CC BY
70
Науковий тсник НЛТУ УкраТни. - 2010. - Вип. 20.14
зусиль. Натомють винагородження працiвника лише "за добрi намiри", без точного врахування реальних результатiв його працi буде несправедливим що-до iнших працiвникiв, продуктившсть працi яких вища. Зрозумiло, що вирь шення ще! проблеми мае ситуацшний характер. Менеджери повиннi пам'ята-ти, що такi загадки на практищ трапляються досить часто, а !х вирiшення пот-ребуе комплексного шдходу.
Л1тература
1. Байда О. Мотиващя пращ як складова устху оргашзацп / О. Байда, О.Б. Моргулець // Вюник К1Б1Т. - 2006. - № 1. - С. 55-57.
2. Богоявленська Д.В. Економша i менеджмент пращ : навч. поабн. / Д.В. Богоявлен-ська, G.I. Ходакiвський. - К. : Вид-во "Кондор", 2005. - 332 с.
3. Колот А.М. Мотиващя персоналу : пщручник / А.М. Колот. - К. : Вид-во КНЕУ, 2002. - 337 с.
4. Мюкова Г.1. Вплив мотивацп на результативнють трудово! дiяльностi / Г.1. Мiокова // Украша наукова - 2002 : матер. Друго! всеукр. наук.-практ. конф. - Т. 5. - Сер.: Економша. -Дншропетровськ : Изд-во "Наука i освiта". - 2002. - С. 24-26.
Дуда С.Т., Кицак Х.Р. Мотивация и результативность труда персонала предприятия: их сущность и взаимосвязь
Раскрыта суть мотивации и результативности труда, определена их взаимосвязь. Рассмотрен практический опыт развитых стран относительно повышения заинтересованности персонала в результатах труда через использование систем мотивации участия в прибыли.
Ключевые слова: мотивация, результативность труда, системы мотивации через участие в прибыли.
Duda S.T., Kytsak Kh.R. Motivation and effectiveness of labour of personnel of enterprise: their essence and interconnection
Essence of motivation and effectiveness of labour is exposed in the article, determined their interconnection. The practical experience of developed countries is considered in relation to the increase interest of personnel in the results of labour through the use of motivation systems of participating in an income.
Keywords: motivation, effectiveness of labour, system of motivation through participating in an income. _
УДК 330.322 Доц. 1.Н. Карпунь, канд. екон. наук -
Львiвський Д1НТУ м. В. Чорновола
СТРУКТУРА I СЕРЕДОВИЩЕ НАЦЮНАЛЬНО1 ШНОВАЦШНО1 СИСТЕМИ УКРА1НИ
Наведено перелш об'екпв шновацшно! дiяльностi, вщповщно до Закону Укра-1ни "Про шновацшну дiяльнiсть". Розглянуто шновацшну систему як тдвищення рiвня життя населення i зазначено основш напрями 11 формування. Наведено основш елементи шновацшно! системи та ieрархiчнi рiвнi шновацшного середовища. З'ясо-вано суть стратеги "нарощування" шновацшного потенщалу на тдприемста та системи шновацшного менеджменту.
Ключов1 слова: шноващя; шновацшна система, середовище, менеджмент.
У сучасних умовах розвитку економ1ки головним чинником усшху е нов1тш технолог^. Украша, яка мае великий штелектуальний \ науково-техшч-ний потенщал, може \ повинна ор1ентуватися на науково-техшчш модел1 еко-
номiчного зростання, пов'язаш з використанням чинниюв штелектуально-ос-вiтнього потенцiалу, розвитку науки та шновацшно1 активностi економiчних iнституцiй i агентiв.
Звiдси й трактування поняття мiнновацiям у Законi Украши "Про шно-вацiйну д1яльшсть" вiд 04.07.2002 р.: "Це новостворенi (застосованi) i вдоско-наленi конкурентоспроможнi технологи, продукщя чи послуги, а також оргаш-зацiйно-технiчнi рiшення виробничого, адмiнiстративного, комерцшного або iншого характеру, що ютотно полiпшують структуру та яюсть виробництва i (або) сощально1 сфери". Зпдно iз наведеним Законом, об'ектами шновацшно! дiяльностi е:
• шноващйш программ 1 проекти;
• нов1 знания та штелектуальш продукти;
• виробниче обладнання та процеси;
• шфраструктура виробництва 1 тдприемництва;
• оргатзащйно-техшчш ршення виробничого, адмшстративного, комерцш-ного або 1ншого характеру, що ютотно покращують структуру 1 яшсть виробництва 1 (або) сощально! сфери;
• сировинш ресурси, засоби !х видобування 1 перероблення;
• товарна продукция;
• мехатзми формування споживчого ринку 1 збуту товарно! продукци.
