ТЕНДЕНЦИИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРОЕКТИРОВАНИИ СТРОИТЕЛЬСТВА ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»

Тенденции совершенствования организационно-технологических решений в проектировании строительства зданий и сооружений

Макрушин Никита Сергеевич

студент , Институт архитектуры и строительства ВолгГТУ, andrey.risunov@mail.ru

Рисунов Андрей Романович

студент , Институт архитектуры и строительства ВолгГТУ, andrey.risunov@mail.ru

Воробьева Анна Дмитриевна

студент , Институт архитектуры и строительства ВолгГТУ, andrey.risunov@mail.ru

Организационно-технологические решения при проектировании строительства находятся в стадии постоянного развития. Большинство современных тенденций, как применение BIM технологий, информационных моделей зданий, использование облачных технологий, постоянный обмен данными между участниками проекта, применение усовершенствованной современной техники, а также применение современных материалов и использование автоматизированных систем управления позволяет постоянно обновлять и совершенствовать подходы к проектированию, с целью оптимизации строительства в целом. Ключевые слова: проектирование строительства, BIM-технологии, информационные модели зданий, автоматизированные системы управления, оптимизация строительства

Развитие и совершенствование организационно-технологических решений в строительстве продолжается уже более двух десятков лет, а связано это с резким скачком технологий. Согласно статистическим данным анализа интернет-ресурсов, данная тема затрагивается все чаще.

Ключевую роль важности данного вопроса, особенно в текущей экономической ситуации, играет необходимость максимально минимизировать затраты и сам срок проведения строительство, что подразумевает собой применение все более новых вариантов проектирования и безотказную согласованность при проведении самих строительно-монтажных работ.

Некоторые из современных тенденций в этой области включают в себя: 1. Применение информационных моделей зданий (BIM) - это подход к проектированию, строительству и эксплуатации зданий, который использует цифровые модели зданий для улучшения эффективности процесса проектирования и снижения рисков. 2. Использование облачных технологий - это позволяет улучшить доступность и обмен информации между участниками проекта, улучшить координацию процесса и сократить время на работу с документами. 3. Применение геодезической и строительной техники - это позволяет точнее определить параметры места строительства и улучшить точность расчетов. 4. Применение современных материалов - это позволяет сократить время и затраты на строительство, улучшить качество и долговечность материалов, а также снизить стоимость эксплуатации. 5. Использование автоматизированных систем управления - это позволяет сократить время и затраты на управление проектом, улучшить координацию и контроль за процессом, а также повысить прозрачность и надежность работы.

В результате обзора зарубежного опыта (Великобритания, США, Канада, Сингапур, Новая Зеландия, Финляндия) в сфере информационного моделирования, напрашивается вопрос о том, что большая сфера деятельности на этапе проектирования охватывает установление возможности регулирования строительной деятельности. К примеру, можно отнести Британию, где в целом зародились стандарты применения BIM технологий. Там, при создании проекта одним из основных условий для подрядчиков является контроль за соблюдением отображения идущих этапов строительно-монтажных работ и повышенная ответственность в соблюдении их сроков. С 2011 года, начиная с Финского национального стандарта, стали предусматриваться BIM стандарты не только на стадию проектирования, но и на стадию строительства и эксплуатации [5]. Также, исходя из анализа работ [4-5] существуют тенденции к необходимости в будущем поменять структуру разработки организационной и организационно-технологической документации с передачей части полномочий от проектировщиков в зону ответственности подрядной организации.

Как вариант, уже на стадии проектирования подрядчик разрабатывает проект организации строительства. Необходимость в повышении надежности организационно-технологических решений обосновывается методами управления качеством в строительстве, а также по вероятностному соотношению ошибок на разных стадиях, приводящих к авариям и нарушениям на стадии строительно-монтажных работ.

X X

о го А с.

X

го m

о

м о м

CJ

СО CS

о

CS

Проанализировав консервативные варианты проектирования с точки зрения результатов организационно-технологических решений по работам [4-6], можно выявить и определенные недостатки:

• Невозможность своевременно корректировать календарные данные по конкретным этапам строительно-монтажных работ, в ситуации нарушающих изначальный календарный план проведения работ.

• Наличие существенного различия итоговой сметной стоимости и стоимости, предоставленной решениями инженеров в проектах организации строительства.

• Отсутствие визуального понимания зависимости этапов календарного плана

С целью их избежание предлагаем следующие рекомендации, которые позволят совместить организационно-технологические решения в зависимость от момента проведения строительно-монтажных работ.

