CC BY
9
УДК 004.02:004.5:004.9
Чэнь Динсюань студент 1 курса магистратуры Институт социально-гуманитарного образования Московский педагогический государственный университет
Россия, Москва
ЦЕЛЯХ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКИХ
ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация:Некоммерческие организации являются независимыми организациями, ориентированными на социальные услуги, которые не распределяют излишки или не платят налоги и состоят в основном из учреждений, социальных групп и т. д.после реформ и открытости некоммерческие организации в Китае значительно выросли из-за их некоммерческого характера. таким образом, некоммерческие организации не могут полностью воспроизвести цели управления финансами правительства и бизнеса, поэтому цели управления финансами для некоммерческих организаций всегда были острой проблемой для исследований в бухгалтерском сообществе, поэтому вопрос о постановке целей управления финансами для некоммерческих организаций и цели управления финансами для некоммерческих организаций ставит вопрос о максимизации социальных и экономических выгод.
Ключевые слова: Некоммерческие организации, Социальные выгоды, Экономические выгоды
Chendingxuan student 1 courses of a magistrac Institute of social arts education Moscow pedagogical state university
Russia, Moscow
FINANCIAL MANAGEMENT OF NON-PROFIT ORGANIZATIONS
Summary: Non-profit organizations are independent organizations focused on social services that do not distribute surpluses or pay taxes and consist mainly of institutions, social groups, etc.after reforms and opening up, non-profit organizations in China have grown significantly due to their non-profit nature. thus, nonprofit organizations are unable to completely reproduce the goal of financial management government and business, so the goal of financial management for nonprofit organizations has always been an acute problem for research in the accounting community, so the question of setting goals financial
management for nonprofits and purpose of financial management for nonprofit organizations raises the question of maximizing social and economic benefits.
Keywords: Nonprofit organization, Social benefit, Economic benefit
Цели финансового менеджмента являются основной основой для оценки инвестиционного поведения некоммерческих организаций, но исследования Китая в отношении некоммерческих организаций ограничиваются некоммерческими целями. Считается, что некоммерческие организации не являются прибыльными, и они также существуют при формулировании целей финансового менеджмента. Со многими вопросами.
1) Некоммерческий характер некоммерческих организаций влияет на формулирование целей финансового управления
Китайские некоммерческие организации, как правило, являются некоммерческими, неправительственными, добровольными, формальными и автономными. Среди них некоммерческие организации оказывают большое влияние на формулирование целей финансового управления. Большинство людей считают, что расходы и доходы сбалансированы. Это цель финансового управления некоммерческих организаций. Некоммерческая является наиболее фундаментальным отличием некоммерческих организаций от некоммерческих организаций, что означает, что цель финансового управления максимизации прибыли для некоммерческих организаций не распространяется на некоммерческие организации. Некоммерческие организации не заботятся о прибыльности и не распределяют прибыль внутри организации.107 Отсутствие индикатора прибыли затрудняет принятие решений менеджерами и не позволяет эффективно оценивать инвестиционное поведение, что препятствует достижению целей организации , Кроме того, различные некоммерческие организации не могут проводить горизонтальные сравнения, что не способствует выживанию и развитию организации.
2) Диверсификация некоммерческих организаций влияет на формулирование целей финансового управления
В отличие от коммерческих организаций, существует много типов некоммерческих организаций, и каждая система классифицируется по -разному. Международная стандартная отраслевая система классификации Организации Объединенных Наций подразделяет некоммерческие организации на 15 пунктов, включая работников сферы образования, здравоохранения и социального обеспечения, другие социальные и персональные услуги на уровне сообщества, а Европейская система классификации отраслей экономической деятельности рассматривает некоммерческие организации Он состоит из 18 предметов, которые включают образование, исследования и разработки, здравоохранение,
107 Ян Суйсян. Дискуссия о совершенствовании стратегий финансового управления некоммерческими организациями в Китае. Экономическое наблюдение, 2011, (5): 99.
другие общественные услуги, а также досуг и культуру. Более подробно, есть 150 предметов в 12 категориях, включая культуру и досуг, образование и исследования, здравоохранение, социальные услуги и окружающую среду. Различные типы некоммерческих организаций имеют разные приоритеты финансового управления из-за их различных источников финансирования.Источником финансирования образовательных организаций является в основном государственное финансирование, поэтому их целью финансового управления должно быть обеспечение качественного образования с минимальными ресурсами, и Проект надежды состоит в том, чтобы собрать средства от общества, чтобы обеспечить образование для бедных детей. Его цель финансового управления должна состоять в том, чтобы собрать больше средств при минимальных затратах. Поэтому, как предложить единую цель финансового управления для различных некоммерческих организаций, стало трудной проблемой.
