CC BY
48
14. Чудiнова Н.В. Особливосп використання мережi 1нтернет для отримання конфщен-цшно! шформаци / Н.В. Чудiнова, Ю.1. Грицюк // Науковий вiсник НЛТУ Укра1ни : зб. наук.-техн. праць. - Львiв : РВВ НЛТУ Украши. - 2013. - Вип. 22.3. - С. 337-346.
Милян К.В., Грыцюк Ю.И. Особенности организации информационной безопасности корпоративной сети промышленной компании
Рассмотрены особенности организации информационной безопасности (ИБ) корпоративной сети промышленной компании, которая позволяет их руководителям убедиться в том, что конфиденциальная информация не попадет к злоумышленникам или в руки компаний-конкурентов и, как следствие, не нанесет вреда самой компании. Выяснено, что реалии современного бизнеса - это доступ соответствующих работников компании к ее информационным ресурсам из любой точки местонахождения, использование ими личных мобильных устройств для свободного перемещения конфиденциальных данных внутри корпоративной сети и за ее пределами, что приводит к серьезным рискам обеспечения безопасности хозяйственной деятельности компании. Поэтому руководителям служб ИБ корпоративных сетей компаний приходится учитывать многие особенности защиты информации, а также знать, с помощью каких средств может обеспечиваться реализация тех или иных задач ИБ.
Ключевые слова: информационные угрозы, информационная безопасность, информационные технологии, источники угроз, промышленная компания.
Milyan K.V., Grycyuk Yu.I. Feаtures of the orgаnizаtion of int'orm;iti<>n security corporate network indust^l сотрапу
The ГеаШгез of the о^аш2айоп of тБэгтайоп security (IS) industry сотрапу intranet, which аllows their mаnаgers to таке sure tot sensitive тБэгтаЬоп does not fаll into the hаnds of спттаЫ or of competing compаnies аnd, аs а consequence, will not hаrm the compаny. It wаs found ^t the reаlities of rnodern business - аccess of the employees of the compаny to its informаtion resources from аnywhere in the ^айо^ the use of persoral mobile devices for free movement of sensitive dаtа on the corporate network аnd beyond, leаding to serious security risks of the compаny's operаtions. Therefore, mаnаgers corporаte informаtion security network compаnies hаve to consider mаny аs-pects of informаtion security, аnd to know by whаt meаns cаn be provided by the imple-mentаtion of certаin tаsks IS.
Keywords: informаtion threаts, informаtion security, informаtion technology, threаt sources, industriаl compаny.
УДК 658.[5.011.4+011.56] Доц. В.1. Блонська, канд. екон. наук;
маястрант А. О. Пальчук - Львгвська КА
ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНИХ 1НФОРМАЦ1ЙНИХ ТЕХНОЛОГ1Й ДЛЯ ЕФЕКТИВНОГО ОЦ1НЮВАННЯ СТРАТЕГ1ЧНОГО ПОТЕНЦ1АЛУ П1ДПРИЕМСТВА
Розглянуто основнi функци автоматизовано! системи пiдтримки прийняття уп-равлiнських рiшень. Охарактеризовано цiновi позици на iнформацiйнi системи, що представлеш на вiтчизняному ринку. Проведено огляд можливостей використання систем бiзнес-планування для оцшювання економiчного потенцiалу пiдприeмств. Визначено етапи впровадження шформацшних систем для ефективного управлшня пiдприeмствами.
Ключовг слова: шформацшш технологii, iнформацiйнi системи, програмне за-безпечення, стратегiчний потенцiал тдприемства.
Актуальнiсть теми. Оскшьки процес ефективного управлшня д1яль-нютю тдприемства та розвитку його стратепчного потенщалу мае забезпе-
чити можливють його рентабельного функцюнування в ринковому середови-щ^ виникае необхiднiсть використання оптимальних iнформацiйних техноло-гш, що передбачае застосування iнновацiйного пiдходу до управлшня та ор-гашзацн дiяльностi тдприемства, для забезпечення оперативностi й обгрун-тованостi прийняття управлiнських ршень. З огляду на це, виникае потреба в оргашзацн iнформацiйного забезпечення управлшня ефектившстю функщ-онування тдприемства та адаптацн вiзуально-монiторингових програмних продуклв до сучасних умов його господарювання в Укра!ш.
