Научная статья на тему 'Управление инновационным развитием корпоративных структур в рамках программ ресурсосбережения и повышения энергоэффективности'

Управление инновационным развитием корпоративных структур в рамках программ ресурсосбережения и повышения энергоэффективности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
247
65
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Terra Economicus
WOS
Scopus
ВАК
RSCI
ESCI
Область наук
Ключевые слова
КОНЦЕПЦИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ / ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ / ЭКОНОМИКА КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ / ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ / РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ / THE SUSTAIABLE DEVELOPMENT CONCEPT / POWER EFFICIENCY / ECONOMY OF CORPORATE STRUC-TURES IN POWER BRANCH / POWER SAVING / SAVINGS OF RESOURCES

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Тяглов С. Г., Воловик В. М.

В статье ведется рассмотрение проблем, связанных с управлением инновационным развитием корпоративных структур в рамках программ ресурсосбережения и повышения энергоэффективности в условиях модернизации их производственно-хозяйственной деятельности. Большое значение уделяется ресурсосбережению и энергосбережению промышленных предприятий.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Тяглов С. Г., Воловик В. М.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Managing the development of innovative corporate structures within programs of resource and energy efficiency

In article consideration of problems connected with management of innovative development of corporate structures within the limits of programs savings of resources is conducted and in-creases of power efficiency in the conditions of their modernization is industrial-economic ac-tivities. The great value is given savings of resources and to power savings of the industrial en-terprises.

Текст научной работы на тему «Управление инновационным развитием корпоративных структур в рамках программ ресурсосбережения и повышения энергоэффективности»

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР В РАМКАХ ПРОГРАММ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

ТЯГЛОВ С.Г.,

доктор экономических наук, профессор, Ростовский государственный экономический университет («РИНХ»), 344006, г. Ростов-на-Дону, ул. Б. Садовая, ул. 69;

ВОЛОВИК В.М.,

аспирантка, Ростовский государственный экономический университет («РИНХ»), 344006, г. Ростов-на-Дону, ул. Б. Садовая, ул. 69

В статье ведется рассмотрение проблем, связанных с управлением инновационным развитием корпоративных структур в рамках программ ресурсосбережения и повышения энергоэффективности в условиях модернизации их производственно-хозяйственной деятельности. Большое значение уделяется ресурсосбережению и энергосбережению промышленных предприятий.

Ключевые слова: концепция устойчивого развития; энергоэффективность; экономика корпоративных структур в энергетической отрасли; энергосбережение; ресурсосбережение.

In article consideration of problems connected with management of innovative development of corporate structures within the limits of programs savings of resources is conducted and in-creases of power efficiency in the conditions of their modernization is industrial-economic ac-tivities. The great value is given savings of resources and to power savings of the industrial en-terprises.

Keywords: the sustaiable development concept; power efficiency; economy of corporate struc-tures in power branch; power saving; savings of resources.

Коды классификатора JEL: 013, P28, Q42.

Важной задачей, поставленной перед государственной политикой в области экологии, является сохранение природных систем, поддержание их целостности и жизнеобеспечивающих функций, необходимых для устойчивого развития общества, повышения качества жизни, улучшения здоровья населения и демографической ситуации, обеспечения экологической безопасности страны.

Государственная политика в области экологии базируется на следующих основных принципах [9]:

❖ устойчивое развитие, предусматривающее равное внимание к его экономической, социальной и экологической составляющим и признание невозможности развития человеческого общества при деградации природы;

❖ предотвращение негативных экологических последствий в результате хозяйственной деятельности, учет отдаленных экологических последствий;

❖ отказ от хозяйственных и иных проектов, связанных с воздействием на природные системы, если их последствия непредсказуемы для окружающей среды.

Особую роль играют вопросы снижения загрязнения окружающей среды и ресурсосбережения. Целью является снижение загрязнения окружающей среды выбросами, сбросами и отходами, а также удельной энерго- и ресурсоем-кости продукции и услуг. Для этого необходимы:

❖ внедрение ресурсосберегающих и безотходных технологий во всех сферах хозяйственной деятельности;

❖ технологическое перевооружение и постепенный вывод из эксплуатации предприятий с устаревшим оборудованием;

❖ оснащение предприятий современным природоохранным оборудованием;

❖ модернизация и развитие экологически безопасных видов транспорта, транспортных коммуникаций и топлива.

