CC BY
32
интегрирующая активность1
трудовая мобильность как обмен знаниями
в условиях инновационного развития промышленности
Потуданская Вера Федоровна
доктор экон. наук, профессор, зав. кафедрой экономики и организации труда, декан факультета экономики и управления
Новикова Татьяна Валерьевна
кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и организации труда [email protected]
Омский государственный технический университет
_Аннотация
Авторы рассматривают проблему инновационного развития промышленных предприятий. Основное внимание уделено трудовой мобильности персонала, отражены проблемы и позитивные тенденции взаимодействия предприятий в области технологических преобразований. Рассмотрен эффект от трудовой мобильности для предприятий-доноров и предприятий-реципиентов. Представлены рекомендации по развитию трудовой мобильности, которые являются основой при разработке программ инновационных преобразований на промышленных предприятиях.
Ключевые слова: трудовая мобильность, промышленные предприятия, технологии, инновационные преобразования, кластеры, производство, экономический потенциал
На сегодняшний день одним из значимых направлений государственной политики является развитие инновационной деятельности, которое зависит от создания условий ее реализации в кратчайшие сроки на основе эффективного использования интеллектуального и научно-технического потенциала. Омская область как крупный регион среди экономически развитых субъектов Западной Сибири обладает большим экономическим и трудовым потенциалом. Стратегической целью развития Омской области является обеспечение устойчивого роста уров-
1 Исследование выполнено в рамках государственного заказа № 634952011 «Методология исследования и регулирование трудовой мобильности персонала промышленных предприятий в условиях инновационного развития».
среативная экономика, 2013, № 5
ня жизни населения на основе сбалансированной социально-экономической системы инновационного типа, гарантирующей стабильное и динамичное развитие экономики региона и реализацию тем самым стратегических интересов России.
По линейке конкурентоспособности
В экономике региона происходят качественные изменения, связанные с диверсификацией и модернизацией производства, созданием новых отраслей, усилением инновационной направленности. Омская область одной из первых среди российских регионов приступила к формированию новой экономической платформы (НЭП), основанной на кластерах (нефтехимический, лесопромышленный, агропромышленный и кремниевый). Суть новой экономической платформы Омского региона -создание готовой продукции внутри территории, не экспорт полуфабрикатов, а производство широкой линейки готовой конкурентоспособной продукции, что позволит создать новые рабочие места (свыше 30 тысяч), приведет к улучшению социальной ситуации в регионе.
Разработка и эффективный обмен технологиями между промышленными предприятиями в процессе трудовой мобильности работников только зарождаются, поэтому уровень такого рода деятельности пока крайне низок. Для развития промышленных предприятий в регионах необходимо иметь конкурентные преимущества, одним из которых является эффективная трудовая мобильность, что «представляет собой процесс формирования и реализации способностей и готовности работников к изменению места работы, положения и функций в сфере труда, обусловленный состоянием экономики и личными интересами индивида» [1]. Поскольку знания являются ключевым элементом в появлении нововведений, стратегия технологического развития должна предполагать интеграцию предприятий, развитие трудовой мобильности работников в инновационно-технологическом пространстве. В таких условиях эффективная трудовая мобильность рабочей силы оказывает позитивное влияние на деятельность предприятий, участвующих в процессе технологических преобразований. Совместная (в рамках интеграции)
Омская область_
одной из первых_
среди российских регионов приступила к формированию новой экономической платформы (НЭП)
трудовая
позитивное влияние на деятельность
_предприятий,
_участвующих
_в процессе
_технологических
_преобразований
юшс
трудовая мобильность рабочей силы является стратегически важным инструментом развития промышленных предприятий, она ориентирована на повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
Проведя исследования на ряде промышленных предприятий Омской области, можно выделить следующие проблемы при организации взаимодействия предприятий: недостаточный предпринимательский, финансовый и кадровый потенциал; низкий уровень динамики элементов (техника, оборудование, устройства, приборы, инструменты, методика и способы производства) техническо-технологической системы; недостаточный уровень финансовых вложений предприятий в проведение испытаний технологий, определение перспектив их развития, защиту авторских прав; недостаток собственных финансовых средств как для внедрения новых проектов, так и для удержания высококвалифицированных кадров, способных руководить подобными проектами; высокая текучесть кадров (в пределах 20% за последние три года); необходимость привлечения к реализации нововведений мобильного конкурентоспособного персонала; высокая стоимость нововведений на предприятиях и др.
Кластеры «толкают» технологии
Несмотря на выявленные недостатки, Омская область позиционируется как регион, привлекательный с точки зрения реализации технологических преобразований в промышленности. Здесь существует мощный научно-образовательный потенциал: отделения Российской академии наук и Российской академии сельскохозяйственных наук, 34 учреждения высшего профессионального образования (включая 4 академии, 6 университетов, 9 институтов и 15 филиалов высших учебных заведений), более 40 инновационно-активных предприятий и организаций и свыше 70 малых инновационных предприятий в научно-технической сфере, 17 научно-исследовательских организаций и 12 конструкторских бюро. Вместе с тем численность персонала, занятого исследованиями и разработками снижается (табл. 1). По мнению авторов, для получения наибольшего эффекта при разработке новых технологий в промышленности необходимо задействовать вузы и научно-исследовательские институты.