Анал1з останн1х дослвджень та публ1кац1й. Питання застосування ш-формацiйних технологiй для прийняття управлшських рiшень щодо дiяльнос-тi тдприемств широко розглядають зарубiжнi та вггчизняш науковщ, а також застосовуються у практичнш дiяльностi пiдприемств. Значнi здобутки у вив-ченнi ще! проблеми мають такi дослiдники: I. Богдан, А. Гончарук, С. Герась-юв, С. Дми^ев, А. Жевага, Ю. Орлов, Е. Попов, В. Ситник, В. Дунаев, М. Тарасюк, Д. Хан, Х. Хунгенберг, В. Шумов та шшь Поряд з цим, питання удосконалення економiчного оцiнки стратепчного потенцiалу, зокрема в аспект оргашзацн його iнформацiйного забезпечення, залишаеться диску-сiйним i пiдлягае подальшому дослiдженню.
Постановка завдання. Дослiдити питання використання сучасних ш-формацiйних технологш для ефективно1 оцiнки стратегiчного потенщалу тд-приемства.
Виклад основного матер1алу. У сучасних умовах господарювання та у контексп розвитку ринку штелектуальних ресуршв у сферi управлiння, для тдвищення рiвня управлiння ефективнiстю функцiонування тдприемства важливим е застосування iнтелектуальних шформацшних технологiй, а саме вiзуально-монiторингового програмного продукту.
Особливу увагу потрiбно придшяти застосуванню iнформацiйних тех-нологiй для оптимiзащí процедур функцiонування й побудови процесно орiентованих систем керування тдприемствами, що розглядають його функцюнування не з погляду реалiзащí окремих функцш, а з позицiй виконання цЫсних процесiв як сукупностi процедур бiзнес-процесiв. На цiй основi повинен бути представлений комплекс оптимiзованих моделей i методiв керування тдприемствами, а також сформульований загальний шдхщ до оптимь зацн процедур бiзнес-процесiв [4, с. 5].
Функцн автоматизовано1 системи пiдтримки прийняття управлшських ршень щодо ефективностi управлiння стратепчним потенцiалом для сучас-ного тдприемства передбачають:
• введения та коригування шформаци, необидно! для виршеиия завдань;
• розрахуиок показиикiв екоиомiчиого потенщалу тдприемства, маркетингового його комплексу, зовшшиього i виутршиього середовища;
• контроль реалiзацil стратеги й тактики управлшня розвитком тдприемства;
• геиеращя регулювальиих дш за вiдхилеиия показникш розвитку тд-приемства вiд планових зиачеиь;
• коисультацiя щодо сформовано! ситуацн;
• формуваиия прогнозу розвитку ситуацй до i пiсля реалiзацil регулювальиих
дш;
• оцiиюваиия доцшьиосп та ефективиостi регулювальиих д1й.
У процеш функцiонування пiдприeмства мають змогу для виршення управлiнських завдання використовувати сучасш iнформацiйнi технологи та nporpaMHi продукта, вибiр яких залежить, передушм, вщ масштабiв та специ-фiки дiяльностi суб'eктiв господарсько1 дiяльностi, а також вщ його фшансо-вих можливостей та iнших чинникiв функцiонування.
Сучасна дiяльнiсть аналiтика супроводжуегься пакетами прикладних програм загального, проблемно-орieнтованого призначення та спещальних iнформацiйних систем. Вказанi програми включають широкий унiверсальний ll набiр, деякi з них можна усшшно застосовувати для здiйснення економiч-ного аналiзу бiзнес-процесiв пiдприeмств. Дослiдження вичизняного та закордонного ринкiв комп'ютерних програм показуе, що бiльшiсть розробниюв орieнтуються на створення унiверсальних комплексних корпоративних систем [6, с. 409]. На сьогодш найбшьш поширеними на укра1нському ринку е комплексш iнформацiйнi системи, що охоплюють певш iнструменти контро-лiнгу та дають змогу здiйснити оцiнку стратегiчного потенщалу тд-приемства: R/3 (компанiя "SAP AG"), SAS System (компанiя "SAS Institute"), Orаcle Express (компанiя "Oracle"), "Галактика" (компашя "Галактика"), "Флагман" (компашя "ИНФОСОФТ"), "М-3" (компанiя "Клiент-Сервернi Технолоп!"), "Алеф" (компанiя "Alаf Consulting аnd Soft") та iншi [5, с. 133].
