацiйна структура господарського мехашзму сощально-економiчно! системи (СЕС) мютить так1 елементи: забезпечувальну сферу, що формуе принципи господарського мехашзму; функ-щональну сферу, що мютить три тдсистеми - мехашзм оргашзаци економiчно! дiяльностi, механiзм забезпечення економiчноl дiяльностi та мехашзм уп-равлiння економiчною дiяльнiстю; критерп й iнди-катори ефективност господарського мехашзму.
У ринковш економiцi вплив господарського мехашзму на рiзнi аспекти розвитку СЕС проявляеться кшькюно та якiсно. Кiлькiсний вплив господарського мехашзму визначаеться сумою економiчних
ресурав, що акумулюються та видiляються на р!зш цш, а якiсно - у способах формування економiчних ресурав, каналах i формах lx руху, умовах видь лення. Саме якiснi аспекти розвитку господарського меxанiзмy обумовлюють його внутршню структуру, що мiстить двi пiдсистеми - ресурсне забезпе-чення та економiчне регулювання.
Необxiдно зазначити, що ресурсне забезпе-чення суб'екпв господарювання у плановiй еконо-мщ здiйснювалося, в основному, за рахунок засобiв Державного бюджету, тодi як в ринковш економiцi -за рахунок самофшансування (власних фiнансовиx ресурав юридичних i фiзичниx осiб), банювського кредитування (видiлення грошових кошт^в на принципах термшовосп, платности, поворотност та за-безпеченосп), акцюнування (колективного фшансо-вого забезпечення, мобшьно1 та рацюнально! форми концентрацп та перерозподшу фiнансовиx ресyрсiв, що забезпечуе сустльний контроль за ефектившстю використання грошових кошт!в через вторинш ринки щнних паперiв), iнвестyвання (вкладення за-собiв у рiзнi об'екти з метою отримання доходу у ви-глядi дивiдендiв або сощального ефекту) й оренди (операщйно1 або фшансовоГ).
Аналiзyючи дiяльнiсть пiдприeмства як основного господарюючого суб'екта ринково! економiки, Н. Афанасьев, В. Рогожин i В. Рудика ототожнюють поняття «господарський мехашзм» i «господарсь-кий меxанiзм управлшня», розyмiючи пiд ним «... щ-лiснy систему, яка складаеться зi взаемопов'язаних тдсистем: критерп yправлiння й ощнювання персоналу; елементи об'екта управлшня, на ям здшсню-ються дп (чинники yправлiння); ресурси i стимули, за допомогою яких здшснюеться дiя; методи розра-хунку й ухвалення yправлiнськиx дш» [3, с. 53]. Ви-щезгаданими авторами тдкреслюеться системний характер господарського мехашзму yправлiння, а також можливiсть формування стшких конф!гура-цш (шаблонiв) вирiшення завдань у процеа стабшь-ного функцюнування пiдприемства та СЕС у щ-лому.
Ю. Лисенко та П. Сгоров ототожнюють поняття «господарський мехашзм» i «ринковий меха-нiзм функцюнування економ!ки». При цьому вони стверджують, що «... ринковий меxанiзм функцюнування економши пред'являе новi вимоги до внут-рiшнього меxанiзмy управлшня тдприемством (ВМУП), який повинен розроблятися як для окре-мих елемент!в, так i для всього тдприемства в щ-лому, та нацшюватися на активiзацiю людського чинника, гнучшсть i пристосовнiсть до зовнiшнього оточення, що забезпечуе пiдприемствy належну ефектившсть i конкурентоспроможшсть» [4, с. 86]. На lx думку, основою розвитку ВМУП е змша орга-шзацп виробництва, правд й yправлiння, а також «пристосування» органiзацiйно-економiчного мехашзму до ринкових умов господарювання.
С. Жданов стверджуе, що аналiз процесу уп-равлiння сучасним пiдприемством як складною та динамiчною системою мютить так! важливi функцп, як визначення цшей, планування, облш, звгтшсть, контроль; управлшня виробництвом, постачанням, збутом; нормування, теxнiчне обслуговування; уп-равлiння фшансами, персоналом, структурою тд-приемства, внутршшми комyнiкацiями та зв'язками з багатьма !ншими зовшшшми оргашзащями. Це до-зволяе видшити в рамках загально! системи управлшня три тдсистеми: виробничу, органiзацiйнy й економiчнy. У свою чергу, процес економiчного уп-равлiння здiйснюеться та вiдбyваеться шляхом пере-дачi необхвдно1 об'ективно! шформацп як вщ низу до верху, так i зверху вниз через основш структурш елементи юнуючого господарського мехашзму, шд яким слад розумгти «... структурну сукупшсть орга-шзацп його функцюнування, методiв здiйснення економiчниx ввдносин у процесi господарсько! д!я-льност з виробництва та реал!заци матер!ально1 або шформащйно1 продукцп, що випускаеться, забезпе-чення послуг, отримання за них виручки, викорис-тання основних i оборотних фонд!в i каттальних вкладень, тдвищення економ!чно1 ефективност дь яльност тдприемства» [5, с. 8].
