УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 33 Набатова А., Тачмухаммедова С.

Набатова А.

старший преподаватель кафедры менеджмент

Туркменский государственный институт экономики и управления

(г. Ашхабад, Туркменистан)

Тачмухаммедова С.

Туркменский государственный институт физкультуры и спорта (г. Ашхабад, Туркменистан)

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМ МЕНЕДЖМЕНТОМ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Аннотация: в статье рассматриваются особенности менеджмента как «вертикального» управления, построенного на единстве цели и принципах единоначалия, реализуемого всегда в форме иерархии, а также особенности корпоративного управления как «горизонтального» управления, основанного на равенстве всех собственников и на свободе совершения сделки.

Ключевые слова: менеджмент, корпоративное управление, иерархия, транзакционные издержки.

Корпоративное управление применяется в настоящее время в любом акционерном обществе, а также в любой фирме, занимающейся предпринимательской деятельностью, в любом хозяйственном обществе. Лишь незначительно различаются при этом правовые нормы, процедуры и методы. Обойтись без корпоративного управления в современном бизнесе невозможно. Следует уточнить, что корпоративное управление - это не дань моде и не новые прогрессивные методы менеджмента, отличающиеся высокой эффективностью. Необходимость корпоративного управления предопределена самой сущностью бизнеса, отношениями собственности, и регламентируется правовыми нормами

гражданского законодательства. Без решения этих ключевых вопросов бизнеса нельзя даже приступать к менеджменту в фирме, например нельзя даже директора назначить.

Известно, что любая совместная деятельность группы людей, направленная на достижение общей для них цели (например, на производство продукта), нуждается в управлении. Единство цели подразумевает единство центра управления. Такая управляемая совместная деятельность предполагает: Во-первых, разделение труда между членами группы, позволяющее наилучшим образом использовать возможности каждого, а также использовать специальные приспособления и машины.

Такая организация совместного труда позволят значительно повысить его производительность. Во-вторых, взаимодействие членов группы между собой и передача результатов индивидуального труда друг другу с целью достижения общей цели простейшим способом, то есть кооперирование членов группы. Такую группу совместно действующих людей можно назвать производственной системой (совокупностью элементов, связанных между собой в процессе производства продукта) . Специалисты по автоматизации управления разделяют производственную систему на две подсистемы - управляющую и управляемую. Но они не пытаются исследовать экономические отношения этих подсистем и их взаимодействие друг с другом, сосредоточившись на проектировании управляющей подсистемы, ее структуры, форм и методов управления.

Менеджмент в целом можно назвать вертикальным управлением. Члены группы, находящиеся на одном уровне иерархии, как правило, не управляют действиями друг друга. Исключение составляют различные функциональные руководители, которые могут в отдельных случаях отдавать распоряжения, которые обязательны для исполнения другими лицами, в том числе линейными руководителями более высокого уровня иерархии.

Принципиальной особенностью корпоративного управления является то, что им занимаются участники (собственники) хозяйственного общества, то есть инвесторы, вложившие свои активы в уставный капитал этого общества.

Другими словами, корпоративным управлением занимаются только собственники и никто другой. При этом иерархия в среде собственников не образуется.

Качество корпоративного управления, соблюдение базовых прав инвесторов непосредственно отражаются на инвестиционной привлекательности компании. Главную роль в формировании привлекательного инвестиционного климата в регионе или в целом в российской экономике принадлежит базовым социально-экономическим институтам: судебной системе, органам государственного управления, уровню иерархии в обществе.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

Папченкова М. Русский дисконт // Ведомости. - 22.11.2012 г. (электронный ресурс -

http://www.vedomosti.rU/newspaper/article/348861/russkij_diskont#ixzz2CvTOwmI

V);

ФСФР встала на сторону Навального в «деле «Роснефти»//РБК daili, 25.09.2012. (Электронный ресурс: http://www.rbcdaily.ru/2012/09/25/tek/562949984789232); Бабин, В. А. Производственные системы: фирмы, холдинги, объединения /В.А.Бабин - Йошкар-Ола: МарГТУ. - 2004. - 200 с.4;

Большая Российская энциклопедия, т. 19. - М: Большая российская энциклопедия, 2012. - 766 с.

Nabatova A., Tachmukhammedova S.

Nabatova A.

Turkmen State Institute of Economics and Management (Ashgabat, Turkmenistan)

Tachmukhammedova S.

Turkmen State Institute of Physical Education and Sports (Ashgabat, Turkmenistan)

CORPORATE MANAGEMENT OF ENVIRONMENTAL SAFETY

Abstract: the article discusses the features of management as "vertical" management, built on unity of purpose and the principles of unity of command, always implemented in the form of a hierarchy, as well as the features of corporate management as "horizontal" management, based on the equality of all owners and the freedom to make a transaction.

Keywords: management, corporate governance, hierarchy, transaction costs.