Одним из критериев развития экономической системы является эффективность, которой наряду с природными и трудовыми ресурсами составляют инновации.

© С.Г. Тяглов, В.М. Воловик, 2011

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2011 ^ Том 9 № 2 Часть 3

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2011 ^ Том 9 № 2 Часть 3

Инновации - это особый объект управления, который требует значительных инвестиций, квалифицированного научнотехнического персонала, масштабных маркетинговых мероприятий [5].

Если же толковать понятие инновация в широком экономическом смысле, то она предстает как завершенный акт качественной модификации технологического базиса производства, характеризуемый, с одной стороны, неопределенностью и краткосрочностью для данного звена общественного производства, а с другой - долгосрочным эффектом, достигаемым суммой инновационных актов, объединенных в непрерывный инновационный процесс.

Общие моменты возможно выделить в подходах к определению инновационного потенциала. Важно не только оценивать возможности инновационной сферы, но и анализировать достаточность ресурсов для текущего производства, финансово-экономического обеспечения.

Кроме ресурсной составляющей, в современной экономической теории подчеркивают определяющее значение блока управления (см. рис. 1).

Блок управления инновационным потенциалом предприятия1:

Рис. 1. Инновационный потенциал, связанный с уровнем развития или составляющие блока управления инновационным потенциалом промышленного предприятия.

Инновационная деятельность — это сфера разработки и практического освоения технических, технологических и организационно-экономических нововведений, которая включает не только инновационные процессы, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительских свойств, а также новый подход к организации информационных, консалтинговых, социальных и других видов услуг [2].

Инновационную деятельность в целях нормативного регулирования рассматривают как процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности.

Корпоративные структуры представляют собой организационно-экономические формы союзов предпринимательских структур. В данной статье под промышленными предприятиями будут подразумеваться именно корпоративные структуры.

В условиях конкурентной среды промышленные предприятия в процессе создания и внедрения инновационной продукции должны ориентироваться в первую очередь на мировые рынки. И это на данном этапе должно стать первоочередным для экономического развития России в целом.

Спрос на технологические нововведения со стороны предприятий во многом определяется ресурсным обеспечением инновационного процесса. Недостаточное финансирование тормозит реализацию эффективных инновационных проектов, снижая тем самым общий уровень инновационной активности в экономике. Крупные проекты, охватывающие полный цикл работ (проведение специализированных исследований и разработок, технологическая подготовка производства, выпуск принципиально новой продукции и др.), становятся для отечественных предприятий все более дорогостоящими и недоступными.

Вопросы, связанные с масштабным технологическим обновлением производства, ставят ряд задач по выработке конкретных предложений по созданию условий, максимально способствующих развитию фундаментальных и прикладных исследований, в том числе на базе промышленных предприятий. С каждым годом передовым промышленным предприятиям необходимо наращивать объем инвестиций в НИОКР, понимая, что развитие инновационной деятельности является приоритетным направлением в их стратегической политике.

На рис. 2 показан удельный вес предприятий, осуществляющих технологические инновации (процент, значение показателя за год2).

□ Российским Федерация

■ РОПОПСНЛЯ йЙ ПЛ ГТ I.

Рис. 2. Удельный вес предприятий, осуществляющих технологические инновации

1 Составлено автором по материалам исследования.

2 Составлено автором по [7].

2000 2001 2002 2001 2004 2005 2000 2007

Удельный вес предприятий, осуществляющих технологическую деятельность составил: 2000 — 8,8 %, 2001 — 8,5%, 2002 — 9%, 2003 — 9,5%, 2004 — 9,6%, 2005 — 9,7%, 2006% — 8,6 %, 2007 — 8,5 %. По данным государственной статистической службы возможно сделать вывод, что только малая часть предприятий занимается инновационной деятельностью в России: по Ростовской области, наблюдается снижение инновационных предприятий: в 2007 г. — 8,7% по сравнению с 2000 г. - 10,4 % (см. табл. 1).

