CC BY
43
ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СПОСОБОВ РАЗРАБОТКИ ПЕРСПЕКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ
Кузнецова Е.В., соискатель Института дополнительного образования ГАСИС - НИУ ВШЭ Тебекин А.В., д.э.н., д.т.н., профессор Института мировой экономики и информатизаци
Рассмотрены основные задачи инновационной политики, приведены и ключевые факторы, определяющие содержание инновационной деятельности. Описаны методы выявления мировых и отечественных тенденций научно-технического развития, определяющие способы разработки перспективной инновационной политики экономических систем.
Ключевые слова: тенденции развития, перспективная инновационная политика, экономические системы.
TRENDS OF DEVELOPMENT OF WAYS OF DEVELOPMENT OF A PERSPECTIVE INNOVATION POLICY OF ECONOMIC SYSTEMS
Kuznetsova E., the applicant Institute for complementary education GASIS- SRU HSE Tebekin A., doctor economy, professor, Institute of world economy and informatization
The main objectives of innovative policy are considered the key factors defining the content of innovative activity are given also. Methods of identification of world and domestic tendencies of the scientific and technical development, defining ways of development of perspective innovative policy of economic systems are described.
Keywords: development tendencies, perspective innovative policy, economic systems.
В самом общем случае под инновационной политикой часто понимается программа, определяющая направления, содержание и очередность внедрения инноваций в зависимости от имеющихся ресурсов и поставленных задач.
Целью инновационной политики является формирование облика системы и базовых подходов к осуществлению инновационной деятельности в долгосрочной перспективе.
Основные задачи инновационной политики приведены на рис.1.
Ключевые факторы, определяющие содержание инновационной деятельности и ее особенности заключаются в следующем.
Во-первых, инновационная политика определяется самим фактом сложности нового продукта (товара, работы, услуги), которая определяется технологией, влияющей на рыночные перспективы компании и
Во-вторых, инновационная политика должна предусматривать достаточно большие инвестиционные вложения в инновационные разработки и их значительный временной разрыв с периодом возврата инвестиций.
В-третьих, инновационная политика должна предусматривать риски вероятных потерь, связанных с неудачной реализацией отдельных инноваций.
В-четвертых, инновационная политика должна предусматривать издержки, связанные с подготовкой производственной системы к
Создание благоприятных условий, стимулирующих создание и освоение инноваций
=Г 1
го ±: со ^
и
i ° s с:
Определение приоритетных направлений инновационной деятельности 9 соответствии с общей стратегией развития компании
Ориентация всей инновационной деятельности компании на потребности рынка
Оптимизация системы управления с учетом планируемого содержания инновационной деятельности
Рис.1 Основные задачи инновационной политики.
новому ассортименту продукции.
В-пятых, инновационная политика должна учитывать фактор динамического изменения удельных издержек на инновационную продукцию по мере отработки технологии и рутинизации производственных процессов.
В-шестых, инновационная политика должна учитывать затраты на обучение, подготовку и переподготовку персонала к реализации инновационных процессов, а также ожидаемые результаты от повышения квалификации персонала, освоившего инновационные процессы.
Существует и целый ряд других факторов, определяющих содержание инновационной политики.
В процессе проведенных исследований было установлено, что основными условиям эффективного осуществления инновационной политики компании являются:
- дифференциация свойств инновационной продукции, отражающая ее уникальность и способность предоставить дополнительные преимущества потребителю;
- концентрация усилий компании на наиболее перспективных инновационных решениях;
- качественное проведение углубленного технико-экономического обоснования инновационных идей;
- тщательный подбор кадров для осуществления инновационной деятельности;
- рационализация схем привлечения инвестиционных ресурсов для осуществления инновационной деятельности;
- поиск и привлечение наиболее эффективных ресурсов для осуществления инновационной деятельности компании;
- точная формулировка концептуальных задач по удовлетворению потребностей целевых рынков;
- оптимизация структурированных планов осуществления инновационной деятельности;
- оптимизация межфункциональной координации для осуществления инновационной деятельности;
- формирование в рамках компании специальной структуры поддержки инновационной политики, обладающей профессиональным видением инновационных процессов и эффективных способов развития инновационной деятельности;
- обеспечение достижения синергетического эффекта за счет совместного использования отдельных инновационных решений;
- организация эффективного контроля хода инновационных разработок;
- учет фактора времени как источника достижения конкурентных преимуществ при быстром приходе к рынку, но без ущерба к качеству инновационной продукции,
- и др.