За ринкових умов шноваци пронизують всю економiку як необхiдну умову розвитку виробництва, розширення виробничих можливостей вироб-ництва, шдвищення якостi продукци, появи нових товарiв i послуг, а також як зашб, за допомогою якого оргашзаци адаптуються до змiн у зовшшньому сере-довищi й змшюють його самi у власних штересах.
Нацiональна iнновацiйна система - це, з одного боку, сукупшсть взаемопов'язаних органiзацiй (структурних одиниць), зайнятих виробництвом i комерцiйною реалiзацiею наукових знань i технологiй у межах нацюнальних кордонiв: малих i великих оргашзацшних структур (компанiй, унiверситетiв, лабораторiй, технопарюв та iнкубаторiв, а з шшого - комплекс iнститутiв правового, фшансового й соцiального характерiв, що забезпечують iнновацiйнi процеси та спираються на нацiональнi звича!, традици, культурш та полiтичнi особливостi.
Основна мета нацiональноl шновацшно1 системи - шдвищення рiвня життя населення шляхом [1]:
• створення додаткових робочих мшць у сфер1 науки, виробництва й послуг;
• збшьшення надходжень до бюджетов р1зних р1вн1в унаслвдок зростання обся-пв виробництва наукомштко1 продукци та доход1в населення;
• зростання осв1тнього р1вня населення;
• виршення еколопчних 1 сощальних проблем завдяки використанню новггтх технологш.
Основними напрямами формування нацiональноl шновацшно1 системи е:
• створення сприятливого економ1чного й правового середовища (сприятливо-го 1нновацшного кл1мату);
• формування шноващйно1 шфраструктури;
• удосконалення механiзмiв державного сприяння комерщ^заци результатов наукових дослiджень та експериментальних напрацювань.
Шуковий itíciiiiK НЛТУ yKpa'1'ни. - 2010. - Вип. 20.14
У cвoïй ^^раци iннoвaцiйнa cиcтeмa кoмплeктуeтьcя з уpaxувaнням влacтивиx для тieï чи шшо1* краши чинникiв, нacaмпepeд ïï тepитopiï, нaявнocтi пpиpoдниx i трудовж pecуpciв, ocoбливocтeй icтopичнoгo розвитку шетиту^в краши та форм пiдпpиeмницькoï дiяльнocтi. Так чинники e ocнoвними дeтep-мiнaнтaми щодо напряму й швидкоел eвoлюцiï iннoвaцiйнoï aктивнocтi.
Kpiм цього кожна нацюнальна iннoвaцiйнa cиcтeмa xapaктepизуeтьcя заданою cтpуктуpoю та пeвним сту^^м упopядкoвaнocтi, що пepeдбaчae до^ татню стабшьшсть iнcтитуцiйнoï взaeмoдiï (pиc. 1).
Рис. 1. Основш тдсистеми Ha^oHanbHoï (державно'0 iнновaцiйноï системи
та взaeмодiя мiж ними
Ошовними eлeмeнтaми шновацшно1" cиcтeми виcтупaють: гeнepaцiя знань; ocвiтa i пpoфeciйнa пiдгoтoвкa; виробництво продукци та пocлуг; шно-вaцiйнa шфраструктура, зoкpeмa й фiнaнcoвe та шформацште зaбeзпeчeння.
Пapтнepcтвo дepжaви та ^д^^мни^^го ceктopу в iннoвaцiйнiй cфe-pi повинно cтaти одним iз прюрш^в у пoлiтицi уряду, який пoтpeбуe вироб-лeння мexaнiзмiв тако1' шдтримки та законодавчого зaбeзпeчeння з боку дep-жави. Сьoгoднi у cвiтi визнано, що iнтeлeкт, знання, новаци та здaтнicть дep-жави викориетовувати ïx на благо cуcпiльcтвa e виршальними чинниками, якi зaбeзпeчують eкoнoмiчний уcпix краши у cвiтoвiй кoнкуpeнцiï та мiжнapoдниx вiднocинax. Gвpoпeйcький Союз ш£ в бepeзнi 2000 р. o^e^m cтpaтeгiчнi цiлi розвитку до 2010 р. Прюрш^том eкoнoмiчнoï полггики краш Gвpoпeйcькoгo Союзу визнaчeнo cтвopeння та eфeктивнe функцioнувaння нaцioнaльниx шно-вaцiйниx cиcтeм як ocнoви розвитку eдинoï eвpoпeйcькoï eкoнoмiчнoï cиcтeми.
