CC BY
393
3. Кавун С. В. Информационная безопасность в бизнесе. Научное издание. -Харшв: Изд. ХНЭУ, 2007. - 408 с.
4. Кавун С. В. Анализ экономической безопасности предприятий (г. Харькова и Харьковской области) // Економжа розвитку. -2009. - № 1(49).- С. 72-75.
5. Кавун С. В. Методи оцшки ефективносп системи економ1чно! безпеки шдприемницько! д1яльност1 // В1сник Льв1вського утверситету 1м. I.
Франка. Сер.: EKOHOMi4Ha. - 2008. - Вип. 40. - С. 287-290.
6. Kavun S.V. The uncertainly-plural model for the estimation of enterprise economic safety level // 7th biennial International Criminal Justice Conference (7; 2008; Ljubljana) Social control in contemporary society - practice and research: policing in Central and Eastern Europe: conference proceedings / the 7th biennial International Criminal Justice Conference, Ljubljana, September 2008. - Ljubljana: Faculty of Criminal Justice and Security, 2008. - PP.53-54.
Аннотация. Проведен анализ экономической безопасности на примере западных стран, получены и проанализированы аналитические данные различных показателей экономической безопасности, построены диаграммы и графики, способствующие детальной оценке современного состояния проблемы экономической безопасности, показана возможность выполнения прогнозирования динамики изменения показателей экономической безопасности.
Ключевые слова: экономическая безопасность, анализ, показатель, макроуровень.
Summary. The analysis of economic safety on an example of the western countries is carried out, analytical data of various indexes of economic safety are received and parsed, diagrammes and the graphics promoting a detailed estimation of a state of the art of a problem of economic safety are constructed, possibility of execution of forecasting of dynamics of a modification of indexes of economic safety is shown.
Keywords: economic safety, the analysis, an index, macrolevel.
Рецензент д.э.н., профессор ХНЭУЛепейко Т.И. Эксперт редакционной коллегии к.э.н., доцент УкрГАЖТ Плетникова И.Л.
УДК 657.36
СТРАТЕГ1Я ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФшАНСОВО1 БЕЗПЕКИ шДПРИеМСТВА ЯК ЗАПОРУКА його ефективного та СТАБ1ЛЬНОГО ФУНКЦ1ОНУВАННЯ
Ареф'ев В. О., асшрант (Свропейськийутверситет, м. Кшв)
У cmammi розглядаеться необхiднiсть розробки стратеги забезпечення фтансово'1 безпеки тдприемства, визначено оcобливоcmi cmрamегiчного управлтня.
Ключовi слова: стратеЯя тдприемства, стратеЯя забезпечення фшансово1 безпеки тдприемства, стратеЯчне управлшня.
Постановка проблеми. У сучасних умовах господарювання особливо! актуальносл набувае проблема забезпечення фшансово! безпеки тдприемства. У зв'язку з постшними змшами зовтшнього та внутршнього середовища суб'екта господарювання, високим рiвнем загроз та фшансових ризишв, що ускладнюють ефектившсть
його функцюнування, виникае нагальна необхщшсть розробки стратеги забезпечення фшансово! безпеки тдприемства.
Анал1з розробки проблеми. Питанням розробки стратеги забезпечення фшансово! безпеки тдприемства присвячеш роботи таких вчених: К. С. Горячево!, Г. О. Партина, А. О.
© Ареф'ев В. О.
BiciiiiK економши транспорту i промисловосп № 29, 2010
Семенця, Г. А. Семенова, О. I. Судаково!, О. М. Тридща та iн. Проте у данш предметнiй областi iснуe ще багато невизначених питань, якi потребують подальшого дослiдження.
Постановка завдання. Метою дано! роботи е аналiз особливостей розробки стратеги забезпечення фшансово! безпеки пвдприемства.
Виклад основного матерiалу. Процес устшного функцiонування i економiчного розвитку вiтчизняних пвдприемств багато в чому залежить ввд ступеня забезпечення !х фшансово! безпеки. Об'еднуючим механiзмом цшей, можливостей (потенцiалу) та умов (зовшшнього
середовища) е стратегiя пiдприемства що е стратегiчною цiллю пвдприемства. Призначенням стратеги е створення надiйних переваг суб'екта господарювання над конкурентами. Вона, базуючись на цшях бiзнесу, визначае засоби, за допомогою яких пвдприемство може перетворити сво! стратегiчнi намiри на ринковi переваги, взаемодiючи з факторами зовшшнього впливу [5].
