CC BY
12Список литературы
1. Бойко А. А. Особенности разработки стратегии развития предприятий малого бизнеса / А. А. Бойко, К. И. Белюкова // Сибирский журнал науки и технологий. - № 3 (43). - 2012. - С. 142-146.
2. Гайдук В. И. Методы и инструменты стратегического планирования / В. И. Гайдук, Э. Е. Такахо // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - №2 103. - 2014. - С. 764-781.
2. Каменских Н.А. Региональное управление и территориальное планирование: стратегическое партнерство в системе регионального развития : учебное пособие / Н.А. Каменских. - Москва : ИНФРА-М, 2018. - 407 с.
ЦЕНТРЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА КАК ОСНОВА СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ
Шаралдаева Арюна Баянжаргаловна,
доцент, кандидат экономических наук Бурятский государственный университет им. Д. Банзарова, г. Улан-Удэ, доцент кафедры менеджмента Института экономики и управления Бурятского государственного университета им. Д. Банзарова, г. Улан-Удэ
Ван Нин,
Бурятский государственный университет им. Д. Банзарова, г. Улан-Удэ, студент магистратуры Института экономики и управления Бурятского государственного университета им. Д. Банзарова, г. Улан-Удэ
Чжан Ци
Бурятский государственный университет им. Д. Банзарова, г. Улан-Удэ, студент магистратуры Института экономики и управления Бурятского государственного университета им. Д. Банзарова, г. Улан-Удэ
Долгосрочные цели и целевые параметры были определены Стратегией социально-экономического развития Республики Бурятия до 2025 года и Программой социально-экономического развития Республики Бурятия на 2011-2015 годы.
Республика Бурятия - это развивающийся регион с глубокими историческими и культурными традициями, который имеет огромный ресурсный, природный, туристско-рекреационный потенциал для развития.
Анализ современной экономической ситуации позволяет говорить о нарастании процессов нестабильности и изменчивости экономики, характеризуемой высокой изменчивостью валютных и сырьевых рынков; геополитическими процессами, переделом влияния государств на мировое развитие; социальными процессами перераспределения доходов между слоями общества, сопровождаемыми экономической миграцией; геоклиматическими изменениями, оказывающими значительное влияние на экономику;
научно-техническим прогрессом, меняющим структуру производства и потребления; а также рядом других процессов, ставящих проблему корректировки системы стратегического развития.
Миссиями Республики Бурятия являются сбережение народа, сохранение уникальной экосистемы озера Байкал для будущих поколений.
В основу миссии заложен принцип триединства природной среды, человека и экономики.
Таблица 1.
Модель
Природная среда Республика Бурятия - территория «зеленой» цивилизации, обеспечивающей сохранение участка мирового наследия на основе соблюдения принципов рационального природопользования, эффективного задействования и воспроизводства экологических ресурсов
Человек Высокообразованная здоровая личность, сформированная в условиях уникальной полиэтнической культуры с профессиональными и социальными компетенциями, позволяющими реализовать человеческий потенциал, осознанно и ответственно принимающая хозяйственные решения, не нарушающая целостность экосистемы
Экономика Эколого-ориентированная инновационная экономика, обеспечивающая высокий уровень доходов и качество жизни населения
Реализация миссии основана на следующих принципах:
1. Человекосбережение на основе опережающего развития качества человека, культивирования здорового образа жизни, развития традиционной культуры.
2. Создание системы устойчивого развития биологического и этноэко-номического многообразия.
3. Стратегическое партнерство государства, бизнеса и общества в социально-экономическом развитии региона.
Для достижения стратегической миссии предстоит сконцентрировать силы и действия на ключевых сферах деятельности, чтобы выйти на позиции высокоразвитых регионов по качеству и продолжительности жизни и уровню экономики с сохранением ресурсов для дальнейшего развития будущих поколений.
Таблица 2.
SWOT-анализ Республики Бурятия_
Сильные стороны Слабые стороны
1. Высокий природно-ресурсный потенциал 2. Положительный прирост населения 3. Межэтническая толерантность 4. Развитая востоковедческая наука: Институт монголоведения, буддологии и тибетологии СО РАН, Восточный институт Бурятского госуниверситета. 5. Действующие авиастроительные и приборостроительные предприятия 6. Запасы минеральных и топливных ископаемых ресурсов 1. Отсутствие современных логистических центров, позволяющих эффективно использовать транзитные транспортные возможности. 2. Суровый, резко континентальный засушливый климат, 3. Удаленность от морских портов, 4. Структурная безработица, вызванная несоответствием между предложением профессионального образования и спросом рынка труда. 5. Миграционный отток населения 6. Низкий уровень развития туристской инфраструктуры. 7. Отсутствие устоявшегося имиджа и бренда Республики Бурятия 8. Высокая зависимость от финансовой поддержки из федерального бюджета 9. Высокие авиационные и железнодорожные тарифы на перевозку грузов и пассажиров
Возможности Угрозы
1. Развитие сотрудничества с субъектами Российской Федерации Сибирского и Дальневосточного федеральных округов, в том числе в объединении действий в международных программах и проектах 2. Укрепление существующих хозяйственных и гуманитарных связей с приграничными субъектами Монголии, Автономного района Внутренней Монголии Китайской Народной Республики 3. Расширение возможностей ту-ристско-рекреационного сектора. 1. Опережающее развитие транспортных путей Китая, Казахстана и других стран в создании экономического коридора "Великий Шелковый путь" в обход России. 2. Быстрорастущая конкуренция в сфере туризма со стороны территорий соседей: Монголии, Китая, Иркутской области, Забайкальского края. 3. Рост тарифов на транспортные перевозки, что ограничивает возможности пассажиро- и грузоперевозок, в том числе и в сфере туризма.
