Научная статья на тему 'Управленческий форум'

Управленческий форум Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
53
12
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Управленческий форум»

11(23) - 2009

Хроника

предложения по их решению. Выступавшие сходились во мнении о необходимости оказания более активной государственной поддержки венчурным проектам, малому и среднему бизнесу в сфере развития отечественных высокотехнологичных компаний. Обращалось внимание на наличие законодательных запретов на реальную поддержку со стороны органов власти, такую, как помощь в аренде помещений, закупка по госзаказу инновационной продукции.

По итогам заседания в адрес исполнительной и законодательной ветвей власти принят ряд рекомендаций, направленных на совершенствование условий работы малого и среднего бизнеса в инновационной сфере, развитие нормативно-правовой базы. Правительству РФ рекомендовано разработать и утвердить ряд мер, направленных на формирование единой межведомственной программы создания и развития отечественной инновационной инфраструктуры.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ФОРУМ

В начале октября группа компаний «ИНТА-ЛЕВ» провела для генеральных и финансовых, 1Т-директоров предприятий открытый форум на тему «Оптимизация финансового управления: какие решения принесут прибыль вашему бизнесу».

Ныне многие компании вынуждены пересматривать свои бизнес-планы, сокращать или даже свертывать некоторые проекты. В условиях неопределенности на организацию действует множество факторов, выводящих ее из состояния стабильности. Несмотря на это, лидерами могут стать те фирмы, которые наиболее эффективно управляют своими финансами.

Наиболее правильная реакция на кризис — поиск новых возможностей для развития бизнеса. Постоянно меняющаяся экономическая ситуация требует от топ-менеджеров оперативного принятия эффективных управленческих решений, от которых зависит дальнейшее развитие компании.

На форуме эксперты рассказали, как оптимизировать управление финансами, какие инструменты помогут повысить рентабельность в нынешних условиях. Несмотря на специфический характер поднятой темы, выступления участников форума были довольно разнообразными. К примеру, после приветственного слова заместитель генерального директора ГК «ИНТАЛЕВ» Андрей Сардак рассказал, как сегодня не потерять бизнес, а финансовому директору — работу, какие управленческие решения могут принести прибыль бизнесу. «Прозрачные финансы или как бороться с финансовой «близорукостью» в компании с помощью 1Т» — такова была тема выступления Павла Боровкова, директора по развитию новых продуктов этой же группы компаний.

Кроме того, участники форума затронули проблемы автоматизации оперативного и бухгалтерского учета, контроля за финансовыми и нефинансовыми показателями, определения рисков и точек роста компании во время кризиса; поделились опытом оптимизации финансового управления посредством корпоративной информационной системы.

Консультанты «ИНТАЛЕВА» провели индивидуальные беседы с руководителями компаний по системе управления финансами предприятия. На форуме выступили топ-менеджеры и консультанты, имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, а также являющиеся авторами и преподавателями обучающих программ.

Группа компаний «ИНТАЛЕВ»—международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием. «ИНТАЛЕВ» является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. Группа компаний входит в число ведущих консалтинговых компаний России. Создана в 1996г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также на Украине и в Казахстане. На данный момент в компании работают более 250человек. Успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000внед-рений управленческого программного обеспечения. Среди ключевых клиентов «ИНТАЛЕВА» — ФСК ЕЭС, «Концерн Энергоатом», «Ситроникс», X5Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, «Гражданские самолеты Сухого», «Якутскэнер-го», «Домостроитель», ФГП«Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ» и др.

ФИНАНСОВАЯ АНАЛИТИКА

проблемы и решения

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.