3) Цель различных видов деятельности некоммерческих организаций влияет на формирование финансового управления
® Финансовая деятельность
Средства, привлеченные некоммерческими организациями, в основном используются для поддержания выживания организации и предоставления услуг обществу. Если организация использует долговое финансирование для того, чтобы столкнуться с риском банкротства, для удовлетворения требований этой деятельности цель финансового управления должна быть с меньшим риском. Поднят достаточно108.
@ Расход средств
Для достижения организационных целей и предоставления услуг обществу некоммерческие организации должны инвестировать определенную сумму денег в качестве расходов некоммерческих организаций. В некоммерческих организациях существуют принципы «затраты-выгоды». Подобно принципу «затраты-социальный вклад» в некоммерческих организациях, самый большой социальный вклад должен быть достигнут при минимальных затратах.
® Инвестиционная деятельность
Чтобы соответствовать требованиям управления и производства организации, некоммерческим организациям также необходимо приобретать основные средства, нематериальные активы и т. Д. Поэтому организация должна проводить оценку и анализ для выбора наиболее подходящих активов. Поскольку некоммерческие организации не являются коммерческими, существует высокая вероятность чрезмерных инвестиций, поэтому соответствующие инвестиции должны быть сделаны без ущерба для выживания и развития организации.
108 Цао Чэнчжэнь. Исследование проблем финансового менеджмента и контрмер китайских некоммерческих организаций. Бюллетень финансов и бухгалтерского учета, 2009, (4): 89.
® Социальная деятельность
Социальный вклад - это мера достижения целей некоммерческой организации. Если социальный вклад напрямую связан с производственным процессом, то в центре внимания и сложности финансового управления находятся учет и контроль затрат. Если он не связан с производственным процессом, финансовый менеджмент относительно прост. Все виды деятельности социального вклада должны достичь наибольшего социального вклада.
Конечная цель некоммерческих организаций - предоставить общественные услуги и нести больше социальных обязанностей, но, как и в коммерческих организациях, выживание и развитие являются их основными проблемами. Независимый интерес относится к тому, как некоммерческие организации могут выживать и развиваться, чтобы финансовое положение могло гарантировать организацию для оказания услуг. Если некоммерческие организации сосредоточены только на социальных ценностях, они будут игнорировать независимые интересы организации. 109Чтобы лучше служить обществу в быстро меняющейся рыночной экономике, некоммерческие организации должны установить прибыльные цели финансового управления. Кроме того, интересы заинтересованных сторон должны быть приняты во внимание. Интересы некоммерческих организаций относятся к личной ценности и социальному статусу членов организации. Слишком сильный акцент на добровольном характере некоммерческих организаций приведет к добровольному провалу и не способствует развитию организации.
Некоммерческие организации должны повышать эффективность использования ресурсов, выполнять социальные обязанности и максимизировать социальные выгоды. Социальные выгоды и экономические выгоды неразделимы и взаимно усиливают друг друга. Социальные выгоды являются основой экономических выгод. Только путем предоставления достаточных услуг обществу и реализации социальных ценностей может быть достигнуто социальное признание; Только некоммерческие организации могут лучше выживать, развиваться и улучшать качество государственных услуг.
Использованные источники:
1. Ван Сюхуа, Сунь Цзяньцян. Определение и реализация целей финансового управления некоммерческих организаций. Бюллетень финансов и бухгалтерского учета, 2009, (6): 59-60.
2. Сунь Цзяньцян, Чжао Синь, Ван Сюхуа. Краткое изложение исследований по управлению финансами некоммерческих организаций. Бюллетень по финансам и бухгалтерскому учету, 2009, (8): 56.
109 Ху Кай, Лю Хэн. Цели финансового управления некоммерческих организаций с точки зрения вложенности. Новый бухгалтерский учет, 2010, (5): 39.
3. Ху Кай, Лю Хэн. Цели финансового управления некоммерческих организаций с точки зрения вложенности. Новый бухгалтерский учет, 2010
4. Цао Чэнчжэнь. Исследование проблем финансового менеджмента и контрмер китайских некоммерческих организаций. Бюллетень финансов и бухгалтерского учета, 2009, (4): 89.
5. Шуляк П.Н. Финансы предприятия [Текст] // П.Н. Шуляк, - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2007. - 301с.
6. Ян Суйсян. Дискуссия о совершенствовании стратегий финансового управления некоммерческими организациями в Китае. Экономическое наблюдение, 2011, (5): 99.