Проектный отдел должен неразрывно участвовать в процессе строительно-монтажных работ, с целью координации и избежание нарушения последовательности и временного цикла работ.

Данное решение совместно с переходом к контролю проведения строительно-монтажных работ и корректированию организационно-технологических решений позволят достичь:

• Оптимальный подбор машин и механизмов, путем их учета и прогноза их работ

• Наличия возможности вариативности строительно-монтажных работ

• Упрощение и автоматизация, в плане подготовки различных спецификаций элементов

• Детальный контроль и реальная возможность прогнозирования сроков строительства.

Важно учесть, что данные решение по организационно-технологическим методам проектирования и учет их взаимосвязи с новыми технологиями позволят повысить прогнозиру-емость строительно-монтажных работ, понимать риски и пути их снижения, а также учитывать их не только для подрядной или проектной организаций, а для всех участников проекта.

Выводы

Подводя итог, можно сделать вывод, что при условии создания тесной связи проектных организаций на этапе создания и корректировки организационно-технологических решений с подрядными организациями путем создания BIM модели с целью корректировки, то еще на этапе планирования строительства возможно избежать основных проблем, которые на данный момент существуют при создании проекта организации строительства. Данный метод позволит решить вопросы своевременного корректирования этапов строительно-монтажных работ, невозможности корректирования нормированных региональных расценок в зависимости от реальной рыночной ситуации при расчете календарного плана.

Литература

1. Кужин М.Ф., Галеева Р.Г. Организация и планирование строительного производства при возведении комплексов зданий и сооружений // ИВД. 2021. №5 (77).

2. Зеленцов Л.Б., Пирко Д.В., Трипута И.Г., Шогенов М.С., Акопян Н.Г. Создание адаптивной модели управления строительным проектированием // Строительное производство. -2020. - № 1. - С.100-103.

3. СП 48.13330.2019. Свод правил. Организация строительства. (Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004 утв. и введен в действие Приказом Минстроя России от 24.12.2019 N 861/пр)

4. Watson A. Digital buildings - Challenges and opportunities. Advanced Engineering Informatics. 2011. PP.573581

5. World Urbanization Prospect: The 2014 Revision, Highlights (ST/ESASER.A/352). United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division, 2014. P. 32.

6. Нестеров Иван Викторович Информационное моделирование в строительстве // ООО «ИндорСофт». 2014. №2 (3).

7. Данные по строящимся объектам. Date Views 3.10.2022 peresvet-ug.ru/novostroyki/.

8. Инвестиционные проекты, цифровая платформа. Date Views 1.10.2022 investprojects.info/project-base/i-volgogradskaya-oblast.

Trends in improving organizational and technological solutions in the design of

the construction of buildings and structures Makrushin N.S., Risunov A.R., Vorobieva A.D.

VolgGTU

JEL classification: L61, L74, R53

Organizational and technological solutions in the design of construction are in the stage of constant development. Most modern trends, such as the use of BIM technologies, building information models, the use of cloud technologies, the constant exchange of data between project participants, the use of advanced modern technology, as well as the use of modern materials and the use of automated control systems, allow us to constantly update and improve approaches to design, in order to optimize the construction as a whole. Keywords: construction design, BIM-technologies, building information models, automated control systems, construction optimization

References

1. Kuzhin M.F., Galeeva R.G. Organization and planning of construction production

during the construction of complexes of buildings and structures // IVD. 2021. No. 5 (77).

2. Zelentsov L.B., Pirko D.V., Triputa I.G., Shogenov M.S., Akopyan N.G. Creation of

an adaptive model of construction design management. Stroitelnoe proizvodstvo. - 2020. - No. 1. - P.100-103.

3. SP 48.13330.2019. Set of rules. Organization of construction. (Updated edition of

SNiP 12-01-2004 approved and put into effect by Order of the Ministry of Construction of Russia dated December 24, 2019 N 861 / pr)

4. Watson A. Digital buildings - Challenges and opportunities. Advanced Engineering

Informatics. 2011.PP.573-581

5. World Urbanization Prospect: The 2014 Revision, Highlights (ST/ESASER.A/352).

United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division, 2014. P. 32.

6. Nesterov Ivan Viktorovich Information modeling in construction // IndorSoft LLC.

2014. No. 2 (3).

7. Data on objects under construction. Date Views 3.10.2022 peresvet-

ug.ru/novostroyki/.

8. Investment projects, digital platform. Date Views 1.10.2022 investprojects.info/project-base/i-volgogradskaya-oblast.

О Ш

m

X

<

m

о

X X