Таблица 1

Объем инновационной продукции, тысяча рублей, значение показателя за год [7]

2002 2003 2004 2005 2006 2007

Российская Федерация 207151140 315603530,7 435122212,5 545540018,5 674760935 841987223,2

Ростовская область 1793330,9 1959734 4072448,3 6089495,7 6551242 8900230

По сравнению с 2002 г. - 1 793 330,9 тыс. руб. в 2007 г. - 8 900 230,0 тыс. руб., т.е. наблюдается значительное увеличение объема инновационной продукции, как по Ростовской области так и по Российской Федерации в целом.

В настоящее время российские предприниматели вкладывают в научную деятельность и разработку технологий значительно меньше средств. Для того чтобы противостоять конкуренции на внешних и все более открытом внутреннем рынках, российской промышленности необходимо:

1) наращивать стратегические инвестиции;

2) осваивать прорывные направления;

3) усиливать свой исследовательский потенциал.

Инновационными тенденциями в современно развивающихся корпоративных структурах являются программы ресурсосбережения, повышения энергоэффективности.

Энергосбережение - реализация организационных, правовых, технических, технологических, экономических и иных мер, направленных на уменьшение объема используемых энергетических ресурсов при сохранении соответствующего полезного эффекта от их использования (в т.ч. объема произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг) [8].

Энергетический ресурс - это носитель энергии, которая используется или может использоваться при осуществлении хозяйственной или другого вида деятельности, а также вид энергии:

• атомная - энергия, выделяющаяся в процессе превращения атомных ядер, источником является внутренняя энергия атомного ядра;

• тепловая - энергетический ресурс, при потреблении которого изменяются термодинамические параметры теплоносителей (температура, давление);

• электромагнитная - энергия электромагнитного поля, слагающаяся из энергий электрического и магнитного полей;

• другие виды, потенциальная, кинетическая, гравитационная, внутренняя.

Энергетическим обследованием является сбор и обработка информации об использовании энергетических ресурсов в целях получения достоверной информации об объеме использованных энергетических ресурсов, выявления возможностей энергетической эффективности с отражением полученных результатов в энергетическом паспорте.

Энергетический паспорт — обязательный документ, составленный по итогам энергетического обследования и на основании проектной документации.

Организации в обязательном порядке должны проводить следующие программы: работы по обязательным энергетическим обследованиям; виды обязательных энергетических обследований, классифицируемых по срокам проведения.

По срокам проведения энергетические обследования бывают: первичные, очередные, внеочередные.

Ресурсосбережение — система мер по обеспечению рационального использования ресурсов, удовлетворению прироста потребности в них народного хозяйства, главным образом за счет экономии.

Можно выделить ряд ресурсосберегающих технологий на промышленных предприятиях:

1. Предложения по ресурсосберегающим технологиям в системах водоотведения; может быть достигнуто за

счет:

— установки частотных преобразователей для регулируемых электроприводов насосных агрегатов;

— реконструкции КНС с заменой насосных агрегатов на погружные;

— поставки гидравлических устройств закрытия входных задвижек КНС при пропаже напряжения на фидерах или угрозе затопления.

2. Предложения по ресурсосберегающим технологиям в системах водоснабжения; за счет:

— реконструкций водопроводных насосных станций (ВНС) с установкой насосных агрегатов (НА) с частотными преобразователями;

— поставкой системы силового электропитания насосных станций;

— поставкой системы автоматики насосных станций.

3. Предложения по ресурсосберегающим технологиям в системах электроснабжения:

— мобильная система мониторинга сетей;

TERRA ECONOMICUS ^ 2011 ^ Том 9 № 2 Часть 3

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2011 ^ Том 9 № 2 Часть 3

— автоматизация систем контроля и мониторинга оборудования.

4. Предложения по ресурсосберегающим технологиям в системах теплоснабжения (в системах снабжения газом):

— оперативный контроль расхода газа по каждому узлу расхода предприятия на мнемосхеме диспетчерского пункта предприятия.

Система управления инновационной деятельностью предприятия предполагает обеспечение сохранности определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программ и целей.

Таким образом, можно определить следующий состав элементов системы управления инновационной деятельностью предприятия:

♦ процесс достижения цели инновационной деятельности следует рассматривать как упорядоченную совокупность характеристик промежуточных состояний исследования путей его дальнейшего развития;

♦ все составляющие инновационной деятельности должны быть строго ориентированы на достижение единой цели;

♦ на всех уровнях управления инновационной деятельностью должно обеспечиваться единство управления;

♦ формирование оптимальных состава и структуры ресурсов инновационной деятельности, выявление важнейших взаимодействий;

♦ использование результатов анализа закономерностей и тенденций развития инновационной деятельности.

