Удосконалення методів стабілізації банківської системи України в умовах ризикової еконо Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 336.71:338(477)

Ю. М. Дьячкова,

кандидат економ!чних наук,

I. В. Швецова,

Донбаська державна машинобуд1вна академ1я, м. Краматорськ

УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОД1В СТАБ1ЛВАЩ1 БАНК1ВСЬКО1 СИСТЕМИ УКРА1НИ

В УМОВАХ РИЗИКОВО1 ЕКОНОМ1КИ

Постановка проблеми. Баншвська система мае велике значения для ефективного здiйснення грошово-кредитно! полiтики та виконуе багато важ-ливих функцш для економiки. I! особлива роль по-лягае в забезпечеииi стабшьного економiчного зростання, розширеииi можливостей тдприемств щодо залучення фiнансових ресурсiв, у збереженш i примножеииi заощаджень громадян. Саме тому ви-

никае необхщшсть здiйсиювати баикiвське регулю-вання. Органи баншвського нагляду повинн чiтко визначати методи, за допомогою яких мае бути до-сягнута стабiльиiсть баншвсько! системи, ефективне фуикцiоиуваиня баикiв та розвиток економiки.

Проблеми розвитку та ефективного регулю-вання баншвсько! системи до^джувало багато вгг-чизияиих та зарубiжних учених. Основн напрями до^джень представленi в табл. 1.

Таблиця 1

Дослщження в галузi регулювання та проблем розвитку банкiвсько'l' системи_

Автор Галузь дослiджения

Вгтчизняш вчеш:

О. Дзюблюк Проблеми оргашзацл грошового обiгу та функцюнування банювсько! системи, особливосп монетарно! пол^ики [1]

О. Вовчак Ефективнiсть функцiоиувания баикiвсько! системи у перехвдних економiках, державне регулювання баншвсько! швестищйно! дiяльностi, реструктуризацiя комерщйних банков [2]

М. Савлук Дослiджения законодавчих проблем регулювання баншвсько! дiяльностi

А. Герасимович Аналiз баншвсько! дiяльностi, облiк i аудит в комерщйних банках

О. Васюренко Проблеми розвитку баншвсько! системи та баншвський менеджмент

А. Мороз Роль баншвсько! системи в забезпеченш економiчного зростання [3]

Зарубiжнi вчеш:

О. Лаврушин Створення концептуальних засад розвитку баншвсько! системи [4]

К. Сшннер Регулювання баншвсько! дiяльностi

М. Ротбард До^дження грошово! та баншвсько! системи, функцюнування Центрального банку

Дж. Сшш Управлiння фшансами комерцiйного банку в швидко мiиливих умовах

Незважаючи на велику шльшсть дослiджеиь у сферi банювсько! справи, питання ефективного регулювання баншвсько! системи в умовах нестабшь-ного економiчного середовища залишаеться мало-до^дженим.

Метою дано'' роботи е розробка пропозищй щодо вдосконалення iсиуючих методiв регулювання баншвсько! системи Укра!ни в умовах ризикового середовища. Дана мета обумовлюе вирiшеиня таких завдань:

- аналiз зовнiшнiх та виутрiшнiх факторiв, якi впливають на баншвську систему, поточного стану баншвсько! системи Укра!ни та ефективност дiяль-ност комерщйних баикiв;

- огляд iсиуючих методiв стабiлiзацi! баншвсь-ко! системи на основi закордонного досвiду;

- удосконалення методiв стабiлiзацi! баншвсь-ко! системи Укра!ни в сучасних умовах.

Виклад основного матерiалу. Дослiджеиня показнишв роботи баншвсько! системи Укра!ни за перюд 2008-2017 рр. дозволяе видiлити таю основш теидеидi!:

1. Зменшення шлькосп баикiв (iз 181 в 2008 р. до 88 в 2017 р.) у зв'язку iз недостатшм рiвнем кат-талiзацi! та лшыдносп активiв, а також пiд впливом активного втручання регулятора (позбавлення ль цензiй неплатоспроможних баикiв) у функцюну-вання баншвсько! системи.

