CC BY
63
4. Мальцев К. В. Государственное регулирование рынка городских земель как специфичного природного ресурса социально-экономического развития: диссертация ...доктора экономическихнаук: 08.00.05. М., 2009. 417с.
5. Назаренко В.И., Шмелев Г.И. Земельные отношения и рынок земли. М.: Памятники исторической мысли, 2005. 292 с.
Попова Ирина Викторовна, аспирант кафедры «Мировая экономика и статистика», 89192688561, [email protected], Россия, Орел, ГУ-УНПК
CONCEPT AND FEATURES OF THE MARKET OF LAND: THEORETICAL ASPECTS
WITHIN THE MARKETING CONCEPT
I. V. Popova
Theoretical aspects of concept "land market" are investigated. Author's definition of the market of the land is given. Specific features of the land market which understanding has essential value for development of scientific concepts and concrete practical actions for improvement and development of a market turn of the land plots are marked out.
Keywords: land market, product, demand, supply, competition, price, infrastructure, business processes, the concept of marketing.
Popova Irina Viktorovna, graduate student of "WorldEconomy and Statistics" chair, 89192688561, [email protected], Russia, Orel, GU-UNPK
УДК 658.5: 005.591.6
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ
М.Ф. Соколов
Рассмотрены направленияразвития предприятия приреализации технологических и экономических инновации. В основе предлагаемых направлений лежат гибкие производственные системы и многокритериальный подход прирешении планово-экономических задач.
Ключевые слова: гибкие производственные системы, инновации, планирование, экономика, критерии, модель.
Экономическое развитие России предполагает поиск новых форм хозяйствования и соответствующих им форм предпринимательства. В экономической литературе выделяют, в частности, две модели предпринимательства. Классическая модель предполагает расчет на максимальную отдачу ресурсов. Считается, что именно в рамках данной модели формируется концепция управления ростом производства за счет внешних сил и внутренних ресурсов фирмы ддя повышения рентабельности, модернизации производства и обновления ассортимента продукции.
Другая - модель инновационная (продуктивная) предполагает поиск новых путей развития предприятия, что позволяет опираться на концепцию управления ростом или инновациями.
Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого использования технико-экономических нововведений.
Анализ социально-экономического развития мирового хозяйства позволил экономистам сделать вывод о том, что для него характерен циклический характер, последовательное чередование стадий подъема, кризиса, депрессий. Особенно отчетливо эти фазы начали проявляться с началом периода индустриализации и стали восприниматься как закономерности функционирования общественного производства.
Циклические колебания в общественном производстве неразрывно связаны с инновационными процессами, в основе любого экономического цикла, любой экономической волны лежат те или иные инновации. В этом процессе исследователи увидели также возможность преодоления кризисов и спадов через инновационное обновление капитала с помощью технических, технологических, управленческих и организационных нововведений.
Особое место в разработке теории волновых колебаний общественного производства принадлежит российского ученому Н.Д. Кондратьеву.
В соответствии с этой теорией на смену пятой волне (пятого технологического цикла) идущей с 1985г. и базирующейся на открытиях в области кибернетики, электроники, информатики, биотехнологий и генной инженерии, с одновременным использованием новых видов энергии, материалов, связи, освоением космических технологий, формированием единого информационного пространства, мир начинает переходить к шестому технологического циклу. Экономика нового цикла видимо будет строиться на основе новых технологий. Современное общество, как представляется, не готово к восприятию новых требований и ценностей, которые будут заложены в экономике шестого цикла.
Однако, несомненно, такие требования и ценности появятся, и мы должны к ним готовиться потому, что экономическим субъектам необходим инновационный путь развития.
Инновационная деятельность и появление нововведений представляет собой основу конкуренции нового типа в отличие от ценовой конкуренции. Й. Шумпетер назвал ее эффективной конкуренцией. В свою очередь, нововведения создают монополию нового товара или эффективную монополию, которая является естественным элементом экономического развития. Появляется возможность преодоления застоя, кризисов и спада в промышленном производстве за счет инновационного обновления капитала через научно-технические, технологические, организационно-
экономические и управленческие нововведения.