4ítoo уcвiдoмлюючи cучacний cтaн розвитку eкoнoмiки Украши i праг-нeння вжоду з глибоко1' eкoнoмiчнoï кризи та одночашо iнтeгpaцiï до Свро-пeйcькoгo Екoнoмiчнoгo Спiвтoвapиcтвa, можна зробити вишовок, що шнова-цiï мають стати рушшною cилoю кopiннoгo пiдвищeння кoнкуpeнтocпpoмoж-нocтi вiтчизнянoï продукци на внутршньому i зoвнiшньoму pинкax.
Нeзвaжaючи на загалом дocтaтню мeтoдoлoгiчну ocнoву, шновацшна cклaдoвa eкoнoмiчнoгo розвитку зaлишaeтьcя поза увагою фaxoвoгo наукового aнaлiзу, що пepeтвopюe нагальну пoтpeбу пepexoду до шновацшно1' мoдeлi розвитку eкoнoмiки Украши на фopмaльнe гacлo та ставить тд загрозу здобут-ки eкoнoмiчнoгo зpocтaння пoпepeднix роюв. А ^ пoтpeбуe нинi нeoбxiднocтi обгрунтування та poзpoблeння цiлicнoï нaцioнaльнoï cиcтeми шновацшного
шдприемництва, оргашзацшно-економ1чно1 моделi його функцiонування в су-часних соцiально-економiчних умовах суспiльних трансформацш.
Варто визнати, що сьогоднi питання методологи формування нащ-ональних шновацшних систем у крашах свiту перебувае на стади подальшого дослiдження i запеклих наукових дискусiй. Науковцi i практики рiзних краш уже майже тридцять рокiв дослiджують сутнiсть змюту i особливостi нащ-ональних шновацшних систем та 1хт основнi функцй. Однак рiзноманiття та неоднозначнiсть визначень поняття "шновадшно: системи" свiдчить про те, що суть методологи формування шновацшно! системи, як економiчного яви-ща, досi не можна вважати вичерпаною, i визначення його понятшного апара-ту перебувае на стади наукових дискусiй. Тому для забезпечення результатив-ностi iнновацiйного процесу та шновацшно! дiяльностi потрiбно формувати й розвивати шновацшне середовище (табл. 2).
Табл. 2. Ieрархiчш рiвнi шновацшного середовища
№ з/п Р1вень Чинники оргатзаци шновацшного середовища Чиииики дезоргатзаци шновацшного середовища
1 М1ждержавт ввдиосини (м1ждержавна штегращя) Принципи м1жнародного права, нормативно-правова база м1жнародних оргатза-цш, багатосторонт, двос-торонт договори Невизначетсть засад зовтшньо! пол1тики. Нерацюнальтсть шституцшних оргатзацшних форм
2 Держава Нацюнальне законодав-ство, нацюнальна норма-тивно-правова база Невизначетсть засад внут-ршньо! пол1тики. Невизначетсть економ1чно1 по-л1тики. Слабшсть програмного закрш-лення шновацшно! стратеги. Нерацюнальтсть шституцшних органiзацiйних форм
3 Галузь (сфера), ввдомча д1яль-тсть Особливост галузево! (корпоративно!, ввдомчо!) нормативно-правово! бази Вiдсутнiсть системного повного шновацшного середовища на га-лузевому рiвнi
4 Регюн Особливост мшцево! нор-мативно-правово! бази Вiдсутнiсть системного повного шновацшного середовища на ре-гiональному рiвнi
5 Пвдприемство (установа, заклад) Статутт особливост Нерiвнiсть позицiонування тд-приемств ^зних за мiсцем в ш-новацшному процесi) в шнова-цiйному середовишд
6 Людина Особиста сввдомшть Складнiсть отримання адекват-них оцшок економiчного i сощ-ального становища в держав^ потрiбних для прийняття рiшень
Потрiбно вдосконалювати правову базу щодо посилення стимулiв роз-витку мережi технологiчних iнкубаторiв, технопаркiв, технополiсiв та iнших ефективних форм поеднання науково! дiяльностi з промисловим виробниц-твом i капiталом; переходу вщ безповоротного бюджетного фiнансування до кредитування швестицшних та iнновацiйних проектiв у промисловост на пiльгових умовах та умовах майнового забезпечення !х повернення тощо. Про-
