CC BY
9
3. Bychkov A.E. Improving the mechanisms for regulating social and labor relations as a factor in increasing the efficiency of the national economy / A.E. Bychkov // Thesis Abstract for the Candidate Degree. econ sciences. - Moscow: State University of Management, 2008. - 22 p.
4. Social and labor relations and their regulation / URL: [Electronic resource]. - [Electronic resource]. Access mode: http://www.grandars.ru/college/sociologiya/socialno-trudovye-otnosheniya.html
5. Forecast of the long-term socio-economic development of the Russian Federation for the period up to 2030 / URL: [Electronic resource]. - Access Mode: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/prognoz/doc20130325_06
6. The Russian government has published information materials about national projects in 12 areas of strategic development / URL: [Electronic resource]. - Access mode: https://investinfra.ru/novosti/pravitelstvo-rossii-opublikovalo-informacionnye-materialy-o-nacionalnyh-proektah-po-12-napravleniyam
7. State regulation of the organization of social and labor sphere / URL: [Electronic resource]. - Access mode: https://stud-files.net/preview/2906510/page:57/
8. The average salary in Russia in 2019 / URL: [Electronic resource]. - Access mode: https://pensiagid.ru/poleznaya-infor-maciya/srednyaya-pensiya-v-rossii.html http://pravograjdan.ru/zarplata/srednjaja-zarplata/
9. Average monthly nominal accrued wages per employee / URL: [Electronic resource]. - Access mode: http://www.rusfact.ru/node/5748
10. Socio-economic situation in Russia, 2017. The Federal State Statistics Service / URL: [Electronic resource]. - Access mode: http://www.gks.ru/free_doc/doc_2017/social/osn-12-2017.pdf
11. The subsistence minimum in Russia / URL: [Electronic resource]. - Access mode: https://yandex.ua/im-ages/search?p=3&text=Worthy%20minimum20 %%20Russia%20 %%202007%20g %20po20%%201201%20g .&pos=116&rpt=simage&img_url=http%3A% 2F% 2Fcdn01.ru% 2Ffiles% 2Fusers% 2Fimages% 2F9b% 2F63% 2F9b630f3f2e8a0fed0c28dc2144a7d092.png & lr = 2487614.
12. Website of the Federal State Statistics Service of Russia / URL: [Electronic resource]. - Access mode: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/rates/3aafDb00420c9778bf91ff2d59c15b71
13. Sobolev E.N. Regulation of social and labor relations in Russia: genesis, mechanisms, directions of transformation / E.N. Sobolev // Author's abstract for the degree of Doctor of Economics. sciences. - M .: Institute of Economics of RAS, 2010. - 40 p.
15. Salaries in Russia / URL: [Electronic resource]. - Access mode: https://visasam.ru/russia/rabotavrf/zarplaty-v-rossii.html
16. Employment of the Russian population: structure and dynamics / URL: [Electronic resource]. - Access mode: http://fb.ru/article/430720/zanyatost-naseleniya-rossii-struktura-i-dinamika
17. Sulakshin S.S. Unemployment in Russia / S.S. Sulakshin, N.I. Shishkin / URL: [Electronic resource]. - Access Mode: http://rusrand.ru/docconf/bezrabotitsa-v-rossii
18. Protests 2017-2018: increase in protest activity of the population / URL: [Electronic resource]. - Access mode: http://cepr. su/2018/11/08/protests-2017-2018/
19. In Russia, labor protests are becoming more / URL: [Electronic resource]. - Access mode: http://www.online812.ru/2017/03/29/005/
20. Bizyukov P.V. Labor protests in Russia in 2008-2017 / P.V. Bizyukov / URL: [Electronic resource]. - Access Mode: http://trudprava.ru/expert/analytics/protestanalyt/2015
21. Buntovsky S.Yu. Methods of state regulation of regional development / C.Yu. Buntovsky, M.A. Pisarevskaya // ECONOMICS AND MANAGEMENT: PROBLEMS AND INNOVATIONS: a collection of articles of the International Scientific and Practical Conference. - Penza: ICNS "Science and Enlightenment." - 2017. - p. 228-231
22. Buntovsky S. Yu. On the issue of increasing the regulatory function of the state in economic development / S. Yu. Buntovsky, A.S. Nemirsky // Bulletin of scientific and technical creativity of youth of the Kuban State Agrarian University. In 4 t. / Comp. A. Ya. Barchukova, Ya. K. Tosunov; by ed. A.I. Trubilina, otv. ed. A. G. Koshchaev. - Krasnodar: KubGAU, 2016. - Vol. 4, no. 1. - pp. 283-287.