Инновация (нововведение) - это результат практического или научно-технического освоения новшества.
Инновационный процесс - это процесс преобразования научных знаний в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании.
Инновационный процесс состоит из следующих последовательных
этапов:
- фундаментальные научно-исследовательские работы;
- прикладные научно-исследовательские работы - они направлены на исследование путей практического применения открытых ранее явлений и процессов;
- опытно-конструкторские работы - завершающая стадия научных исследований;
- проектирование, строительство и освоение.
Инновационная деятельность - деятельность, направленная на использование и коммерциализацию научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии ее изготовления с последующей эффективной реализацией на рынках.
Разновидностями инновационной деятельности в частности являются:
- подготовка и организация производства, новых технологических процессов, переподготовка персонала, модернизация продукта;
- комплекс управленческих, организационно-экономических, социальных, информационных, консалтинговых мероприятий, что ведет к повышению эксплуатационных показателей новой техники, сокращению затрат труда и материалов, к росту эффективности.
Организационно-экономические и управленческие нововведения (инновации) обуславливают необходимость реализации принципиально нового подхода к решению задач в системах стратегического, прогнозного и внутрифирменного планирования производства и технической подготовки производства, включающей конструкторскую и технологическую подготовки производства продукции. Это новизна заключается в необходимости обеспечения тесной взаимной целевой и ресурсной увязки деятельности предприятий, применения адекватных уровню развития экономики систем оценочных экономических и финансовых показателей, использования современных подходов к решению оптимизационных плановых, управленческих, предпринимательских, коммерческих, финансовых и инвестиционных задач, а также в обосновании их экономической эффективности.
Для инновационного предпринимательства объективными являются более высокие требования к уровню научной обоснованности различных прогнозов и планов (перспективных, текущих и оперативных).
Западные экономисты и менеджеры считают, что функция планирования в системе управления предприятием является доминирующей функцией, определяющей конечные результаты производственносбытовой, экономической, финансовой и инвестиционной деятельности.
При этом следует отметить, что вопросы стратегического, прогнозного и внутрифирменного планирования, на основе достижений математической науки и в частности многокритериального подхода к решению различных оптимизационных задач исследованы недостаточно.
Реализация многокритериального подхода к моделированию и решению плановых задач в различных системах управления предприятием представляется актуальным (инновационным). Этот подход основан на утверждении, что качество полученного плана (решения) по любой оптимизационной задаче не может быть достаточно адекватно и полно оценено с помощью какого-либо одного показателя.
Необходимо использование определенной совокупности наиболее важных показателей, на которые должна быть возложена роль критериев оптимальности. Это относится как к тем задачам, в которых нет единого (обобщающего) показателя качества плана, так и к тем, в которых такой показатель имеется. Последнее обстоятельство объясняется весьма малой достоверностью используемых в расчетах исходных данных, а также случайным критерием некоторых из них, что характерно для большинства планово-экономических задач. В силу этого поиск точного оптимума по любому критерию в подобных задачах теряет практический смысл.
Условию сравнительно малой достоверности исходных данных отвечает много планов, эквивалентных оптимальному по выбранному критерию, но значительно отличающихся от него по ряду других показателей (второстепенных, но вместе с тем играющих важную роль в общей оценке качества плана).
На практике именно по этим показателям лицом, принимающим решение (ЛПР), из числа допустимых по основному (главному на данный момент времени или ситуации) критерию случайным образом выбирается рабочий план. Попытка строго формализовать этот подход приводит к необходимости построения плана по задаче многокритериальной модели.
Желаемого уровня конкурентоспособности продукции и предприятия, устойчивого присутствия на целевом рынке можно достичь путем одновременной реализации как минимум четырех групп целей: экономических (равно как и финансовых), социальных, экологических, и инвестиционных (т.е. рост стоимости предприятия).