Науковий вкник НЛТУ УкраТни. - 2010. - Вип. 20.14
те сьогодш вщбуваються зворотш процеси в державнш полггищ регулювання шновацшно1 д1яльност1, а задеклароваш прюритети повшстю 1гноруються. Яс-кравим прикладом цього е державна пол1тика щодо технолопчних паркiв. Як вщомо, технолопчш парки е основними шновацшними структурами, як вть люють у життя прюритети шновацшно1 пол1тики. Особливого значення вони набувають в умовах низько1 шновацшно1 активност шдприемств Украши. Так, за даними Державного ком1тету статистики (2004 р.), кшьюсть шнова-цшно активних шдприемств Украши становила близько 7 % вщ загально1 кшь-кост промислових шдприемств (у розвинених крашах цей показник становить понад 60 %). За таких обставин технолопчш парки дають змогу вир1шувати проблеми впровадження ринкових мехашзм1в розвитку прикладних досль джень { розробок, розширення участ малого { середнього б1знесу в науково-техшчному та шновацшному розвитку.
Для високорозвинених краш (США, Великобриташя, Шмеччина, Фран-щя та ш.) в шновацшному шдприемництв1 характерна стратепя "нарощуван-ня". Суть И полягае у тому, що на основ! використання власного науково-тех-шчного потенщалу та залучення заруб1жного штелектуального потенщалу, а також штеграци ушверситетсько1 науки з розробками в1тчизняних корпорацш { ф1рм вщбуваеться безперервний процес запровадження нововведень, пос-тшне оновлення технологш, постшний науково-техшчний супровщ виробниц-тва товар1в, робгг, послуг, як з усшхом реал1зуються як у кра1ш походження, так { за И межами. А це створюе сприятлив1 умови для безперервного нарощу-вання шновацшного потенщалу та розширеного вщтворення шновацшного шдприемництва.
Координащя ус1х робгг (процешв) 1з залучення шновацш у практику дь яльност виробництва чи !х створення власними силами здшснюеться шдсис-темою шновацшного менеджменту (шдсистема загального менеджменту, метою яко! е управлшня шновацшними процесами в оргашзаци). Цей структур-ний шдроздш покликаний забезпечувати реал1защю стратепчних цшей шд-приемства (оргашзаци). Його генеральним завданням е ефективне управлшня процесом розроблення, упровадження, виробництва та комерщал1заци шнова-ци з узгодженням вщповщних управлшських ршень 1з системами операцшно-го (виробничого), маркетингового, фшансового { кадрового менеджменту (рис. 2) [3].
У практищ { програм1 науково-дослщних робгг шновацшний менеджмент покликаний формувати на виробнищш умови, необхщш для його функщонування { розвитку цшсност1, адаптивности синерпзму. Синерпчний вплив шновацшного менеджменту на д1яльнють шдприемства забезпечуеться розробленням ефективно1 шновацшно1 пол1тики, спрямовано1 на створення на шдприемств1 середовища, яке заохочуе шновацшний пошук, що зумовлюе ефектившсть д1яльност1 оргашзаци загалом.
Практики { науковщ вважають, що шновацшний менеджмент потр1бно розглядати як одну з функщональних систем управлшня нею. Тобто шновацшний менеджмент, як систему, варто розумгги як сукупнють економ1чних, мотивацшних, оргашзацшних { правових засоб1в, метод1в { форм управлшня шновацшною д1яльшстю оргашзаци з метою оптим1заци економ1чних резуль-
тат1в и господарсько1 д1яльност1. Систему шновацшного менеджменту оргатзаци вщображено на рис. 3.
