Научная статья на тему 'Структурно-логічна модель управління прибутком на підприємстві'

Структурно-логічна модель управління прибутком на підприємстві Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
310
51
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
модель управління прибутком / прибуток / прибутковість підприємства / profit management model / profit / efficiency / finance / company profitability

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — О. І. Белей, Н. А. Маркевич

Розглянуто необхідність моделювання для підвищення ефективності управління прибутком на дистриб'юторському підприємстві. Щоб досягти ефективного управління прибутком на підприємстві, необхідно обрати модель, яка повинна бути нерозривно пов'язана зі всіма складовими фінансового менеджменту на підприємстві і є методологічною основою прийняття управлінських рішень. У виборі моделі враховано низку факторів, які пов'язані з особливостями господарювання підприємства, його фінансовими можливостями та загальною стратегією розвитку. Процес моделювання є досить актуальним, адже вдало вибрана модель є запорукою життєздатності підприємства в майбутньому періоді.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

The Structural and Logical Model of Profit Management at the Enterprise

The necessity of modelling in order to increase the efficiency of profit management at the distribution enterprise is studied. To achieve effective profit management at the enterprise it is necessary to choose a model that should be linked with all the elements of the enterprise financial and is the methodological basis for decision-making. When choosing the model a number of factors that are associated with features of the enterprise management, its financial capacity and overall strategy development are considered. The process of modelling is quite important as the selected model is the key to the viability of the enterprise in the upcoming period.

Текст научной работы на тему «Структурно-логічна модель управління прибутком на підприємстві»

Voytsekhovska Yu.V., MavrinaA.O., Kopets G.R. Some Innovative Aspects of the Improvement of Technological Equipment of Manufacturing Systems

The problem of economic evaluation and selection of innovative renewal process options for technical equipment in production systems is studied. The aim is to achieve maximum results with certain investment costs in the process of innovative development. A parameter that describes the cost of capital required to replace the unit of operating costs is proved to be advisable to use for prioritization of innovation implementation. The method of analytical determination of this parameter based on indicators of current and innovative technology is proposed. The interpretation of the methodological approach to the specific example of the plastic parts of manufacturing process, which includes three types of operations (cutting the work piece, processing, drilling) is carried out. Conclusion that the optimal sequence of equipment updates provides the most efficient production innovative development dynamic is made.

Key words: innovative development, technological equipment, optimization, production resources, investments, substitutions of labour by capital, efficiency.

УДК338.339.47+330 Доц. О.1. Белей, канд. екон. наук

магктрант Н.А. Маркевич - Львiвська КА

СТРУКТУРНО-ЛОГ1ЧНА МОДЕЛЬ УПРАВЛ1ННЯ ПРИБУТКОМ НА П1ДПРИ6МСТВ1

Розглянуто необхщшсть моделювання для шдвищення ефективност управлшня прибутком на дистриб'юторському шдприемств^ Щоб досягти ефективного управлшня прибутком на шдприемства необхiдно обрати модель, яка повинна бути нерозривно пов'язана 3i всiма складовими финансового менеджменту на шдприемив i е методолопч-ною основою прийняття управлiнських ршень. У виборi моделi враховано низку факторов, якi пов'язанi з особливостями господарювання пiдприемства, його фшансовими мож-ливостями та загальною стратепею розвитку. Процес моделювання е досить актуальним, адже вдало вибрана модель е запорукою життездатностi пiдприемства в майбутньому пе-рiодi.

Ключовi слова: модель управлшня прибутком, прибуток, прибутковють пiд-приемства.

Вступ. В умовах формування реально!' самостiйностi суб'екпв господарювання значно зростае вагомiсть прибутку в господарському механiзмi шд-приемства, оскшьки прибуток е не тальки стимулом його дыльносп, а й основ-ним джерелом розвитку. Ефективне управлшня прибутком е дуже важливим та актуальним, що зумовило дослiдження у робота низки питань щодо використання прибутку пiдприемства, а саме його економiчноí природи; його мiсця в дыльнос-тi пiдприемства; правомiрностi та доцшьноста розгляду прибутку як об'екта управлшня; шструментарда розподшу прибутку. Розматсть пiдходiв до визначен-ня поняття прибутку свiдчить про рiзне його трактування. Прибуток варто роз-глядати не тiльки як юнцевий фiнансовий результат комерцiйноí дiяльностi i по-казник ефективностi дистриб'юторського шдприемства, а й як основну стратепч-ну його мету, стимул до подальшого розвитку через грошовi заощадження.

