CC BY
2
- отсутствие единой классификации.
На основе выявленных проблем сформулированы следующие рекомендации для улучшения положения апартаментов на рынке:
- законодательно укрепить значение, статус и функциональное назначение;
- упростить процедуру выдачи разрешения на строительство апартаментов;
- принять единую классификацию.
Рынок апартаментов в Екатеринбурге продолжает формироваться и изменяться под запросы потребителей. В дальнейшем произойдут изменения в законодательной части, этот фактор повлияет на дальнейшее развитие данного сегмента рынка.
Использованные источники:
1. Жилищный кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: РФ (ЖК РФ) от 22 декабря 2004 г. N 188-ФЗ. - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Кострикин, П. Н. Апартаменты - перспектива девелопмента [Текст] // П. Н. Кострикин, Е. Р. Буадзе // Недвижимость: экономика, управление. - 2013.
- N 2.
3. Крылов, А. Не апартаменты, но и не социальный наем [Текст] // А. Крылов // Саморегулирование и бизнес. - 2015. - N 58.
4. Орехов, Д. Б. Состояние рынка жилищного строительства и природа недвижимости как товара. [Текст] // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. - 2013. - N 12.
5. Шиловская, А. Л. К вопросу об отнесении понятия «апартаменты» к жилым и нежилым помещениям [Текст] // А. Л. Шиловская // Актуальные проблемы российского законодательства. - 2015. - N 10.
6. Агентство недвижимости «Новосел»: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://novosel99.ru
Трапизонян А. А. Есина В.В. Дурдыева Д. А., к.э.н. научный руководитель, доцент Пятигорский медико-фармацевтический институт - филиал
ФГБОУ ВО ВолгГМУ Минздрава России ВЛИЯНИЕ ДУХОВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ НА УСТОЙЧИВОСТЬ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СЕВЕРОКАВКАЗСКОГО РЕГИОНА По мнению некоторых исследователей, рассматривая рекреационно-туристский потенциал региона СКФО необходимо обозначить его существенные составляющие, усиливающие синергетический эффект уникальности региона: исторический и культурный потенциал [1, с 84.]. Сосредоточение более 100 культур на территории региона, их сосуществование и самобытность формируют богатый культурный потенциал
региона.
На современном этапе развития под воздействием глобальных многофакторных тенденций духовные и семейные этнокультурные ценности претерпевают некоторые трансформационные изменения: меняется структура и состав семьи, перераспределяются семейные роли, характер взаимоотношений между членами семьи, различными поколениями[2, с. 124]. Существенное изменение семейных культурных ценностей и отношений в семье, происходящее под действием научно-технического и социального прогресса, представляет собой угрозу снижения ценностей этнического самоопределения, разрушения традиций и нравственных устоев народов, утраты духовности. [2, с. 125]. Подробный анализ трансформации семейных культурных ценностей в контексте продолжающегося демографического кризиса является одной из актуальных и приоритетных задач, решение которой может быть залогом устойчивого социального развития как страны в целом, так и ее регионов в частности.
Устойчивость социального развития региона выражается в социальном равенстве и благополучии. В свою очередь, уровень социального благополучия напрямую зависит как от ценностных ориентаций (превалирование материальных ценностей в образе счастливого человека, счастливой семьи), так и от общего уровня жизни региона [2, с 27]. Нестабильная экономическая ситуация в России, криминогенная обстановка во многих регионах - все это не способствует развитию туризма в СКФО. Поэтому перспективы развития туризма и рекреации в большей степени зависят от процесса стабилизации социально-экономической обстановки в целом.
Стратегия социально-экономического СКФО до 2025 года устанавливает основные векторные тенденции и направления, методы и пути достижения поставленных целей стабильного развития СКФО, в который входят такие республики, как Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкессия, Дагестан, Ингушетия, Северная Осетия - Алания, Чечня и Ставропольский край[3].
СКФО обладает уникальными благоприятными условиями для агропромышленного развития, туризма, санаторно-курортного комплекса. Однако уникальные природные естественные преимущества остаются в недостаточной мере реализованными, поскольку СКФО обладает достаточно низкой инвестиционной привлекательностью в силу нестабильности экономической и социально-политической обстановки[4, с. 32 ].
Темпы экономического роста в 2013 - 2015 годах свидетельствуют о том, что органам исполнительной власти в ряде субъектов Российской Федерации, входящих в состав СКФО, удалось правильно определить экономические приоритеты (среди лидеров можно назвать Республику Дагестан, Кабардино-Балкарскую Республику и Республику Северная Осетия - Алания).
На текущий момент реальный сектор экономики СКФО стабильно развивается и показывает позитивную динамику регионального роста [3]:
^ Оборот организаций по видам экономической деятельности в январе-декабре 2015 года составил 1 250,3 млрд. рублей; к январю-декабрю 2014 года - 112,1%.
^ Продукции сельского хозяйства за январь-декабрь 2015 г. в хозяйствах всех категорий произведено на 175,7 млрд. рублей, что в сопоставимой оценке на 3,5 % больше января-декабря 2014 г. (справочно: январь-декабрь 2014 г. к январю-декабрю 2013 г. - 106,4%).
^ Объем отгруженных товаров по промышленным видам деятельности за анализируемый период составил 322,5 млрд. рублей и увеличился на 24,0%. Объем отгруженных товаров по промышленным видам деятельности сформирован в основном за счет продукции обрабатывающих производств. В стоимостном выражении отгружено продукции обрабатывающих производств на 241,5 млрд. рублей, что составило - 133,0%.
^ Введено в действие 1248,3 тыс. кв. м. жилых домов, что составляет 96,6% от показателя января-декабря 2014 года (справочно: январь-декабрь 2014 г. к январю-декабрю 2013 г. - 94,0%).
