CC BY
47
Секция «Метрология, стандартизация, сертификация»
- создание условий, технических средств обеспечения и контроля производственных операций;
- обучение и переподготовка кадров в условиях функционирования КИ СМК;
Переход к целевому состоянию системы управления качеством будет обеспечиваться путем последовательного внедрения и использования в деятельности ОАО «РЖД» базовых принципов управления качеством, соответствующих требованиям международных стандартов в области качества. Среди основных принципов управления качеством - ориентация на потребителя, непрерывное совершенствование деятельности компании, взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками, бережливое производство.
Для успешного выполнения поставленных в стратегической программе задач, в 2005 г. были проведены работы по широкому внедрению на всех уровнях управления, от линейного предприятия до департаментов системы менеджмента качества по стандартам ИСО 9000. Также Компанией была рассмотрена концепция проектирования и внедрения корпоративной системы менеджмента качества по стандартам ИСО 9000:2000 на предприятиях ОАО «РЖД».
Программа внедрения системы менеджмента качества в ОАО «РЖД» - это процесс постоянного улучшения деятельности компании для достижения нового качества компании, которое будет складываться из нового качества персонала, умеющего работать по международным стандартам качества, качественно новым технологическим процессам, качественно нового оборудования, подвижного состава, качественным материалам и запасным частям, качественно новым подходам к маркетингу и сервису при предоставлении услуг по грузовой и пассажирской перевозке.
Основным документом в соответствии с которым в ОАО «РЖД» осуществляются работы по внедрению корпоративной интегрированной системы менеджмента качества является распоряжение ОАО «РЖД» от 15 января 2007 г. № 46р «Об утверждении функциональной стратегии управления качеством в ОАО «РЖД».
Основными направлениями работ, по которым ведется внедрение КИ СМК в ОАО «РЖД», являются:
- отработка методологии и практических подходов к внедрению корпоративной системы менеджмента качества на пилотных полигонах Октябрьской, Куйбышевской и Свердловской железных дорог.
- разработка и формирование корпоративной нормативной базы по системе менеджмента качества.
В 2008 г. была начата работа по проведению аудитов качества на линейных предприятиях с выявлением резервов качества и разработкой рекомендаций по внедрению СМК на линейных предприятиях по отдельным хозяйствам. Были разработаны и утверждены, предусмотренные Функциональной стратегией управления качеством: программа внедрения и развития корпоративной интегрированной системы менеджмента качества «Ступени перехода к новому качеству в ОАО «РЖД» и «План поэтапного внедрения программы «Ступени перехода к новому качеству» на основе принципов качества на линейных подразделениях ОАО «РЖД». Следуя принципам системы менеджмента качества, при реализации программы было обеспечено лидерство первых руководителей, начиная от структурного подразделения до первых руководителей департаментов и правления ОАО «РЖД», и четкая координации на всех звеньях управления этим проектом. Учитывая сложность проекта, реализация проекта была разделена на этапы, где на первом этапе важнейшей задачей являлась разработка концепции и плана внедрения системы менеджмента качества, учитывающая сложнейшую структуру управления компанией и масштабы ее деятельности.
В концепции также было проанализировано существующее положение дел по качеству технологических процессов компании, определены ключевые вертикальные и горизонтальные процессы управления в компании, система качественных показателей, позволяющая вести мониторинг этих процессов, выявлены наиболее слабые места, куда в первую очередь должны быть направлены усилия по внедрению системы менеджмента качества. Так же были подготовлены технологические инструкции и нормативные документы для модернизированных технологических процессов, разработаны должностные инструкционные карты для персонала, задействованного в этих процессах, связана система мотивации персонала с показателями качества технологических процессов. Подводя итог, следует отметить, что функциональная стратегия управления качеством является системообразующей стратегией, интегрирующей все функциональные стратегии ОАО «РЖД» и обеспечивающей на этой основе учет вопросов качества при принятии решений во всех функциональных областях управления.
