Научная статья на тему 'Теоретические основы обеспечения экономической безопасности малых и средних предприятий'

Теоретические основы обеспечения экономической безопасности малых и средних предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
2345
226
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
МАЛЫЙ БИЗНЕС / ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ / УГРОЗА БЕЗОПАСНОСТИ / СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ / SMALL BUSINESS / ECONOMIC SECURITY / SECURITY THREAT / SYSTEM OF ECONOMIC SECURITY

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Габети Алан Владимирович

В статье раскрывается сущность понятия экономической безопасности предприятия, методы ее анализа на малых и средних предприятиях. Рассматриваются основные характеристики экономической безопасности, функции системы ее обеспечения, а также классификация угроз и опасностей, характерных для малого и среднего промышленного бизнеса.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Theoretical foundations of economic security for small and medium-sized enterprises

The article reveals the essence of the concept of economic security, methods of analysis in small and medium enterprises. The main characteristics of the economic security of the system to ensure it functions, and classification of threats and hazards related to small and medium industrial businesses.

Текст научной работы на тему «Теоретические основы обеспечения экономической безопасности малых и средних предприятий»

А. В. ГАБЕТИ

Алан Владимирович Габети — аспирант СПбГУЭФ. В 2007 г. окончил СПбГУЭФ. Автор 2 публикаций.

Область научной специализации — экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность). ^ ^ ^

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ*

Экономическая безопасность (ЭБ) предприятия представляет собой комплексное понятие, затрагивающее все сферы деятельности предприятия. По своей сути оценка ЭБ касается области стратегического управления предприятием, и если в фирме приняты к реализации соответствующие функциональные стратегии (например, инновационная, ресурсная, инвестиционная, маркетинговая), то их цели должны корреспондироваться с формулировкой стратегических интересов предприятия в рассматриваемой функциональной области деятельности, а показатели, характеризующие цели стратегии, должны соответствовать количественной оценке стратегических интересов хозяйствующего субъекта.

Экономическая безопасность малого и среднего промышленного бизнеса может быть обеспечена при комплексном использовании всего спектра средств защиты во всех структурных узлах производственной системы и на всех этапах ее деятельности. Наибольший эффект достигается тогда, когда все используемые средства, методы и мероприятия объединяются в единый целостный механизм — систему защиты экономических интересов.

Система экономической безопасности промышленного предприятия не может обеспечить требуемый уровень безопасности без надлежащей подготовки персонала и соблюдения им всех установленных правил, направленных на обеспечение безопасности. Эффективная система экономической безопасности должна иметь следующие характеристики:

— непрерывность. Эта характеристика основывается на том, что не во всех случаях имеется возможность точно установить время начала действия той или иной угрозы;

— плановость. Обеспечение экономической безопасности предприятия не может быть одноразовой акцией;

— универсальность. Меры безопасности должны блокировать пути угроз независимо от места их возможного воздействия.

— централизованность. В рамках определенного предприятия должна обеспечиваться функциональная самостоятельность процесса поддержания ЭБ.

Факторы риска ЭБ промышленного предприятия малой и средней формы могут быть сгруппированы по различным классификационным признакам. В зависимости от возможности их прогнозирования следует выделить опасности или угрозы, которые можно предвидеть, или предсказуемые угрозы и опасности и непредсказуемые. К первым относятся те, которые, как правило, возникают в определенных условиях, известны из опыта хозяйственной деятельности, своевременно выявлены и обобщены экономической наукой.

В зависимости от возможности предотвращения выделяются факторы форс-мажорные и не форс-мажорные. Первые отличаются непреодолимостью воздействия (войны, катастрофы, чрезвычайные бедствия, которые заставляют решать и действовать вопреки намерению). Вторые могут быть предотвращены своевременными и правильными действиями. По вероятности наступления все деструктивные факторы (появление зоны риска, вызов, опасность, угроза) можно разделить на явные, т. е. реально существующие, видимые, и латент-

ГРНТИ 06.56.25l © А. В. Габети, 2010 Публикуется по рекомендации д-ра экон. наук, проф. Е. В. Песоцкой.

ные (скрытые, тщательно замаскированные, трудно обнаруживаемые). Последние могут проявиться внезапно. Поэтому их отражение потребует принятия срочных мер, дополнительных усилий и средств.

Опасности и угрозы экономической безопасности предприятия в зависимости от источника возникновения делятся на объективные и субъективные. Объективные возникают без участия и помимо воли предприятия или его служащих, независимы от принятых решений, действий менеджера. Это состояние финансовой конъюнктуры, научные открытия, форс-мажорные обстоятельства и т. д. Их необходимо распознавать и обязательно учитывать в управленческих решениях. Субъективные угрозы порождены умышленными или неумышленными действиями людей, различных органов и организаций, в том числе государственных организаций и международных предприятий конкурентов. Поэтому их предотвращение во многом связано с воздействием на субъектов экономических отношений. Кроме того, опасности и угрозы могут классифицироваться и по объекту посягательства: персоналу, имуществу, технике, информации, технологиям, деловому реноме и т. д. По природе их возникновения можно выделить: политические, экономические, техногенные, правовые, криминальные, экологические, конкурентные, контрагентские и др.