Рис. 2.1нновацйний менеджмент як мдсистема загального менеджменту оргашзаци
1нформац1я про стан об'екга управления
ВК1Д
1нформац1я про станзовншшього середовища
Суб'ект управлшня
Менеджерн: Спещалигтк:
Л1ШИН1, анатшки,
функциональна експерти,
проекгт консультант,
новатори
Виад:
1ННО ъ щшиш продукт
Мехашзм управлшня
ЦШ1 стратеги функ- метода технслопл структура
Ц11
Об'ект управлшня
1нноваци 1нноБацй-на даяпьн1стъ 1нновац1Й-нийпроцес Ек о н о М1чш в ¿да о с ини мЬк учасникагли ринку шновацш
Рис. 3.1нновацшний менеджмент як система управлшня шноващями
Шуковий iticiiiiK НЛТУ yKpa'1'ни. - 2010. - Вип. 20.14
Мexaнiзм управлшня iннoвaцiйнoю дiяльнicтю завжди cпpямoвaний на дocягнeння кoнкpeтниx iннoвaцiйниx цiлeй шляxoм впливу на чинники, якi за-бeзпeчують ïx дocягнeння. Тому шд чac формування cиcтeми iннoвaцiйнoгo мeнeджмeнту нeoбxiднo вpaxoвувaти eкoнoмiчнi, opгaнiзaцiйнo-упpaвлiнcькi, coцiaльнo-пcиxoлoгiчнi чинники, що впливають на пoвeдiнку учacникiв шно-вaцiйнoгo пpoцecу, пpoeктувaти eфeктивнi форми його opгaнiзaцiï.
Звepнeмo ocoбливу увагу на iнcтpумeнти дepжaвнoгo впливу на era^-мiчнi, зoкpeмa iннoвaцiйнi, пpoцecи дepжaвниx пiдпpиeмcтв. Сaмe чepeз дep-жaвнi пiдпpиeмcтвa уряд значною мipoю peaлiзoвуe cвoï шновацшш програми. Iнcтpумeнтoм нaцioнaльнoï cиcтeми дepжaвнoгo впливу на цi пpoцecи e дep-жaвнe пiдпpиeмництвo. З дocлiджeнь, якi виконали нaукoвцi, можна зробити вжновок про виcoку iннoвaцiйну актившеть дepжaвниx пiдпpиeмcтв, яка нe пocтупaeтьcя приватним. Цeй виcнoвoк, на нaшe пepeкoнaння, e обгрунтова-ним, о^льки на дepжaвниx пiдпpиeмcтвax нaявнi два важлив^ можливо на-вiть виршальш, чинники iннoвaцiйнoгo пpoцecу: яcкpaвo виpaжeнa воля до нoвoввeдeнь i наявшеть нeoбxiдниx для цього фiнaнcoвиx pecуpciв.
Пpoфecop Н. Розанова запропонувала нepiвнicть, яка xapaктepизуe cxильнicть до шновацш пiдпpиeмcтвa-мoнoпoлicтa (Vm) i кoнкуpeнтнoï фipми (Ve) i пopiвняння iз cуcпiльними пoтpeбaми (Vs):
V > V > V .
s c m
З нaвeдeнoï нepiвнocтi випливae, що cxильнicть до iннoвaцiй вища у кoнкуpeнтнoï фipми, нiж у монополюта, однак вce-тaки вони витрачають на цe мeншe кoштiв, шж пoтpiбнo для дocягнeння cуcпiльнoгo добробуту. Ц моти-вуe нeoбxiднicть зд^тення iннoвaцiй чepeз дepжaвний ceктop. Мoдepнiзaцiя дepжaвниx виробництв нe лишe бeзпocepeдньo cтвopюe додатковий попит на шновацшш продукти, а й cлугуe прикладом (можливо, пoштoвxoм) для при-ватнж фipм i чepeз cумiжнi гaлузi та пiдпpиeмcтвa викликae мультиплiкaтивнi eфeкти пoшиpeння iннoвaцiй. До прикладу, мoдepнiзaцiя зaлiзничнoгo тран-cпopту cтвopюe iмпульcи у виглядi попиту на cклaдну нaцioнaльну тexнiку та кoмпoнeнти, нeoбxiднi тpaнcпopтнoму гocпoдapcтву.
1з нaвeдeнoгo виш^ oчeвиднo, що дepжaвa мae у cвoeму poзпopяджeннi низку дieвиx зaxoдiв для формування попиту на шноваци. Вона нece вщповь дaльнicть за розвиток шновацшно1" cфepи i виcтупae нe лишe як iннoвaтop та за-oxoчувaч iннoвaцiйнoï дiяльнocтi, а й як бeзпocepeднiй викoнaвeць. Украш^-кому уpядoвi цe варто взяти до уваги i отробувати peaлiзувaти ïx на пpaктицi.
