CC BY
23DOI 10.47576/2712-7516_2022_9_2_107 УДК 330:004
ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ КАК ИНСТРУМЕНТ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ
Шафиева Эльмира Тлостанбиевна,
кандидат экономических наук, доцент кафедры высшей математики и информатики, Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В. М. Кокова, г. Нальчик, Россия, е-mail: amv_@mail.ru
Хамурзов Азамат Толевич,
преподаватель кафедры огневой подготовки, Северо-Кавказский институт повышения квалификации (филиал) Краснодарского университета МВД России, г. Нальчик, Россия
Кокурхаева Радимхан Магомет-Башировна,
кандидат экономических наук, доцент кафедры цифровой и отраслевой экономики, Ингушский государственный университет, г. Магас, Россия
В статье раскрываются возможности применения цифровой платформы, позволяющей обеспечить концентрацию услуг на одном ресурсе. Установлено, что для развития цифровой экономики необходимо обеспечить партнерство многих организаций на цифровых площадках, взаимодействие разных платформ, технологий, интернет-сервисов, систем аналитики, включая и те, которые принадлежат разнообразным организациям и государственным органам. Сервисы не только должны качественно взаимодействовать между собой, но и дополнять друг друга. Для этого должно иметься соответствующее техническое и инженерное обеспечение. Пользователи станут выбирать те сервисы, которые будут максимально доступны по стоимости, при этом смогут обеспечить максимальную производительность.
Ключевые слова: информационные технологии; идеолог; разработчик; цифровая платформа; пользователи; интернет-сервисы; система аналитики.
UDC 330:004
DIGITAL PLATFORMS AS A TOOL FOR TRANSFORMING
THE ECONOMY
Shafieva Elmira Tlostanbievna,
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Higher Mathematics and Informatics, Kabardino-Balkarian State Agrarian University named after V. M. Kokova, Nalchik, Russia, e-mail: amv_@mail.ru
Khamurzov Azamat Tolevich,
Lecturer, Department of Fire Training, North Caucasian Institute for Advanced Studies (branch) of the Krasnodar University of the Ministry of Internal Affairs of Russia, Nalchik, Russia
Kokurkhaeva Radimkhan Magomet-Bashirovna,
PhD in Economics, Associate Professor of the Department of Digital and Industrial Economics, Ingush State University, Magas, Russia
The article reveals the possibilities of using a digital platform that allows for the concentration of services on one resource. It has been established that for the development of the digital economy it is necessary to ensure the partnership of many organizations on digital platforms, the interaction of different platforms, technologies, Internet services, analytics systems, including those owned by various organizations and government agencies. Services should not only interact qualitatively with each other, but also complement
each other. To do this, there must be appropriate technical and engineering support. Users will choose those services that will be as affordable as possible, while being able to provide maximum performance.
Keywords: information technologies; ideologist; developer; digital platform; users; Internet services; analytics system.
Цифровая платформа - это одно из важных понятий новой экономической реальности. Экономика постепенно переходит в цифровой формат, что усиливает интерес к цифровым платформам, их применению и активному внедрению в хозяйственную деятельность.
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28.07.2017 № 1632-р основной целью определяет развитие исследований, технологий, создание информационных структур, в которых будут собственные поисковые системы и отдельные цифровые платформы [6]. Данная программа позволит успешно наладить и развивать более десяти направлений, цифровых платформ для различных отраслевых структур. Они включат в себя основные направления экономического развития, в том числе цифровое здравоохранение, умный город, образование [5].
Российская Федерация имеет определенную стратегию развития информационных технологий на 2017-2030 годы [1]. В том числе для развития цифровой экономики необходимо обеспечить партнерство многих организаций на цифровых площадках, взаимодействие разных платформ, технологий, интернет-сервисов, систем аналитики, включая и те, которые принадлежат разнообразным организациям и государственным органам [7].
Цифровая платформа позволяет обеспечить совокупность услуг, касающихся цифровой экономики, и концентрацию их на одном ресурсе. Сервисы не только должны качественно взаимодействовать между собой, но и дополнять друг друга. Для этого должно иметься соответствующее техническое и инженерное обеспечение. Пользователи станут выбирать те сервисы, которые будут максимально доступны по стоимости, при этом смогут обеспечить максимальную производительность.
Предлагаемые варианты должны как минимум включать следующее:
- Платформа должна создавать приложения быстро, оперативно реагировать на
любые действия пользователя вне зависимости от того, какие используются для этого устройства и какие права у пользователя (разработчик или клиент).
- Возможности для надежного сохранения данных, обеспечение доступа к ним для различных приложений, служб, подключения ресурсов программного обеспечения.
- Система идентификации пользователей, которая сможет быстро автоматически узнавать клиента, отличать его от других посетивших площадку людей. Портал должен иметь определенные локации, которые можно создавать на свое усмотрение для того, чтобы организовать пользователей, поставить какую-либо задачу, а также контролировать доступ к сайту и конфигурациям.
- Биллинговая система услуг, которые клиент сможет получить, пользуясь выбранной платформой, должна быть полностью автоматизирована, максимально проста и удобна.
- Обязательно должны присутствовать службы, отвечающие за кибербезопасность, аналитику и сетевую безопасность. Клиенты и разработчики могут сэкономить затраты, если все эти аспекты будут разрабатываться в совокупности, и один и тот же 1Р можно будет использовать несколько раз.
Цифровые платформы имеют высокую значимость, что отражается в следующем:
- ИТ будет требовать меньших затрат.
- Повысится уровень кибербезопасности.
- Создавать новые приложения можно будет быстрее и легче.
- Партнеры и клиенты смогут использовать новые приложения, которые можно назвать открытыми экосистемами.
- Возможность проводить широкую аналитику большого количества данных [8].
- Возможность использовать облачные сервисы.
- Оптимизация данных. Заинтересованные стороны смогут создать на одной цифровой платформе представления для пользователей, приложения, используя одни и те же данные.
Цифровые платформы имеют следующие преимущества:
- Возможность получать доход.
- Снижение расходов.
- Более легкое продвижение товаров и услуг, поддержка и сотрудничество для создания новых предложений.
- Быстрое продвижение товара среди целевой аудитории.
Посредством платформ социально-экономическая система должна претерпеть определенные изменения. Для этого должен быть основательно изучен вопрос о том, как управлять всеми системами при помощи одного глобального средства [7].
Особенное внимание нужно обратить на субъекты цифровой экономики. В традиционном смысле макроэкономические субъекты делятся на три группы:
- Индивидуальные предприниматели.
- Государство.
- Конечный потребитель.
В цифровом варианте эти понятия не нарушаются, однако меняется способ взаимодействия между этими субъектами и управления ресурсами. Могут появляться новые роли, которые образуются при определенных действиях.
К новым субъектам относятся следующие:
- Идеологи.
- Разработчики.
- Сами платформы.
Основные функции субъектов представлены в табл. 1.
Таблица 1 - Основные функции субъектов цифровой экономики
Субъект Основная функция
Идеолог Разрабатывает, оптимизирует, внедряет алгоритм
Разработчик Кодирует алгоритмы, обеспечивает согласования используемых технологий
Цифровая платформа Обеспечивает взаимодействие всех участвующих субъектов
В этом понимании цифровая платформа -это не система анализа бизнеса, а интеллектуальная структурная единица, которая позволяет организовать управление отдельными сотрудниками, например, предприятия внутри одной большой системы. Руководствоваться платформа будет теми принципами, которые вложил в нее идеолог. Он играет ключевую роль в создании конструкции,
задает направление реализации процесса. Основой цифровой платформы становятся те правила и принципы, по которым будут действовать все участники процесса. Они и должны быть заложены в модель управления системой.
Цифровая экономика имеет в основе не информацию, как экономическая система в традиционном понимании. Здесь стратегически важным ресурсом выступают знания и компетенция, так как любые данные в этом варианте приобретают цифровой вариант, а значит, могут быть достаточно быстро обработаны и упорядочены. Сама суть управления зависит от того, насколько развитая технология применяется и какой уровень она имеет.
В качестве основы для цифровой экономики можно рассматривать сетевое управление. Оно в одном случае будет выражаться в виде связей, ориентированных вертикально или горизонтально, равноправные члены площадки смогут общаться друг с другом посредством специально организованных узлов, которые потребуются для быстрого доступа к актуальной информации, ресурсам, которые помогут быстро достигать поставленной цели [2-4]. Иерархию управления в данном варианте коммуникации можно смело представить как сеть.
Цифровая экономика является хозяйственной реальностью, которая обладает следующими характеристиками:
- Окончательная ступень глобализации, за счет которой появляется возможность оцифровать любой мировой ресурс, сделать его доступным для участников платформы со всего мира.
- Создание и использование новых каналов в самом стриме, которые смогут взаимодействовать с платформой или между собой.
- Изменение модели, по которой рассчитывается экономика, например, эффективность считается не от того, сколько товаров произвели, а того, сколько было выполнено платежных транзакций.
- Изменение способа управления - управленцев заменят платформы и специальные алгоритмы.
Считаем, что использование цифровой платформы является перспективным инструментом, который позволит поднять социально-экономические системы на совершенно
новый, более высокий уровень. Цифровые платформы смогут основательно изменить бизнес-модели, что позволит повысить конкурентоспособность социально-экономических систем и значительно расширить рынок в целом.
На данный момент цифровая платформа является своеобразным катализатором для стимулирования роста сферы услуг. Она обеспечивает ее стабильный и быстрый прогресс. Можно создать соответствующую платформу для любой индустрии, например таких площадок, как Amazon, Uber, CAINIAO, Airbnb, SmartCAT. Цифровой вариант помогает снизить расходы, избежать уплаты издержек, кроме этого, значительно ускоряются циклы операций, которые совершают участники, сами операции проходят быстрее, выполнять их можно более качественно, можно значительно улучшить качество сервиса.
Границы и большие расстояния между клиентами и предпринимателями больше не будут играть значимой роли. Цифровая платформа поможет объединить разные страны, отдаленные населенные пункты, распространиться на большом цифровом поле. Не имеет значение, в какой географической точке будет находиться сервер, на котором будет установлено соответствующее программное обеспечение. Благодаря Интернету цифровая платформа будет доступна для пользователей в любой точке земного шара.
Например, компания Uber имеет достаточно широкое распространение в мире. Она предлагает услуги такси в нескольких странах, включая Россию. Если рассматри-
вать торговлю, то можем привести в пример такие международные торговые площадки, как eBay или Alibaba. Свои платформы есть и в сфере туризма, например Booking.com, Anywayanyday.com. Сфера услуг также не отстает от них, ярким примером является компания YouDo.
Постепенно урбанизация коснется всех сфер жизни и эволюционирует от уровня В2С в B2B, G2C. Это позволит избавиться от посредников и наценок, сделанных ими. Третьи лица будут заменены на современные цифровые платформы. Можно будет сократить количество управленцев, заменив их иерархию на сетевые структуры, которые смогут взаимодействовать между собой за счет цифровых платформ.
Появятся новые стандарты работы многих компаний, будет активно развиваться конкурентоспособность фирм, их рейтинг. За счет структурированности потоков информации можно будет использовать алгоритмы для регулирования добавленной стоимости и анализа, синтеза ее цепочек.
На все преобразования будет затрачено около 10 лет, за это время многие индустрии претерпят существенные изменения. Особенно это коснется промышленной среды и социальных сфер. Цифровая трансформация поможет за счет платформ добиться оптимизации социально-экономических систем на всех уровнях. Это касается не только частных предпринимателей, но и органов государственной власти. Изменения позволят увеличить удельную долю услуг в валовой добавленной стоимости.
Список литературы_
1. Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 201712030 годы». Доступ из справочной правовой системы «Консультант-Плюс».
2. Кокурхаева Р. М. Б., Газдиева Е. Х. Цифровая экономика - экономика будущего // Журнал прикладных исследований. 2022. № 4-1. С. 12-15.
3. Кокурхаева Р. М. Б., Газдиева Е. Х. Цифровизация российской экономики: состояние, проблемы и перспективы // Журнал прикладных исследований. 2022. № 6-1. С. 33-38.
4. Кокурхаева Р. М. Б., Газдиева Е. Х. Развитие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях цифровизации экономики // Индустриальная экономика. 2021. №. 6-5. С. 550-554.
5. Умные города как «столицы» цифровой экономики / В. П. Куприяновский, С. А. Буланча, К. Ю. Черных, Д. Е. Намиот, А. П. Добрынин // International Journal of Open Information Technologies. 2016. Vol. 4. No. 2. P. 41-52.
6. Цифровая экономика в России: программно-правовые источники / Созидание общества социальной спра -ведливости. Социально-экономический аспект; А. И. Комарова. Том 9 (51). М., 2018.
7. Юдина Т. Н. Цифровизация в контексте сопряженности Евразийского экономического союза и Экономического пояса Шелкового пути // Философия хозяйства. 2016. № 4. С. 161-174.
8. Christian M0ller What is a digital platform? 26 May 2017. URL: https://www.kognifai.com/blog/what-is-a- digital-platform (дата обращения: 07.06.2022).
References_
1. Decree of the President of the Russian Federation dated 09.05.2017 No. 203 "On the Strategy for the development of the Information Society in the Russian Federation for 2017-2030". Access from the legal reference system "ConsultantPlus".
2. Kokurkhaeva R. M. B., Gazdieva E. H. Digital economy - the economy of the future. Journal of Applied Research. 2022. No. 4-1. pp. 12-15.
3. Kokurkhaeva R. M. B., Gazdieva E. H. Digitalization of the Russian economy: state, problems and prospects. Journal of Applied Research. 2022. No. 6-1. pp. 33-38.
4. Kokurkhaeva R. M. B., Gazdieva E. H. Development of the mechanism for ensuring economic security of an enterprise in the conditions of digitalization of the economy. Industrial economy. 2021. No. 6-5. pp. 550-554.
5. Smart cities as "capitals" of the digital economy / V. P. Kupriyanovsky, S. A. Bulancha, K. Yu. Chernykh, D. E. Namiot, A. P. Dobrynin. International Journal of Open Information Technologies. 2016. Vol. 4. No. 2. pp. 41-52.
6. Digital economy in Russia: software and legal sources / Creation of a society of social justice. Socio-economic aspect; A. I. Komarova. Volume 9 (51). Moscow, 2018.
7. Yudina T. N. Digitalization in the context of the conjugacy of the Eurasian Economic Union and the Silk Road Economic Belt. Philosophy of Economy. 2016. No. 4. pp. 161-174.
8. Christian Moeller What is a digital platform? May 26, 2017. URL: https://www.kognifai.com/blog/what-is-a - digital platform (publication date: 06/07/2022).