Огляд деяких цiнових позицш на iнформацiйнi системи, що представ-ленi на вiтчизняному ринку, наведено у табл. 1.
Табл. 1. Огляд деяких цшових пропозицш на шформацшт системи,
що представлен на в'штинишому ринку [5, с. 133].
Назва автоматизовано! Вартгсть одте! лщен- Мшмальна кшь- Мшмальна кшь-
шформацшно! системи 3i1, тис. дол. США к1сть лщензш, шт. юсть лгцензги, шт.
SAP R/3 3 50 500-1000
Oracle Corporation 3,5 5 500-1000
Галактика 0,175-0,350 1 50-300
Парус 0,300 1 40-200
"MegаpolisTM Бюджетирование" Softline 0,847 5 50-100
1С 0,250 1 2
В умовах свиово! фшансово-економiчноl кризи фiнансовi можливосп торговельних мереж обмежеш, а отже, комплексна !х автоматизащя е проблематичною. У такому випадку доцiльно проводити поступову автоматизащю окремих бiзнес-процесiв, що мають найбшьший вплив на результати госпо-дарсько! дiяльностi торговельно! мережi. Такий шдхщ е прийнятним у сучас-них умовах, оскшьки бiльшiсть iнтегрованих шформацшних систем мають модульну структуру, що дае змогу поступово впроваджувати окремi модулi в процес управлiння.
Важливим елементом ефективного управлшня потенцiалом шд-приемства е забезпечення швидкого реагування на змiну зовнiшнiх умов та проведення економiчного аналiзу, що дасть змогу сформувати ефективнi ме-хашзми управлiння у короткостроковiй та довгострокових перспективах. З метою оптимiзацil витрат часу та тдвищення ефективностi моделювання бiз-нес-процесiв пiдприемства застосовують сучасш технологи опису !х дiяль-
носп, результатами яких е iнформацiйнi моделi. Як правило, розроблення ш-формацiйних моделей тдприемства здiйснюегься "зверху вниз", починаючи i3 формування мгсп пiдприемства, корпоративних цшей, вироблення стратеги, яка визначае необхвдний набiр функцiй для досягнення поставлених щ-лей. Повна шформацшна модель стае для тдприемства системою управлшня його стратегiчним потенщалом.
Огляд можливостей системи бiзнес-планування для ощнки економiч-ного потенцiалу тдприемств представлено у показниках табл. 2.
З наведених даних табл. 2 видно, що розробки росшських виробниюв, насамперед, призначенi для опису та проектування дiяльностi пiдприемства. Вони, як правило, надають можливiсть опису практично в будь-якш предмет-нiй области Зарубiжнi ж виробники бiльш орiентованi на безпосередне 1х ви-конання. У бшьшосп випадкiв вказаний продукт е одним або кшькома модулями в схемi програмного забезпечення, що надаеться виробником. Актуаль-тсть оснащення зазначеними вище програмами аналииюв, якi здiйснюють аналiз бiзнес-процесiв тдприемства, пояснюеться тим, що аналiтична оброб-лення економiчноl шформацп е трудомютким процесом. Тодi як аналiтичне дослщження вимагае Ii швидко1 та яюсно! оброблення для подальших опера-тивних висновюв та рекомендацiй.
Це спричиняе необхщтсть звернення особливо1 уваги до використан-ня iнформацiйних технологiй при здшснент аналiзу бiзнес-процесiв тд-приемства. На сьогоднi основну увагу при удосконалент процесу аналиич-но1 оброблення даних придшяеться створенню комплексних комп'ютерних систем, якi орiентуються на оперативне формування варiантiв рiшень для аналииюв. Важливим для ефективно1 оцiнки стратепчного потенцiалу тд-приемства, за допомогою сучасних iнформацiйних технологiй, е застосування технологи збалансовано! системи показникiв на базi програмних продуктiв (наприклад, Prime Decisions).
Зауважимо, що збалансована система показниюв - це нове поняття в системi ефективного керування бiзнесом. Тому, пiдприемцi зiткнулися з тим, що на ринку програмного забезпечення, яке реалiзуе збалансовану систему показниюв, е велике рiзноманiття компанiй, яю пропонують розробку та впровадження збалансовано! системи показникiв. Наведено ряд прикладiв розробки збалансовано1 системи показниюв, одним з яких е вщома система, що реалiзована фiрмою 1С-ИНТАЛЕВ: Бизнес-архитектор [8], закордош ком-пани Cognos, Оеас, IDS Scheer AG, SAP, Oracle, Hyperion pbviews, Cognos Series 7 [7], також ще одна компанiю Роси МАГ КОНСАЛТИНГ, яка е лщером в област впровадження ЗСП в Роси та крашах СНГ [8], QPR ScoreCаrd [9] та iншi [2, с. 169].