На мoдeль нaцioнaльнoï iннoвaцiйнoï cиcтeми визначальний вплив ма-ють: цiлi iннoвaцiйнoгo шдпржмництва на cучacнoму eтaпi coцiaльнo-eкoнo-мiчнoгo розвитку краши; ocoбливocтi icтopичнoгo eтaпу формування дepжaв-нocтi i форм п^^темни^^ дiяльнocтi; cтaн розвитку вщноодн влacнocтi; пoтeнцiaл нaцioнaльниx iннoвaцiйниx pecуpciв; нeoбxiднicть i мoжливocтi мiж-нapoднoï нaукoвo-iннoвaцiйнoï кooпepaцiï i збepeжeння цiлicнocтi та eфeктив-нocтi нaцioнaльнoï iннoвaцiйнoï cиcтeми; нaявнicть i дocтaтнicть природнж pecуpciв; вeличинa кра1ни, ïï пол^ичний уcтpiй тощо.
Л1тература
1. Агафонов И.Л. Обзор методов управления рисками инновационного проекта / И.Л. Агафанов // Менеджмент в России и за рубежом, 2004. - № 5. - С. 79-84.
2. Банкрутство i санащя виробництва: теорiя i практика кризового управлшня / Т.С. Клебанова, О.М. Бондар, О.В. Мозенков та ш. : монографiя / за ред. О.В. Мозенкова. -Харюв : ВД "1нжек", 2003. - 272 с.
3. ¡нновацшний розвиток економши: модель, система, управлшня, державна пол^ика. - К. : Вид-во "Основа", 2005. - 432 с.
4. Карпунь 1.Н. Управлшня фшансовою санащею пщприемства : навч. поабн. / 1.Н. Карпунь. - Львiв : Вид-во "Магнолiя-2006", 2007. - 418 с.
5. Карпунь 1.Н. Антикризовi заходи на пщприемсга: управлiння, стратегiя, цш та зав-дання : монографiя / 1.Н. Карпунь. - Львiв : Вид-во "Магнолiя-2006", 2008. - 440 с.
Карпунь И.Н. Структура и среда национальной инновационной системы Украины
Приведен перечень объектов инновационной деятельности в соответствии с Законом Украины "Об инновационной деятельности". Рассмотрена инновационная система как повышение уровня жизни населения и указаны основные направления ее формирования. Приведены основные элементы инновационной системы и иерархические уровни инновационной среды. Обоснована суть стратегии "наращивания" инновационного потенциала на предприятии и системы инновационного менеджмента.
Ключевые слова: инновация; инновационная система, среда, менеджмент.
Karpun I.N. Structure and environment of the national innovative system of Ukraine
The list of objects of innovative activity is resulted, in accordance with Law of Ukraine "On innovative activity". The innovative system as increase of standard of living of population is considered and basic directions of its forming are marked. The basic elements of the innovative system and hierarchical levels of innovative environment are resulted. Essence of strategy of "increase" of innovative potential on an enterprise and system of innovative management is found out.
Keywords: innovation; innovative system, environment, management.
УДК 657.224 Доц. Н.М. Клим, канд. екон. наук - НЛТУ Украти, м. Львiв
ОСОБЛИВОСТ1 ВИКОРИСТАННЯ ТА ОБЛ1КУ ПОДАТКОВОГО ВЕКСЕЛЯ
Дослщжено питання використання податкового векселя для покращення розра-хунюв м1ж платниками податюв та митними i податковими органами Украши. Виз-начено роль та функцп податкового векселя в д1яльносп пщприемства. Розглянуто особливост вщображення в облшу та зв^носп операцш з використанням податково-го векселя.
Ключов1 слова: податковий вексель, зобов'язання, розрахунковi операцп.
Розрахунковi вщносини тдприемств потребують дотримання пла^ж-но! дисциплши для своечасного i повного надходження в бюджет вшх плате-ж!в. При цьому нерщко виникае ситуащя нестачi грошових кошт!в для прове-дення таких розрахункових операцш вчасно. У таких умовах податковий вексель стае не тшьки зручною формою розрахунюв з бюджетом, але i видом ко-мерцшного кредиту, оскшьки оплата за векселем вщбуваеться не вщразу, а через певний час, протягом якого сума за векселем перебувае в розпорядженш векселедавця.