Любая плановая задача, решаемая в системе планирования производства и сбыта, является одновременно и экономической задачей. Это обусловлено тем, что в математических моделях плановых задач всегда присутствует хотя бы один критерий оптимальности, природа которого яв-
ляется экономической. Поэтому вводится термин - «планово-
экономическая задача».
Многоцелевой подход к решению планово-экономических задач следует трактовать как двухэтапный процесс.
На первом этапе строится многоцелевая экономико-математическая модель задачи, а на втором разрабатывается (или выбирается из уже известных) метод ее реализации.
Системе внутрифирменного планирования производства соответствуют вполне определенный состав и содержание календарно-плановых нормативов (КПН). В зависимости от них, решая задачу построения календарных планов работы цехов (участков) устанавливают сроки прохождения отдельными предметами труда разных стадий производственного процесса (заготовительной, обрабатывающей и сборочной). При этом должна быть обеспечена равномерная и полная занятость рабочих и достаточно высокая загрузка производственного оборудования, а также потребный объем оборотных средств. Обоснованная система расчетов КПН служит необходимой предпосылкой для разработки реальных календарных планов работы цехов и достижения высокого экономического результата .
К основным КПН, необходимым для осуществления календарного планирования на предприятиях серийного производства следует отнести размер партии предметов (заготовок, деталей, сборочных единиц), шт.
Под экономически выгодной партией понимается совокупность одноименных или подобных в конструктивно-экономическом отношении предметов, изготавливаемых с однократной наладкой производственного оборудования и обеспечивающих эффективное использование ресурсов различного вида (времени рабочих, производственного-технологического оборудования, оборотных средств), а также способствующих достижению цехом (участком) технико-экономических показателей не ниже плановых величин (объема выпуска, себестоимости продукции, производительности труда).
На предприятии серийного производства при изготовлении инновационной продукции реализация инновационных технологий предполагает внедрение и использование гибких производственных систем (ГПС) на основе программно-управляемого оборудования. Важным условием достаточно эффективного использования указанного оборудования является применение обоснованных необходимыми расчетами размеров партий деталей (РПД).
Задача определения экономически целесообразных РПД, изготовляемых на программно-управляемом оборудовании, является по своему существу многоцелевой. Это объясняется тем, что результаты ее решения оказывают непосредственное влияние на несколько экономических показателей, о чем было сказано выше. Кроме того это - экономическая инновация, предполагающая изменение методов и способов планирования.
Большинство широко известных методов определения РПД характеризуются рядом недостатков, среди которых наиболее значимым следует
считать реализацию одноцелевого подхода к решению задачи, в то время как она является, по существу, многоцелевой (многокритериальной).
Указанный недостаток обусловливает снижение степени научной обоснованности РПД и понижение экономической эффективности внедрения их в практику работы цехов.
Для преодоления отмеченных выше недостатков при определении оптимальных РПД предполагается использовать метод многоцелевого анализа, обеспечивающий достижение одновременно двух целей - максимизации производительности труда рабочих участка (цеха) и экономии оборотных средств на незавершенное производство.
Экономическая постановка задачи, связанная с определением экономически выгодных размеров партий деталей, изготавливаемых в условиях ГПС, должна отвечать ряду известных требований.
Для обеспечения необходимой адекватности ЭММ задачи определения РПД реальным условиям функционирования гибкого производства следует учесть дополнительные требования, вытекающие из техникотехнологических и экономико-организационных особенностей последнего. К таким требованиям, имеющим принципиальное значение, относятся следующие:
1. РПД не должен превышать максимального количества соответствующих заготовок, которые могут быть размещены на автоматизированном складе (АС) данной ГПС; это требование имеет особо важное значение ддя ГПС, специализированных для изготовления крупных корпусных деталей.
2. Определяемый РПД должен быть равен или превышать в целое число раз количество деталей, одновременно размещаемых на оперативном накопителе гибкой автоматизированной ячейки (ГАЯ).