Поряд iз наведеним вище, необхщно зазначити, що для тдприемств залишаеться актуальним не лише вибiр програмного забезпечення, що дае змогу оптимально використати можливостi системи бiзнес-планування для оцiнки економiчного потенцiалу тдприемств та автоматизувати його проце-си дiяльностi в iнформацiйнiй складовiй, але i впровадити iнформацiйнi системи таким чином, щоб отримати максимальш результата вщповщно до спе-цифжи дiяльностi пiдприемства.
№ з/п Можливосп 3apy6Í3KHÍ програмн! продукти PociñcbKi програмш продукти
IBM Websphere Business Modeler Aris Business Performance Edition СА Erwin Process Modeler Hyperion Performance Scorecard Инталев: Корпоративный навигатор ОРГ-мастер ПРО Бизнес-инженер
Модельоват предметы! облает!
1. Д1агностика/збгр первинно! шформаци, у тому числк Hi Hi Hi Hi Так Так Так
2. Анагпз SCORE Hi Hi Hi Hi Так Так Так
3. РЕ8Т-анал1з Hi Hi Hi Hi Так Так Так
4. SWOT-aнaлiз Hi Hi Hi Hi Так Так Так
5. 1нш1 види д1агностики i анализу Hi Hi Hi Hi Так Так Так
6. Стратепчне управлшня Так Так Hi Так Так Так Так
7. Бюджетне управлшня Hi Так Hi Hi Так Так Так
8. Процесне управлшня Так Так Так Hi Так Так Так
9. Система менеджменту якосп Hi Так Hi Hi Так Так Так
10. Власш методики Hi Hi Hi Hi Так Так Так
Способи представления даних
11. Доввдники Так Так Hi Так Так Так Так
12. Комплексы довщники Hi Так Hi Hi Так Так Так
13. Проекцп Так Так Hi Hi Так Так Так
14. ¿Цаграми, у тому чист даграми ногавд Так Так Так Hi Так Так Hi
15. IDEF Hi Так Так Hi Hi Так Hi
16. Basic Flowchart Hi Так Hi Hi Hi Hi Hi
17. Cross Functional Flowchart Hi Так Так Hi Так Так Hi
18. EPC (Event-Driven Process Chain) Hi Так Hi Hi Так Так Hi
19. Оргашзацшна д1аграма Так Так Так Hi Так Так Hi
20. BPMN Так Так Hi Hi Hi Hi Hi
21. Користувацью типи д1аграм Hi Так Hi Hi Так Так Hi
Можливосп анашзу 6Í3Hec процеав
22. Ьптацшне моделювання 6Í3Hec-npoij,ecÍB Так Так Так Hi Так Hi Hi
23. Варпсний анализ Так Так Так Hi Так Так Hi
24. Анашз використання pecypciß при виконанш процесш Так Так Так Hi Так Так Hi
25. Розрахунок середнього часу виконання процес1в Так Hi Так Hi Hi Так Hi
26. iHnii види анал1зу Так Так Hi Hi Hi Hi Hi
Тому, на нашу думку, актуальним е визначення eTaniB впровадження iнформaцiйних систем шдприемств для забезпечення розвитку та ефективно!' оцiнки його стрaтeгiчного потeнцiaлу, як наведено на рисунку.
Рис. Етапи впровадження шформацшних систем шдприемств для забезпечення розвитку та ефективно'1 ощнки стратегiчного потенщалу
Висновок. Таким чином, на втизняному ринку представлене pi3^-маштне програмне забезпечення, що дае змогу здшснити не лише дiaгности-ку та збiр первинно!' eкономiчноi шформаци, але i aнaлiз SCORE, PEST-ана-лiз, SWOT-aнaлiз, здiйснити автоматизоване стратепчне, бюджетне, процес-не управлшня, а також застосувати влaснi методики анашзу для забезпечення ефективно! ощнки стрaтeгiчного потeнцiaлу пiдприемствa. На нашу думку, важливим для ефективно! ощнки стратепчного потeнцiaлу пiдприемствa, за допомогою сучасних iнформaцiйних тeхнологiй, е застосування технологи збалансовано! системи покaзникiв на бaзi програмних продуктiв, тому щ дос-лiджeння е актуальними у пeрспeктивi !х розвитку.
