CC BY
29
И.Л. Кулешова
аспирант, кафедра экономики и международных экономических отношений
в агропромышленном комплексе, УО «Белорусская государственная ордена Октябрьской революции и ордена Трудового Красного Знамени сельскохозяйственная академия»
СУЩНОСТЬ, ПРОБЛЕМЫ И ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ
РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ АПК
Аннотация. В статье рассматриваются особенности в агропромышленном производстве и тенденции развития АПК. Проведено сравнения моделей мотивации ресурсосбережения РБ и РФ.
Ключевые слова: мотивация, мотивации ресурсосбережения, оплата труда, экономия ресурсов, особенности, государственная поддержка, субсидии.
I.L. Kuleshova, Belarusian State Agricultural Academy
ESSENCE, THE PROBLEMS AND PECULIARITIES OF MOTIVATION RESOURCE SAVING IN
AGRICULTURAL PRODUCTION AND THE CURRENT TRENDS OF AGRICULTURAL
Abstract. In the article the features of agricultural production and the development trends of the AIC. The comparison of models of motivation resource of Belarus and Russia.
Keywords: motivation, motivation, resource, labor cost, saving resources, especially state support subsidies.
На этапе становления рыночных отношений в аграрном секторе экономики происходят изменения системы мотивации труда работников в связи с преобразованием форм собственности, форм хозяйствования и межотраслевой конкуренции. В этих условиях возникает необходимость высоких требований к квалификации кадров, способных оперативно и правильно оценивать производственную ситуацию, принимать экономически обоснованные хозяйственные решения [3].
Рассматривая механизм мотивации ресурсосбережения как комплекс мер, способствующих снижению расхода ресурсов в расчете на единицу производимой продукции, исходим из того, что важнейшая роль в нем отводится человеческому фактору. Мотивация труда характеризуется целым рядом экономических, организационных и социально-психологических условий, побуждающих человека к активной трудовой деятельности в целях реализации интересов и ожиданий работника, а также организации, в которой он работает.
Таким образом, в условиях рыночной экономики появляется необходимость изменения подходов к мотивации и экономии ресурсов на предприятии. Большой вклад в теорию и практику проблемы мотивации ресурсосбережения внесли ведущие ученые России и Беларуси. Так, данные вопросы рассматриваются в научных трудах А. В. Го-лубевой, А. Югай, И.Г. Ушачева, И.П. Воробьева, А.М. Кагана, В.И. Бельского, А.В. Ми-кулича, В. Г. Гусакова, С. Б. Шапиро и др.
По мнению академика В.Г. Гусакова [1] аграрное производства имеет специфические особенности: высокая задолженность организаций АПК по всем возможным ис-
точникам субсидирования, высокая степень регламентирование ценообразования, слабая обеспеченность квалифицированными кадрами, недостаточная степень их предпринимательского профессионализма.
А.М. Каган выделяет ряд проблем и противоречий развития аграрных предприятий: природно-климатические, организационно-экономические, социально-кадровые и др. [2].
С. Б. Шапиро полагает, что высокая задолженность не позволяет создавать необходимые фонды оборотных средств для технического обновления и выполнения в необходимых объемах технологических операций в аграрном производстве.
Как утверждает И.Г. Ушачев [4], повышение эффективности и развития аграрных предприятий возможно, если учитывать следующие условия: средства, направляемые на формирование заработка работников, должны быть заработаны; минимальный уровень заработка призван обеспечивать нормальный процесс жизнедеятельности; предоставление широких прав трудовым коллективам в установлении различных экономических и социальных нормативов и стандартов, отвечающих конкретным условиям производства.
А.В. Голубева считает, что механизм мотивации и экономии ресурсов аграрных предприятий включает совокупность методов и рычагов экономического воздействия на работников и управленческий персонал предприятия с целью побуждения их к активной высокопроизводительной деятельности для обеспечения успешного развития предприятия по ресурсосберегающему типу.
А.М. Югай [5] отмечает, что мотивация ресурсосбережения должна рассматриваться как комплекс организационно-экономического и социального механизма функционирования отрасли.
Теоретический анализ современных теорий и практики мотивации труда показали, что мотивация ресурсосбережения должна базироваться на следующих принципах:
- эффективная система подбора, найма и расстановки кадров;
- система мотивации и оплаты труда справедлива по отношению к персоналу, конкурентоспособна по отношению к другим предприятиям;
- рациональное использование ресурсов посредством творческой инициативы коллективов предприятий;
- рост профессионализма;
- внедрение ресурсосберегающих технологий, активное внедрения технических и технологических инноваций;
- замена материалов, использование вторичных ресурсов;
- самофинансирование.
