CC BY
1
УДК-330.3
Чураев В.В. студент 3 курса Институт финансов, экономики и управления Тольяттинский государственный университет
Россия, Тольятти Авласевич Д.В. студент магистратуры 1 курса Институт математики, физики и информационных технологий
Тольяттинский государственный университет
Россия, Тольятти Дмитриев Н.А. студент магистратуры 1 курса Институт математики, физики и информационных технологий
Тольяттинский государственный университет
Россия, Тольятти Шаврина О.В. студент магистратуры 2 курса Гуманитарно-педагогический институт Тольяттинский государственный университет
Россия, Тольятти
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ - ПУТЬ ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Аннотация: Статья приурочена к главному вопросу каждой компании - минимизации расходов на изготовление, а также реализацию продукта. Так как руководство расходами считается главным способом увеличения финансовой производительности аграрной компании также получения наибольших доходов.
Ключевые слова: Конкурентоспособность, коэффициент качества, управления расходами
Churaev V. V. student 3rd year
Institute of Finance, Economics and management
Tolyatti state University Russia, Togliatti Avlasevich D. V. master's degree student 1st year Institute of mathematics, physics and information technology
Tolyatti state University
Russia, Togliatti Dmitriev N. A. master's degree student 1st year Institute of mathematics, physics and information technology
Tolyatti state University Russia, Togliatti Shavrina O. V. master's student 2nd year Humanitarian and pedagogical Institute Tolyatti state University Russia, Togliatti
COST MANAGEMENT - A WAY TO IMPROVE THE ECONOMIC EFFICIENCY OF AGRICULTURAL ENTERPRISES
Annotation: The article is dedicated to the main issue of each company -minimizing the cost of manufacturing and selling the product. Since cost management is considered to be the main way to increase the financial productivity of an agricultural company and generate the greatest revenue.
Keyword: Competitiveness, quality factor, cost management
В рыночной сфере в существенном уровне стабильность сельскохозяйственных компаний в области экономики и способность составить конкуренцию другой компании прямо зависит от того, как решаются трудности, связанные с регулированием расходами в процессе изготовления и осуществления продукта. Экономическая эффективность аграрного изготовления определена, с одной стороны, соответствием среди достигнутых результатов и понесенными расходами, это как раз показывает степень качество производственных ресурсов, а также оперативность их реализации, с другой - контролем действий, которые, в свою очередь, протекают на производстве.
Признаком сельскохозяйственной компании обозначают нужду возможной увязки стадии издержек с количеством или качеством продукцию, которую она производит. В связи с этим, одним из важнейших вопросов, связанные с освоением персоналом аграрного хозяйства используя инструменты контроля и формирования расходов в процессе работы компания в таких областях как инвестиционной, финансовой и операторной деятельности. Орудием высокого финансового результата является руководство издержками. Оно ни каким образом не имеет связь с понижением затрат и распространяется на абсолютно все средства управления. С помощью базы исследовательского инструмента управления расходами возможно установить наиболее короткий путь к использованию денежных средств и уменьшения издержек продукта. Это даст возможность
создать подходящие условия торга, используя такие аспекты как моментальный ответ на движения рыночной системы и перевоплощение изначальную стоимость в показатель качественного управления, в систему административных технологических процессов. От этого также идёт прямая зависимость объём получаемой прибыли сельскохозяйственного производства и стабильности аграрного предприятия. В аграрных фирмах часто возникает потребность постоянного улучшения управлениями издержек в аграрных фирмах. Административные постановления воспринимаются, когда руководство затратами изготовления начинает функционировать с установления производственного проекта и подбора вида создания определённой системы издержек. Общая система постановления этого вопроса, который находится в прямой зависимости от того, как будут спрогнозированы обстоятельства и лимитирования такие как: наличие производственного сырья, их доступность для всех, а так же ценообразование, прогноз стоимости на продукцию, которую производит компания и возможный её объём производства. Однако ценностью обладает анализ.
Из-за использование финансовых, трудящихся и материальных ресурсов проявляется недостаток более детального учёта и анализа разных видов издержек. Более трезвую оценку работе ограниченного круга лиц внутрихозяйственной сферы и даёт возможность создать условия слаженной работы, которая является более подходящей и эффективной для создания системы контроля затратами с договорённостью с управленческой и производственной структурой предприятия. Ради этого создаётся 108 руководств издержек согласно их носителями, целям появления и надёжности, определив прямые обязанности каждого рабочего персонала или его возможности. Группа отраслей ответственности предоставила иерархическую систему соподчинения для того чтобы любой низкий уровень контроля подчинялся более высокому средоточию, тем самым подразумевая распределение власти и выделения ограниченной ступеней сфер создания издержек, а также средоточий надёжности данным способом и урегулирование затрат основываясь на цели ответственности, для более эффективного создания учёта. В сельскохозяйственной организации областями зарождением издержек может являться:
• Особые участки для обработки маленьких сельскохозяйственных культур, а также единичные области севооборота, которые происходят в цехе растениеводства - тракторно-земельных бригад;
• Фермы разводящие животных, которые находятся в цехе животноводства;
• Автогараж и мастерские связанные с ремонтно -механическими работами, располагающиеся в цехе механизации;
Основываясь на источники должности станут: управляющие МТФ, СТФ и прочие и мастерских, занимающиеся ремонтом машин, звеньевые
специальных звеньев бригадиры тракторно-земельных бригад. От подбора методов учёта издержек в основном зависит эффективность контроля затратами. Двухпроцессный, нормативный, позаказный и пограничный методы учёта издержек на производство часто используется в практике учёта расходов. С учётом особенности области часто используемым является двухпроцессный вид учёта расходов для аграрных организаций. С поддержкой процессного способа учета расходов возможно осуществлять контроль также принимать во внимание расходы в любой стадии научно-технического хода. Таким образом, в растениеводстве в качестве предметов учета расходов возможно применять рубежи исполнения трудов включая с предпосевного обрабатывания грунта также заканчивая сбором урожая аграрных цивилизаций. Подобная установка учета расходов даст возможность гарантировать соотносимость учетных также плановых характеристик, незамедлительно осуществлять контроль отличия подлинных расходов с их научно-технических общепризнанных мерок, осуществлять административные постановления не в последствии окончания производственных действий, а напрямую при их исполнении. Таким образом, установлено, что научно-технические карты в обрабатывание аграрных цивилизаций, равно как принцип, разрабатываются в некоторое количество лет с неотъемлемым годичным уточнением исполнения единичных разновидностей трудов. Следует выделить, что в планах извлечения абсолютных данных с целью управления расходами нужны аргументированная перечень 110 статей расходов также установление предметов калькуляции себестоимости продукта, но с целью более результативного управления калькуляционной единицей рационально определять предметы калькуляции согласно участкам появления расходов, то что даст возможность незамедлительно осуществлять контроль развития себестоимости единичного типа продукта не только лишь согласно отраслевому показателю, однако также в разрезе скелетных подразделений. Верный аспект к подбору предметов учета расходов, систематизации заметок также способов учета расходов благоприятно отразится в свойстве административных заключений, в производительности аграрного изготовления.