1снують рiзнi пвдходи до визначення поняття «стратепя тдприемства». Найбiльш вiдомi дефшщи наукового обiгу наведенi у таблиц 1.
Визначення поняття «стратегiя пiдприeмства»
Таблиця 1
Автор Характеристика поняття
А. Чандлер Визначення основних довгострокових цiлей i завдань тдприемства, прийняття курсу дiй i розподiл ресурсiв, необxiдниx для виконання поставлених цiлей [6; с. 165].
У. Кинг, Д. Клиланд 1де! й пiдxоди, за допомогою яких ощнюють i враховують у поточних рiшенняx майбутнiй вплив змш [5].
У. Глюк Сдиний органiзацiйний план, який дае змогу сподiватися на досягнення визначених менеджментом довгострокових цiлей [5].
Дж. Б. КуГнн План, що штегруе основнi оргашзацшш цiлi,полiтику та дi!, як1 можна об'еднувати в едине цiле [5].
К. Барроу Узагальнена модель дiй, необxiдниx для досягнення поставлених цшей шляхом координаци та розподшу ресурсiв компанii [5].
Узагальнивши наведенi визначення термшу «стратепя», можна зробити висновок, що стратег - це довгострокова програма дiяльностi пвдприемства, яка постшно пвддаеться контролю, оцiнюеться та коригуеться в процесi Г! реалiзацil. Бшьшють авторiв характеризують стратегш як план управлшня пiдприемством у цiлому; призначення цього плану - досягти довгострокових цiлей пiдприемства [5].
Пвдприемство повинно мати добре обгрунтовану стратегш дай, але бути готовим адаптуватися до обставин, яш можуть виникнути в майбутньому.
Стратегiя забезпечення фiнансовоi безпеки пвдприемства передбачае визначення мети i завдань, напрямiв Гх вирiшення, а також форм i методiв застосування ввдповвдних сил i засобiв, можливють !х перегрупування, створення необxiдниx резервiв для нейтралiзацii та локалiзацil можливих загроз [3; с. 451]. Розробка стратеги забезпечення фшансово! безпеки пвдприемства грунтуеться на рядi принципiв, до яких ввдносять: взаемозв'язок елементiв системи; багатоварiантнiсть напрямiв
розвитку;комплекснiсть розроблення стратеги.
Стратепя е основою для розробки стратепчних планiв i програм, яш е системною характеристикою напрямкiв розвитку
пвдприемства [4; с. 194]. При розробщ стратегii пвдприемства необхвдно дотримуватися ряду вимог [5], як1 наведено на рис.1.
Стратепя забезпечення фшансово! безпеки пвдприемства розробляеться на довгострокову перспективу, однак суб'ект господарювання у процес дiяльностi готуе також поточш плани захисту iнтересiв - тактичш заходи.
Тактика фшансово! безпеки - найбшьш рухлива частина полiтики фшансово! безпеки, яка змiнюеться залежно ввд дi! внутрiшнix i зовнiшнix загроз, змши прiоритетностi iнтересiв п1дприемства тощо. Складнiсть та мiнливiсть дiяльностi тдприемства вимагае застосування рiзноманiтниx тактичних заxодiв щодо забезпечення фiнансовоi безпеки [3; с. 453].
Стратепя забезпечення фшансово! безпеки мае грунтуватися на об'ективних закономiрностяx розвитку фiнансовиx в1дносин, визначати мету i завдання всiеi системи забезпечення фшансово! безпеки, орiентуватися на розробку i посл1довне здiйснення заxодiв щодо закрiплення i розвитку позитивних процесiв i подолання негативних тенденцш у сферi дiяльностi пiдприемства. При цьому мають бути визначенi найближчi i перспективнi цiлi дано! стратеги та мехашзми !х реалiзацii [5].
Стратепя забезпечення фшансово! безпеки пвдприемства базуеться на стратепчному управлiннi, яке повинне включати ряд елементiв: стратепчному аналiзi, стратегiчному плануваннi, контролiнгу, бюджетуванш, аудитi [1; с. 9].