Узагальнюючи вищесказане, слад зазначити, що мехашзм управл!ння розвитком тдприемства як СЕС проходить у своему розвитку три стадп еволю-цИ (набувае три еволюшйш форми): мехашзм адап-тацп та коректування д!яльносп тдприемства до змш економ!чного, сощально-демограф!чного та политичного середовища, а також коливань на свгто-вому, нацюнальному, регюнальному та галузевому ринках; мехашзм оновлення, що припускае розши-рене ввдтворення на шновацштй основ! техшки, технологи, оргашзацп й управлшня тдприемством; мехашзм вдосконалення, що передбачае, з одного боку, л1кввдащю диспропорцш, що юнують на тд-приемств!, i суперечностей, а з !ншо! - створення но-вих диспропорцш i суперечностей як джерел пода-льшого розвитку. Саме цим мехашзм управл!ння розвитком ввдр!зняеться ввд мехашзму управл!ння функцюнуванням тдприемства. Мюце мехашзму управл!ння розвитком тдприемства в економ!чному мехашзм! управл!ння тдприемством i його еволю-щйш форми представлено на рис. 1.
У склад! мехашзму управлшня фшансово стш-ким розвитком тдприемства необидно видшити внутршню структуру, що визначае суть цього мехашзму (рис. 2).
Основним компонентом мехашзму управлшня розвитком тдприемства е мета або цшьова функщя, що передбачае постановку конкретних цшей у га-луз! економ!чного розвитку п!дприемства й визначення терм!ну lx реал1заци. Ц!льова функц!я м!стить у соб! низку ц!лей, поеднаних у едину систему, що мае певну !ерарх!чну структуру.
Рис. 1. Мкце мехашзму управлiння розвитком пiдприeмства в економiчному механiзмi управлiння пiдприeмством i його еволюцiйнi форми
Формування цшьово! функцп е складним про-цесом, що пов'язаний iз виробленням стратепчних напрямшв соцiально-економiчного розвитку, прий-няттям вiдповiдних рiшень i виробленням мехашзму !х реалiзацi!. Накреслюючи цiльовi функцп, держава бере на себе не тшьки те, що непiдвладне ринковш системi. Найважливiшим напрямом реалiзацi! цшьово! функцп е визначення прiоритетiв економiч-ного розвитку пiдприемства. Саме вона визначае (задае) вектор розвитку тдприемства як системи.
Цш управлiння розвитком тдприемства по-виннi базуватися на таких принципах: 1) досяжно-сп, тобто очiкуваний результат розвитку тдприемства повинен ввдповвдати реальним i потенцiйним його можливостям (ресурсним i органiзацiйним);
2) несуперечност умовам зовшшнього середовища;
3) прогресивносп, тобто можливост тдтримувати процес стiйкого розвитку з урахуванням особливос-тей стадiй життевого циклу пiдприемства; 4) свое-часносп, тобто забезпечувати безперервнiсть про-цесу розвитку тдприемства за рахунок перманентного формування i вибору ново! мети тсля досяг-нення попередньо!; 5) iнтегрованостi, тобто поедну-вати в собi iнтереси та прагнення рiзних зацшавле-них сторiн i пiдприемства в цiлому.
Побудована на цих принципах мета розвитку тдприемства формуе мету функцюнування власне мехашзму управлшня його розвитком, яка полягае в створенш адекватного реалiям господарювання
комплексу методiв, програм i технологш управлiння розвитком пiдприемства, що регламентують його поведiнку залежно вiд стадп та фази життевого циклу.
З вищесказаного виходить, що механiзм управ-лiння фiнансово стойким розвитком п1дприемства (МУФСРП) вiдрiзняеться вiд механiзму управлiння розвитком тдприемства, по-перше, характером про-ектованого розвитку - спйкого, згiдно з яким система п1дприемства здатна не тшьки сприймати збудливi дi! мiнливого зовнiшнього середовища, але й устшно (ефективно) функц1онувати. По-друге, ц1льовою спрямовашстю на фiнансово стiйкий розвиток, зпдно з яким кожен господарюючий суб'ект, акумулюючи фiнансовi ресурси (джерела формування майна), прагне оптимiзувати спiввiдношення «власш / залу-ченi (позиковi)» виходячи з реалiй функц1онування.