2. Зменшення прибутковостi роботи банков (див. рисунок) у зв'язку iз девальвацiею нащональ-но! валюти, збiльшеиням валютних зобов 'язань, зменшенням чистих процентних доходiв.

25 20 15 10 5 0

7,2 6 1,4 22,1 п

О -38 4 -13 -7,7 О -33,1

□11,2 9,6 8,9 13,5 -66,6

9,4 □ 7,7

1,3 --1-1— □ 2,3 Н-1- н-1-1-1— —1-1— и-1- -159,4^ -1-1--

50 0

-50 -100 -150 -200

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 □ Питома вага проблемних кредилв в crpyKTypi кредитних портфелiв банмв, % О Чистий прибуток/збиток, млрд. грн.

Рисунок. Показники роботи баншвсыкоТ системи УкраТни в 2008-2016 рр.

3. Попршення якост кредитних портфелiв, збь льшення питомо! ваги проблемних кредитив (див. рисунок) у зв'язку з неяисним управлiнням кредит-ними ризиками.

4. Перегрупування структури власносп, збшь-шення частки активiв державних та системних банив, рефшансування проблемних державних банив з метою змщнення !х позицш

З огляду на високу ризикованють банк1всько1 дiяльностi в Украш, яка з високою вiрогiднiстю буде збер^атися ще достатньо довгий час, слад очь кувати подальшого зменшення илькост невеликих комерцiйних банков та збшьшення каппатзацл ль дерiв ринку банивських послуг (посилення концентраций

Очищения банивсько! системи iз початком кризи не дае можливостi планувати та розвивати бiзнес в Украш, збшьшувати iнвестицiйиу приваб-ливiсть краши та поступового економiчного вiднов-лення.

Проведемо SWOT ан^з, який продемонструе сильнi та слаби сторони 6анкiвськоl системи Укра-1ни, а також можливост подальшого розвитку та за-грози, яи несуть потенцiйнi ризики (табл. 2).

До найбшьш дiевих та ефективних спосо6iв розв'язання про6лемностi 6анкiвських установ ввд-носять наступнi заходи [6]:

- розробка плану реструктуризацп банку - комплекс заходiв, яи застосовуються державою для урегулювання проблем, яи виникають пiд час кризи;

- рефшансування центральним банком - як споаб пiдвищення фiнансово! стшкосп банивсь-кого сектора, а також стабшзацп дiяльностi банив-ських установ, що зазнають фiнансовi труднощi [7];

- злиття з iншим банком або поглинання iншим банком (у мiжнароднiй практицi цей метод мае назву М&А);

- купiвля банку з прийняттям зобов'язань або поступова лiквiдацiя;

- нацiоналiзацiя проблемного банку державою.

В якост одного iз заходiв стабшзацн банивсько! системи НБУ стала нащоналiзащя ПАТ «Приватбанк», це спричинено тим, що банк проводив ри-зикову депозитну та кредитну полiтику, через це опинився на межi банкрутства. що могло б створити загрозу для вае! банивсько! системи Укра!ни, вра-ховуючи системне значення банку. Нацiоналiзацiя банку в умовах санацл банивсько! системи була единим можливим кроком уникнення банкрутства банку.

Основними причинами виникнення кризового становища ПАТ «Приватбанк» стали:

1. Залежнiсть банку ввд позичальниив-юридич-них осiб. Кредитний портфель банку, наданий юри-дичним особам зростав протягом 2015 р., тим самим випереджав темпи по ввдношенню до банивсько! системи в цшому.

2. Залежнiсть банку вiд кошт1в фiзичних осiб через депозитну полггику банку, спрямовану на за-лучення кошт1в населення. Ризик тако! залежност полягае в тому, що населення е бшьш чутливим до будь-яко! негативно! iнформацi! про банк та схильне до iмпульсно! поведiнки на депозитному ринку.