В.В. Бут - к.э.н, профессор кафедры «Экономика предприятий», декан факультета Финансы и кредит, ФГБОУ ВО Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина, (mbc_@mail.ru),
V.V. Bout, Ph.D., Professor, Department of Enterprise Economics, Dean of the Faculty of Finance and Credit, Federal State Budget Educational Establishment of Higher Education, Kuban State Agrarian University named after IT Trubilin;
А.Ю. Аджиева - к.э.н, доцент кафедры «Денежное обращение и кредит», ФГБОУ ВО Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина, (mbc_@mail.ru),
A.Yu. Adzhieva, Ph.D., Associate Professor, Department of Money Circulation and Credit, FSBEI HE Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilina.
ТЕНДЕНЦИИ И ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК
TRENDS AND FEATURES OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF PROCESSING ENTERPRISES OF THE AIC
Аннотация. В статье рассмотрены проблемы и возможности развития разнопрофильных предприятий АПК, выявлены тенденции и особенности инновационного развития перерабатывающих предприятий регионального АПК аграрноориентированных республик Северного Кавказа.
Инновационное управление, выступая в виде особой интегрирующей и координирующей силы, формирует оптимальные условия для создания позитивных тенденций, эффективного воздействия ускоряющих факторов.
Формирующаяся взаимосопряженность и взаимодополняемость инновационных процессов на макроуровне и построение кластеров, научно-производственных зон, без коих невозможно осуществить их эффективную реализацию, выступает ключевой тенденцией современного инновационного развития предприятий агропромышленного комплекса. В этих условиях уместно также отметить растущую интернационализацию инновационных процессов, активно воздействующих на развитие отечественного аграрного сектора экономики национального хозяйства, способствующих оптимизации параметров инновационных параметров, образовании межрегиональных производственных кластеров. [2,8,9,13]
Тенденции и особенности управления инновационной деятельностью перерабатывающих предприятий АПК сформировали ряд определённых требований к конечным результатам теоретико-методологических исследований, которые целесообразно учитывать при выработке приоритетных направлений совершенствования методов и инструментариев стратегического управления инновациями.
Annotation. The article discusses the problems and opportunities for the development of diversified agricultural enterprises, identifies trends and features of the innovative development of processing enterprises of the regional agro-industrial complex of agriculturally oriented republics of the North Caucasus.
Innovative management, speaking in the form of a special integrating and coordinating force, creates optimal conditions for the creation of positive trends, the effective impact of accelerating factors.
The emerging interconnectedness and complementarity of innovation processes at the macro level and the construction of clusters, research and production areas, without which it is impossible to carry out their effective implementation, is the key trend of the modern innovative development of enterprises of the agro-industrial complex. In these conditions, it is also appropriate to note the growing internationalization of innovation processes that are actively affecting the development of the domestic agricultural sector of the national economy, contributing to the optimization of the parameters of innovative parameters, the formation of interregional production clusters. [2,8,9,13]
Tendencies and features of the innovation management of processing enterprises of the agro-industrial complex have formed a number of specific requirements for theoretical and methodological research end results, which should be considered when developing priority directions for improving the methods and tools of strategic innovation management.
Ключевые слова: Экономический кризис, санкции, аграрный сектор, региональный АПК, конкуренция, инновационное развитие.
Keywords: economic crisis, sanctions, agrarian sector, regional agrarian and industrial complex, competition, innovative development.
Анализ специальной литературы показывает, что наиболее популярными являются следующие методы и инструменты:
- оценка инновационных идей;
- сетевое планирование;
- измерение и оценка экономического эффекта инвестиций в инновации.