Для ефективного управлiння прибутком на дистриб'юторському шд-приемствi потрiбно обрати певну модель для менеджменту шд час обрання нап-рямку здшснення тих чи iнших заходав у разi змiни обставин. Пiд час вибору мо-делi управлiння прибутком менеджер мае звернути увагу на фактори, ят пов'яза-нi з особливостями господарювання шдприемства, його фшансовими можливос-тями та загальною стратепею розвитку. Вдало вибрана модель управлшня е запо-

Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраХни

рукою життездатносп пiдприeмства в майбутньому перюд^ тому сам процес мо-делювання е досить актуальним в даний перюд часу.

Метою моделювання дослiджуваного процесу е визначення структурно-функцiональноí системи управлшня прибутком, застосування яко1 сприятиме зростанню прибутку суб'екта господарювання.

Анамз останшх дослiджень. Проблему управлiння прибутком на шд-приемствi дослiджено у багатьох працях як вiтчизняних, так i зарубiжних вчених, зокрема: I.A. Бланка, Д. Волкова [1], В. Коршева, О.Р. Кривицько1, ВВ. Худи [2], Ю.С. Цал-Цалко [3] та ш

Разом з цим, опрацювання рiзного роду спецiальних за щею тематикою джерел засвiдчило, що питания, пов'язаш з управлiнням прибутком шдприемств, мають простiр для подальшого розгортання дослiджень, як в науковому, так i в органiзацiйно-практичному аспектах. Потребуе подальшого вивчення питання вдосконалення процесу управлiння прибутком шдприемств, визначення специфь ки використання прибутку пiдприемствами рiзних органiзацiйно-правових форм, автоматизацií процесу управлiння прибутком.

Виклад основного мaтерiaлу дослщження. Для вирiшения проблеми пiдвищения ефективносп управлiния прибутком пiдприемств важливе значення мае моделювання i створення автоматизованих процедур для проведення розра-хункiв прибутку. Саме такий шдхщ забезпечуватиме ефективнiсть реалiзацií прикладно1 сторони дослщження.

Процес управлшня прибутком можна здшснити на основi ДП "САВСЕР-В1С КАРПАТИ". Цей процес мае вщбуватися у певнiй послвдовносп i забезпечу-вати реалiзацiю головно!' мети i основних задач цього управлшня. Тому потрiбно розробити структурно-лопчну модель [1, 2] здiйснения процесу управлшня прибутком шдприемства (рис. 1).

Ощнювання результативностi управлiния прибутком шдприемства мае охоплювати всi основш аспекти цього управлiния. Для ощнювання результатив-ностi управлiния формуванням прибутку пропонуемо використовувати показни-ки як рентабельности так i якостi прибутку [1].

Для аналiзу ршня змшних витрат (ЗВ), чистого доходу (ЧД), валового прибутку (ВП) i операцшного прибутку (ПО) можливо використати показники !'х спiввiдношень щодо цiнового (РЧО), натурального (РВО) i комбiнованого (РПП) факторiв, а також моделi функщональних зв'язкш впливу цiн (Цз, Цзб) i нату-ральних обсягiв реалiзацií (Нз, Зб.) на фiнансовi результати господарсько! дкль-ностi. Якщо розглядати моделi розрахунюв показниюв операцiйноí дiяльностi взаемозв'язки ефекту íх змiни реалiзуються за допомогою таких показникiв (табл. 1) [3, с. 449-475].