3. Залежшсть банку ввд рефiнансування з боку НБУ. Заборгованють банку з рефiнансування станом на 2016 р. становила 21,1 млрд грн, це 75% ввд за-боргованост всiх працюючих банив [8].

Для оздоровления фшансового стану ПАТ «Приватбанк» було здшснено:

1) тимчасову заборону банку здiйснювати кре-дитування в iноземиiй валюта;

2) запровадження податкових канiкули, з метою спрямування суми податку на прибуток до статутного фонду банку;

3) проведено повний аудит дiяльностi банку, у першу чергу проведений ан^з його кредитного портфеля;

Впровадження розглянутих заходiв мае попере-дити розгортання ризиив пов'язаних з нащон^за-цiею банку та забезпечити фшансову стабiльнiсть всiе баншвсько! системи Украши.

Проведення нащоналiзащl передбачае передачу права власност на користь уряду. Але нащона-лiзацiя банку мае як негативш, так i позитивн сто-рони як для держави, так i для самого банку. До пе-реваг, якi отримуе держава, можна вiднести позицл щодо конкретного банку; гарантування повернення державних фiнансових ресурсiв, спрямованих на на-цiоналiзацiю. В свою чергу банки також отримують ряд переваг, таких як збшьшення клiентiв завдяки державним гарантиям, укрiплення ринкових пози-цш, зростання надiйностi банку через схильшсть

4) забезпечено щомiсячну публiкацiю звгтносп в розрiзi окремих банкiв;

5) збшьшено мiнiмальну суму гарантування вкладiв фiзичних осiб з 200 до 500 тис. грн [9].

Таблиця 2

держави до проведення политики помiрноl ризикова-ност! Негативними аспектами нащоналiзацil е: не-достатнiсть уваги з боку держави щодо здшснення ефективного контролю за дiяльнiстю баншвського менеджменту; зменшення стимулiв та мотивацп ке-рiвникiв нацiоналiзованих банков щодо тдвищення ефективностi дiяльностi банку, що спричинено усвь домленням захищеностi та стабшьносп фiнансу-вання за рахунок держави.

Вдосконалення баншвсько! системи Украши можливе тальки на базi використання свiтового до-свiду. Звичайно, банки iнших краш працюють у рiзних економiчних умовах, але !х досвiд та методи роботи можуть бути адаптованi до застосування в нашш державi.

SWOT аналп факт ор1в впливу на банкiвську систему Укра1'ни

ПОЗИТИВНИЙ ВПЛИВ НЕГАТИВНИЙ ВПЛИВ

Сильт сторони Слабк сторони

ВНУТРШНе СЕРЕДОВИЩЕ — широкий асортимент банивських продуктов та послуг; — можливiсть фiнансування крупних проектов; — розвинута мережа кореспондентських вiд-носин; — використання сучасних шформацшних тех-нологiй; — обслуговування карткових проектов та на-явнiсть мережi банкоматiв; — оперативна система консультування та тд-тримки клiентiв — висок вiдсотковi ставки за виданими кредитами; — недолiки в системi внутрiшнього контролю та аудиту; — недостатнш рiвень залучених вщ населення ресурсiв; — недостатнш рiвень каппатзацп, звiдси об-межена можливють покриття баншвських ризиив; — недостатня диверсифiкацiя кредитного портфеля; — нестабшьтсть та недосконалiсть законо-давства; — вщсуттсть прозоросп в наборi ствробгт-нишв та !х недостатнiй рiвень професюна- лiзму

Можливосп Загрози

ЗОВН1ШНС СЕРЕДОВИЩЕ — прийняття нових або вдосконалення юну-ючих законодавчих актiв, як стосуються банк1всько! системи; — покращення iнвестицiйного клiмату; — зростання рiвня доходiв населення, зни-ження шфляцп та податкового наванта-ження суб'екпв економiки; — збiльшення розмiру власного катталу бан-кiв; — покращення якосп кредитного портфеля; — тдвищення професiоналiзму персоналу; — пiдвищення якосп послуг, що надаються банками — високий рiвень доларизацп; — зростання шфляци та вщсоткових ставок; — посилення фшансово! кризи; — збо! в робот! програмного забезпечення банив; — змiни в податковому законодавствi; — зниження довiри клiентiв; — поширення шахрайства

Складено автором.