Уже само наличие инновационных идей позволяет определенным образом заполучить конкурентные преимущества в долгосрочном периоде. [5,12]
Вместе с тем, нам представляется, что большинство существующих методов нуждается в соответствующей доработке для эффективного использования при решении современных задач касательно развития перерабатывающих промышленных предприятий АПК. Так, например, уже недостаточно ограничиваться лишь определением возможных рисков, шансов...
В качестве примера - во многих научных изданиях утверждается о наличии большого риска при производстве слабоконкурентного продукта. Но ведь это никак не означает, что идея инноваций должна проектироваться только лишь на создание какого-то нового продукта. Также требуется внести дополнения в выявлении и оценке требований поиска новых идей и возможностей их масштабного использования, хотя, конечно, финансовые возможности любого хозяйствующего субъекта, и, особенно в аграрной сфере, существенно ограничены.
Алгоритм выбора рациональной схемы управления инновациями осуществляется в следующем порядке:
На первом этапе рассчитываются предельные уровни инновантивности идей.
На втором этапе определяют среднее арифметическое значение количественной оценки.
На третьем этапе дается сравнительная оценка планов по инновационной деятельности с предельными значениями.
На четвертом этапе происходит выбор организационных схем инновационного управления.
При необходимости рассмотрения значимого количества идей целесообразно применять метод точечной оценки группой экспертов.
Из множества оценочных характеристик, на наш взгляд, можно ограничится производственными, маркетинговыми и общими. К последним относятся потенциал и емкость рынков, возможная прибыль, конкуренция, соответствующие виды рисков. [3,14,18]
В специальной литературе обосновано, что при предельных значениях параметров инновационных идей меньше 70% внедрение идеи представляется нецелесообразной; при значениях 75-80% требуется улучшение характеристик идеи; при показателях более 85 % появляется весомый шанс успешности при внедрении идеи. [2,6,15]
В ходе управления процессами низкого уровня сложности целесообразно применять графики Ганита. [4]
Для крупных и сложных инновационных проектов желательно использовать новые методы управления и планирования. [4,10,16]
При выработке эффективных управленческих решения по проблемам отбора инновационного проекта и его реализации очень важно экспериментировать, строить модели, что, в конечном итоге, существенно облегчает исследование деятельности рыночного механизма в агропромышленном комплексе, позволяет избежать возможных противоречивых решений.
Одним из важных направлений усовершенствования процессов управления инновациями является установление параметров состояния системы, которые можно измерить посредством использования качественных и количественных индикаторов, их динамики и т.д.
Темпы роста производственных структур выступают в качестве самостоятельного фактора инновационной деятельности. Ряд специфических условий и факторов инновационного процесса раскрывает макро-и микроэкономические законы, охватывающие наиболее часто встречающиеся случаи в практике управления инновационной деятельностью. [11,17]
Структура иерархии объектов окружающей среды, формирующейся в системе управления инновациями, показывает уровень активности промышленного предприятия во внешней среде, а также уровень профессионализма его управленческой команды.
При выявлении объектов окружающей среды можно использовать методику, в соответствии с которой сперва устанавливаются объекты окружающей среды, которые способны непосредственно воздействовать на хозяйствующий субъект по линии подчиненности (например, правительственные структуры, которые принимают обязательные к реализации решения и т.п.
Далее выявляются подобные объекты рядом с каждым уже рассмотренным объектом... Все это сводится в единую общую иерархию объектов окружающей среды предприятия. Такой порядок обусловлен экономическим принципом в управлении и требует построения цельной картины окружающей среды.
В специальной литературе приведена классификация всех объектов, в соответствии с которой существуют три группы объектов:
- объекты окружающей среды, которые непосредственно взаимодействуют с хозяйствующим субъектом в производственных отношениях (потребители новой продукции, аутсорсеры, страховые фирмы, партнеры по бенгмаркингу и др.);
- объекты окружающей среды, регулирующие производственно-финансово-сбытовую деятельность предприятия (правительственные структуры, налоговые, таможенные и иные органы, участвующие в деятельности предприятий посредством прямых регулирований и др.).
- объекты окружающей среды, стихийно воздействующие на предприятие.
Возрастающая конкуренция сопровождается выраженной необходимостью пополнения окружающей среды различными общественными коммерческими и государственными структурами, которые предлагают новые продукты и процессы деятельности, или даже выступают против определенных видов продуктов и используемых инновационных процессов.
