CC BY
5процесс в одно из основных условий производства более конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций на рынках и повышения производительности, а также эффективности деятельности предприятия.
Использованные источники:
1.Айдинова А.Т. Пути повышения конкурентоспособности предприятий / А.Т. Айдинова, Е.С. Головко // Молодой ученый. - 2015. - №12. - С. 371373.
2.Полетаев В.Э. Государство и бизнес в России: инновации и перспективы: Монография / В.Э. Полетаев. - М.: Инфра-М, 2016. - 281 с.
3. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]/UPL: http://www.gks.ru/ (дата обращения: 15.01.2017)
Лабыскина К. Ю. студент гр.МПИКз15 ПВГУС
Научный руководитель: к. э.н., доц. кафедры «Прикладная
информатика в экономике» Россия, г.о. Тольятти
СРАВНЕНИЕ СИСТЕМ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Информационный рынок сегодня предоставляет потребителю все необходимые информационные продукты и услуги, а их производство обеспечивает ИТ индустрия . Бурное развитие компьютерной техники и информационных технологий послужило толчком к развитию общества, построенном на использовании различной информации и получившего название информационного общества.
В информационном обществе деятельность почти каждой компании состоит из большого количества различных бизнес-процессов, направленных на достижение цели. Вполне очевидно, что эффективность деятельности компании, ее прибыльность, конкурентоспособность и стоимость в значительной степени определяется эффективностью реализации этих бизнес-процессов. На предприятии процессы реализуются настолько неэффективно, и затраты времени и ресурсов преумножаются в десятки раз, что приводит к низкой конкурентоспособности, а в последствии и разорению фирмы. Так что же нужно предпринимателю, чтобы его бизнес оставался конкурентно способным и приносил прибыль в условиях современной экономики?
Правильное проектирование процессов предприятия. Но зачастую с этим могут возникнуть проблемы, из-за неудобства систем для моделирования бизнес-процессов. На сегодняшний день существует несколько наиболее популярных систем проектирования процессов, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки. Одни удобны для более глубокой детализации, другие лучше показывают роли участников
процессов и т.д. В таблице 1 представлен сравнительный анализ систем описания бизнес-процессов.
Таблица 1.
Критерии описания процессов (технологических, логистических, _организационных)_
Возможность представления в графической нотации: ЕРС БРЫМ иыь
Критерии описания процессов (технологических, логистических, организационных)
Процесса, операции + + +
Одиночных входных и выходных ресурсов + НЕТ НЕТ
Вектора входных и выходных ресурсов НЕТ НЕТ НЕТ
Состав процесса (декомпозиция) + + +
Условия запуска процесса + + +
Средства выполнения процесса + + НЕТ
Ветвлений и слияний процессов + + +
Асинхронных и синхронных процессов + + НЕТ
Представление элементов внешней среды в виде отдельных блоков (например, модулей подсистемы) + + +
Элемент организационной структуры + + +
Критерии описания ТБПИ
Событие (например, инцидент, проблема, запрос и т.д.) + + +
Роль АС ВМП + + +
Элемент сценария действий (операция) + + +
Последовательность действий, сценарий (переходы с ветвлениями и синхронизацией) + + +
Поток ресурсов + НЕТ НЕТ
Выход на динамическое моделирование выполнения сценария + + НЕТ
Объектно ориентированное описание архитектуры АС ВМП НЕТ НЕТ +
Проведенный сравнительный анализ позволяет сделать следующие выводы:
1) полный перечень особенностей описания процессов (технологических, логистических, организационных) ни один из стандартов не обеспечивает;
2) наиболее полное представление о процессах предприятия имеет стандарт ЕРС;
3) стандарт ЕРС поддерживают описание потока ресурсов;
4) ни одна нотация не поддерживает описание вектора потока ресурсов;
5) только стандарты БРЫЫ и ЦМЬ позволяют в графике отобразить синхронные и асинхронные процессы;
6) наиболее полное представление о ТБПИ имеют все стандарты ЕРС, ВРМЫ и ЦМЬ;
7) только язык ЦМЬ поддерживает объектно ориентированное описание архитектуры АСУП.
Стандарты ЕРС и ВРЫЫ предполагается использовать для формализации и проведения динамического моделирования выполнения сценариев в рамках ТБПИ. Стандарт ЦМЬ предполагается использовать для объектно ориентированного описания архитектуры АСУП. Для описания процессов предприятия (технологических, логистических, организационных) предлагается использовать нотацию мультиагентных процессов преобразования ресурсов, построенную в результате интеграции нотации ЕРС и диаграмм активности языка ЦМЬ.
Использованные источники:
1.Гиматов, М. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов [Текст]/М.Р. Гиматов // Управлен. учет и финансы. - 2013. - № 2. - С. 94-103. - 214 с.
2.Ивасенко, А. Г. Информационные технологии в экономике и управлении [Текст] : учеб. пособие для вузов / А. Г. Ивасенко, А. Ю. Гридасов, В. А. Павленко. - М. : КноРус, 2012. - 154 с.
3.Калиновский, В. А. Реинжиниринг бизнес-процессов как стратегия успешного развития организации [Текст] / В. А. Калиновский // Методы менеджмента качества. - 2011. - № 9. - С. 16-19
4.Оголева, Л. Н. Реинжиниринг производства [Текст] : учеб. пособие для вузов / Л. Н. Оголева, Е. В. Чернецова, В. М. РадиковскийФин. акад. при Правительстве РФ. - М. : КНОРУС, 2010. - 304 с.
УДК 336.225.3
Лаврова Е.Е. старший преподаватель ФГБОУ ВО Ульяновская ГСХА им. Столыпина П.А.
Россия, г. Ульяновск Хабарова В.С. студент
4 курс, факультет «Экономический» Россия, г. Ульяновск НУЖЕН ЛИ ИНН ТРУДОВОМУ МИГРАНТУ?
Количество мигрантов в последние годы неуклонно растет. Граждане соседних республик активно ищут источники заработка на территории Российской Федерации. Выходцы из республик Украины, Средней Азии, Закавказья стремятся обрести материальное благополучие, работая в организациях и на частных предпринимателей в России. Трудовые
