CC BY
52УДК 339.1
СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ ОПТИМИЗАЦИИ В ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ
А.А. Арский
Аннотация. В статье представлена авторская интерпретация сущности понятия «оптимизация» в контексте теории управления логистическими системами. Формируются требования к качеству оптимизации как к инструменту, обеспечивающему повышение экономической эффективности деятельности предприятия агропромышленного комплекса.
Ключевые слова: оптимизация, теория логистики, предприятие АПК, логистика.
THE ESSENCE AND CONCEPT OF OPTIMIZATION IN THE THEORY OF MANAGEMENT OF LOGISTICS SYSTEMS
A.A. Arskiy
Abstract. The article is an author's interpretation of the essential concepts of «optimization». Requirements are being formed for the quality of optimization, as a tool for improving the economic efficiency of the agricultural enterprises.
Keywords: optimization, logistics theory, agribusiness, logistics
В контексте данного исследования предполагается уточнение и формирование авторской интерпретации понятия «оптимизация» применительно к теории управления логистическими системами.
Актуальность данного исследования обусловлена двумя факторами: первый фактор - наличие в научном сообществе и в среде практиков различного понимания сущности значения понятия «оптимизация»; второй фактор - аппроксимация модели оптимизации для более точного (качественного) осознания ее сути практиками в области логистики [3; 5].
Автор считает нецелесообразным представление дефиниций (значений определения) понятия «оптимизации», используемой теоретиками и практиками как при построении моделей, так и в процессе делового общения, так как количество этих дефиниции велико.
Предлагается рассмотрение авторской интерпретации понятия «оптимизация» с учетом экономического аспекта и, соответственно,
реализуемой в теории управления логистическими системами (логистическом менеджменте).
На первом этапе сформируем ограничения исследования, которые позволят уточнить факторное влияние на модель оптимизации, реализуемой в практике.
Ограничение первое - после оптимизации логистической системы, логистический процесс должен быть выполнен на 100 %, то есть должен быть завершен.
Ограничение втрое - реализация процесса оптимизации должна привести в конечном итоге к повышению экономической эффективности системы.
Таким образом, на втором этапе с учетом представленных ограничений, возможно представить требования, максимумы (max) к качеству оптимизации. Данные максимумы представлены в таблице 1.
Таблица 1
Требования максимумы (max), предъявляемые к качеству оптимизации
№ Сущность требования Выражение
1 Качество (0 выполненного логистического процесса Q ^ max
2 Полнота учета рисков (Я) макро- и микросреды системы R ^ max
3 Совпадение фактического результата реализации логистического процесса с планируем результатом (Р) P ^ max
Далее с учетом представленных ограничений, возможно представить требования, минимумы (min) к качеству оптимизации. Данные минимумы представлены в таблице 2.
Таблица 2
Требования минимумы (min), предъявляемые к качеству оптимизации
№ Сущность требования Выражение
1 Величина логистических издержек (К) выполненного логистического процесса F ^ min
2 Количество операций (О) в процессе О ^ min
3 Время (Т) реализации логистического процесса Т ^ min
На основании данных таблиц 1 и 2 возможно представить вербальное выражение оптимизации, ее алгоритма в управлении логистическими системами (таблица 3).
Таблица 3
Вербальное выражение оптимизации в управлении логистическими системами
№ Параметр вербального выражения (условие) Выражение
1 Экономическая эффективность реализации логистического процесса Q ^ max при F ^ min и Т ^ min
2 Точность логистического планирования (прогнозирования) Р ^ max при R ^ max и О ^ min
На основании вербального выражения оптимизации в управлении логистическими системами, представленного в таблице 3, возможно сформировать следующую дефиницию понятия «оптимизация»: оптимизация - это процесс трансформации алгоритма реализации логистического процесса, обеспечивающего возможность 100 % достижения цели логистического процесса с минимальными финансовыми и временными издержками без реализации рисков макро- и микросреды. Необходимо также отметить, что возможно применение сопутствующих моделей, для повышения качества прогнозирования и, как следствие, для повышения качества логистического планирования, так к данным моделям можно отнести расчет точки безубыточности проекта в целом [4].
Научная новизна изложенного выше подхода состоит в аппроксимации дефиниции «оптимизация», а также в конкретизации сущности оптимизации в теории управления логистическими системами. Важнейшей задачей в области совершенствования управления логистическими системами является приближение теоретических подходов к практической деятельности. Иными словами теория, должна непрерывно совершенствовать практику логистического управления. В свою очередь, закономерно, практика должна формировать внятный запрос на разработку таких теоретических моделей, алгоритмы которых могли быть внедрены в практику оперативно. Конкретными примерами эффективной оптимизации может служить,
применение в практической деятельности предприятия агропромышленного комплекса Правила 7 «R» и модели оптимизации Уилсона (Economic order quantity) [1; 2].
Оперативное реагирование теории на динамические изменения в практической среде является залогом успешной конкуренции на внутренних и внешних рынках. В Российской академии кадрового обеспечения агропромышленного комплекса в 2020 г. намечена к реализации дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Оптимизация логистических процессов предприятий АПК». Одной из целей программы является побуждение практиков к применению теоретических моделей в логистическом управлении. Согласно результатам анализа запросов слушателей, существует устойчивый запрос на построение практической работы на основе теоретических положений, особенно это касается внешнеэкономической деятельности предприятий агропромышленного комплекса в виду протяженности маршрутов и наличия множества операций в логистическом процессе международной торговли.
В целях эффективного применения различных моделей оптимизации в практике, предлагается следующая последовательность их внедрения:
1. На первом этапе строится сетевая модель логистического процесса, по результатам анализа которой определяются проблемные зоны, влияющие на экономическую эффективность логистической системы.
2. На втором этапе на основе результатов анализа сетевой модели определяется инструмент оптимизации, а именно - тот или иной подход совершенствования системы (та или иная модель оптимизации).
3. На третьем этапе, этапе планирования, формируется новая сетевая модель, как правило, более эффективная по параметрам логистических издержек, затрат времени и наличию рисков разного рода.
Стоит отметить, что процесс совершенствования логистического планирования и оптимизации - динамический процесс, поэтому предприятие агропромышленного комплекса, которое не будет учитывать динамические изменения в среде внутреннего или глобального рынка, не сможет эффективно конкурировать в них.
Важнейшей задачей российских ученых и отечественных производителей сельскохозяйственной продукции является непрерывный обмен опытом и своего рода корпоративная взаимовыручка в контексте тех вызовов в области импортозамещения, которые стоят перед отечественным агропромышленным комплексом.
Библиографический список
1. Арский А.А. Проблемы реализации условий Правила 7 «R» в логистическом аутсорсинге агропромышленного комплекса // Маркетинг и логистика. 2019. № 5 (25).
2. Арский А.А. Фактор эффекта масштаба в модели Уилсона Economic order quantity // Маркетинг и логистика. 2019. № 4 (24).
3. Жильцова О.Н. Разработка комплекса маркетинга для транспортной компании, стартующей на рынке логистических услуг // Маркетинг и логистика. 2017. № 1 (9).
4. Капитонова О.Л. Проблемы расчета точки безубыточности в малом бизнесе // Маркетинг и логистика. 2018. № 6 (20).
5. Тебекин А.В. Проект как базовая форма развития современной экономики // Маркетинг и логистика. 2016. № 4 (6).
А.А. Арский
Кандидат экономических наук, доцент
И.о. заведующего кафедрой логистики и таможенного дела АПК Российская академия кадрового обеспечения агропромышленного комплекса, г. Москва E-mail: fuars@list.ru