Условия, оказывающие воздействие в результативность аграрного хозяйства, бесчисленны также многообразны: одни находятся в зависимости с работы определенных обществ аграрных компаний, прочие объединены с технологией также системой изготовления, применением производственных ресурсов, введением достижений учено-технологического прогресса. Главным признаком финансовой производительности аграрного изготовления представляет совокупность доходов осуществлении продукта. Она находится в зависимости с объемами спасения с реализации аграрной продукта также расходов, сопряженных со созданием также реализацией продукта. В доход компании значительное
воздействие проявляют стоимости осуществлении продукта, но кроме того размер товарного продукта. В собственную очередность, стоимости реализации определенного типа аграрного продукта создаются около влиянием спроса также предписания также в значительном находятся в зависимости с линий также каналов осуществлении продукта.
Значимым условием, оказывающим воздействие в повышение спасения с осуществления, считается увеличение свойства продукта. От свойства установленной на рынок продукта находится в зависимости ее число, таким образом необычный также низкокачественный продукт реализуется согласно наиболее невысоким расценкам либо в целом отпадает с единого размера реализованного продукта.
Повергнем дороге увеличения финансовой производительности аграрного изготовления:
• рост выхода аграрного продукта:
- повышение урожайности аграрных цивилизаций,
- повышение продуктивности аграрных животных,
- улучшение качества также снижение издержек аграрного продукта,
- рост товарности аграрного продукта,
- введение новейших методов сохранения послеуборочной доделки продукта;
• сокращение вещественно-валютных расходов в изготовление аграрного продукта:
- углубление квалификации, увеличение сосредоточения аграрного изготовления,
- снижение трудо-, материало- также фондо-емкости продукта,
- использование высокопроизводительной техники также современных технологий изготовления продукта, увеличение степени механизации сложных процессов
- процессов в растениеводстве и животноводстве,
- уменьшение общепроизводственных также общехозяйственных затрат,
- улучшение компании также вещественного стимулирования работы;
• логистическая также маркетинговая работа:
- прогресс рыночных источников осуществлении,
- улучшение ценообразования в изготовленные продукты,
- создание работы менеджмента в фирмах,
- имидж продукта компании,
- улучшение работы в сфере логистики.
Главными способами увеличения финансовой производительности аграрного изготовления считаются увеличение совокупного продукта,
улучшение источников осуществлении и уменьшение затрат в ее изготовление.
Огромное влияние оказывает воздействие на размеры вещественно-валютных издержек на производство и создание товар, что в свою очередь является способом изготовления в процессе окончательных итогов. Более значимым использованием трудовых, сельскохозяйственных и вещественного сырья компании, что обуславливает уменьшение издержек на предприятии.
Огромная объединённая масса сельскохозяйственного продукта в общей картине затрат в создании обособленная масса захватывают зёрна, спусковой ресурс и выплаты фондов. При взаимодействии с разными данными получится общая механизированная система. Уборка, а также возделывание аграрной промышленной цивилизации приведёт к уменьшению затрат и расходов. Как результат и итог - оплата труда повышается за счёт размера и объёма.
Создания дорожно-автотранспортного хозяйства привело к увеличению и повышению размеров изготовления, улучшения качества продукции и, тем самым, снижению расходов. Изготовлены и введены новые конфигурации, а также способы закупки продукта. Стоит заметить, что это система вырабатывает бережливый расчёт денежных средств.
Использованные источники:
1. Нечаев В., Артемова Е., Кочиева А. Рынок свинины и региональный АПК // Экономика сельского хозяйства России.- 2008. - № 1.
2. Алтухов А. Зерновому хозяйству и рынку зерна - устойчивое развитие // Экономика сельского хозяйства России. -2008. - № 1.
3. Топсахалова Ф. М.-П, Хакунова С.А. Особенности государственного регулирования аграрного сектора. ТЕРРАЕСОЫОМЮив. - Ростов-на-Дону,
2010. - Том 8. - №1.
4. Топсахалова Ф.М.-П. Аспекты стратегического управления мясным подкомплексом АПК Карачаево - Черкесской Республики. «Стратегическое планирование и развитие предприятий». Материалы Симпозиума. - М.:
2011.
