CC BY
4DOI 10.47576/2712-7516_2022_11_3_201 УДК 330
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРАРНОГО СЕКТОРА В УСЛОВИЯХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Джандарова Луиза Хусановна,
кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экологии и природопользования, Чеченский государственный университет им. А. А. Кадырова, г. Грозный, Россия, e-mail: luiza2275@rambler.ru
Целью статьи является определение перспективных направлений управления конкурентным поведением аграрных предприятий, имманентным глобальным тенденциям функционирования мировой экономики на основе исследования эволюции парадигмы устойчивого развития.
Ключевые слова: устойчивое развитие; аграрные предприятия; окружающая среда; организационная культура;конкурентоспособность; развитие.
UDC 330
MANAGEMENT OF INNOVATIVE PROCESSES OF ENTERPRISES
AGRICULTURAL SECTOR IN THE CONTEXT OF SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
Dzhandarova Luiza Khusanovna,
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Ecology and Nature Management, Chechen State University Named after A.A. Kadyrova, Grozny, Russia; e-mail: luiza2275@rambler.ru
The purpose of the article is to identify promising areas for managing the competitive behavior of agricultural enterprises, immanent to global trends in the functioning of the world economy, based on a study of the evolution of the sustainable development paradigm.
Keywords: sustainable development; agricultural enterprises; environment; organizational culture; competitiveness; development.
С точки зрения философии основой идей устойчивого развития следует считать теорию В.И. Вернадского о ноосфере. Ноосфера - это современная стадия геологического развития биосферы, в рамках которой происходит взаимодействие общества и природы, при этом деятельной составляющей, источником изменений и трансформаций выступает именно разумная деятельность человека. В основу теории положено понимание, что человечество в ходе эволюции превращается в мощную «геологическую силу», которая мыслью и трудом меняет параметры биосферы. Из этого следует вывод - социум несет ответственность за развитие биосферы, трансформирующейся в ноосферу.
Предпосылкой выступает изменение мировоззрения на основе экологической и одновременно гуманистической этики. Подобная смена вектора форматирования социально-экономического пространства обусловливает необходимость имплементации составляющих устойчивого развития в стратегию и тактику управления конкурентным и инновационно-инвестиционным поведением аграрных предприятий.
Сегодня человечество вступило в затяжной экологический кризис, вызванный как бурным развитием технической сферы, негативными процессами эксплуатации природы, так и отсутствием экологического сознания, ответственности за уничтожение природных
ресурсов, загрязнение природной среды, потребительский способ взаимодействия с природой.
Сбалансированное развитие экономики, окружающей среды и общества лежит в основе проблемного поля устойчивого развития и науки. «Решение этой проблемы требует хорошо продуманных действий и целевых мер, которые должны осуществляться с учетом взаимосвязи экологических, экономических и социальных аспектов» [5].
Эволюция парадигмы устойчивого развития раскрыта на основе исследования работ ученых, а именно: Вернадского В., Печчеи
A., Месаровича М., Пестеля Е., Тинбергена Я., Форестера Д., Медоуза Д., Нордхауса В., Ромера П., Банерджи А., Кремера Н. и др. Проблемы совершенствования социальной составляющей менеджмента предприятий вызывают научный интерес у таких ученых, как Лютенс Ф., Мескон Н., Хедоури Ф., Блейк П, Роббинс С., Долан Е., Стюарт Дж., Шейн Э., Хенди Ч., Камерон К., Хаета Л., Кос-сен С.
Цель статьи - на основе исследования эволюции парадигмы устойчивого развития раскрыть перспективные направления управления конкурентным и инновационно-инвестиционным поведением аграрных предприятий, имманентные глобальным тенденциям функционирования мировой экономики.
Ноосферное мышление, предложенное
B.И. Вернадским, фундаментом которого является использование природных сил в интересах человека, рост продуктивности, рационального природопользования, сохранения и развития здоровья человечества, легло в основу парадигмы устойчивого развития с выделением его трех составляющих:
- экономической, основанной на теории максимального потока совокупного дохода Хикса-Лендаля;
- социальной - ориентирует развитие на человека и направлена на сохранение стабильности социальных и культурных систем. Важным аспектом здесь является механизм локального и глобального распределения благ;
- экологической, которая предусматривает стратегию обеспечения сохранения целостности биологических и физических природных систем. При этом акцент перено-
сится из сферы статичности в динамическую сферу, включающую способности к самовосстановлению и адаптации.