Как видно из вышеизложенного, современные требования к исследованию стратегического управления инновационными процессами делают обязательным формирование специальной методики обнаружения объектов окружающей среды.
Активизация инновационного поведения предприятия в окружающей среде неизбежно заставляет изменить поведение объектов окружающей в свою пользу, что, безусловно, позволяет им не только предотвратить негативное воздействие на реализуемую деятельность, но и лучше настроиться к воздействиям позитивных факторов.
Отчетные показатели инновационной деятельности перерабатывающих предприятий АПК в динамике за последние десятилетия убедительно демонстрируют слабую результативность и низкую эффективность действующей инновационной системы.
Примечательно, что вследствии разнообразия региональных рынков нередки случаи, когда одни и те же факторы могут обладать разнонаправленной силой воздействия на инновационную деятельность. Прежде, чем обеспечить технические нововведения инвестициями, перерабатывающим предприятиям АПК необходимо покончить с хронической финансовой недостаточностью. Если на предприятиях машиностроительной отрасли максимальный удельный вес инновационных продуктов превышает 20%, то на перерабатывающих промышленных предприятиях АПК он менее 2%.
Справедливости ради, надо отметить, что в перерабатывающей промышленности АПК республик Северного Кавказа наметился значимый рост и целенаправленное движение к импортозамещению. Крупные промышленные предприятия АПК показывают стабильный рост, особенно, в секторе санкционной продукции. Так, в 2017 году по сравнению с 2016 годом имелся существенный рост производства зерновых (зерно, кукуруза) -12%, молочных и сырных продуктов и сыров - на 15%, фруктов - 27%, овощей - 9%. Эти показатели могли бы быть еще выше, но для аграриев все еще остаются не подъемными заемный капитал и материально-технические ресурсы.
Сельское хозяйство по основным видам впервые в последние годы показало замедление падения, хотя, в целом, все еще сохраняется отрицательная динамика.
Бесспорно, инвестиции являются необходимым ресурсом для всех отраслей АПК. Присутствующий острейший дефицит инвестиций в агропромышленном комплексе привел к замедлению агропромышленного производства. Эффективное функционирование разнопрофильных предприятий АПК и выявление инновационных ориентиров в развитии российского агропромышленного комплекса требует объективного выявления внутренних факторов и технико-экономических возможностей, анализа ресурсных, финансовых, научно-исследовательских, материально-технических, кадровых и иных составляющих инновационного потенциала с целью наращивания темпов технической модернизации аграрного сектора экономики национального хозяйства.
При систематизации наиболее острых проблем инновационного развития агропромышленных формирований можно выделить как минимум две основные группы.
В первой группе исследуются проблемы, в которых учитывается реальный уровень инновационного потенциала перерабатывающих предприятий АПК.
Во второй группе рассматриваются проблемы, решения коих на текущем этапе довольно затруднительно ввиду наличия множества субъективных и объективных причин. Как раз эти проблемы, в целом, выступают в качестве базы формирования будущих инновационных программ. При исследовании подобных программ необходимо учитывать сложность проблемы, комплексность ее влияния, какие имеются научно-технические, производственные и иные аспекты ее проявления, механизмы ресурсного обеспечения и т.п.
В ходе решения проблемы осуществляется целенаправленное замещение инновационных задач, которые, в т.ч., обеспечивают новое качество менеджмента, разрабатываемых управленческих решений по инновационной деятельности на предприятии.
В числе сегодняшних важнейших проблем регионального АПК можно выделить такие, как
- формирование конкурентных преимуществ на рынке;
- наращивание объемов продаж и прибыли от реализации;
- сохранение и рациональное использование инновационного потенциала.
Анализ проблем инновационного развития хозяйствующих структур АПК говорит о том, что данный процесс формируется по его отношению к человеческому фактору.
В первую очередь, это касается проблем, решение коих ориентировано на саморазвитие хозяйствующего субъекта, на развитие сотрудников как необходимых аспектов в осуществлении инновационной стратегии управления предприятием.
