Научная статья на тему 'Трансформация, эволюция и развитие системы «Предприятие»'

Трансформация, эволюция и развитие системы «Предприятие» Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
204
34
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ПРЕДПРИЯТИЕ / ТРАНСФОРМАЦИЯ / ЭВОЛЮЦИЯ / КОНВЕРГЕНЦИЯ / РАЗВИТИЕ / БИФУРКАЦИЯ / ИННОВАЦИЯ / ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФУНКЦИЯ / THE ENTERPRISE / TRANSFORMATION / EVOLUTION / CONVERGENCE / DEVELOPMENT / AN INNOVATION / PRODUCTION FUNCTION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Багрецов Н. Д.

В статье описана трансформация, эволюция и развитие системы «предприятие».

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

TRANSITION, THE EVOLUTION AND DEVELOPMENT OF "FACTORY"

The article describes the transformation, the evolution and development of "enterprise".

Текст научной работы на тему «Трансформация, эволюция и развитие системы «Предприятие»»

Таблица 3

Влияние взаимосвязанных факторов на валовое производство яиц

Показатель 1990 г. 2000 г. Индекс 2000 г. к 1990 г. 2009 г. Индекс 2009 г. к 2005 г. Индекс 2009 г. к 1990 г.

Среднегодовое поголовье кур-несушек, тыс. гол. 1676,6 2214,9 1, 28 2354,5 1,063 1,41

Получено яиц от 1 курицы-несушки, шт. 252 287 1,139 341 1,18 1,35

Валовой сбор яиц, млн шт. 422,5 635,7 1,50 802,9 1,263 1,90

за счет кредитных ресурсов. Например, результатом реализации национального проекта «Развитие АПК» по направлению «Ускоренное развитие животноводства» на птицефабрике «Удмуртская» Глазовского района (в 2006-2007 гг. проведена реконструкция помещений, заменено их оборудование) стал рост поголовья и реализации мяса птицы.

Важным фактором развития производства являются модернизация производственной базы. В

племптицесовхозе «Увинский» в 2008 г этим вопросам было уделено особое внимание, в частности, произведена замена системы проточного поения птицы на ниппельное, усовершенствована система вентиляции, что положительно повлияло на микроклимат в птичниках. В будущем работа по модернизации будет продолжена. За период 2001-2008 гг. во всех птицеводческих хозяйствах Удмуртии проводилось обновление клеточного оборудования с внедрением импортных батарей «Евровент», «Суперпуеста», <^агт^ес», что способствовало увеличению продуктивности кур несушек и получению экологически чистой продукции.

Исследования современного состояния отрасли птицеводства позволили

определить стратегические направления увеличения объемов производства

продукции:

— расширение географии поставок яиц, анализ потребительских цен по центрам Приволжского федерального округа, что позволит на равных конкурировать с производителями продукции других регионов;

— в перспективе важно не только

сохранить достигнутые результаты, но и довести валовое производство яиц до 915 млрд шт. за счет роста численности поголовья кур несушек;

— содействие созданию и развитию товаропроизводителями собственных торговых сетей, что позволит увеличить размер денежной выручки на 10-15 %;

— укрепление и развитие репродуктивных хозяйств, для получения полноценного племенного молодняка. Открытие лини производства кормов для молодняка животных (ООО «Глазовский комбикормовый завод»);

— дальнейшая модернизация

оборудования для снижения

потребления воды и энергоносителей. Высвобожденные денежные средства от рационализированного потребления энергоресурсов будут направлены на увеличение масштабов производства;

— повышение уровня яйценоскости на 1 курицу-несушку и увеличение общего количества производимых яиц (к 2014 г увеличение объема производства яиц до 337 шт. на 1 курицу-несушку);

— укрепление кормовой базы

на основе кооперации с кормовыми хозяйствами республики (ООО «Глазовский комбикормовый завод»). Снижение себестоимости 1 центнера кормовой единицы с 958 руб. в 2010 г. до 862 руб.;

— недостаток кормов усугубляется их нерациональной структурой. Фактическое соотношение зерна и белково-витаминных добавок составляет 89 % к 11 %, в то время как рациональным соотношением является соответственно 66 % к 34 %;

— сведение до минимума других причин, приводящих к недопроизводству продукции (болезнь птицы);

— соблюдение ветеринарносанитарных правил производства

продукции птицеводства.

Рассмотренные пути повышения объемов производства продукции нельзя решать изолировано друг от друга. Самый надежный путь повышения экономической эффективности производства — это комплексное осуществление отмеченных выше проблем, что будет способствовать повышению эффективности развития отрасли птицеводства, решению вопросов продовольственной безопасности страны.

литература

1. Миронова Г. Н. Птицеводство // Животноводство Удмуртии: история, состояние и проблемы развития. Екатеринбург-Ижевск : Изд. Института экономики УрО РАН, 2002. С. 94-112.