В зависимости от величины потерь или ущерба, к которому может привести действие деструктивного фактора, опасности и угрозы можно подразделить на вызывающие трудности, значительные и катастрофические. А по степени вероятности — невероятные, маловероятные, вероятные, весьма вероятные, вполне вероятные. В. П. Мак-Мак разделяет угрозы по признаку их отдаленности по времени: непосредственная, близкая (до 1 года), далекая (свыше 1 года); и в пространстве: на территории предприятия, прилегающей к предприятию, на территории региона, страны, на зарубежной территории [1].

Наибольшее распространение в науке получило выделение опасностей и угроз в зависимости от сферы их возникновения. По этому признаку различаются внутренние и внешние опасности и угрозы. Внешние опасности и угрозы возникают за пределами предприятия. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести ущерб предприятию. Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала.

Существует множество как внутренних, так и внешних факторов риска. Это множество обусловлено, прежде всего, тем разнообразием связей и отношений, в которые обязательно вступает предприятие. В ходе материальных, финансовых, информационных, кадровых и других связей происходят обмен, потребление и перемещение сырья, материалов, комплектующих изделий, машин, оборудования, инвестиций, технологий, денежных средств и т. д. Все эти связи и отношения возникают в конкретных политических, социально-экономических, природно-климатических и других условиях, которые сложились как в масштабах всей страны, так и на уровне определенного конкретного региона. Именно конкретная ситуация в том или ином населенном пункте, регионе, где действует предприятие, может оказать существенное влияние на результаты хозяйственной деятельности.

Внутренние опасности и угрозы экономической безопасности бизнеса возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия. Так, к основным факторам риска можно отнести: недостаточный уровень дисциплины; противоправные действия кадровых сотрудников; нарушения режима сохранения конфиденциальной информации; выбор ненадежных партнеров и инвесторов; отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров; их низкую компетентность; недостаточную патентную защищенность; аварии, пожары, взрывы; перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении; выход из строя вычислительной техники; смерть ведущих специалистов и руководителей; зависимость ряда руководителей от уголовной среды; низкий образовательный уровень руководителей; существенные упущения как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.

Выявление и идентификация факторов риска, опасностей и угроз — важная задача обеспечения экономической безопасности. Одной из ключевых составляющих исследования и обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия малых и средних форм является определение критериев этой безопасности. Под критерием ЭБ будем понимать набор признаков, на базе которых может быть сделан вывод о степени экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Очевидно, что такой критерий должен не только констатировать наличие ЭБ предприятия, но и оценивать ее уровень.

Экономическая безопасность предприятия может быть представлена с точки зрения ее составных элементов, в которые входят следующие оставляющие:

— технологическая;

— кадровая;

— креативно-интеллектуальная;

— финансовая;

— политико-правовая;

— экологическая;

— силовая.

Технологическая составляющая. В целях обеспечения экономической безопасности необходимо выяснить, соответствуют ли применяемые на предприятии технологии существующим мировым стандартам, а также уровню конкурентной среды, который выявляется в ходе анализа деятельности конкурентов, производящих аналогичную продукцию.

Кадровая составляющая. Трудовые ресурсы предприятия являются одними из основополагающих компонентов потенциала бизнес-субъекта, поэтому на предприятии должна быть создана гибкая структура управления, организована система подбора, найма, обучения и мотивации труда работников. Управленческому персоналу предприятия необходимо постоянно анализировать состояние экономической безопасности. Кроме того, он должен быть обучен действиям в условиях возникновения кризисных ситуаций.

Креативно-интеллектуальная составляющая. Наличие инновационного ресурса оценивается многими исследователями как ключевой конкурентный фактор в экономике будущего. Безусловно, формирование и развитие инновационной базы является более актуальным для крупных предприятий, способных создать в своей структуре персонала креативный сектор, однако и на предприятиях малых и средних форм необходимо поддержание высокого конкурентного потенциала.

Финансовая составляющая. Финансовая стабильность отображает обеспеченность бизнес-субъекта собственными финансовыми ресурсами, степень и эффективность их использования. Финансовая стабильность предприятия имеет тесную взаимосвязь с эффективностью производства в целом и конечными результатами деятельности. Причины утраты хозяйствующим субъектом финансовой стабильности могут быть различными: уменьшение объемов производства, убыточная деятельность, высокая себестоимость продукции, неэффективное управление активами, форс-мажорные ситуации.

В целях поддержания стабильности необходимо применять финансовую стратегию, предполагающую планирование конкретных заданий и путей их реализации в ходе финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта. Обычно определяются следующие стратегические цели поддержания финансовой безопасности фирмы: усовершенствование своей продукции, снижение себестоимости, достижение эффективности производства при наименьших затратах, обеспечение достаточного уровня рентабельности.