3. Продолжительность выполнения РПД на соответствующей ГАЯ не может превышать величину стойкости лимитирующего режущего инструмента между двумя переточками или принятого периода принудительной замены этого инструмента; при их определении следует учитывать количество инструментов-дублеров, размещаемых в магазине инструментов данной ГАЯ.
4. Расчетный РПД должен обеспечивать возможность непрерывной работы ГПС в течение одного рабочего дня (из продолжительности которого исключаются среднедневные затраты времени на наладку ГПС) или целого их числа.
В качестве критериев оптимальности задачи определения РПД на ГПС целесообразно рекомендовать максимум производительности труда рабочих (доминирующий критерий) и минимум объема оборотных средств, требующихся для образования межцехового незавершенного производства.
Для построения ЭММ задачи, результатом решения которой должно явиться определение экономически выгодных размеров партий деталей, введем необходимые обозначения:
I — код детали (I = 1,... ,у);
ц — код изделия (ц = 1,...,е);
s^; (б + 1) — обозначения, соответствующие обрабатывающей и сборочной стадиям производственного процесса;
Т°; (X) — соответственно планируемые и прогнозируемые на
¿-й стадии производства совокупные затраты калькуляционного времени на выполнение данным участком цеха годового плана выпуска необходимых для сборки деталей, ч;
X = искомый план;
ЬР (X) - прогнозируемый объем оборотных средств на внутрицеховое и межцеховое незавершенное производство на ¿-й стадии по данному участку цеха, требующихся для организации работы по расчетному варианту РПД, р.;
— планируемый объем оборотных средств на образование внутрицехового и межцехового незавершенного производства на ¿-й стадии производства, р.;
Т™Л — планируемое сокращение трудоемкости годового объема выпуска требующихся на сборку деталей по данному участку цеха на ¿-й стадии производства, ч;
И і^ — множество целых чисел вида
П
удовлетворяющих
неравенству
п
- хі\м+1 ПРИ п=1, 2, 4, 6, 12, 36 (знак ]а[ означает
ближайшее к «а» целое число).
З1 — количество заготовок по ¿-й детали, которое может быть размещено на АС, шт.;
г3 — период времени производительной работы ГПС в течение одного рабочего дня (определяется как разность между числом часов в сутках и временем, потребным на ежедневную настройку ГПС), ч;
К, К* — соответствуют определенным условным константам, принимающим значения 1, 2, 3,...;
к1 — количество заготовок, используемых для изготовления ¿-й
детали и размещаемых одновременно на оперативном накопителе ГАЯ, шт.;
гст I — стойкость между двумя переточками режущего инструмента, который является лимитирующим и используется для изготовления ¿-й детали (или период времени, отражающий частоту смены инструмента), ч;
Ищ — множество возможных значений РПД, удовлетворяющих,
кроме основных, еще и таким дополнительным требованиям:
Экономическая постановка задачи определения экономически выгодных РПД, пригодных к использованию в условиях действующих ГПС, остается такой же, как для деталей изготавливаемых на неавтоматизированных производствах.
Выражение (1) отражает условие кратности размера партии деталей принятому на предприятии унифицированному ряду периодов повторения производства и условия непревышения годовой потребности сборочных подразделений в этих деталях.
Неравенство (2) означает что расчетный размер партии по ¿-й детали на ¿-й стадии производства в штуках должен быть меньше или равен количеству заготовок по ¿-й детали которое может быть размещено площадях ГПС.
Неравенство (3) отражает стойкость между двумя переточками режущего инструмента (или период времени, показывающий частоту смены инструмента) в часах, которое выше затрат времени на изготовление РПД.
Неравенство (4) обусловливает необходимость сокращения трудозатрат при выполнении производственной программы участком цеха на величину, меньшую, чем это предусмотрено планом.
Неравенство (5) показывает, что отвечающий искомому варианту РПД объем оборотных средств, потребных для образования необходимого внутрицехового и межцехового незавершенного производства, не должен превышать лимит, установленный участку.