2. Краснопёров Н. Н. В ответе за качество // Агропром Удмуртии. 2009. № 1-2 (51-52). С. 10.

3. Программа социально-экономического развития Удмуртской Республики на 2010-2014 годы, утвержденная Законом Удмуртской Республики от 18 декабря 2009 года № 68-РЗ. 328 с.

4. Бюллетень Сельское хозяйство УР по районам за 1990-2009 годы. Территориальный орган Федеральной службы Государственной статистики по Удмуртской Республике. Ижевск. 55 с.

трансформация, эволюция и развитие системы «предприятие»

н. Д. БАГРЕцов,

кандидат экономических наук, доцент, курганская ГСХА

641300, Курганская область, п. КГСХА, главный корпус; тел. 8 912 836 16 92

Ключевые слова: предприятие, трансформация, эволюция, конвергенция, развитие, бифуркация, инновация, производственная функция.

Keywords: the enterprise, transformation, evolution, convergence, development, бифуркация, an innovation, production function.

Система «Предприятие» является соци-отехнической системой и представляет собой совокупность объектно-субъектных элементов, внутреннее наполнение которой, в виде стратифицированной пирамиды, является сложной многоуровневой совокупностью различных подсистем (уровней) — материальные и нематериальные активы, процессы; результативный уровень, находящихся в непрерывном инновационном поле [1]. Взаимодействие процессного

уровня и уровня активов дают экономический результат в непрерывном инновационном поле.

Трансформация. Трансформация обуславливает приобретение новых или замену старых процессов, активов и функций, способных оказать определенное влияние на основные компоненты системы: структуру, организационную форму, стоимость, численность и качество персонала, технический уровень активов и др. Открытость

системы проявляется в том, что она развивается в рамках систем более высокого иерархического уровня и выступает ее подсистемой. К трансформационным процессм социотехнических систем можно отнести (по Ю. Бромлею) два вида процессов — внутрифирменной консолидации и межфирменной интеграции. Реализация процессов финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов происходит в условиях определенных принципов,

Экономика Щф

Од тах стоимость предпр. О / схождение функций ^ (консенсус^ оптимум /О ' <Э!<7)

^ I \ 1 , изменчивость 1 1 ~^^^^1^^МПрОМИСС *

0( э расхождение функций + ч_У (конфликт) пессимум V

- коридор устойчивости;

- шшия развития;

- эволюция системы «предприятие»;

- точки бифуркации (выбора).

Рисунок 1

Траектория эволюции социотехнической системы (предприятия)

институтов развития. Под воздействием внешней и внутренней среды происходит глубокий инновационный процесс трансформации системы «Предприятие».

Эволюция. Внутренняя многоуровневая структура системы «Предприятие» обеспечивает эволюцию, конвергенцию элементов системы. Все системы стремятся к рентабельности (по М. М. Федорову) на принципах действия обратной связи, несмотря на несовпадение интересов элементов системы. Внутренняя форма организации системы «предприятие» полностью определяется структурой различных подсистем взаимодействия, характером отношений и формой их проявления (организационных, функциональных, информационных и др.). Формы проявления могут быть гетерогенными или гомогенными.

Поддержание структуры системы «Предприятие» связано с внутренними процессами самоорганизации в результате взаимосвязи различных элементов и конвергенции функций, что и составляет эволюционную траекторию развития системы «Предприятие».

Наличие таких мощных составляющих в системе «предприятие», как активы и процессы, имеющие разные законы развития, определяет действие дополнительных принципов: несводимости свойств системы к простой сумме свойств, составляющих ее элементов (эмерджентность), и появлению качественно нового общесистемного результирующего эффекта синергитиче-ского. Синергетика изучает открытые обменивающиеся веществом и энергией с внешней средой нелинейные системы, т. е. такие системы, которые несут в себе бифуркацию (делему выбора). В основе синергетики лежит теория диссипативных структур И. Пригожина, объясняющая непрерывный обмен системы с внешней средой [Пригожин, 2003], применительно к системе «Предприятие», непрерывные конкуренто-сопосбные процессы (непрерывное инновационное поле).

В жизненном цикле любой системы выделяется три периода: добифуркаци-онный, бифуркационный, послебифурка-ционный. Бифуркационный период определяется либо неустойчивым положением (возможное разрушение); либо выход на стабильность. В социотехниче-ской системе точкой бифуркации становятся инновационные процессы — организационные и технологические, аттрактором — корпоративная культура, т. о. синер-гитические свойства характерны для такой социотехнической системы, как система «Предприятие», где производство можно рассматривать как системообразующее звено. Синергетические свойства предприятия будут формироваться в результате непрерывного инновационного процесса и взаимодействия процессов с активами. В результате этого развитие системы «предприятие» будет означать эволюционный и заданный, необратимый ход совершенствования процессов и активов путем их качественного изменения и усложнения структуры и связей, сохранения динамического равновесия.