Также, следует отметить, что заметно увеличился объём средств федерального бюджета за прошедшие 10 лет, выделяемые Правительством Российской Федерации каждый год, для оказания финансовой поддержки бюджетам субъектов РФ, входящих в состав СКФО. Ко всему выше указанному, можно добавить, что также одной из главных стратегических задач является стимулирование развития туризма, созданием на территории СКФО новых туристических центров помимо уже существующих курортов. Как указывают исследователи, формирование новых инвестиционных площадок позволит ускорить процесс обновления основных фондов отрасли, усилит конкуренцию и качество предоставляемых услуг, а также позволит повысить разнообразие туристического предложения, плотность рекреационных зон и уровень инфраструктурной освоенности [5, с. 18].
Улучшение туристического комплекса СКФО подавляется недостаточным качеством туристской инфраструктуры, низким уровнем сервиса, невысоким уровнем усовершенствования транспортной доступности, а также отрицательным имиджем округа и плохим уровнем обеспечения безопасности. Однако, доля туризма СКФО в туристической отрасли Российской Федерации составляет около 6 процентов, а доля туризма в валовом региональном продукте СКФО не превосходит 2 процентов[4, с. 37].
Формирование инвестиционного климата в регионе Северного Кавказа, трансформация богатых традиций кавказского гостеприимства в развитие туристической отрасли, создание кластерных особенностей и приоритетов развития туризма, повышение досугово-рекреационной составляющей в туристической отрасли региона - все это направлено на повышение
значимости и удельного веса туризма в общем валовом региональном продукте. Однако, относительно небольшой вклад туристической отрасли в экономику регионов СКФО связан с недостаточным объемом туристического потока и высокой долей частного (теневого) сектора.
В настоящее время основными задачами по развитию туристического сектора являются:
S образование туристической современной инфраструктуры; S организация активного продвижения туристического потенциала и повышение имиджа;
S улучшение транспортной доступности туристических центров; S предоставление туристам высокий уровень безопасности; S усовершенствование кадрового потенциала; S поддерживание туризма в среднем и малом предпринимательстве; S обеспечение квалифицированной охраны и регенерация культурных и туристических ресурсов.
А также, отдельная группа мероприятий будет направлена на разработку единого бренда территории и реализацию программ продвижения туристического потенциала Северного Кавказа на различных рынках, в том числе и на зарубежных.
Таким образом, различия в экономических, социальных, природно-климатических условиях регионов определяют необходимость поиска оптимальных путей решения рассмотренных проблем за счет повышения эффективности хозяйственной деятельности в каждом субъекте Российской Федерации и частности в Северо - Кавказском федеральном округе.
Использованные источники:
1. Durdyeva D.A., Aslanov D.I., Bindasova N.A., Borlakova M.I. Assessment and analysis of resource approach to formation of stratégie potential of economy of the région//
International Review of Management and Marketing. 2016. Т. 6. № 1. С. 84-89.
2. Бугаев С.Н., Дурдыева Д.А., Золотоусова Н.В. Влияние трансформации этнокультурных семейных ценностей на устойчивость социально-экономического развития региона// В сборнике: Формирование культуры семейных отношений в условиях полиэтнического социума материалы XII Международного Конгресса. 2015. С. 123-128.
3. Durdyeva J., Borlakova M. Strategic bases of innovative development of north caucasus region in modern economic conditions//Modern European Researches. 2016. № 2. С. 26-30.
4. Стратегия социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября 2010 г. № 1485-р;
5. Дурдыева Д.А., Боков В.В. Основы обеспечения устойчивого развития региональной экономической системы//Социальная политика и социология. 2016. Т. 15. № 3 (116). С. 31-38.
6. Асланов Д.И. Развитие теоретико-методологических основ трансформации санаторно-курортного комплекса региона//автореферат дис. ... доктора экономических наук: 08.00.05 / Уральский государственный экономический университет. Екатеринбург, 2013
УДК 33.2964
Трипута Н.Н. магистрант кафедра «Финансовый менеджмент» Ростовский Государственный Экономический Университет
(РИНХ)
Россия, г. Ростов-на-Дону СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ
Статья посвящена современным методам управления прибылью организации. Данная проблема является остро актуальной в современных экономических условиях, поскольку традиционные методы, представленные экономической теорией, не отвечают необходимым требованиям для их использования. Поэтому необходимо ознакомиться с более современными концепциями, отличающимися своей простотой и наглядностью.
Ключевые слова: прибыль, управление прибылью, планирование прибыли, инструментарий финансиста.
MODERN METHODS OF PROFIT MANAGEMENT
The article is devoted to modern methods of profit management in organizations. This problem is acutely relevant in today's economic environment, as traditional methods presented economic theory does not meet the necessary requirements for their use. Therefore it is necessary to get acquainted with more modern concepts, is characterized by its simplicity and clarity.
Keywords: profit, profit management, profit planning, financier tools.
В современных рыночных условиях в ситуации кризиса, ключевым индикатором эффективности хозяйственной деятельности выступает прибыль. Выражаясь простым языком, прибыль представляет собой разницу между доходами и расходами организации. Оперируя экономическими терминами, прибыль представляет собой прирост экономической стоимости организации[1].
Под управлением прибылью понимаются методы, направленные на планирование и оптимизацию финансового результата, обеспечивающего наиболее эффективное использование ресурсов организации. Другими словами, управляя прибылью, специалист использует различные финансовые механизмы и инструменты, позволяющие ему контролировать денежные притоки и обеспечивать их высокий объем и бесперебойность.
В парадигме экономической науки выделяют пять основных методов планирования прибыли[2]:
