ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Текст научной статьи по специальности «Науки о здоровье»

УДК 33

Корнаухов Р.В.

студент 3-го курса Владимирский филиал Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

(г. Владимир, Россия)

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Аннотация: в данной работе рассмотрены ключевые аспекты влияние цифровой трансформации на управление человеческими ресурсами. Проанализированы как цифровая трансформация улучает работу по управлению человеческими ресурсами.

Ключевые слова: цифровая трансформация, человеческие ресурсы, управление,

влияние.

В настоящее время компании всего мира активно внедряют цифровые технологии в свою деятельность, что изменяет способы взаимодействия с сотрудниками, управления персоналом и обеспечения комфортных условий для их работы. Внедрение цифровых систем управления персоналом позволяет автоматизировать множество рутинных административных задач. Данная статья посвящена анализу влияния цифровой трансформации на управление человеческими ресурсами, а также ключевым изменениям.

Цифровизация процессов УЧР

Цифровизация включают в себя внедрение электронных систем учета рабочего времени, автоматизацию процессов найма и отбора кандидатов через онлайн-платформы, а также использование цифровых систем управления производительностью и обратной связью. Это помогает специалистам более точно оценивать кандидатов, учитывая не только их профессиональные навыки, но и личные качества, что способствует подбору наиболее подходящих сотрудников. Значительно при этом сохраняя время.

Аналитика и прогнозирование

Цифровые технологии позволяют собирать и анализировать большие объемы данных о персонале, что позволяет менеджменту делать более обоснованные решения в области управления человеческими ресурсами. Посредством больших данных и аналитики можно выстроить эффективную стратегию в управление человеческих ресурсов. Цифровые платформы помогают анализировать среду и выявлять потребности и недостатки, чтобы в дальнейшем оптимизировать эти проблемы.

Развитие навыков и обучение

Онлайн-платформы для обучения, электронные курсы, вебинары становятся все более популярными для обучения сотрудников. В первую очередь это позволяет компаниям расширить доступ к обучению, снизить затраты на обучение и повысить квалификацию персонала. Бкуеп§ и другие платформы делают доступными обучение по разным направленностям, что позволяет экономить время как работника, так и работодателя.

Управление многообразием

Важным аспектом цифрового управления многообразием является обеспечение равного доступа к цифровым ресурсам для всех сотрудников, независимо от их культурного или социального статуса. Это помогает создать более справедливую и инклюзивную рабочую среду, способствующую росту производительности. Цифровые платформы для внутренней коммуникации и сотрудничества помогают создавать среду, где все сотрудники, независимо от их культурных или социальных различий, могут активно участвовать в жизни компании. Это способствует улучшению межкультурного взаимодействия и повышению уровня вовлеченности сотрудников.

Заключение

Цифровая трансформация оказывает глубокое влияние на функции управления человеческими ресурсами, изменяя традиционные подходы и процессы. Внедрение передовых технологий позволяет НК-отделам работать более эффективно, улучшать процесс подбора, а также принимать более

обоснованные решения на основе аналитических данных. В результате, функции управления человеческими ресурсами становятся более стратегически ориентированными, что способствует повышению конкурентоспособности и инновационности организаций.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Оборин М.С. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2023. №1 (69). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tehnologii-upravleniya-chelovecheskimi-resursami-v-usloviyah-tsifrovizatsii (дата обращения: 30.05.2024);

2. Щербаков, А. С. Механизм реализации комплексной модели оценки человеческих ресурсов в современной организации / А. С. Щербаков, И. Б. Тесленко, Н. В. Абдуллаев // Инновации и инвестиции. - 2024. - № 2. - С. 226228. - EDNITILSA

Kornaukhov R. V.

Financial University under Government of Russian Federation

(Vladimir, Russia)

DIGITAL TRANSFORMATION AND ITS IMPACT ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FUNCTIONS

Abstract: this paper examines the key aspects of the impact of digital transformation on human resource management. The article analyzes how digital transformation improves the work of human resource management.

Keywords: digital transformation, human resources, management, influence.