Популяризация парадигмы устойчивого развития тесно связана с деятельностью Римского клуба - неправительственной организацией, в состав которой входит до ста известных ученых, предпринимателей, политических деятелей из разных стран мира, которые не занимают официальных правительственных должностей. Цель данной организации - дать обществу методику, с помощью которой можно научно анализировать проблемы человечества, связанные с ограниченностью ресурсов Земли, бурным ростом производства и потребления и др. [3].
В 1969 году вышел в свет труд А. Печчеи «Перед бездной», на основе которого был разработан «Проект затруднений человечества». Начинается история направления, получившего название «глобальное моделирование».
Представители Римского клуба не только представили картину угроз для человечества, но и предлагали свое видение стратегии выхода из кризисного состояния. В частности, А. Печчеи представил новую систему ценностей для человека, которая получила название «Новый гуманизм» и включила в себя такие основные аспекты, как ощущение глобальности, любовь к справедливости и нетерпимость к насилию.
Человек должен перейти к стратегии «создания» будущего, равного внимания заслуживают краткосрочные и долгосрочные последствия деятельности как регуляторы человеческой активности.
В 1974 году вышел второй доклад Римского клуба, авторами которого стали М. Ме-сарович и Э. Пестель, - «Человечество на перепутье». Он посвящен проблеме «органического роста» и «устойчивого развития». Исходя из гипотезы, что мир является живым организмом, в котором каждый регион и каждая страна должны выполнять свою особую функцию во взаимозависимом мировом сообществе, делается вывод, что стихийное развитие экономики нерационально, что она требует планового управления на глобальном уровне.
Этой проблеме в значительной мере был посвящен также доклад научного коллектива под руководством Я. Тинбергена «Пере-
смотр международного порядка» (1975). «Новый мировой порядок» предусматривал исключение эгоистических действий ради собственной выгоды, пересмотр понятия национального суверенитета, который мешает органически развиваться мировому сообществу [6].
В 70-х годах ХХ в. появляется первое поколение компьютерных моделей, предназначенных для исследования долгосрочных тенденций мирового развития. Родоначальником этого направления стал Дж. Форестер, к которому как к эксперту обратился Римский клуб. Он разработал модели «Мир - 1» и «Мир - 2», которые были направлены на прогнозирование сценариев развития всего человечества в его взаимосвязи с биосферой. Дальнейшее развитие метода осуществлено в рамках модели «Мир - 3» группой ученых под руководством Д. Медоуза (результатом стала концепция «нулевого роста»), совершенствование которой стало основой возникновения новых версий - World3/91, World3/2004.
В 1984 году была создана независимая международная комиссия по окружающей среде и развитию (председатель - Гру Харлем Брунтланн). Она работала с 1984 по 1987 гг. и подготовила доклад, опубликованный в книге «Наше общее будущее», в основе которой лежала концепция устойчивого развития. Подчеркнуто, что на первый план выходит обеспечение сбалансированного социально-экономического и экологического развития. Экономические процессы не должны нарушать основополагающие меры биосферных процессов, ставить под угрозу жизнь будущих поколений.
Значительный вклад в формирование концепции устойчивого развития в ее современном варианте внесен Организацией Объединенных Наций в рамках реализации мероприятий различного характера: Всемирная конференции по окружающей среде и развитию под эгидой ООН в Рио-де-Жанейро (1992 г.); Экономический и Социальный Совет ООН (1993 г.); Конференция ООН по проблемам прав человека (Вена, 1993 г.); Конференция ООН по народонаселению (1994 г.); Конференция по социальному развитию (Копенгаген, 1995) [2]; Берлинский мандат (1995 г.); Ки-отский протокол (1997 г.); Йоханнесбургский план (2002 г.); 70 сессия Генеральной Ассам-
блеи ООН (2015 г.) - 193 страны-члена ООН, в том числе Россия, одобрили «План действий для людей, планеты и процветания» до 2030 года. Утверждено 17 Целей устойчивого развития, в которые входят 169 задач. Они направлены на реализацию прав человека и обеспечивают выравнивание трех измерений устойчивого развития: экономического, социального и экологического. Задачи по ЦСР отражены в Резолюции ООН «Преобразуя наш мир: Повестка дня для устойчивого развития до 2030 года».