Первый критерий (6) предполагает обеспечить минимизацию трудозатрат (или, что то же, максимизацию производительности труда рабочих) в ходе выполнения годового плана выпуска необходимых для сборки деталей.
Экономико-математическая модель задачи определения размеров партий деталей для ГПС
Найти план , удовлетворяющий следующим требованиям:
(1) (2) (3) (4) (5)
(6) (7)
Второй критерий (7) предполагает минимизацию суммарного объема внутрицехового и межцехового незавершенного производства и, соответственно, потребности в оборотных средствах.
При этом известно:
О _ — —1-1 (8)
^ срг-
-ВБ
Ксрпл т
где N¿^+1— годовая потребность в ¿-х деталях ц-го изделия на (б + 1)-йста-
к
дии производства (т. е. сборочной); ^ — затраты калькуляционного вре-
мени по 1-х детали ц-го изделия на ¿-й стадии производства; К— планируемый коэффициент выполнения норм времени основными рабочими на ¿-й стадии производства.
Т?(X) =1 , (9)
д=1/=1
.кпр • ~
где - прогнозируемые затраты калькуляционного времени по ¿-и детали ^-го изделия на ¿-й стадии производства.
шр = ф + ‘ пз,^ (10)
/ц шт,г^£ х ’
где х^ - расчетный размер партии по ¿-й детали на ¿-й стадии производства, шт.; г^1т — фактически ожидаемые затраты штучного времени,
обусловленные расчетным размером партии по ¿-й детали ц-го изделия на ¿-й стадии производства, который равен х, ч.
ха г
ф _ 0,^/ (11)
хгу£
где а - показатель степени изменения затрат штучного времени при изменении размера партии деталей (а = 0,05-0,25); х^ — размер партии по г-й
детали ц-го изделия на ¿-й стадии производства, принятый за основу нормировщиком или технологом при определении нормы штучного времени, шт.; — штучное время выполнения ¿-й детали ц-го изделия на ¿-й
стадии производства, установленное исходя из размера партии, равного x0,/ps нормо-ч.
Lf (X) =i i(h$ + h$), (12)
^=1/=1
где Hj^ - норма внутрицехового незавершенного производства по /-й дет Y ММ
тали ц-ro изделия на s-и стадии производства, p.; H/^J — норма
межцехового незавершенного производства по /-й детали ц-го изделия на s-й стадии производства, р.
Модель инновационного предпринимательства предполагает поиск новых путей развития. В материале представленном выше предлагаются направления инновационного развития предприятия на основе научного подхода к реализации инновации в части технологических и экономических инноваций, которые, как представляется, могут стать основой конкуренции нового типа в отличии от ценовой конкуренции.
Список литературы
1. Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающимся по экономическим специальностям, Б.Т. Кузнецов, А.Б. М.: Юнити ДАНА, 2009. 367с.
2. Соколов М.Ф. Экономико-организационное моделирование пла-
нов технологической подготовки производства в условиях рынка. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук.-Санкт-Петербург: Санкт-Петербургская Государственная Инженерно-
экономическая Академия, 1995. 203с.
3. Трифонов Ю.В. Царев В.В Салмин С.П. Внутризаводское планирование на основе новых информационных технологий: Монография, н. Новгород: из-во ННГУ, 1992г., 300с.
Соколов Михаил Федорович, канд. экон. наук, доц., [email protected], Россия, Тула, Тулъскиигосударственныиуниверситет
MANAGEMENT OF DEVELOPMENT.
M.F.Sokolov
The directions of development of the enterprise are considered at realization of technological and economic innovations. At the heart of the offered directions flexible production systems and multicriteria approach lie at the solution of economical tasks.
Key words: flexible production systems, innovations, planning, economy, criteria, model
Sokolov Mikhail Fedorovich, candidate of economical science, docent, mix-ail.sokolov. [email protected], Russia, Tula, Tula State University