Динамическое равновесие в социо-технической системе представляет собой

определенный набор состояний, из которых она может выбрать наиболее приемлемое. Ослабление порождает движение случайного, флуктуационного характера в сторону неустойчивости хозяйствующего субъекта бифуркационного (катастрофического) класса, осуществляемого с помощью разложения внутренних механизмов системы.

Функционирование системы «Предприятие» во времени (эволюция) представляет собой процесс смены состояния отдельных элементов и изменения структур, функций, режимов функционирования, что вызывает усложнение или упрощение системы. Накопление этих изменений приводит к переходу системы в иное состояние, например, смена системы замедления происходила в результате изменения отдельных элементов, агротехнического, агрохимического, мелиоративного и др. Эволюцию можно рассматривать как самоорганизующуюся совокупность взаимосвязанных систем предприятия. Поэтому необходимо изучение системных связей и условий системообразования, хозяйствующих субъектов, предотвращение дисфункциональных связей как катализаторов стагнации. При этом необходимо учитывать и внешний источник управляющего воздействия определенной институциональной среды.

Развитие. Под развитием системы «Предприятие» мы будем понимать переход к пространству все большей размерности. Поэтому одним из важнейших вопросов является вопрос о том, каковы будут последующие изменения развития и устойчивости развития. Общеизвестно положение Аристотеля о том, что благо везде и повсюду зависит от двух условий: правильного установления конечных целей и отыскание соответствующих средств ведущих к конечной цели [2]. Рассматривая развитие, мы сталкиваемся с такими фундаментальными сущностями, как направленность прогресса, эволюция, будущее [Завьялова, 2004]. Выявлению факторов, определяющих развитие системы, посвящено большое количество работ, наиболее

известны концепции Ж. Кювье, Ч. Дарвина, В. Вернадского и др.

В общей форме к главным факторам эволюции относят изменчивость, борьбу за существование, естественный отбор. Шмальгаузен добавляет различные виды изоляции, индивидуальную адаптацию и др. Процесс эволюции в его понимании — это процесс взаимодействия «система-внеш-няя среда». Это представляется важным в контексте нашего исследования системы «Предприятия».

Опираясь на мнение А. Горелова, мы считаем, что эволюция должна удовлетворять трем требованиям и трем условиям формирования новых структур [Горелов, 1998] предприятия, как социо-технической системы.

Три условия эволюции социальнотехнических систем:

Необратимость, выражающаяся в нарушении симметрии между прошлым и будущим.

Необходимость введения понятия (событие, инновация) именно на предмет инновационного определения траектории развития.

Некоторые инновации (события) должны обладать способностью, изменять ход эволюции.

Три требования в эволюции системы «предприятие»:

Система должна быть открытой.

Система должна находится вдали от равновесной системы.

В системе должны быть флуктуации.

Развитие представляет собой единство количественных и качественных изменений. На этапе количественного роста качественные изменения могут проходить автоматически. Равновесие развивается системно — синтез динамики равновесия и установление неравновесия, они и ответственны за выбор траектории развития. Новые траектории развития формируются в отдалении от соответствующего равновесия, при этом важно, чтобы равновесное состояние не нарушали общей устойчивости системы и не разрушали ее. В неравновесной системе

Экономика

возможно сохранение устойчивости.

Об устойчивости развития с антропоцентрической точки зрения писал Э. Тоффлер (Ноб. лауреат): «... есть предельная скорость восприятия человеком перемен.», что накладывает ограничения на темпы инновационных изменений в системе.

Представление о развитии системы «Предприятие» можно представить как бифуркационную диаграмму (рис. 1), где движение по пути выполнения своей миссии (стратегии) сочетается с ситуациями выбора (точками бифуркации) — точками выбора дальнейшего развития, в пределах устойчивого коридора.

В точке бифуркации в системе «Предприятие» господствуют варианты инноваций, в рамках которых выбирается оптимальный, новый путь развития.

Волны технических и социальных инноваций, заменяющих прошлые структуры или диффундирующих в них, эволюционные изменения и революционные, во взаимодействии и непрерывной смене друг друга — вот, очевидно, тот сложный механизм, который двигает эволюцию социотех-нической системы (предприятия) и обуславливает циклично-генетический характер его временного ритма. Причинами, побуждающими развитие, на наш взгляд, являются:

эволюция духовной культуры и технологический прогресс. Главенствующая роль инноваций в развитии социотехнических систем подтверждается предложенным В. Бабуриным подходом, базирующимся на идее переноса инновационного механизма развития всей Вселенной на гиосистемы, т. е. выводы эволиционно-системного и инновационного анализа вполне приемлемы в контексте нашего исследования. Инновации выступают в роли катализаторов развития процессов и активов, повышая техноструктуру, организованность, обеспечивая саморазвитие, самоорганизацию и ускорение [3].