Осознание актуальности проблем устойчивого развития подтверждается анализом проблематики, за развитие которой в послед -ние годы присуждали премию по экономике имени Альфреда Нобеля. Так, в 2015 году ее получил А. Дитон «за анализ потребления, бедности и благосостояния». Значительные позитивные изменения в сфере здравоохранения и благосостояния увеличили разрыв между развитыми странами и развивающимися. Выход из порочного круга нищеты и болезней заключается не в политике финансовой помощи бедным странам, а в ликвидации таможенных ограничений, ограничений на трудовую миграцию, создании лекарств от тропических болезней.
В 2018 году Премия Шведского националь -ного банка по экономическим наукам, основанная в память об А. Нобеле, была присуждена У. Нордхаусу и П. Ромеру за работы в области долгосрочного экономического анализа с введением в него таких факторов, как изменение климата (У. Нордхаус) и инновации (П. Ромер). Нордхаус еще в 1970-х годах начал работу над моделью, демонстрирующей созависимость экономики и климата. Ее прикладное значение заключается в использовании для изучения последствий изменений в сфере климата, например, введения налога на выбросы углерода. В модель были включены макроэкономические показатели, фактор углеродного цикла, а также оценку затрат и результатов мероприятий по борьбе с парниковым эффектом.
Абхиджит Банерджи, Эстер Дюфло и Майкл Кремер получили Нобелевскую премию по экономике в 2019 году за «экспериментальный подход к борьбе с глобальной бедностью». Подход предполагал разделение проблемы на более мелкие, которые лучше поддаются управлению.
Если говорить об устойчивом развитии аграрных предприятий, то его можно обеспечить при следующих условиях:
- ограничение экономического роста, материального производства и потребления способностью экологических систем к восстановлению;
- гуманизация, введение определенной системы принципиальных подходов к вопросам общественной деятельности, трансформация социальной подсистемы управления предприятиями в рамках ориентации на человека, сохранения стабильности социальной и культурной подсистем.
Что касается значения концепции устойчивого развития, то изучение проблем устойчивого развития аграрных предприятий поможет нивелировать влияние вызовов, связанных с процессами глобализации и индустриализации отрасли, преодолеть ее кризисное состояние и обеспечить рост эффективности производства и охрану окружающей среды.
В современных условиях устойчивое развитие аграрного сектора экономики может происходить только в условиях пропорционального и гармоничного развития взаимосвязанных составляющих: экономической, социальной и экологической. Интересным является оценивание тенденций такого взаимодействия: в результате последних изменений в экономической и политической сфере начинает нивелироваться положительная динамика, которая до этого была присуща общему интегральному индикатору устойчивого развития аграрного сектора национальной экономики, а потенциал устойчивого развития исследуемой отрасли реализован лишь наполовину.
Сдерживающими факторами в экономической сфере выступают: сокращение объемов инвестирования и численности субъектов хозяйствования в отрасли, результатом чего стало снижение валовой продукции сельского хозяйства; в социальной сфере - высокий уровень безработицы среди сельского населения и порожденные этим обстоятельством низкий уровень доходов и неблагоприятные социально-бытовые условия проживания; в экологической сфере - недостаточное финансирование экологических программ и сокращение мер по восстановлению продуктивности земель сельскохозяйственного
назначения. Оценка степени сбалансированности трех компонентов, которые определяют устойчивое развитие аграрного сектора, выявила недостаточное развитие социальной составляющей, что сдерживает развитие человеческого капитала - важнейшего фактора производства в любой сфере. Наращивание социальных активов аграрных предприятий тесно связано с изменениями в социальной подсистеме управления.
Социальная подсистема управления предприятием включает в себя совокупность его работников с возможностями профессиональной подготовки и определенного опыта практической деятельности. Эффективность и конкурентоспособность любого субъекта в значительной мере зависит от фиксационного, демографического состава персонала, его способности адаптироваться к изменениям в процессе реализации целей системы. Конкуренция на рынке труда ставит перед современными менеджерами задачу создания конкурентоспособной организации с уникальной культурой.