Л1тература
1. Блонська В.1. Методология упрaвлiння eкономiчною eфeктивнiстю функцiонувaння торговельного пiдприемствa / В.1. Блонська, Г.Р. Кiсь // Науковий вiсник НЛТУ Украши : зб. наук.-техн. праць. - Львiв : РВВ НЛТУ Украши. - 2008. - Вип. 18.6. - С. 36-42.
2. Богдан 1.В. Мошторинг ринку програмних продукпв по збалансованш систeмi показ-
никiв / 1.В. Богдан // Iнформацiйна та eKOHOMÍ4Ha безпека (INFECO-2010) : тези доп. III Мiж-нар. наук.-практ. конф. - 2010. - № 3. - С. 169-170.
3. Демешок О. Методолопчш основи проектування багатс^внево!' системи управлiння розвитком стратепчного потенщалу промисловостi / О. Демешок, В. Микитенко // Сощально-економчш проблеми i держава. - 2012. - Вип. 2 (7). - С. 132-145. [Електронний ресурс]. -Доступний з http://sepd.tntu.edu.uа/imаges/stories/pdf/2012/12doospp.pdf.
4. Клiмушин П.С. Програмш комплекси автоматизацiï управлшських технологий тдпри-емств / П.С. Кшмушин. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://аrchive.nbuv.gov.uа/e-journаls/ debu/2007-1/doc/2/05.pdf
5. Тарасюк М.В. Методологiчнi засади проектування та вщбору iнформацiйних систем контролiнгу в управлшш торговельними мережами / М.В. Тарасюк // Наука й економжа : на-ук.-теорет. журнал. - 2010. - № 1(17). - С. 129-137.
6. Юргавська Л.Й. Можливосп програмних продукта комп'ютеризацiï екож^чного аналiзу маркетинговоï дiяльностi пiдприемства / Л.Й. Юргавська // Мiжнародний збiрник на-укових праць. - 2010. - Вип. 3(18). - С. 408-412.
7. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.intаlev.uа / index.php.
8. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.mаg-consulting. ru.
9. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.qpronline.ru.
10. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.cfin.ru
Блонська В.И., Пальчук А.О. Использование современных информационных технологий для эффективной оценки стратегического потенциала предприятия
Рассмотрены основные функции автоматизированной системы поддержки принятия управленческих решений. Охарактеризованы ценовые позиции на информационные системы, представленные на отечественном рынке. Проведен обзор возможностей использования систем бизнес-планирования для оценки экономического потенциала предприятий. Определены этапы внедрения информационных систем для эффективного управления предприятиями.
Ключевые слова: информационные технологии, информационные системы, программное обеспечение, стратегический потенциал предприятия.
Blonska V.I., PalchukА.О. The modern informаtion technology for effectively evаluаte of strategic p<>tcnti;il аt the enterprises
The тат functions of аutomаted system to support mаnаgement decisions аге inves-tigаted. We chаrаcterized the price position of informаtion systems which аге presented in the domestic mаrket. The business panning systems to evаluаte the economic potentiаl of enterprises аге viewed. The informаtion systems to mаnаge effectively аt the enterprises аге determined.
Keywords: informаtion technology, informаtion systems, softwаre, strategic potentiаl of the compаny.
УДК 339.138:504.03 Астр. В.Т. Польовська1 - НЛТУ Украши, м. Львiв
ФОРМУВАННЯ ТА УДОСКОНАЛЕННЯ ШФОРМАЩЙНО1 СИСТЕМИ ЕКОЛОГ1ЧНОГО МАРКЕТИНГУ В Л1СОВОМУ СЕКТОР1
Проаналiзовано iнформацiйне забезпечення екологiчного маркетингу в люово-му секторi. Визначено основш класифiкацiйнi ознаки та види маркетинговоï шфор-мацiï. ОбГрунтовано переваги застосування моделi планування маркетингових кому-нiкацiй як засобу покращення комушкацшних процесiв мiж зацiкавленими сторонами люового сектору економiки Украïни.
1 Наук. керавник: академж НАН Украши, проф. Ю.Ю. Туниця, д-р екон. наук