Всю роботу з проблемними банками можна звести до двох основних напрямiв:

— застосування оздоровчих заходiв та реоргаш-зацiя проблемного банку;

— реструктуризащя або лiквiдацiя. Ц заходи за-стосовуються в тому випадку, якщо неплатоспро-можнiсть банку е необоротним процесом, а оздо-ровчi заходи е неефективними. До цього напряму вiдносять:

лiквiдацiю з ввдкликанням лiцендi!;

злиття i поглинання;

операцл щодо купiвлi активiв i прийняття зо-бов'язань;

створення брiдж-банку.

У ситуащях, коли на межi банкрутства знахо-дяться системно важливi банки, зазвичай мае мiсце створення брiдж-банку. Брiдж-банк - це банк, який створюеться для тимчасового утримання дточих ак-тивiв i застрахованих депозипв проблемного банку, що знаходиться в стадп лiквiдацi!, до моменту !х перепродажу iнвесторам. Першою кра!ною, яка запро-вадила концепщю брiдж-банку, були США у 1987 р. У США створено 10 брiдж-банкiв, яп вирiшують проблеми 199 збанкрутших банков iз загальною вар-■пстю активiв 89,9 млрд дол. США [9].

Особливост створення даного виду банку таи:

— брвдж-банки створюються тальки для нацю-нальних банив за шщативи Служби контролера грошового ринку й оргашзоваш Федеральною кор-порацiею страхування депозипв для приймання та обслуговування клiентiв банка-банкрута;

— брiдж-банки створюються переважно iз про-блемних великих банков;

— брiдж-банкам дозволяеться приймати депо-зити та видавати низькоризиковi кредити для по-спйних клiентiв для збереження основно! ктент-сько! бази.

В Укра!ш iдея створення брiдж-банку може стати альтернативою лшввдацп системоутворюючих банков. Реалiзацiя даного пiдходу дозволить поси-лити спроможнють банивсько! системи протисто-яти кризовим явищам i буде сприяти забезпеченню фiнансово! стабiльностi, мiнiмiзацi! витрат вкладни-кiв та iнвесторiв, а також тдвищенню конкуренто-спроможност вггчизняних банков.

Слiд зазначити що питання створення концеп-ц1! «брiдж-банку» в укра!нському законодавствi за-лишаеться неврегульованим, тому необхiдно придь лити увагу вдосконаленню теоретико-методологiч-них основ створення даного банку.

Тому опираючись на свгтовий досвiд створення брiдж-банку Укра!на мае дотримуватися таких умов:

— необхвдно чiтко визначити теоретико-мето-дологiчиi засади створення брiдж-банку, не пiдмiня-ючи !х поняттям «санацiйний банк»;

— прийняти вiдповiднi законодавчi акти, яи мають чiтко регламентувати кожен етап створення такого банку;

— необхвдно повноваження щодо створення брiдж-банку надати державi, при цьому враховуючи рекомендацi! Нацiонального банку Укра!ни;

— кошти на викуп активiв i зобов'язань по-винш закладатися у законi «Про державний бюджет»;

— граничний строк функадонування такого банку мае бути визначений на рiвнi двох роив з можливою пролонгацiею на один рш.