Политико-правовая составляющая. В современных условиях изменение политической ситуации в стране, а также трансформация правовых норм оказывают серьезное влияние на бизнес-процесс. Хотя политические процессы оказывают влияние, прежде всего, на крупные фирмы, действующие на макроуровне, тем не менее, малый и средний бизнес также подвержен этим воздействиям. Взаимоотношениям органов власти и малого бизнеса уделяется немало внимания как в научной среде, так и в практике ведения бизнеса. Обеспечение безопасности в политико-правовой сфере для предприятия малого и среднего бизнеса состоит в мониторинге деятельности органов госрегулирования федерального и регионального уровней, а также изменений в законодательно-правовых актах. Выявляя эти изменения, руководство компании должно модифицировать свою деятельность, основываясь на результатах мониторинга.

Информационная составляющая. Организация или предприятие должно иметь в своем составе определенные службы, которые занимались бы накоплением и защитой информации. Целью их деятельности является накопление всей необходимой информации, касающейся функционирования того или иного субъекта хозяйствования (информация обо всех видах рынков, необходимая техническая информация, информация о тенденциях развития национальной и мировой экономики). После накопления полученные следует проанализировать, и результатом этого анализа должен стать прогноз тенденций развития научно-технических, экономических и политических процессов на предприятии.

В рамках предприятия необходимо организовать систему доступа к информации, которая включала бы в себя такие мероприятия, как:

— обеспечение парольного входа в систему базы данных (регистрация, назначение и изменение паролей);

— определение прав доступа групп лиц и отдельных лиц, т. е. определение допустимых операций над данными;

— тестирование средств защиты данных;

— фиксация попыток несанкционированного доступа к информации;

— исследование возникающих случаев нарушения защиты данных и проведение мероприятий по их предотвращению [2].

Экологическая составляющая. Субъект хозяйствования должен быть защищен от финансовых и имиджевых потерь, вызванных штрафными санкциями за нарушение экологических норм. Бизнес-субъект должен придерживаться национальных и международных нормативов допустимого содержания вредных веществ, попадающих в окружающую среду, а также контролировать экологическую безопасность своей продукции.

Силовая составляющая. В ходе осуществления экономической деятельности предприятие должно быть защищено физически от враждебных посягательств, нацеленных на персонал или имущество компании. Для выполнения этих задач структура безопасности фирмы должна быть готова к действиям в критической ситуации,

вызванной как криминальной активностью, так и использованием некорректных методов конкурентной борьбы со стороны других бизнес-субъектов данной сферы.

Проанализировав все функциональные составляющие ЭБ, можно сформулировать следующий вывод: для обеспечения экономической безопасности предприятия (организации, фирмы) от влияния субъективных и объективных причин руководству необходимо принимать решения с такой же скоростью, с которой возникают негативные изменения, и уметь их предвидеть. Скорость принятия решений, способность максимально быстро адаптироваться к изменениям рыночной среды являются не просто необходимыми компонентами успешного бизнеса, но и могут выступать решающими факторами достижения конкурентного преимущества малых и средних промышленных предприятий.

ЛИТЕРАТУРА

1. Мак-Мак В. П. Служба безопасности предприятия. Организационно-управленческие и правовые аспекты деятельности. М.: Мир безопасности, 1999.

2. Микадзе С. Ю. Активизация малого предпринимательства как фактор повышения уровня экономической безопасности страны // Известия СПбУЭФ. 2009. № 1. С. 163-166.

Е. В. ГОРКОВЕНКО

Екатерина Вячеславовна Горковенко — старший преподаватель Воронежской государственной технологической академии (ВГТА).

В 2002 г. окончила ВГТА.

Автор 15 публикаций.

Область научной специализации — экономика промышленности, менеджмент, региональная экономика.

^ ^ ^

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ КАК КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА*

Производственная организация является, безусловно, открытой социально-экономической системой [20], которая обладает многообразными возможностями для использования изменений внешней среды на основе изменений через преобразования внутренней среды (см. рис. 1). Изменения в организации как открытой системе являются следствием действия множества факторов среды, влияющих на результаты управленческих воздействий в ходе развития организации.

При этом мы исходим из следующего понимания категории «преобразование»: это следствие необратимых изменений среды под влиянием определенных социально-экономических факторов, вызванные соответствующими управленческими воздействиями [9]. Следовательно, сложные производственные организации, особенно такие, которые перерабатывают сырье сельскохозяйственного происхождения, требуют соответствующих инструментов управления их функционированием и развитием в преобразующем режиме на основе познания и целесообразного использования факторов среды.

ГРНТИ 06.39.41 © Е. В. Горковенко, 2010 Публикуется по рекомендации д-ра экон. наук, доц. А.Н. Полозовой.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.