4. Развитие цифровых технологий и производств
4. Угроза сохранению историко-культурного наследия, традиций, проявления признаков гуманитарного кризиса и гедонизма, депрофессионализации и утраты трудовой мотивации
В ходе анализа ключевых проблем и направлений социально-экономического развития республики были выделены следующие центры экономического роста: Улан-Удэнская агломерация, Приграничный, Восточный, Южный, Байкальский и Северный центры развития.
В Улан-Удэнскую агломерацию включены столицы Улан-Удэ и прилегающие муниципальные районы, которые объединены в достаточно динамическую систему с производственными, транспортными и культурными связями.
Важной функцией городской агломерации является перераспределение потоков промышленной продукции, туристских поток, научных знаний и информации по центрам экономического роста. Для развития данной агломерации необходимо создать территории опережающего социально-экономического развития. В рамках агломерации планируется реализовать следующие проекты:
1. «Реконструкция и техническое перевооружение производства в обеспечение выпуска перспективной продукции» - АО «Улан-Удэнский авиационный завод» (АО «Вертолеты России»).
2. «Строительство и модернизация мясоперерабатывающего комплекса «Улан-Удэнский мясокомбинат» - ООО «Бурятмяспром».
3. Строительство нового аэровокзального комплекса международных воздушных линий - ООО «Аэропорт Байкал» (Холдинг «Новапорт»).
В состав Приграничного центра развития входят Тункинский, Окин-ский, Джидинский, Закаменский, Кяхтинский районы. Добыча полезных ископаемых и туризм является экономической специализацией данных районов. Для Приграничного центра приоритетными проектами являются:
1. «Освоение Холтосонского и Иркунского месторождений вольфрамовых руд» - ЗАО «Твердосплав».
2. «Перевооружение участка кучного выщелачивания Зун-Оспин-ского месторождения золота и серебра».
3. Строительство таможенно-логистического терминала и т.п.
Хоринский, Кижингинский, Еравнинский и Баунтовский районы входят в состав Восточного центра развития. Экономической специализацией восточного центра является также добыча полезных ископаемых. Агроклиматический климат также создает условия для производства агропромышленной продукции.
Приоритетными инвестиционными проектами являются проекты по освоению месторождений руд, строительству и эксплуатации горнодобывающего и перерабатывающего предприятия и т.п.
В Южный центр развития входят такие районы, как Селенгинский, Би-чурский и Мухоршибирский районы.
Наиболее перспективными специализациями являются сельское хозяйство, добыча полезных ископаемых и туризм.
Для развития центра необходимо реализовать следующие проекты:
1. «Создание тепличного комплекса на территории Селенгинского района Республики Бурятия» - ООО ТК «Гусиноозерский».
2. Освоение Никольского месторождения каменных углей в Мухор-шибирском районе Республики Бурятия.
Байкальский центр включает в себя Кабанский, Баргузинский, Курум-канский районы.
Экономической специализацией являются агропромышленный комплекс, сельское хозяйство, туризм.
Перспективными проектами являются:
1. Проект по строительству бройлерной птицефабрики.
2. «Создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Байкальская гавань».
В состав Северного центра входят муниципальные образования вдоль Байкало-Амурской магистрали: г. Северобайкальск, Муйский, Северо-Бай-кальский районы.
Транспорт, добывающая промышленность, развитие лесной промышленности являются экономическими специализациями центра.
На территории центра планируется проект по освоению месторождений камней, руд, строительство туристской инфраструктуры для развития местностей термальных источников.
Список литературы
1. Закон Республики Бурятия от 18.03.2019 № 360-У1 «О Стратегии социально-экономического развития Республики Бурятия на период до 2035 года». - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/553221182.
2. Булатова Н. Н. Проблемы и основные положения формирования стратегии социально-экономического развития регионов (на примере Республики Бурятия) / Н. Н. Булатова, П. В. Тихонова // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. - № 6. - 2017. - С. 106-118.
3. Лисовская Н. В. Инновационная стратегия развития региона / Н.В. Лисовская // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика. - № 7-1 (102). - 2011. - С. 5-10.
4. Шодорова Н. М. Роль территориальных брендов в реализации стратегии развития региона на примере бренда «Озеро Байкал» / Н. М. Шодо-рова // Известия Байкальского государственного университета. - № 2. -2010.