Вкник економ1ки транспорту 1 промисловост1 № 29, 2010
Етичн1сть, моральн icTb - реал iзацiя стратеги не повинна допускати дм, що суперечать нормам морал i i права
Сум1 сн i сть i3 середовищем — стратег!я перебувае пiд впливом зм i н у середовищ! ф!рми й сама може формувати ц ! зм! ни
Виправдана ризикован ! сть
Спрямован ! сть на формування конкурентних переваг , досягнення усп! ху
Врахування iнтереciв суспльства в ц1лому, м!сцевоТ влади, акц1онер1в, д1лових партнер1в, персоналу , особливост! галузi й
позиц!й ф!рми в нiй
Альтернативн ! сть - стратег! я вибираеться з дек ! лькох вар! ант! в
Рисунок 1 - Основы вимоги до стратеги
Використання стратепчного аналiзу доцшьно у процесi здiйснення управлiння фшансовою безпекою пiдприeмства. Для здiйснення стратепчного аналiзу стану фiнансовоï безпеки тдприемства використовують методи: SWOT - аналiз, PEST - анал1з, SNW - анал1з, метод розробки сценарiïв розвитку подiй.
Результатом стратегiчного планування е стратепчний план (стратегiя) забезпечення фiнансовоï безпеки тдприемства. Така стратегiя повинна ввдповщати як фiнансовi стратеги, так i загальнш стратегiï пвдприемства, вщповщати 1хтм цiлям та завданням [1; с. 10].
Стратепчний план е шструментом реатзацп стратеги пiдприемства. Вш повинен бути:
1) iнструментом встановлення, документального оформлення й впровадження в поточну дiяльнiсть набору стратегiï пвдприемства;
2) вiдповiдним за строками i витратами;
3) гнучким, тобто реагуючим на змiни в зовнiшньому i внутршньому середовищi;
4) чiтким, ясним, легким для сприйняття;
5) здшсненним [4; с. 195].
Стратегш забезпечення фшансово1' безпеки пвдприемства слад розглядати як модель, яка необхщна для досягнення певних цiлей у рамках корпоративно!' i фшансово1' стратегй' шляхом координаци, розподiлу та використання фшансових ресурсiв пiдприемства з метою забезпечення належного рiвня фiнансовоï безпеки пвдприемства. У складi стратегiï задаються складова (частка) корпоративноï мiсiï i цш пвдприемства, що стосуються фiнансовоï безпеки, результати анал1зу внутрiшнього i зовтшнього фшансового середовища, якiснi i шлькют параметри використання фiнансових ресурсiв, яш задовольняють вимогам забезпечення належного рiвня фiнансовоï безпеки, вiдповiдальнi за реалiзацiю намiчених заходiв, обсяг i джерела фiнансових ресурсiв (бюджет), потрiбних для забезпечення фiнансовоï безпеки пвдприемства.
В основi застосування контролiнгу до процесу забезпечення фiнансовоï безпеки пвдприемства лежить концепцiя системного
В1сник економши транспорту i промисловост1 № 29, 2010
поeднaння фyнкцiй контpолю, плaнyвaння, звоpотного зв'ЯЗКУ тa iнфоpмaцiйноï зaбезпечення. Kонтpолiнг фiнaнсовоï безпеки пiдпpиeмствa - це сaмооpгaнiзовaнa системa, якa зaбезпечye iнтегpaцiю, оpгaнiзaцiю i кооpдинaцiю всix фaз yпpaвлiння фiнaнсовою безпекою пiдпpиeмствa.
Бюджетyвaнням y фiнaнсовiй безпецi пiдпpиeмствa вистyпae yпpaвлiнськa теxнологiя, якa пеpедбaчae pозpобкy бюджетiв в цiломy по пiдпpиeмствy i окpемиx стpyктypниx одиницяx, i зaстосyвaння котpоï зaбезпечyвaтиме нaлежний piвень фiнaнсовоï безпеки пiдпpиeмствa. Резyльтaтом бюджетyвaння зaбезпечення фiнaнсовоï безпеки e фiнaнсовий плaн (бюджет), в якому визнaчено необxiдний для pеaлiзaцiï нaмiчениx зaxодiв (yпpaвлiнськиx piшень) щодо зaбезпечення фiнaнсовоï безпеки пiдпpиeмствa обсяг фаянсовта pесypсiв, a тaкож джеpелa ïx нaдxодження. Слад pозpобляти в межax стpaтегiчного плaнy зaбезпечення фiнaнсовоï безпеки пiдпpиeмствa двa види бюджетy: 1-й - га поточний piк (видiляeться y склaдi стpaтегiчного бюджетy), 2-й - сaм стpaтегiчний бюджет га весь пеpiод дй' стpaтегiчного raauy, який носить пpогнозний xapaктеp. ^оцес подготовки бюджетy зaбезпечення фiнaнсовоï безпеки включae чотиpи етaпи: склaдaння бюджетy плaнового пеpiодy; виконaння бюджетy в цшому по пiдпpиeмствy i окpемиx стpyктypниx одиницяx; контpоль виконaння бюджетy з викоpистaнням монiтоpингy.