Алгоритм формирования инновационной политики компании представляет собой последовательность этапов приведенных на рис.2.
Проведенные исследования показали, что методологически
Исследование рыночных потребностей в инновационной продукции, потенциальной емкости рынка, прогноз динамики ее изменения
1
Исследование рынка инновационных технологий, способных удовлетворить рыночные потребности в новой продукции
Исследование инновационного потенциала и производственных ресурсов компании, способных удовлетворить рыночные потребности в создании или освоении новой продукции
Планирование инновационной деятельности
Кадри пне и ресурсное обеспечение инновационной деятельности
Организация инновационных процессов
Комплексный анализ эффективности инновационной деятельности
Формирование корректирующих воздействий, направленных на повышение эффективности инновационной деятельности, включая локализацию рисков
Мотивация персонала к реализации корректирующих воздействий
Рис.2. Алгоритм формирования инновационной политики компании.
разработка перспективной инновационной политики экономических систем включает несколько достаточно универсальных блоков, представляющих собой объекты анализа при выявлении тенденции развития способов разработки инновационной политики.
Во-первых, это блок выявления мировых и отечественных тенденций научно-технического развития, базирующийся на использовании пяти методов, представленных на рис.3.
Во-вторых, это блок выбора направления инновационной политики, базирующийся на использовании трех основных методов, описанных в табл. 1.
В-третьих, важной составляющей исследования тенденций развития способов разработки перспективной инновационной политики экономических систем является комплексная реализация направлений этого развития, включая:
- развитие способов исследования рынка как отправной точки разработки перспективной инновационной политики экономических систем;
- развитие способов исследования возможностей предприятия как исходного потенциала для разработки и реализации перспективной инновационной политики экономических систем;
- развитие методов оценки не только соответствия планируемых в рамках инновационной политики мероприятий законодательным и нормативно-правовым вопросам регулирования инновационной деятельности в РФ, но и прогнозирования тенденций законодательных изменений в соответствии с объективными рыночными предпосылками;
- развитие способов исследования уровней достижения экономического, научно-технического, экологического и социального эффектов в комплексе при разработке перспективной инновационной
политики;
- развитие способов анализа и оценки потенциала роста получаемой прибыли на инвестируемый капитал при реализации различных вариантов перспективной инновационной политики;
- развитие способов исследования вариантов частно-государственного партнерства для повышения эффективности реализации перспективной инновационной политики;
- развитие способов исследования вариантов привлечения субсидии, грантов, льготных государственных кредитов, а также кредитов международных организаций и иностранных инвесторов, банков, фондов и т.п. в интересах обеспечения роста эффективности перспективной инновационной политики.
В-четвертых, важной составляющей исследования тенденций развития способов разработки перспективной инновационной политики экономических систем является учет объективных и субъективных законов, определяющих направления реализации перспективной инновационной политики. При этом учитываются:
- характерные особенности отрасли (высоко-, средне-, низко технологичная), ее производственно-экономический потенциал, уровень конкурентоспособности основной продукции и т.д.;
- уровень разработки и процессы совершенствования нормативно-правового обеспечения инновационной деятельности, механизмов ее стимулирования;
- уровень и динамика процессов создания системы поддержки инновационной деятельности, направленной на качественное развитие производства, повышение конкурентоспособности предприятий и создаваемой ими наукоемкой продукции (товаров, работ, услуг);
- уровень развития инновационной инфраструктуры, включая развитие систем информационного обеспечения, оценки и экспер-
Методы выявления тенденций иаучио-техмичесиого развития
Метод определен»« характеристик публикационной
Метод базирующийся на выявлении патентов-
аналогов большой мощности, или просто метод патентов-аналогов
Метод показ ател ей
Рис.3. Методы выявления мировых и отечественных тенденций научно-технического развития.