Один iз найбiльш застосовуваних методiв ро-боти з проблемними банками державами свггу - це рекапiталiзацiя банкiв за рахунок державних кошт1в, як1 можуть використовуватися банками для прострочено! заборгованост! Даний тдхвд передбачае визначення реального обсягу катталу для покриття ризик1в, як1 пов'язаш з системою управлiння про-блемними активами i створення програм реструкту-ризацi! проблемних кредит1в [10].

Перевагами цього шструменту е гараитованi мшмальш цiии на активи фiнансових установ, по-лiпшеиня лiквiдностi i те, що банки стають приваб-лившими для потендiйних iнвесторiв. Недолiками е: проблеми з встановленням справедливо! щни на цi активи та те, що при здшсненш цiе! схеми держава мае значш фiнансовi збитки. Це пов'язано з тим, що вагома частина проблемних кредипв не буде повернена.

Свiтова практика доводить, що здебтьшого участь у програмах рекапiталiзацi! вирiшуеться фi-нансовими установами самоспйно, але може здiйс-нюватися й тд державним тиском. Практика река-пiталiзацi! у США передбачала як викуп проблемних активiв, так i придбання прав власност1 в обмш на цiннi папери i будувалась завжди на добровiльнiй основа У Великий Британi! запроваджено два варь анти стосовно використання джерел фшансування на цiлi рекапiталiзацi!: за державш кошти або капi-талiзацiя на ринку, при цьому у разi самост1йного знаходження джерел залучення додаткового капi-талу банки не можуть розраховувати на урядову до-помогу.

У Шмеччиш участь баикiв добровшьна, i реалi-зацiя програми рекапп^заци вiдбувалася в рамках Спецiального фонду щодо стабшзацп фiнансового ринку. Важливим аспектом рекапiталiзацi! баикiв став прийнятий урядом Нiмеччиии закон про стабь лiзацiю фiнансового ринку який вступив в дто 18 жовтня 2008 р., в якому зазначалося положения щодо необхвдносп топ-менеджерiв до ввдповвдаль-ност1 при реалiзацi! вимог до стратеги ведения бiз-несу.

Таким чином, свгтовий досвiд демонструе, що юнують декiлька варiаитiв рекапiталiзацi! баикiвсь-ких установ. 1х об'еднуе можливiсть очистити ба-

ланси баншв ввд проблемних актишв i компенсувати фiнансовi втрати. Для держави щ схеми е досить дорогими, в деяких кра!нах так витрати досягають 15% ВВП [11].

Заходи з практично! реалiзацi! схем рекатталь зацi! можна узагальнити наступним чином:

1) видiлення фшансових установ для участ в програмах з рекапiталiзацi! (здебiльшого - це банки, але до цього процесу можуть долучатися й страховi компанп);

2) вирiшення питання щодо необхвдносп, пер-шочерговосп, можливостi й участ конкретного банку в зазначеному процесц

3) вирiшення питання щодо фшансування про-грам рекапiталiзацi!, а саме обсяпв, фiнансування та джерел;

4) визначення перелiку активiв, якi пiдлягають викупу.

5) забезпечення контролю i нагляду за дiяльнi-стю фiнансових установ, а саме контролю щодо ви-користання капiталу, корпоративного управлiння, рiвня заробiтно! плати топ-менеджерiв та ш

Таким чином необхiдно вiдмiтити, що державна пол^ика фiнансово! тдтримки баншвсько! сис-теми в умовах нестабшьно! економiки через про-грами рекапiталiзацi! мае певт переваги, а саме: збь льшення лiквiдностi та покращення платоспромож-ност! баншвських установ, запоблання розпродажу активiв i ввдтворення обсягiв кредитно! дiяльностi. Безперечно, переваги i недолiки здiйснення рекат-талiзацi! здебiльшого залежать вiд особливостей розвитку фiнансового сектору, а також ввд того, на-сшльки цей захвд ув'язуеться з комплексом дiй, що формують грошово-кредитну полiтику кожно! кра-!ни.