В ходе исследования выделены особенности, которые влияют на эффективность и экономию ресурсов:
- поддержание допустимого уровня затрат или бюджетных ограничений;
- высокий уровень мотивации и моральный дух коллектива;
- моральное и материальное поощрение;
- соблюдение стандартов качества.
Считаем, что в настоящее время в организации оплаты труда работников агропромышленного комплекса имеется много острых проблем и недостатков в значительной мере снижающих ее роль в повышении эффективности функционирования отрасли.
Рисунок 1 - Современные модели мотивации ресурсосбережения РФ и РБ
К наиболее крупным и острым проблемам в области оплаты труда работников агропромышленного комплекса следует отнести:
1) задержки выплаты заработной платы;
2) резкое снижение стимулирующей роли оплаты труда в развитии экономики отрасли, повышении эффективности аграрного производства;
3) чрезмерная, необоснованная завышенная дифференциация в оплате труда работников отрасли по сравнению с другими отраслями народного хозяйства;
4) отсутствие функциональной связи уровня оплаты труда руководителя с экономическими показателями работы возглавляемой им организации;
5) низкий уровень государственных гарантий в оплате труда;
6) несовершенство тарифного регулирования оплаты труда;
7) рост зарплаты превышает темп увеличения производительности труда.
Отмеченные выше проблемы в оплате труда подтверждаются данными социологических исследований приводимых в последние годы в различных агропромышленных предприятиях Республики Беларусь.
Без их устранения невозможно эффективное проведение ключевых социально-экономических преобразований предусмотренных Государственной программой устой-
чивого развития села.
Таким образом, в настоящее время система оплаты труда в сельскохозяйственных организациях не стимулирует ни руководителей, ни трудовые коллективы предприятий на достижение высоких экономически показателей.
Можно сделать вывод, что для достижения высоких конечных результатов необходимо внедрение оптимальной системы мотивации ресурсосбережения, которая бы способствовала эффективности производства и повышению роли профессионального потенциала персонала с получением материальных и нематериальных бонусов.
Оптимальный механизм мотивации ресурсосбережения должен быть гибким и реагировать на изменение новых условий хозяйствования.
С целью анализа механизма мотивации ресурсосбережения нами проведено сравнения моделей мотивации ресурсосбережения РБ и РФ.
Отличием российского подхода является использования рычагов воздействия (производственная интервенция, субсидии и закупки). В то же время в белорусской модели наряду с экономическими методами мотивации ресурсосбережения используются социальные методы, направленные на развитие социальной инфраструктуры эффективно функционирующих предприятий.
Таким образом, необходима активация инновационной деятельности в АПК, его техническое переоснащения с переходам на адаптивные ресурсосберегающие технологии и высокую самоокупаемость ресурсов в аграрном секторе экономики.
Список литературы:
1. Гусаков, В.Г. Основные концептуальные положения развития агропромышленного комплекса Республики Беларусь до 2020 года / В. Г. Гусаков [и др.] // Аграрная экономика. - 2012. -№9. - С.2-15.
2. Каган, А.М. Формирование рыночного механизма хозяйствования в агропромышленном комплексе Беларуси: Монография. - Горки: Белорусская государственная сельскохозяйственная академия, 2004. - 256 с.
3. Указ Президента Республики Беларусь от 1 августа 2011 года № 342 "О Государственной программе устойчивого развития села на 2011-2015 годы", Минск. 2011
4. Ушачев, И.Г. Производительность и мотивация труда в сельском хозяйстве / И.Г.Ушачев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2008. - № 2. - С. 7-11.
5. Югай, А. Проблемы мотивации труда в сельском хозяйстве / А. Югай // АПК: экономику, управление. - 2007. - № 10. - С. 29-33.
List of references:
1. Ganders, V.G. The main conceptual development of agriculture of Belarus 2020 // Agricultural Economics. - 2012. - № 9. - P.2-15.
2. Kagan, A.M. Forming a market management mechanism in agro industrial complex of Belarus: Monograph. - Slides: Skye Belarusian State Academy of Agriculture, 2004. - 256.
3. The decree of the President of the Republic of Belarus from August 1, 2011 № 342 "On the State program of sustainable development of village for the years 2011-2015", Minsk. 2011
4. Ushachev, I.G. Performance and motivation in Agriculture // Economics of agricultural and processing enterprises. - 2008. - № 2. - P. 7-11.
5. Yugay, A. Problems of motivation in Agriculture // AIC: economics, management. - 2007. - № 10. - P. 29-33.