В современной теории менеджмента организационная культура раскрывается как системообразующий элемент решения задач стратегического управления. В структуре механизма управления изменениями - организационная культура входит в группу косвенных факторов влияния стратегического направления.
Действие указанного фактора является опосредованным и реализуется через персонал предприятия путем формирования желаемого поведения и компетенций работников на основе эффективной системы мотивации труда в соответствии с целями и миссией фирмы. Актуализируется значение организационной культуры как элемента стратегии повышения конкурентоспособности продукции, создания успешных брендов, обеспечения надлежащего отношения к клиентам.
Анализ приведенных в научной литературе определений организационной культуры позволяет утверждать, что сущность исследуемого понятия раскрывается через такие составляющие, как набор наиболее важных допущений, приемов и правил решения проблем внешней адаптации и внутренней интеграции работников, положений, системы допущений, совокупности основных убеж-
дений, комплекса материальных и духовных ценностей.
Элементы организационной культуры декларируются организацией и задают персоналу ориентиры поведения во внутренней и внешней среде. Такой фактор, как организационная культура, действенно влияет на предприятие лишь в случае положительного восприятия большинством членов организации.
В состав системообразующих элементов организационной культуры входят:
- бихевиористические составляющие: тип поведения, мотивы, стимулы;
- морально-этические составляющие: обычаи и традиции, обряды и ритуалы, образы, легенды и мифы, символы;
- когнитивные составляющие: миссия, ценности, идеалы, установки, желания;
- материальные составляющие: сооружение, в котором размещена организация; планировка помещений, оформление интерьера, мебель, фирменная одежда для работников.
Место организационной культуры в механизме управления стратегическими изменениями детерминируется целями формирования организационной культуры, а также инструментами их реализации. Набор инструментов включает: мотивацию персонала, создание оптимальной структуры персонала по признаку компетентности, формирование инновационной структуры управления, организационную структуру, организационную практику, систему критериев для поощрения работников и др.
В структуре когнитивной составляющей организационной культуры центральное место занимают миссия и ценностные ориентиры предприятия. Современные мировые тенденции развития и усложнение процессов взаимодействия общества и бизнеса в рамках парадигмы устойчивого развития актуализируют корректировку миссии предприятия в соответствии с принципами социальной ответственности.
Социальная ответственность бизнеса основывается на практике привлечения социальных и экологических аспектов в деятельность бизнеса на основе взаимодействия между различными заинтересованными сторонами. Отметим, что социальная ответственность в нашей стране является до-
бровольной инициативой, хотя есть страны, для которых принципы социальной ответственности обязательны. Для полноценной реализации философии социальной ответственности важен механизм взаимодействия компании с внутренними и внешними группами влияния. Система социальной ответственности бизнеса включает элементы внешней и внутренней корпоративной стратегии.
Раскроем уровневую структуру реализации концепции социальной ответственности. Первым базовым уровнем является легальное ведение бизнеса (взаимосвязь между объемом уплаченных налогов и возможностями реализации социальных программ). Второй (микроэкономический) уровень - экономически обоснованный уровень заработной платы. Третий уровень - благотворительность - как система внешней корпоративной стратегии социальной ответственности (кредиты и гранты на благотворительные цели, финансовая помощь).
Проблема социальной ответственности бизнеса в последние годы получила свое неоднозначное развитие в России. С одной стороны, фактически начиная с XIII съезда Российского союза промышленников и предпринимателей, на котором президент РФ в 2003 году призвал бизнес стать «социально ответственным», начался процесс добровольной активности в этой области со стороны стратегически мыслящей части российского бизнеса. В основном это крупный частный бизнес. Среди них в основном крупнейшие российские компании: ПМК «Норильский никель», ОАО «Лукойл», РАО «ЕЭС России», ОАО «Татнефть», ОАО «Магнитогорский МК», и др. Но пока что это только небольшая группа компаний-энтузиастов, понимающих стратегическую значимость для устойчивого развития [1].