Висновки. Аналiз сучасного стану баншвсько! системи Укра!ни довiв необхвдтсть впровадження системних державних заходiв щодо !! стабiлiзацi!. Основними заходами мають бути наступт кроки.

1. Забезпечення стабшьносп нацюнально! гро-шово! одиниц як у зовтшньому вимiрi, так й у внутршньому, тому що перш за все стабшьшсть на-цiональних грошей е основою для економiчного зростання [12].

2. Поступове виведення з ринку фшансових по-слуг проблемних неплатоспроможних банков та банков, що порушують баншвське законодавство та займаються вiдмиванням кошт!в.

3. З метою збереження довiри населення до баншвсько! системи необхiдна пiдтримка з боку Фонду гарантування вкладiв фiзичних о«б.

4. Пiдвищення банками власно! капiталiзацi! з метою забезпечення фiнансово! стшкост! баншвсь-ко! системи Укра!ни.

5. Удосконалення банкiвського регулювання, оптимiзацiя валютно-курсово! полiтики.

6. Поступове збшьшення вимог щодо плато-спроможносп, лiквiдностi банков, впровадження систем i методiв управлiння банкiвськими ризиками вiдповiдно до вимог СС.

7. Посилення захисту прав кредиторiв у частит надання !м права на придбання майна боржника, яке е предметом забезпечення за кредитним договором, у рахунок погашення його заборгованост [13].

Однак запропонованi заходи не сприятимуть стабiлiзацi! баншвсько! системи без покращення ш-вестицiйного клiмату в кра!ш, реформування судо-во! системи, посилення заходiв щодо лiквiдацi! ко-рупцн. Стабiльне функцiонування баншвсько! системи мае зумовити перехщ на яшсно новий рiвень фiнансового регулювання i нагляду та забезпечити тдвищення стабiльностi фiнансово-кредитно! системи в цшому.

Лiтература

1. Дзюблюк О. В. Баншвська система Укра!ни: становлення i розвиток в умовах глобалiзацi! еконо-мiчних процесiв : монографiя. Тернопiль : «Вектор»,

2012. 462 с. 2. Вовчак О. Д., Надieвець Л. М. Су-част тенденцл розвитку банкiвсько! системи Укра-!ни як ключово! ланки фшансового посередництва. Ысник Одеського национального университету. Еко-номта. 2014. Т. 19, вип. 2. С.114-118. 3. Генеза баншвських криз : монографiя / А. М. Мороз, М. I. Диба, Т. П. Остапишин. Ки!в :КНЕУ, 2014. 578 с. 4. Лаврушин О. И. Банки в современной экономике: необходимость перемен. Банковское дело.

2013. № 4 (232). С. 6-13. 5. Офщшний сайт Нацю-нального банку Укра!ни. URL : https://www.bank. gov.ua/control/uk/index. 6. Швець Н. Р. Шляхи по-лшшення фшансового стану проблемних баншв в Укра!т. Збгрник наукових праць Черкаського державного технологичного университету. Сер. : Еко-номгчнг науки. 2013. №33(2). С. 25-30. 7. Шевчук В. Тенденцл розвитку системи рефшансування баншв Укра!ни. Економгст. 2016. № 3. С. 12-15. 8. Гладких Д. М. Нацiоналiзацiя ПАТ «Приватбанк» у контекст! оздоровлення баншвсько! системи Укра!ни Аналтична записка Национального институту стратеггчних дослгджень. Ки!в, 2017. 27 с. 9. Осад-чий С. С., Клокун Ю. А. Свгтовий досвщ роботи з проблемними банками. Фтанси, обл1к i аудит. 2012. №19. С. 131-138. 10. Хомутенко Л. I., Хомутенко Я. В. Свгтовий досввд упровадження антикризових заходiв у протидл наслiдкам фiнансово! кризи. Ысник Утверситету банювськог справи НБУ. 2012. №3(15). С. 49-53. 11. Хомутенко Л. I., Хомутенко Я. В. Свгтовий досввд i укра!нсьш реалл застосу-вання програм рекапiталiзацi! фшансових установ в умовах свтово! фшансово! кризи. Ысник ХНУ iменi В. Н. Каразта. 2011. №961. С. 121-126. 12. Страте-пя розвитку баншвсько! системи Укра!ни