шика, 2013, № 5
Таблица 1
Численность персонала, занятого исследованиями и разработками
(человек)*
Показатели 2008 2009 2010 2011
Численность персонала, всего 6961 6622 6125 5002
в том числе: исследователи 2858 2773 2550 2367
техники 339 322 293 281
вспомогательный персонал 2993 2781 2558 1688
прочий персонал 771 746 724 666
* таблица составлена авторами на основе данных [2].
В условиях инновационного развития разработка и освоение в производстве нового конкурентоспособного оборудования, машин и технологий являются показателями, характеризующими развитие промышленности. Технологические преобразования - часть комплекса мероприятий, направленных на инновационное развитие промышленных предприятий. Они приводят к появлению новых видов деятельности, базирующихся на принципиально новых технологиях. В рамках проведенного исследования были выявлены и позитивные тенденции взаимодействия промышленных предприятий в области технологических преобразований: отработанные технологические процессы; налаженные партнерские отношения; наличие значительной производственной базы; закрепление необходимого высококвалифицированного персонала; возможность применения различных форм нестандартной занятости; ориентация на регулирование трудовой мобильности, способствующей повышению эффективности деятельности предприятия, созданию условий для развития новых технологий, профессионально-квалификационного роста, мотивации к труду. В условиях инновационного развития экономики неотъемлемой является кластеризация промышленной сферы деятельности. Кластеризация промышленности внутри региона способствует ускорению технологических преобразований, что служит основой для повышения производительности труда на промышленных предприятиях. Кластеры выступают формой интеграции наукоемких высокотехнологичных предприятий, в них более эффективна совместная работа, нежели по отдельности.
кластеры_
выступают_
формой интеграции
наукоемких_
высокотехноло-_
гичных предприятий,
в них более_
эффективна_
совместная работа,
нежели_
по отдельности_
згрир
предприятиям
необходимо
патентовать свои
предотвращения _их незаконного
-хозяйствующими _субъектами
Основная часть инновационно активных предприятий сегодня сосредоточена в машиностроении и металлургии, химической и нефтехимической промышленности, топливно-энергетическом комплексе, пищевой промышленности. Ежегодно предприятиями и организациями Омской области патентуется около 350 изобретений, полезных моделей и промышленных образцов. Новые формы обмена технологиями предопределяют условное деление предприятий на предприятия, передающие технологии (предприятия-доноры) и предприятия, получающие технологии (предприятия-реципиенты). Известно, что предприятиям необходимо патентовать свои технологии для предотвращения их незаконного присвоения другими хозяйствующими субъектами. В процессе коммерциализации технологий заключаются лицензионные соглашения на передачу прав на использование технической документации, предоставление прав на использование объектов интел-[ектуальной собственности и «ноу-хау», соглашения проведение работ типа «инжиниринг», контракты :убконтракты на проведение совместных НИОКР, передачу научно-технических данных, программного обеспечения, инвестиционные соглашения. К коммерческим формам передачи технологий также относятся договоры на создание, дооборудование и модернизацию производственных и иных объектов; производственное и иное обучение; оказание технической помощи. Результатом этого взаимодействия является формирование системы управления в области развития трудовой мобильности персонала предприятия, адекватно реагирующей на изменение стратегии развития предприятия. Существуют два противоположных эффекта от трудовой мобильности рабочей силы, отражающейся на деятельности промышленных предприятий. Во-первых, предприятия-доноры снижают свою прибыль за счет потери исключительного права на владение технологией. При этом они будут сталкиваться с конкуренцией при использовании своих технологий, что вынуждает их в ряде случаев сдерживать трудовую мобильность рабочей силы в области обмена технологиями (знаниями). Во-вторых, расширение и повышение трудовой мобильности в области обмена знаниями
креативная экономика, 2013, № 5
Ш4
даст возможность предприятиям-реципиентам использовать переданные технологии, а на их базе разрабатывать свои. Это побуждает предприятия-реципиенты развивать различные формы трудовой мобильности, что приводит к повышению эффективности их деятельности.
Вывод
Таким образом, трудовая мобильность рабочей силы, основанная на развитии таких форм, как лизинг персонала, аутсорсинг, ротация персонала, подбор временного персонала, способствует развитию технологий на предприятиях. Разработка программ развития трудовой мобильности позволит промышленным предприятиям активизировать свои конкурентные преимущества в области внедрения новых технологий и выйти на качественно новый виток технологического и социально-экономического развития.
Литература
1. Цыганкова И.В. Трудовая
: предприятиях России / И.В.
- Омск: Изд-во ОмГТУ. -2010. - 256 с.
[ ста-
ник. - Омск: 2012.
Vera F. Potudanskaya
Doctor of Economic Sci., Professor, Head of the Academic Department of Economics and Job Management, Dean of the Faculty of Economics and Management, Omsk State Technical University
Tatyana V. Novikova
Candidate of Economic Sci, Associate Professor of the Academic Department of Economics and Job Management, Omsk State Technical University
Labor Mobility as Knowledge Exchange
in the conditions of Innovative Development of Industry
_Abstract
The Authors considers the problem of innovative development of industrial enterprises. The main attention is paid to labor mobility of personnel, the problems and positive trends of enterprises cooperation in the sphere of technological transformations are also reflected. The effect of labor mobility for donor-enterprises and recipient-enterprises is considered. Herein the recommendations for developing labor mobility as the basis for innovative transformation programs in the industrial enterprises are given.
Key words: labor mobility, industrial enterprises, technologies, innovative transformations, clusters, production, economic potential