Повышение экономической роли инноваций, изменение темпов, направлений и механизмов развития инновационных процессов являются одним из ключевых факторов, обусловивших радикальные структурные сдвиги в экономике промышленно развитых и многих развивающихся стран. Они проявляются в росте инвестиций в образование и науку, технологические и организационные нововведения; опережающей динамике высокотехнологичных секторов промышленности при повышении технологического уровня традиционных отраслей хозяйства; возникновении новых видов деятельности и т.д.

Перемены во внешних условиях (резкие изменения на глобальных рынках, мировые кризисы, природные катаклизмы и т.д.) могут потребовать быстрой реакции в форме модернизации устаревших институтов, переориентирования профессиональных групп, трансформации финансовой системы и т.д. Способность к эффективной адаптации в условиях меняющейся среды на всех уровнях - от отдельных индивидов до общественных институтов - является крайне важным фактором гибкого и в то же время устойчивого инновационного развития. Для предприятий, например, способность гибко реагировать на полученную извне информацию и эффективно применять знания становится ключом к успеху. В любом случае резервы институциональной системы пополняются за счет появления новых форм, стимулов и носителей технологических и нетехнологических инноваций.

В инновационном процессе различают следующие неопределенности и связанные с нею риски:

1) ошибочный выбор инновационного проекта;

2) отсутствие достаточного уровня финансирования;

3) отсутствие регулярного текущего снабжения;

4) отсутствие запланированного сбыта;

5) неисполнение контрактов;

6) возникновение непредвиденных затрат и снижение доходов;

7) усиление конкуренции;

8) обеспечение прав собственности.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Выходом из ситуации может являться отказ от поиска и реализации оптимального управления и переход к использованию приближенных решений. Современные системы управления отличаются большим количеством элементов и связей между ними, высокой степенью динамичности, наличием нефункциональных связей между элементами, воздействием различных по своему характеру помех.

Задача управления в таких системах решается применением адаптивной модели управления и состоит из двух этапов: планирования (построение программной траектории управляемой системы на определенный период времени) и регулирования (определяет управляющее воздействие, которое направлено на устранение дестабилизирующих случайных возмущений, отклоняющих управляемую систему от оптимальной программной траектории).

Приоритеты инновационной деятельности промышленных предприятий неуклонно смещаются от интеллектуальной составляющей инновационного процесса в сторону его практических, внедренческих стадий. В долгосрочной перспективе такая динамика может привести к снижению качества и уровня нововведений и в конечном итоге к замедлению темпов инновационной активности. Эти тенденции наблюдаются в экономике с 2000 г.

Рост заметен только для тех видов инноваций, которые непосредственно связаны с внедрением: приобретение оборудования, производственное проектирование, технологическая подготовка производства и др. Предприятия почти всех отраслей предпочитают прочим видам инноваций закупки овеществленных технологий, т.е. машин и оборудования.

ЛИТЕРАТУРА

1. Гохберг Л.М., Кузнецова И.А. Технологические инновации в промышленности и сфере услуг. М.: ЦИСН, 2001.

2. Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление развитием организации: модульная программа для менеджеров. Модуль «Управление инновациями». М.: ИНФРА-М, 1999.

3. Дынкин А., Кондратьев В. Конкурентоспособность в глобальной экономике. М.: Наука, 2008.

4. Индикаторы инновационной деятельности: 2008: Стат. сб. М.: ГУ-ВШЭ, 2008.

5. Магрупова З.М. Организация инновационной деятельности на промышленных предприятиях. Научный журнал «Власть и управление на востоке России». 2009. № 4 (49).

6. Наука, технологии и инновации в России и странах ОЭСР / Под ред. Л.М. Гохберга. М.: ГУ-ВШЭ, 2007.

7. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики // http://www.gks.ru.

8. Федеральный закон Российской Федерации от 23.11.2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

9. Экологическая доктрина Российской Федерации // http://www.scrf.gov.ru.

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2011 ^ Том 9 № 2 Часть 3

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.