Аудит фiнaнсовоï безпеки пiдпpиeмствa - це комплексга, системaтичнa, незaлежнa i пеpiодичнa пеpевipкa стaнy зовнiшнього i внyтpiшнього фантового сеpедовищa, пpaвильностi визнaчення i pеaлiзaцiï фiнaнсовиx iнтеpесiв, цiлей, стpaтегiï зaбезпечення фiнaнсовоï безпеки по пiдпpиeмствy в цшому i по ïï о^емт фyнкцiонaльниx склaдовиx. Метою ayдитy фiнaнсовоï безпеки пiдпpиeмствa e пpaвильнiсть i своeчaснiсть визнaчення зaгpоз фiнaнсовiй безпещ, iснyючиx pизикiв здiйснення фiнaнсовоï д1яльносп, чинникiв, що пpизвели до певного стану фiнaнсовоï безпеки, можливостей пiдпpиeмствa щодо yтpимaння фiнaнсовоï безпеки га галежному piвнi, a тaкож pозpоблення зaxодiв щодо
забезпечення фшансово1 безпеки тдприемства [1; с. 10-11].
Висновки. Отже, розробка стратеги забезпечення фшансово! безпеки тдприемства -складний, багатогранний процес, який потребуе комплексного вивчення. Формувати дану стратегiю потрiбно на засадах використання даних оцiнювання власних можливостей, ввдповвдносп дослвджувано1 стратегй' загальному сценарiю розвитку пвдприемства, реалiзацil стратепчних фшансових iнтересiв пiдприемства та захисту вiд загроз негативного впливу зовшшнього та внутршнього середовища.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Горячева К. С. Мехашзм управлiння фiнансовою безпекою пiдприемства: Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 [Електронний ресурс] / К. С. Горячева; Кшв. нац. ун-т технологш та дизайну. - К., 2006. - 16 с. - укр.
2. Кракос Ю. Б. Управлшня фшансовою безпекою тдприемств / Ю. Б. Кракос, Р. О. Розгон // Економша та управлiння пвдприемствами машинобудiвноl галузi: проблеми теорй' та практики. - № 1(1). - 2008. - С. 86-97. -[Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www. nbuv.gov.ua.
3. Мунпян В. I. Економiчна безпека Укра'ни: Монографiя / В. I. Мунпян. - К.: КВЩ, 1999. - 567 с.
4. Семенець А. О. Розвиток стратепчного фшансового планування в сучасних умовах / А. О. Семенець // Економiчний проспр. - № 12(1). -2008. - С. 193-198. - [Електронний ресурс]. -Режим доступу: http://www. nbuv.gov.ua.
5. Семенов Г. А. Стратепя розвитку пвдприемства в сучасних умовах на прикладi КП «НВК «1скра» (м. Запор1жжя) / Г. А. Семенов, Ю. М. Богдан. - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www. nbuv.gov.ua.
6. Шталь Т. В. Дослвдження становлення теорй' стратегй' / Т. В. Шталь // Вюник Донецького Нацюнального унiверситету економiки i торгiвлi iм. М. Туган-Барановського. - № 3 (39). - 2008. -С. 163-169.
Аннотация. В статье рассматривается необходимость разработки стратегии обеспечения финансовой безопасности предприятия, определена особенности стратегического управления.
Ключевые слова: стратегия предприятия, стратегия обеспечения финансовой безопасности предприятия, стратегическое управление.
Summary.The article considers the necessity of development of financial security strategy, and the features of strategic management are defined.
Keywords: strategy of enterprise, financial security strategy, strategic management.
Рецензент д.е.н., професор ХНЕУ Лепейко Т.1.
Експертредакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТ Токмакова 1.В.
BiciiiiK економши транспорту i прoмиcлoвocтi № 29, 2G1G