Одним из ключевых моментов разработки инновационных программ является умение предвидеть перспективы по инновациям и направлениям инновационного развития хозяйствующих субъектов, т.е. прогнозирование собственных финансово-экономических возможностей.
Как правило, подобное прогнозирование происходит по ряду ключевых направлений, таких как функции, технологии, продукты...
На следующем этапе происходит конкретизация информации (показателей) о соотношении финансового разрыва на отчетный период и в будущем периоде с позиций вероятных альтернатив его нейтрализации. Необходимо указать, что построение такого анализа зиждется на аналитическом исследовании всей инновационной структуры, ее соответствия требованиям рыночной экономики, а также техническим возможностям производственной базы. На этом же этапе анализируют и дают общую оценку особенностям жизненного цикла инноваций конкретного предприятия, выявляется тренд развития отрасли. Далее происходит анализ форм передачи технологий, которые наиболее приемлемы для конкретного предприятия.
Помимо анализа технико-экономических возможностей предприятия, подобное прогнозирование дает возможность разрабатывать решение о приоритетности кратко-, средне-, долгосрочных разработок.
Наиболее значимые факторы успешности инновационных процессов, в соответствии с теорией Р. Ку-нера, образуются благодаря опыту отраслевых лидеров, которые повседневно занимаются интенсивной инновационной деятельностью, что способствует завоеванию отраслевых и мировых рынков.
Источники:
1. Андреев В. Ключевые факторы успешности российских инновационных проектов в реальном секторе экономики/Вопросы экономики. - 201. - №11. - С. 61-70.
2. Бовин А.А. и др. Концепция и практика управления инновациями. - Новосибирск, НГАЭУ. - 2012. - 172 с.
3. Вавилов А.А. Структурный и параметрических анализ сложных систем./Л.: ЛЭТИ, 1979
4. Вайнрих Г. Проект-менеджмент./ Пер. с нем. - Целле: немецкая академия менеджмента. - 2009.5. Вир С. Мозг фирмы./Пер. с анг. - М.: Радио и связь. - 2002.- 416 с.
6. Кнеппель И. Э. Графические методы управления предприятием./М.:Мысль.2009г.
7. Мажигова Е.М., Мисаков В.С., Гоова Р.Х. Систематизация принципов стратегического управления предприятиями/Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2007. Т. 5. № 4-2. С. 152-155.
8. Мисаков В.С Функционально-стоимостный анализ сроков строительства/Бухгалтерский учет. 1985. № 8. С. 0.
Мисаков В.С. Новые формы экономической работы в строительстве//Нальчик, 1986.
9. Мисаков В.С., Бут В.В., Аджиева А.Ю. Инновационная инфраструктура как ресурс достижения сбалансированного развития региона//Экономика и предпринимательство. 2017. № 6 (83). С. 200-203.
10. Мисаков В.С., Мальсагов И.А. Экономический анализ - основа самоуправления в производственных объединениях/Нальчик, 1991.
11. Мисаков В.С., Озроков А.О. Методические рекомендации развития информационных технологий в региональных производственных комплексах// Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2013. № 5 (55). С. 115-120.
12. Мисаков В.С., Хапаева Ж.Б Анализ качества и объема аудиторской выборки//Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2013. № 5 (55). С. 121-127.
13. Ногмова Л.А., Мисаков В.С. Формирование экономического потенциала в контексте сбалансированного регионального развития//Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2016. № 3 (71). С. 143-148.
14. Прогноз научно-технического развития Российской Федерации на период до 2030 года (утв. Правительством РФ от 03.01.2014 г.)
15. Старр М. Управление производством. / Пер. с англ. - М.: Прогресс. - 1998.- 287 с.
16. Уянаев Б.Б., Мисаков В.С Новая модель развития сельских территорий и обеспечения продовольственной безопасности России//Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2015. № 3 (65). С. 135-140.
17. Черкесов С.Х., Мисаков В.С., Бетрозов М.Х. Противодействие организованной преступности как основа региональной системы экономической безопасности//Известия Кабардино-Балкарского научного центра РАН. 2014. № 4 (60). С. 121-127.
Sources:
1. Andreev V. Key factors for the success of Russian innovation projects in the real economy // Voprosy Ekonomiki. - 201. - №11. - pp. 61-70.