По-трете, характером управлiння - парамет-ричне адаптивне управлiння функц1онуванням п1д-приемства з елементами раннього попередження впливу зовшшшх дестабiлiзуючих чинник1в.
Висновки. На першому мiсцi у складi внутрiш-ньо! структури МУФСРП - цiльова функщя, яка складаеться з ц1лей, ям визначаються для кожного з елеменпв структури. Цiлi розвитку пiдприемства за-лежать вiд тенденцiй розвитку зовшшнього середовища (свгтово! та нащонально! економiки), середовища найближчого оточення (регiону, галузi), внут-
ршнього середовища (визначаеться виходячи i3 ста-д^' та фази життевого циклу). Найбiльш активною складовою цiльовоï функцл пiдприемства е цш, якi
формуються внутрiшнiм середовищем, що буде вра-ховано надалi пiд час розроблення системи критерий й iндикаторiв ефективност МУФСРП.
Елементи МУФСРП ЦЫ МУФСРП
Задачi МУФСРП
Механiзм управлiння цiлями фiнансово стiйкого розвитку пiдприемства
Мехашзм дiагностики рiвня фiнансовоï стiйкостi тдприемства
Мехашзм прийняття рiшень щодо управлшня фшансово стшким развитком тдприемства
Своечасне формування
орiентирiв розвитку пiдприемства виходячи з тенденцш розвитку галузi, регiону, нацюналь-ноï та свiтовоï економiки, а також стадп та фази ЖЦП
I
Розроблення шфор-мацiйного та математич-ного iнструментарiю, а також способiв i прийо-мiв оцшювання, прогно-зування й аналiзу тенденцш розвитку зовшш-нього та внутршнього середовища розвитку пiдприемства, середо-вища найближчого ото-чення, з урахуванням стадiï та фази ЖЦП
Формування адекватного стадп та фазi ЖЦП комплексу ршень,
спрямованих на тдтримку фiнансово
стiйкого розвитку тдприемства, локалiза-цiю негативних тенденцiй розвитку, зниження ком-пенсацшних витрат, подолання кризи
- визначення стадiï та фази життевого циклу свiтовоï та нацiональноï еконо-мiки, тдприемства;
- формування цiльовоï функцiï пiдприемства
- формування комплексу критерпв та iндикаторiв ефективностi розвитку свiтовоï та нацiональноï економiки, пiдприемства та його тдситем (напрямiв забезпечення стiйкого розвитку);
- дiагностика фактичного стану тдприемства та виявлення чинникiв, що дестабЫзують стiйкий характер його розвитку
- вибiр типу управлiння;
- вибiр методiв, здатних забезпечити фiнансово стшкий розвиток пiдприем-ства;
- побудова моделi управлiння фшан-сово стiйким розвитком тдприемства та ïï реалiзацiя;
- оргашзащя контролю над процесом реатзацп моделi управлiння фiнансово стiйким розвитком тдприемства;
- ощнювання ефективностi моделi управлiння фiнансово стiйким розвитком тдприемства на основi ощню-вання фшансових iндикаторiв
Рис. 2. Вмутршмя структура MexaHi3My управлiння финансово стшким розвитком тдприемства
У свою чергу цш елеменпв структури МУФСРП конкретизуються за допомогою завдань, вiдповiдно до яких формуються (пiдбираються) ме-тоди, здатш забезпечити (пiдтримати) фiнансово отйкий розвиток пiдприемства, i будуеться модель управлiння. Ефективнiсть розроблено1 моделi уп-равлiння фiнансово стiйким розвитком тдприемства залежить вiд рiвня оргашзацп контролю над процесом ïï реалiзацiï, тобто вiд органiзацiйного су-проводу.
Система критерпв досягнення мети (другого компоненту мехашзму управлiння фiнансово стш-ким розвитком пiдприемства) е певним кшькюним
спектром (сукупнiстю) одного або декшькох показ-ник1в (iндикаторiв), що характеризують плановий (прогнозний) вектор його розвитку.