2016-2020 : «Синерпя розвитку банив та iндустрiа-лiзащl економiки» : проект. Ки!в, 2016. URL : http://aub.org.ua/index.php?option=com_content&task =view&id=12196&menu=119&Itemid=113. 13. Голик М. Стабшзащя банлвсько1 системи як шлях до подолання економiчноl кризи в Укршш. Банкгвсъкий та реалъний сектор економжи: фтансово-еконо-м1чн1 аспекти взаемодП та перспективи розвитку. 2015. С. 128-130. 14. Заруцька О.П. Дослдаення виведення украшських банив з ринку з використан-ням структурно-функцiонального аналiзу. Весник економгчног науки Украти. 2016. № 2(31). С. 73-78.

Дьячкова Ю. М., Швецова I. В. Удоскона-лення методiв стабШзацп банювськоТ системи УкраТни в умовах ризиковоТ економiки

До^джено сучасний стан банивсько1 системи Украши, видiлено основнi негативнi тенденцп li розвитку в умовах ризиково! економiки. Проведено SWOT аналiз сильних та слабких сторiн вггчизняно1 банивсько1 системи, можливостей та потенцiйних загроз з боку внутршнього та зовнiшнього середо-вища. Розглянуто свiтовий досвiд впровадження рiзних методiв стабшзацл банивсько1 системи на основi свiтового досвiду, а саме рекаппатзацп про-блемних банив, створення брiдж-банку. Видiлено основнi переваги та недолiки даних заходiв. Розроб-лено пропозицп щодо вдосконалення методiв стабь лiзацil банивсько1 системи Украши.

Ключовi слова: банивська система, державне регулювання, SWOT аналiз, нащоналiзащя, рефь нансування, рекапiталiзацiя, брiдж-банк, антикри-зове регулювання.

Дьячкова Ю. Н., Швецова И. В. Усовершенствование методов стабилизации банковской системы Украины в условиях рисковой экономики

Исследовано современное состояние банковской системы Украины, выделены основные нега-

тивные тенденции ее развития в условиях рисковой экономики. Проведен SWOT анализ сильных и слабых сторон отечественной банковской системы, возможностей и потенциальных угроз со стороны внутренней и внешней среды. Рассмотрен мировой опыт внедрения различных методов стабилизации банковской системы на основе мирового опыта, а именно рекапитализации проблемных банков, создания бридж-банка. Выделены основные преимущества и недостатки данных мероприятий. Разработаны предложения по усовершенствованию методов стабилизации банковской системы Украины.

Ключевые слова: банковская система, государственное регулирование, SWOT анализ, национализация, рефинансирование, рекапитализация, бридж-банк, антикризисное регулирование.

Dyachkova Y., Shvetsova I. Improvement of stabilization methods of Ukraine banking system in the conditions of risk economy

The modern state of the banking system of Ukraine is investigated, the main negative tendencies of its development in the conditions of a risky economy have been singled out. SWOT analysis of the strengths and weaknesses of the domestic banking system, opportunities and potential threats from the internal and external environment has been carried out. The world experience of introducing various methods of stabilizing the banking system on the basis of world experience, namely, the recapitalization of problem banks, the creation of a bridge bank was considered. The main advantages and disadvantages of these measures were highlighted. Proposals for improving the methods of stabilization of the banking system of Ukraine have been developed

Keywords: banking system, state regulation, SWOT analysis, nationalization, refinancing, recapitalization, bridge-bank, anti-crisis regulation.

Стаття надшшла до редакци 19.12.2017

Прийнято до друку 30.01.2018