Табл. 1. Показники результатiв господарювання ДП "САВСЕРВ1С КАРПАТИ"

Мехашзм розрахунку Значення показника

РЧО=ЧД/ПО Показуе, яка сума чистого доходу шдприемства створюе одну гривню операцшного прибутку

РВО=(ЧД-ЗВ)/ПО+ВП/ПО Показуе, яка сума валового прибутку шдприемства створюе одну гривню операцшного прибутку

РЗП=ДПО/ПО+[(РЧОхЦз)х х(1+Яз)](РВОхЯз) Показуе темп приросту (спаду) операцшного прибутку вщ змши щн i обсягiв реалiзацil при заданому рiвнi РЧО i РВО

Рис. 1. Структурно-логiчна модель процесу управлтня прибутком ДП "САВСЕРВ1СКАРПАТИ"

Показник за рядками зв1ту про фшансов1 результати 2011 р. 2012 р. 2013 р.

1. Чистий дохщ 41117,5 76832,0 465612,0

2. Витрати операцшно!' д1яльност1 40767,5 77176,0 461699,0

3. Змшш витрати 36190,9 66711,0 426033,0

4. Постшт витрати 4576,6 10465,0 35666,0

5. Валовий прибуток 4926,6 10121,0 39579,0

6. Фшансовий результат вщ операцшно!" д1яльност1: прибуток 350,0 -344,0 3913,0

7. Р1вень показнишв на 1 грн прибутку вщ операцшно!' щяльносп, грн:

чистого доходу (РЧО) 1,009 0,996 1,008

валового прибутку (РВО) 14,1 -29,4 10,1

Нащональний лкотехшчний унiверситет Украши

Механiзм застосування окремих показниюв формування операцiйного прибутку для моделювання чистого доходу i операцiйного фiнансового результату можна розглянути за допомогою показниюв, ят наведено в табл. 2.

Так, рiвень чистого доходу дае можливкть змiни чистого доходу за раху-нок змiни тiльки щни щодо реалiзованих об'ектав дiяльностi. Якщо операцшш витрати не змiнюються, то весь приркт чистого доходу за рахунок змши цiн пе-ретворюеться в операцшний прибуток. На ДП "САВСЕРВГС КАРПАТИ" спосте-рiгаеться вiдносно велика рiзниця мiж рiвнями РЧО та РВО, що вiдображае вщ-носно сильний вплив динамiки змiнних витрат на динамiку операцiйного фшан-сового результату. Тому, при роста чистого доходу за рахунок натурального об-сягу реашзадц, збшьшення прибутку значно менше, нiж при збiльшеннi щн.

Проведемо моделювання темшв i напряму змiни операцiйного фiнансового результату для ДП "САВСЕРВ1С КАРПАТИ", за умови, що щна зменшиться на 1,5 %, а натуральний обсяг реалiзацií зросте на 7 %, значения РЗП становитиме:

РЗП = 1°° = (1'008' (_0,015) • (1 + 0,07)) + (10,1- 0,07) 100 = -69,08%. (1)

Отже, при заданш умовi операцiйний фшансовий результат знизиться на 69,08 %, порiвняно з 2013 р. За такого методу розрахункш на темп змши фшансо-вих результатiв вщ реалiзацií не впливають абсолютнi показники, а лише вiднос-нi величини.

На змiну величини прибутку можуть впливати фактори як внутрiшнього, так i зовнiшнього середовища. Тому пiд час аналiзу прибутковостi ДП "САВСЕРВГС КАРПАТИ" дощльно провести факторний аналiз, взявши за базовий 2011 р., а за звггний - 2013 р. Розрахуемо загальну змшу валового прибутку вiд реалiзацií продукцц (АП) за формулою

АП = П1 - П0, (2)

де: П1 - прибуток звiтного перюду; П0 - прибуток базового перюду.

АП = 4984,0 - 230,0 = 4754,0 тис. грн.

Варто зазначити, що факторний аналiз прибутку надзвичайно важливий для визначення резервiв зростання прибутку шдприемства. Проте, за ввдсутносп достатньо!' iнформацií, визначено лише вплив окремих факторiв на прибуток ДП "САВСЕРВГС КАРПАТИ", а за наявносп бшьш детально!' iнформацií можна здшснити точний вплив факторш на формування прибутку шдприемства.