Виходячи з особливостей дiяльностi тдпри-емств в умовах ринковоï економши, пропонуеться згрупувати критерiï досягнення мети МУФСРП у три блоки:
1) критерп ошнювання показнишв, що ввдобра-жають стiйкiсть розвитку зовнiшнього середовища (свгтова та нацiональна економiка) i, вщповвдно, ефективнiсть адмiнiстративно-управлiнськоï дiяль-ностц
2) критерп ощнювання показнишв, що ввдобра-жають стшшсть розвитку середовища найближчого оточення (регюн, галузь) i, вiдповiдно, ефективнiсть адмшстративно-господарсько! дiяльностi;
3) критерi! оцiнювання показнишв, що ввдобра-жають стiйкiсть розвитку внутршнього середовища функдiонування пiдприемства ^ вiдповiдно, ефек-тивнiсть управлiнсько-господарсько! дiяльностi.
Лiтература
1. Ветрова Н.М. Механизм хозяйствования трансформационной экономики: сущность, функции и структура / Н.М. Ветрова, Э.В. Рогатенюк // Економша. Менеджмент. Шдприемництво: зб. наук. праць Схвдноукра!нського нащонального ушверси-тету iменi Володимира Даля. - Луганськ: СНУ, 2005. - Вип. 14 (1). - С. 84-90. 2. Зиновьев Ф.В. Формирование эффективных механизмов хозяйствования в агропромышленном комплексе Крыма: [мо-ногр.] / Ф.В. Зиновьев. - Симферополь: Таврия, 2001. - 260 с. 3. Афанасьев Н.В. Управление развитием предприятия: [моногр.] / Н.В. Афанасьев, В.Д. Рогожин, В.И. Рудыка. - Х.: Издательский Дом «ИН-ЖЕК», 2003. - 184 с. 4. Лысенко Ю. Организационно-экономический механизм управления предприятием / Ю. Лысенко, П. Егоров // Экономика Украины. - 1997. - № 1. - С. 86-87. 5. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием: [учеб. пособ. для вузов] / С.А. Жданов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 319 с. 6. Ощнка i дiагнос-тика фшансово! спйкосп тдприемства : моногр. / М.О. Кизим, В.А. Забродський, В.А. Зшченко, Ю.С. Копчак. - Х.: 1НЖЕК, 2003. - 144 с. 7. Дибнис Г.И. Проектирование административно-оперативного управления на предприятии / Г.И. Дибнис, В.В. Адонина // Культура народов Причерноморья. - 2006. - № 88. - Т. 3. - С. 88-92. 8. Кульман А. Экономические механизмы: [пер. с фр.] / [общ. ред. Н.И. Хрусталевой]. - М.: А/О Издательская группа «Прогресс», «Университет», 1993. - 192 с.
Слецьких С. Я. Внутршня структура мехашзму управлшня стшким розвитком пщприем-ства
В статп pозглянyто i пpоaнaлiзовaно icнyючi тдаоди вiтчизняниx i зapyбiжниx ученж-економю-■пв до тpaктyвaння cyтi поняття «меxaнiзм у^ав-лiння стшким pозвитком»; визначено взаемозв'язок даного поняття з такими поняттями як: «меxaнiзм», «гоcподapcький меxaнiзм», «гоcподapcькиИ меxaнiзм yпpaвлiння», «гоcподapcький меxaнiзм yпpaвлiння pозвитком».
Ключовi слова: тд^иемство, сощально-еконо-мiчнa система, меxaнiзм yпpaвлiння, cтiИкиИ pозви-ток, гоcподapcький меxaнiзм, внyтpiшня cтpyктypa.
Елецких С. Я. Внутренняя структура механизма управления устойчивым развитием предприятия
В статье paccмотpены и пpоaнaлизиpовaны cy-щеcтвyющие подxоды отечественный и зapyбежныx ученьк-экономистов к тpaктовке сущности понятия «меxaнизм yпpaвления устоИчивым paзвитием»; о^еделена взаимосвязь данного понятия с такими понятиями как «меxaнизм», «xозяИcтвенныИ меxa-низм», «xозяИcтвенныИ меxaнизм yпpaвления», <«о-зяИственныИ меxaнизм yпpaвления paзвитием».
Ключевые слова: пpедпpиятие, социально-экономическая система, меxaнизм yпpaвления, устоИ-чивое paзвитие, xозяИcтвенныИ меxaнизм, внyтpен-няя cтpyктypa.
Yeletskykh S. The internal structure of the control mechanism of sustainable development of enterprises
In the article describes and analyses existing approaches of domestic and foreign scientists-economists to the interpretation of the essence of the concept "mechanism of management of sustainable development"; discovered the relationship of this concept with the concepts of "mechanism", "economic mechanism", "economic mechanism of management", "economic mechanism of management of development".
Keywords: enterprise, social and economic system, management mechanism, sustainable development, economic mechanism, internal structure
Стаття надшшла до pедaкдiï 10.08.2016
^иИмте до дpyкy 21.09.2016
