CC BY
8
Иван Гоголев,
журналист
ТАТАРСТАН - ЭТЮД ДЛЯ ГРОССМЕЙСТЕРА
Сегодня нефтяные ресурсы Татарстана напоминают шахматную доску, на которой белыми играет сама природа, а черными — нефтяники. Партия еще не доиграна, но у черных почти не осталось фигур. Игроки завязли в глубоком цейтноте. Черные вынуждены принимать нетривиальные решения и предпринимать почти авантюрные шаги в надежде спасти партию. В игру вступают новые участники.
С 1995 г. в Татарстане начало работу ОАО «Российская инновационная топливно-энергетическая компания» (РИТЭК). Из двадцати восьми небольших нефтедобывающих организаций, ведущих работы в Татарстане, РИТЭК, пожалуй, наиболее заметный «игрок». По предварительным данным, в 2003 г. его добыча в Татарии составит около 550 тыс. т нефти (18,3% от общей добычи РИТЭК). В качестве приоритета для себя компания сосредоточилась на разработке и внедрении инновационных технологий.
Для такой компании, как РИТЭК, работа в Татарстане — это уникальный плацдарм для испытания и внедрения своих наработок. Работа ведется по трем главным направлениям. В первую очередь, это «битва за урожай» на собственных месторождениях с трудноизвле-каемыми запасами, сложным геологическим строением и малой продуктивностью пластов.
В частности, к таким относятся «Енорусскинское», «Киязлин-ское», «Мельниковское», «Черемуховское», «Озерное», «Луговое». «Кучуковское», «Сокольегорское». До недавнего времени эти месторождения причислялись к категории нерентабельных, и по програм-
ме объединения «Татнефть», введение их в эксплуатацию ожидалось не ранее 2029 г.
РИТЭК получила лицензии на эти месторождения на конкурсе и сразу же приступил к внедрению целого комплекса инноваций. В частности, на месторождениях был применен метод разработки нескольких объектов единым фильтром, благодаря чему число необходимых скважин сокращается примерно втрое. Поскольку зарубежные аналоги не удовлетворяли РИТЭК по ряду параметров, компания разработала и использовала собственное оборудование.
Кроме того, применялась адаптивная система нагнетательных скважин, а также специальные насосы для индивидуальной закачки воды в каждую скважину, что позволяет избежать строительства громадных насосных станций и точечно регулировать закачку воды для достижения наиболее полной выработки месторождения.
Для освоения месторождений РИТЭК также использовала глубинные штанговые насосы, которые производит дочернее предприятие «РИТЭККубаньнефтемаш». Эти насосы позволяют увеличить норму выработки на отказ с 250—300 суток до тысячи и более, что также приводит к значительному сокращению затрат по разработке месторождений.
РИТЭК в Татарстане также применила технологию бурения скважин с вскрытием продуктивного пласта «на депрессии», обеспечивающую трехкратное увеличение производительности скважин, что существенно увеличивает рентабельность разработки трудноизвле-каемых месторождений.
В ходе работ в Татарстане РИТЭК не обошлась без использования реагента «РИТИН», который применяется для повышения нефтеотдачи и уменьшения процента обводненности. Он показал свою эффективность не только на терригенных коллекторах (Ромаш-кинское месторождение), но и на карбонатных отложениях, что также позволило РИТЭК увеличить нефтедобычу и повысить рентабельность работы. По заявлению специалистов РИТЭК, в мире нет технологий повышения нефтеотдачи пластов именно для вытеснения нефти из карбонатных слоев, и технология использования «РИТИНа» является едва ли не самой эффективной.
Второе направление деятельности компании в Татарии — это поддержание уровня нефтедобычи на старых месторождениях «Татнефти», также с использованием инновационных технологий. Например, дочернее предприятие РИТЭК — ЗАО «РИТЭК-Внедрение»,
с 1995 г. выполняет работы по обслуживанию третьего блока Павловской площади Ромашкинского месторождения, а с сентября 2001 г. выполняет эти работы совместно с «Татнефтью». С помощью инновационных технологий, всего за несколько лет (1997—2002) удалось увеличить нефтедобычу на 93%, снизить обводненность добываемой продукции с 82,6 до78,7%, повысить темпы отбора от текущих извлекаемых запасов с 2,15 до 5,1%.
В период с 1995 по 2002 г., «РИТЭК-Внедрение» в Татарстане внедрило 33 новые технологии на одиннадцати нефтегазодобывающих предприятиях «Татнефти» (месторождения в продуктивных пластах девона и карбона). В результате применения инновационных технологий дебит скважины, в результате обработки, увеличился более чем на 2 т в сутки, продержавшись на этом уровне около полутора лет.
Кроме того, РИТЭК в Татарстане проводит геологоразведочные работы, акцентируя внимание на так называемой Прикамской зоне. В апреле 2001 г. «РИТЭК-Внедрение» приобрело лицензии на геологическое изучение и добычу углеводородов на Танайском и Кирменском лицензионных участках. В результате геологоразведочных работ в Прикамье было открыто Восточно-Анзирское месторождение (отложения терригенного девона). Этот район уже считался хорошо разведанным, и открытие новых месторождений представлялось маловероятным. В то же время в компании ожидают, что Вос-точно-Анзирское месторождение «будет лишь первой ласточкой среди новых месторождений, открываемых в пределах Прикамья».
Сейчас РИТЭК готовит обширную программу поисковых и разведочных работ в Прикамье в 2004—2006 гг., где компания также владеет Мензелинским и Агрызским участками. При этом, основное внимание направлено на выявление в этом районе девонских залежей. РИТЭК рассчитывает получить результат за счет построения структурной карты по кровле терригенного девона, с использованием нового метода взаимных точек, позволяющего выявлять и картировать локальные поднятия терригенного девона с амплитудой всего лишь 10—15 м.
Такой метод картирования применяется впервые на территории Татарстана, и в РИТЭК ожидают, что он станет настоящим прорывом в изучении татарских недр и позволит компании вдвое увеличить запасы и заметно нарастить добычу в Татарстане.
РИТЭК рассчитывает, что применение его новых технологий позволит Татарстану увеличить добычу в 2004 г. на 1 млн. т (республика планирует добыть в будущем году около 30 млн. т нефти). Основной прирост добычи руководство республики ожидает получить от средних и малых предприятий, работающих в Татарстане. Специалисты РИТЭК сделали доклады на совещании, под руководством советника президента республики Рената Муслимова, с целью ознакомить средние и малые нефтедобывающие компании республики с передовыми достижениями компании и способствовать тому, чтобы инновации нашли как можно более широкое применение в Татарстане, а недра республики разрабатывались более эффективными и бережными методами.
«Нефть и газ. Евразия», М., 2003 г. № 10.