Таблица 1. Методы выбора направления инновационной политики
Як Hillllll кис истода Суть метода Характеристика метода Преимущества метода
! Метол написания сценариев Заключается в подготовке детального клана осуществления инновация на основе описания сценария как логической и правдоподобной возможной ситуации в инновационной сфере в будущем Алгоритм реализации: - подбор коллектива для написания сценария будущего развития инновационных процессов, прогнозирования и оценки их возможных последствий; - формирование перечня специальных вопросов, которые позволяют определить и проанализировать будущую ситуацию в рассматриваемой инновационной сфсрс; - моделирование процессов реализации сценария в процессе жры с правилами, имитирующими реальную ситуацию, и фиксация действий (ходов) различных участников (игроков): сравнительный анализ возможных сценариев; - определение приоритетных целей и формирование инновационной политики Достоинство меюда написания сценариев заключается в том, что специалист, занимающийся разработкой инновационной политики, изучает возможную будущую ситуацию на рынке и выявляет те детали и процессы, которые в ином случае легко мог бы упустить.
2 Метод игр Принятие решений о направлениях инновационного развития базируется на стратегических трах Реализуются стратегические игры путем моделирования ситуации с определенным числом участников, каждый из которых играет некую роль, отведенную ему сценарием, и подчиняется набору определенных правил, с одной стороны. С другой стороны, стратегия действий участников игры втой или иной конфликтной ситуации, по которой определяется эффективность принимаемых ими решений, зависит от образа действия других участников. Преимущества метода заключаются в том, что в процессе стратегической игры прорабатываются различные ситуации, а затем на основе пат ученных результатов определяется программа дальнейших действий, т.е. разрабатывается инновационная политика.
3 Метод Дельфи Метод прогноза возможных будущих событий, при котором проводится индивидуальный опрос экспертов, снабженных необходимой информацией при одновременном исключении непосредственного общения между ними. Опрос экспертов производится с помощью опросных листов в несколько туров, результаты анкетирования обрабатываются и доводятся до сведения экспертов, что позволяет им учесть обстоятельства, которыми они ранее пренебрегали. При проведении каждого последующего тура участникам опроса предлагают дополнительные вопросы, а также просят пересмотреть свои первоначальные оценки. В итоге это приводит к сужению диапазона оценок. Сформированный сценарий описывает общее мнение экспертов о предыстории проблемы, ее текущем состоянии и прогнозах на перспективу. Результат сценария — формулировка основной цели, которая служит основанием для составления так называемого «дерева целей». Построение «дерем целей» не только обеспечивает увязку и согласование целей плана в качественном отношении, по и даст возможность пронести некоторую количественную оценку их важности.
тизы, финансово-экономического обеспечения, внедрения, сертификации и продвижения инновационных разработок и т.д.;
- конкурсный характер разработки и реализации инновационных проектов и программ;
- характер стимулирования инновационной деятельности предприятий и организаций с ориентацией на относительно небольшие и быстро окупаемые инновационные проекты;
- уровень развития частно-государственного партнерства при инвестиционной и организационной поддержке наиболее перспективных инновационных разработок;
- содержание приоритетных направлений, направленных на развитие и преобразование различных отрасли национальной экономики;
- и другие составляющие.
В целом результаты выявления тенденций развития способов разработки перспективной инновационной политики экономических систем позволяют перейти к детальному анализу содержания проблем разработки и реализации перспективной инновационной политики коммерческого банка.
Литература:
1. Зверев, А.В. Иностранный опыт инновационного развития: Монография/ Аналит. центр при Правительстве РФ / А.В. Зверев. - М.: ИД «Финансы и кредит», 2008.
2. Чекулина Т.А. Практико-ориентированный подход к обеспечению инновационного развития России. Тамбов: Изд-во ТРОО «Бизнес - Наука - Общество», 2011.
3. Федосеева, Т.А. Инновационное развитие экономической системы: оценка инновационного потенциала / М. Ю. Максимов, С.Н. Митяков, О.И. Митякова, Т.А. Федосеева, // Инновации. - 2006. - № 6. - С. 53 - 57.
4. Ульянов, О. В. Разработка и внедрение стратегии экономического роста предприятия на основе инноваций / О. В. Ульянов // Инновационная экономика. - 2011. - № 6.
5. Егоркин Г.Ю. Формирование организационных механизмов региональной инфраструктуры поддержки инновационной деятельности на основе частно-государственного партнерства // Динамика сложных систем. - 2011. - № 4. - С.21-25.
6. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. - М.: Юрайт, 2013.