Запропонованi методичш шдходи сприятимуть забезпеченню адекватнос-п управлiнських рiшень щодо ефективностi управлшня прибутком шдприемства, що загалом сприятиме пiдвищенню результативностi дiяльностi шдприемства. Основш положения доведено до ршня методично1 розробки та практичних реко-мецдацш, що створюе базу для подальшого збагачення теорií i практики управлшня прибутком шдприемства. Викладеш методичш розробки можуть бути основою ощнки ефективносп дiяльностi шдприемств, а саме íх прибутковостi.

Висновки. Впровадження сформовано1 структурно-функцiональноí моде-лi дасть змогу на основi вивчення лопчних взаемозв'язкiв мiж бiзнес-процесами удосконалити прийняття управлiнських рiшень з управлiния прибутком шдприемства. З щею метою за результатами дослщження можна використовувати

розроблену структурно-лопчну модель здiйснення процесу управлiння прибут-ком тдприемства, вивчати вплив зовшшшх i внутрiшнiх факторiв, що дасть змо-гу виявити негативний вплив факторш.

Лiтература

1. Волков Д. Насколько оптимизация маркетинговых затрат может увеличить прибыль компании? / Д. Волков // Практический маркетинг. - 2004. - № 5. - С. 12-15.

2. Худа В В. Управлшня прибутком торговельних шдприемств : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04 / В.В. Худа; Кт'в. нац. торг.-екон. ун-т. - К., 2007. -22 с. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.nbuv.gov.ua/ard/2007/ 07hvvptp.zip.

3. Цал-Цалко Ю.С. Фшансовий анал1з : шдручник / Ю.С. Цал-Цалко. - К. : Центр навч. тт-ри, 2008. - 566 с.

Белей О.И., Маркевич Н.А. Структурно-логическая модель управления прибылью на предприятии

Рассмотрена необходимость моделирования для повышения эффективности управления прибылью на дистрибьюторском предприятии. Чтобы достичь эффективного управления прибылью на предприятии, необходимо выбрать модель, которая должна быть неразрывно связана со всеми составляющими финансового менеджмента на предприятии и является методологической основой принятия управленческих решений. При выборе модели учитывался ряд факторов, связанных с особенностями хозяйствования предприятия, его финансовыми возможностями и общей стратегией развития. Процесс моделирования является весьма актуальным, ведь удачно выбранная модель - залог жизнеспособности предприятия в будущем периоде.

Ключевые слова: модель управления прибылью, прибыль, доходность предприятия.

Beley O.I., Markevych N.A. The Structural and Logical Model of Profit Management at the Enterprise

The necessity of modelling in order to increase the efficiency of profit management at the distribution enterprise is studied. To achieve effective profit management at the enterprise it is necessary to choose a model that should be linked with all the elements of the enterprise financial and is the methodological basis for decision-making. When choosing the model a number of factors that are associated with features of the enterprise management, its financial capacity and overall strategy development are considered. The process of modelling is quite important as the selected model is the key to the viability of the enterprise in the upcoming period.

Key words: profit management model, profit, efficiency, finance, company profitability.

УДК330.43 Здобув. О.З. Прська; проф. Г.Г. Цегелик, д-р фЬз.-мат. наук -

Львiвський НУ т. 1вана Франка

ВИКОРИСТАННЯ ЧАСОВИХ ТРЕНД1В ДЛЯ АНАЛ1ЗУ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ ПОДАТКОВИХ НАДХОДЖЕНЬ ДО БЮДЖЕТУ УКРА1НИ

Проаналiзовано ефектившсть податково! системи Украши за останш декшька роюв. Проаналiзовано основш податковi надходження до Державного бюджету Украши за до-помогою метсдав математичного моделювання. Для найбшьш вагомих податкових надхо-джень побудовано математичш моделi з використанням часових трендгв, невiдомi пара-метри яких обчислено методом найменших квадрапв. Застосовано регресшний аналiз для прогнозування та дослщження основних податкових надходжень до державного бюджету. Розглянуто питання становлення, розвитку та вдосконалення податково! системи в Укра'лш.

Ключовi слова: бюджет, аналiз, математичне моделювання, часовi тренди.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.