Новизной предлагаемой модели предприятия как социотехнической системы является то, что она предусматривает поиск, в первую очередь, конвергенции функций в одной структурной единицы, а не поиск компромиссов между их противоречивыми задачами, что порождает синер-гитический эффект. В пределах такого движения от абстрактного к конкретному соци-отехническая система (предприятие) имеет тенденцию к превращению в всецелосвязанную, всецелообъединяющую систему.

Корпоративная культура становится приводным механизмом нового эволюционного цикла. Под корпоративной культурой мы понимаем стержень нового состояния в результате реализации инноваций —

когнитивная компетентность человека в создании духовно-метериальной структуры предприятия, которая пришла на смену его техногенной компетентности как оператора в среде созданных им культурных артефактов.

В эволюционную парадигму системы «Предприятие» естественно укладывается и теория циклично-генетической динамики (Г. Менш, Э. Тоффлер, Ф. Бродель и др.).

Нижняя граница коридора устойчивости может быть определена порогом рентабельности, а верхняя — расчетной величиной прогнозной стоимости предприятия (стоимостной подход) на основе производственной функции Кобба-Дугласа в наиболее полном ее виде для сельхозпредприятий:

Q = АК^МУе* (1)

где Q - объем производства;

А — масштаб производства (зависит от способа производства);

К — стоимость основных производственных фондов;

L — численность промышленнопроизводственного персонала;

ert — показатель, характеризующий влияние НТП;

а, у, в — коэффициенты эластичности. Таким образом, объем производства является величиной вычисляемой, а не задаваемой экзогенно.

Литература

1. Багрецов Н. Д. Теоретические основы предприятия и его конкурентоспособности: системный, субъектно-объектный подход // Аграрный вестник Урала. 2010. № 7. С. 11-14.

2. Аристотель. Политика. М., 1911. 314 с.

3. Бабурин В. Л. Эволюция российских пространств от Большого взрыва до наших дней (инновационно-синергетический подход). М. : ЕдиториалУРСС, 2002. 272 с.

агрокооперация И интеграция В АПК:

прошлое, настоящее, будущее

А. П. БАРМин, ]

аспирант, Уральская ГСХА 620075, г. Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта, д. 42

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Ключевые слова: агрокооперация, интеграция, распределительные отношения, кластеризация, кооперативно корпоративные структуры.

Keywords: adrocooperation, integration, allocation, relations, clustering, cooperative and corporate structures.

Процесс развития кооперации и агропромышленной интеграции в России проходил в разные эпохи зачастую в диаметрально противоположном направлении. Вектор развития неоднократно менялся и в основном не в пользу сельского хозяйства, что отразилось на психологии крестьянства, проявляясь в постепенном перерождении его в наемных работников колхозно-совхозных латифундий. Выхолащивалась мотивационная сторона агропредпринимательства — базиса для формирования «среднего класса» на селе; капитализация в деревне, в пользу аграриев так и не состоялась. Слабость же воздействия общественных институтов на проводимую аграрную реформу, при полном отсутствии цивилизованной формы агрокооперации, фактически оставила сельчан один на один с надвигающейся опасностью

уничтожения крестьянства как класса. В деревню, пусть пока еще не очень активно, идет частный инвестор, скупая у аграриев оформленные в собственность земельные доли, ускоряя процесс их обезземеливания и формируя, тем самым, класс наемных работников, теперь уже частных латифундий.

Почему же это происходит? Ответ, на наш взгляд, кроется в наказе А. В. Чаянова, предупреждавшего крестьян о их гибели в случае, если не будет создана принадлежащая им крестьянская кооперация. Такая кооперация, с ее всемогущими фермерскими объединениями и союзами, защищает социально-экономические интересы фермеров фактически во всех эшелонах власти.

Пророческие слова всемирно известного ученого-аграрника, предупреждавшего

о грозящей для российского крестьянства опасности, к сожалению, сбываются. Защитить их ограбление пока некому, и потому процесс капитализации российской деревни идет в разрез с интересами еще не утратившего надежду на агропредпринима-тельскую деятельность работоспособное население сельских территорий.

Здесь уместно, по нашему мнению, вспомнить высказывание А. В. Чаянова, который утверждал, что «.в отличие от потребительской крестьянская кооперация работает не на спекулятивной разнице между ценами покупки и продажи, а на полной стоимости продукта, представляющей оплату вложенного в него труда, а потому ни при каком падении цен чистого убытка нести не может». И далее, «... для потребительской кооперации сортировка товара не играет никакой роли, т. к. она получает его

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.