СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ИНЖИНИРИНГОВОГО СОЮЗА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

формирование источника финансирования воспроизводства основных средств при трансформации амортизационных отчислений в денежную форму (при продаже производственного продукта).

Использованные источники: 1.Лытнева Н.А., Л.И. Малявкина, Т.В. Федорова. Бухгалтерский учет: Учебник / - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 512 с.

2 Мялкина А.Ф., Баранова Н.С. Международная практика учета доходов и расходов // Актуальные вопросы совершенствования системы учета, анализа и аудита в организациях материалы Международной научной практической конференции. 2014. С. 132-139.

3 Сигидов Ю.И., Мороз Н.Ю. Амортизация основных средств: вопросы теории и методики учета. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 175 с.

УДК 334.784

Видяева Е.М, магистр Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»

Санкт-Петербург, Россия Старикова В.Н., магистр Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет»

Санкт-Петербург, Россия СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ИНЖИНИРИНГОВОГО

СОЮЗА

Аннотация: Рассматриваются подходы к

формированию стратегии инновационного развития Российского инжинирингового Союза. Приведены примеры российских инжиниринговых компаний. Организация национальных научно-технических конференций для молодежи.

Ключевые слова: Экономика, Мировая экономика, Международные отношения, Российский инжиниринг, Инжиниринг.

Vidjajeva J.-M.

Federal State Budget Educational Institution of Higher Education "St. Petersburg State Economic University " Saint Petersburg,

Russia St. Petersburg Starikov V.N. master

Federal State Budgetary Institution of Higher Education "St. Petersburg State

Economic University" Saint-Petersburg, Russia

sia

DEVELOPMENT STRATEGIES OF THE RUSSIAN ENGINEERING

UNION

Abstract: The approaches to the formation of innovative development strategies are considered Russian Engineering Union. Given examples Russian engineering companies. The given examples Russian engineering companies. Organization of national scientific and technical conferences for young people.

Keywords: Economy, World economy, International relationships, Russian engineering, Engineering.

Российский инжиниринговый союз является крупнейшей организацией федерального уровня (значения), которая работает в двух юридических лицах - Всероссийской общественной организации («Российский инжиниринговый союз») и Всероссийском промышленном объединении работодателей («Русский инжиниринговый союз»). Основой Союза являются региональные отделения, которые действуют в 65 регионах Российской Федерации. Создано более 500 местных организаций. В Союзе насчитывается более 800 отечественных машиностроительных предприятий, членами Союза являются: Государственная корпорация «Ростец», Государственная корпорация «Рособоронэкспорт», ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», ОАО «Объединенная судостроительная корпорация», Корпорация ВСМПО-АВИСМА, ОАО «АВТОВАЗ», Концерн «Тракторные заводы», Концерн «Ижмаш», ОАО НПЦ «Уралвагонзавод», Концерн «Радиоэлектронная техника», Корпорация «Тактические ракеты», ОАО «Компания« Сухой », ОАО« Технологическая компания », , ОАО «Вертолеты России», МГТУ им. Баумана[1].

После выборов в 2011 году представители Российского инженерного союза вошли в Государственную Думу и региональные законодательные органы. Союз получил возможность напрямую влиять на законодательный процесс в отрасли. Одним из основных направлений деятельности Союза является решение проблемы человеческого капитала в промышленности и повышение престижа инженерных профессий.

Союз инициировал программу практик и стажировок в машиностроении для студентов технических вузов «Вы - инженер будущего». Студенты могут подать заявку на стажировку на любом промышленном предприятии в России.

В декабре 2012 года был запущен проект «Заказ на инновации», его является поиск инновационных решений для различных технических проблем для предприятий с помощью талантливого молодежного сообщества.

Российский инжиниринговый союз организует «Национальную научно-техническую конференцию» - конкурс инновационных проектов в области машиностроения на разных этапах от концепции до внедрения в производство продукции. Его основная цель - представить его в производство наиболее интересные и перспективные проекты участников,

которые имеют практическое значение для дальнейшего развития российской промышленности. Оценка проектов организована по отраслевому принципу:

1. Авиационная и ракетно-космическая промышленность;

2. Автомобильная промышленность;

3. Железнодорожное машиностроение;

4. станкостроительная и инструментальная промышленность;

5. Приборы, системы управления, электронная и электротехническая промышленность;

6.Тракторные, сельскохозяйственные, лесохозяйственные, коммунальные и дорожно-строительные машины;

7. Энергетика;

8. Оборонная промышленность;

9. Тяжелая техника;

10. Судостроение.

Союз также поддерживает развитие центров научно-технического творчества молодежи в России.

Научно-практическая конференция молодых ученых и специалистов «Будущая инженерия России» в Московском государственном техническом университете имени Баумана является уникальным проектом Российского инжинирингого союза для талантливых ученых и молодых новаторов. На конференции представлены следующие разделы: «Инженерные технологии», «Электростанция», «Специальная техника», «Робототехника и интегрированная автоматизация».

Крупнейшим молодежным проектом Союза является Международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего», который организован при поддержке Государственной корпорации «Ростец» и Правительства Иркутской области. Он собирает более 2000 молодых членов инжинирингого сообщества на берегу озера Байкал.

Использованные источники:

1. Официальный сайтРоссийский инженерный союз,[Электронный ресурс]. Режим доступа: httpV/российский-союз-инженеров.рф

2. Голиченко О. Г. Национальная инновационная система России: Состояния и пути развития. М.: Наука, 2016. - 396 с.

3. Кравченко, В.Ф. Организационный инжиниринг : Учеб. пособие для вузов / В. Ф. Кравченко, Е. Ф. Кравченко, П. В. Забелин. - М. : Приор, 2014. - 253 с.

4. Почепцов, Г. Г. Коммуникативный инжиниринг. Теория и практика / Г.Г. Почепцов. - М.: Альтерпресс, 2016. - 416 с.

5. Частное учреждение Государственной корпорации по атомной энергии. Проектный центр ИТЭР., [Электронный ресурс]. Режим доступа:

http ://www.iterrf.ru/

6. ITER Organization, [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.iter.org/