Смягчение влияния глобальных вызовов в аграрной отрасли, связанных с процессами индустриализации, обеспечение роста эффективности производства и конкурентного потенциала как необходимой предпосылки предусматривает имплементацию парадигмы устойчивого развития в деятельность аграрных предприятий, что обеспечивает гармоничное развитие взаимосвязанных составляющих: экономической, социальной и экологической.
Оценка степени сбалансированности трех компонент (экономической, социальной и экологической), которые определяют устойчивое развитие аграрного сектора, выявило недостаточное развитие социальной составляющей, что сдерживает развитие человеческого капитала.
Наращивание социальных активов аграрных предприятий тесно связано с изменениями в социальной подсистеме управления. Системообразующим элементом решения задач стратегического управления, в частности, достижения целей наращивания конкурентного потенциала, значимым фактором косвенного влияния признан феномен организационной культуры.
Усложнение процессов взаимодействия общества и бизнеса в рамках парадигмы устойчивого развития актуализирует коррек-
тировку миссии предприятий в соответствии с принципами социальной ответственности, под которой понимается привлечение социальных и экологических аспектов в деятельность бизнеса на основе взаимодействия между различными заинтересованными сторонами (группами влияния).
Соблюдение принципов социальной ответственности влияет на конкурентоспособность субъектов агробизнеса. Направлениями воздействия являются: улучшение имиджа и репутации брендов, повышение объемов продаж и лояльности потребителей к продукции компании, уменьшение показателей текучести кадров, налаживание партнерских отношений с властью, облегчение доступа к средствам массовой информации, роста заинтересованности инвесторов.
Список литературы_
1. Концепция корпоративной социальной ответственности и устойчивое развитие бизнеса в России. Устойчивый бизнес. 2008. URL: https://csrjournal.com/189-kso-i-ustojjchivoe-razvitie-biznesa-v-rossii.html (дата обращения: 15.09.2022).
2. Копенгагенская декларация о социальном развитии. Организация Объединенных Наций. 1995. URL: https:// un.org/ru/documents/decl_conv/declarations/copdecl.shtml (дата обращения: 15.09.2022).
3. Римский клуб. Теория и практика управления. 2003. № 3. С. 3.
4. Barna Chakraborty, Manab Kundu, R.N. Chattopadhyay. Organic Farming with Bio-mulching - A New Paradigm for Sustainable Leaf Yield & Quality of Mulberry (Morus Alba L.) under Rainfed Lateritic Soil Condition Agriculture and Agricultural Science Procedia, 2016, vol. 11, pp. 31-37.
5. Bekmurzaev I. D., Dadaev Ya. E. Implementation of Green, blue and circular economy concepts within the sustainable development goals. Applied science and engineering, 2021, vol. 2442, No 1. URL: https://aip.scitation.org/ doi/epdf/10.1063/5.0076475 (дата обращения: 15.09.2022).
6. Tinbergen, Dolman van Ettinger. Reshaping the International Order A Report to the Club of Rome. 1976, New York, E.P. Dutton.
References_
1. The concept of corporate social responsibility and sustainable business development in Russia. Sustainable business. 2008. URL: https://csrjournal.com/189-kso-i-ustojjchivoe-razvitie-biznesa-v-rossii.html (accessed: 09/15/2022).
2. Copenhagen Declaration on Social Development. The United Nations. 1995. URL: https://un.org/ru/documents/ decl_conv/declarations/copdecl.shtml (accessed: 09/15/2022).
3. The Club of Rome. Theory and practice of management. 2003. No. 3. P. 3.
4. Barna Chakraborty, Manab Kundu, R.N. Chattopadhyay. Organic farming with bio-mulching is a new paradigm for a sustainable yield of leaves and mulberry quality (Morus Alba L.) in conditions of non-irrigated laterite soils Agriculture and Agricultural Science Proceedings. 2016. Vol. 11. Pp. 31-37.
5. Bekmurzaev I. D., Dadaev Ya. E. Implementation of the concepts of green, blue and circular economy within the framework of the goals sustainable development. Applied Science and Technology. 2021. Vol. 2442. No. 1. URL: https:// aip.scitation.org/doi/epdf/10.1063/5.0076475 (accessed: 09/15/2022).
6. Tinbergen, Dolman van Ettinger. Changing the international order is the answer to the Club of Rome. 1976, New York, E.P. Dutton.