© Гетманенко Д. Е., Прилепская И. С., Мачкова Ж. К., 2010
УДК 378:001.891
М. С. Годына, С. М. Головнин Научный руководитель - А. Н. Кузнецова Ульяновское высшее авиационное училище гражданской авиации (институт), Ульяновск
ВЛИЯНИЕ АККРЕДИТАЦИИ НА УРОВЕНЬ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ
АВИАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ
Рассматривается влияние аккредитации на качество подготовки будущих авиационных специалистов. В том числе определяет значимость аккредитации специальностей в авиационной отрасли. В ней также
Актуальные проблемы авиации и космонавтики. Технические науки
раскрыты цели государственной аккредитации. Приведены возможные последствии при отмене общественно-профессиональной аккредитации.
В современных условиях, которые образовываются на рынке труда авиационных услуг, формируется жесткая конкуренция среди квалифицированных специалистов. Чем выше уровень качества знаний будущего специалиста, тем выше его конкурентоспособность на рынке авиационных услуг. Это дает потенциальным потребителям повышенную степень уверенности в качестве подготовки специалистов. Наличие аккредитации подтверждает, что качество подготовки выпускников по конкретной специальности соответствует предъявляемым требованиям, что позволяет выпускникам быть более востребованными.
«Российские вузы освободятся от аккредитации каждой отдельной специальности, что упростит сам процесс аккредитации и сделает его дешевле», сообщил министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко.
Нас, как курсантов специальности «Управление качеством в технике и технологии авиатранспортных систем» 220501.65 заинтересовало данное предложение, так как: во-первых, в этом году Ульяновское высшее авиационное училище гражданской авиации (институт) (УВАУ ГА (и)) проходит лицензирование и аккредитацию; во-вторых, наша специальность должна проходить аккредитацию в 2012 г.
В связи с этим, возникает ряд вопросов:
1. Как повлияет отмена аккредитации специальности на качество уровня знаний курсантов УВАУ ГА (И)?
2. Как отразится упрощение процесса аккредитации на качество подготовки будущих специалистов авиационной отрасли?
Целью государственной аккредитации является установление статуса и вида учебного заведения, перечня направлений (специальностей) подготовки, которые прошли государственную аккредитацию и по которым высшее учебное заведение имеет право выдавать выпускникам документы государственного образца о высшем профессиональном образовании, а так же ступенях высшего профессионального образования и квалификациях (степенях).
Общественно-профессиональная аккредитация -оцениваются отдельные образовательные программы и деятельность вуза по подготовке специалистов определенных профессий.
Основные функции общественно-профессиональной аккредитации:
- оказание помощи абитуриентам в выборе учебного заведения;
- оказание помощи правительственным органам в принятии решений в отношении поддержки образовательных учреждений;
- оказание помощи частным предприятиям и организациям в принятии решений размещения капитала.
Возможные последствия отмены общественно-профессиональной аккредитации и упрощения аккредитации:
1. Иностранный абитуриент не будет заинтересован в выборе данной специальности, отдавая предпочтение «родному» вузу;
2. Выпускники вузов с не аккредитованной специальностью могут столкнуться с проблемами при трудоустройстве;
3. Возникнет спорная ситуация, основанная на разногласиях с Федеральным законом «О воинской обязанности и военной службе» от 28.03.1998 г. № 53-ФЗ (так как студенты с не аккредитованных специальностей подлежат призыву в армию);
4. Ослабление контроля за подготовкой преподавателей может снизить уровень их профессиональной деятельности;
5. Снижение финансирования вуза со стороны государства;
6. Появление различного рода псевдоучебных авиаобразовательных учреждений.
В конечном счете, упрощение аккредитации может повлечь упрощение всего учебного процесса, что отразится на качестве авиационных услуг, а так же, безопасности всей авиатранспортной системы в целом.
© Годына М. С., Головнин С. М., Кузнецова А. Н., 2010
УДК 621
А. А. Дайновец Научный руководитель - Н. В. Захарова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
САМООРГАНИЗАЦИЯ В ТЕХНОЛОГИИ МАШИНОСТРОЕНИЯ
Исследуется малоизученное, но, в то же время, весьма перспективное явление самоорганизации. Особую роль оно играет в технологии машиностроения, во-первых, потому что ранее уже был заложен фундамент открытий в данной области, а во-вторых, сейчас все более злободневной становится проблема отыскания нестандартных решений основных задач производства.
Для начала определимся с изучаемыми понятия- отраслей промышленности, выпускающих средства ми. Российское машиностроение - это комплекс производства, транспорта, предметы потребления