2. Bovin A.A. and others. The concept and practice of innovation management. - Novosibirsk, NSAU. - 2012. - 172 p.
3. Vavilov A.A. Structural and parametric analysis of complex systems. / L .: LETI, 1979
4. Weinrich G. Project Management. / Trans. with him. - Celle: German Academy of Management. - 2009.5. Vir S. Brain firm. / Per. from ang. - M .: Radio and communication. - 2002.- 416 p.
6. Kneppel I.E. Graphic methods of enterprise management. / M.: Thought.
7. Mazhigova, EM, Misakov, VS, Goova, R.Kh. Systematization of the principles of strategic management of enterprises // Economic Journal of Rostov State University. 2007. V. 5. No. 4-2. Pp. 152-155.
8. Misakov V.S. Functional and cost analysis of construction time // Accounting. 1985. No. 8. P. 0.
9. Misakov V.S. New forms of economic work in construction // Nalchik, 1986.
10. Misakov V.S., But.V.V., Adzhieva A.Yu. Innovative infrastructure as a resource for achieving balanced development of the region // Economy and Entrepreneurship. 2017. No. 6 (83). Pp. 200-203.
11. Misakov V.S., Malsagov I.A. Economic analysis - the basis of self-government in industrial associations // Nalchik,
1991.
12. Misakov V.S., Ozrokov A.O. Guidelines for the development of information technologies in regional industrial complexes // Izvestia of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. 2013. № 5 (55). Pp. 115-120.
13. Misakov VS, Khapaeva Zh.B. Analysis of the quality and volume of the audit sample // News of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. 2013. № 5 (55). P. 121-127.
14. Nogmova L.A., Misakov V.S. Formation of economic potential in the context of a balanced regional development // News of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. 2016. № 3 (71). Pp. 143-148.
15. Forecast of the scientific and technological development of the Russian Federation for the period up to 2030 (approved by the Government of the Russian Federation of January 3, 2014)
16. Starr M. Production Management. / Per. from English - M .: Progress. - 1998.- 287 p.
17. Uyanaev BB, Misakov V.S. A new model for the development of rural territories and ensuring food security of Russia // News of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. 2015. № 3 (65). Pp. 135-140.
18. Cherkesov S.Kh., Misakov V.S., Betrozov M.Kh. Counteraction against organized crime as the basis of the regional economic security system // News of the Kabardino-Balkarian Scientific Center of the Russian Academy of Sciences. 2014. № 4 (60). P. 121-127.
Н.С. Власова - доцент кафедры теории бухгалтерского учета, к.э.н., Кубанский государственный аграрный университет, (n.s.vlasova@yandex.ru),
N.S. Vlasova associate professor of accounting theory, Kuban State Agrarian University; Е.С. Захарова - студентка учетно-финансового факультета, Кубанский государственный аграрн ый университет (n.s. vlasova@yan dex.ru),
E. S. Zakharova student of accounting financial faculty, Kuban State Agrarian University; Ю.В. Дегтярь - студентка учетно-финансового факультета, Кубанский государственный аграрн ый университет (n.s. vlasova@yan dex.ru),
Yu. V. Degtyar student of accounting financial faculty, Kuban State Agrarian University.
МЕСТО КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ THE PLACE OF CONTROLLING IN THE MANAGEMENT SYSTEM OF THE ORGANIZATION
Аннотация. В статье определено место контроллинга в системе управления предприятием, обозначены составные элементы системы контроллинга, такие как: система планирования и контроля и система информационного обеспечения. Рассмотрена взаимосвязанное функционирование систем бюджетирования, контроля и выявления отклонений, системы сбора и систематизации данных и других составляющих элементов контроллинга.
Представлены внутренние и внешние факторы окружающей среды, оказывающие влияние на становление и формирование контроллинга в организации.
Определены лица, ответственные за реализацию функций контроллинга в процессе управления предприятием. Обозначены задачи бухгалтера-аналитика, при этом основополагающая задача бухгалтера-аналитика состоит в том, чтобы организовать и наладить работу системы планирования и контроля текущей деятельности предприятия, с целью достижения стоящих перед ней тактических и стратегических планов
