CC BY
6
СОВРЕМЕННЫЕ ВЫЗОВЫ И СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ В ОРГАНИЗАЦИИ
А.А. Руденко, магистрант О.А. Лымарева, канд. экон. наук, доцент Кубанский государственный университет (Россия, г. Краснодар)
DOI:10.24412/2411-0450-2023-12-2-126-128
Аннотация. Кадровая безопасность, как ключевой аспект в системе обеспечения устойчивого функционирования и развития организации, находится под воздействием современных вызовов. Технологические изменения, процессы глобализации и угрозы в области кибербезопасности ставят перед управленческими кадрами необходимость разработки новых стратегий, направленных на эффективное управление кадровой безопасностью. В данной статье мы анализируем актуальные проблемы в этой сфере и предлагаем стратегии, которые могут быть применены для успешного управления кадровой безопасностью в современной организации.
Ключевые слова: кадровая безопасность, глобализация, кибербезопасность, обучение и развитие персонала, гибкие методы управления, менеджмент персонала.
Кадровая безопасность представляет собой неотъемлемый элемент обеспечения стабильности и устойчивости организации в динамичной среде. Сегодняшние организации сталкиваются с комплексными вызовами, включая быстрые технологические изменения, повышенную сложность управления персоналом и растущие угрозы в сфере кибербезопасности.
С течением времени технологические инновации стали важным движущим фактором в развитии организаций. В связи с этим, персонал должен не только адаптироваться к новым технологиям, но и обладать компетенциями в области кибербез-опасности для защиты цифровых активов. Регионализация предоставляет новые возможности для роста, однако сопровождается уникальными вызовами, такими как культурные различия и необходимость управления разнообразными командами.
Осложнение управления персоналом также становится значительным фактором. Новые формы организации труда, включая удаленную работу и гибкие графики, требуют нового подхода к управлению и контролю, особенно с точки зрения кадровой безопасности.
В условиях растущих угроз кибербез-опасности, организации сталкиваются с риском утечки конфиденциальной инфор-
мации, атаками на цифровые системы и потенциальными финансовыми убытками. Все эти факторы подчеркивают необходимость постоянного совершенствования стратегий управления кадровой безопасностью.
В данной статье мы обсудим основные вызовы, с которыми сталкиваются современные организации, и предложим стратегии, которые могут быть приняты для эффективного управления кадровой безопасностью, чтобы обеспечить стабильность и успешное развитие в переменчивом бизнес-окружении.
Современная организация находится в центре постоянных технологических изменений, которые трансформируют бизнес-процессы и требуют новых навыков от персонала. В свете этих изменений, кадровая безопасность становится неотъемлемой частью успешного управления. Необходимость постоянного обучения персонала, адаптации к новым технологиям и защита от киберугроз становятся неотъемлемыми компонентами стратегии кадровой безопасности. Эффективная политика обучения и развития персонала помогает не только удовлетворять растущие требования рынка труда, но и минимизировать уязвимости в сфере кибербезопасности,
предостерегая организацию от возможных угроз.
Расширение региональных рынков и увеличение числа международных команд представляют новые вызовы для управления персоналом. Культурные различия, языковые барьеры и разнообразные рабочие практики требуют особых стратегий, учитывающих аспекты кадровой безопасности. Современные решения в управлении персоналом должны учитывать не только локальные, но и региональные аспекты безопасности. При этом важными становятся стратегии обеспечения культурной безопасности и эффективной коммуникации в многонациональных коллективах.
Рост угроз в области кибербезопасности выдвигает перед организациями требование по активной защите персональных данных, корпоративной информации и интеллектуальной собственности. Злоумышленные атаки и утечки данных представляют серьезные риски для безопасности организации и ее репутации. В контексте кадровой безопасности, необходимо разрабатывать и внедрять стратегии, направленные на минимизацию этих рисков. Обучение персонала основам кибербезопасно-сти, использование передовых технологий шифрования, и регулярные проверки на уязвимости становятся важными элементами, которые организации должны интегрировать в свою кадровую политику.
Создание культуры постоянного обучения и развития персонала представляет собой неотъемлемый элемент успешной стратегии кадровой безопасности. Обучение сотрудников современным технологиям и методам защиты данных имеет важное значение для минимизации уязвимо-стей организации. Регулярные тренинги по кибербезопасности, обновление навыков персонала в соответствии с изменениями в технологической среде и обучение основам безопасности в целом создают обоснованную защиту от внутренних и внешних угроз.
Внедрение гибких методов управления персоналом, таких как удаленная работа, становится важным аспектом адаптации к
современным условиям труда. Данные методы поддерживают глобальные команды и обеспечивают уровень гибкости, необходимый для эффективной работы в динамичной среде. Однако, в контексте кадровой безопасности, внимание также должно быть уделено обеспечению безопасной коммуникации и сотрудничеству на расстоянии. Защита конфиденциальной информации в процессе удаленной работы, использование безопасных средств связи и контроль доступа к чувствительным данным становятся приоритетными задачами.
Создание многозвенных стратегий ки-бербезопасности становится важным компонентом управления кадровой безопасностью. Обучение сотрудников основам безопасности, внедрение мер мониторинга сетевой активности и использование передовых технологий шифрования обеспечивают комплексный подход к защите информации. Введение политики строгого контроля доступа, двухфакторной аутентификации и систем раннего обнаружения атак является необходимым для минимизации рисков, связанных с киберугрозами. Регулярные аудиты безопасности и анализ инцидентов также способствуют повышению общей устойчивости кибербезопасно-сти в организации.
Современные организации сталкиваются с непрерывно изменяющимся бизнес-окружением, подвергаясь воздействию быстрых технологических трансформаций, регионализация и растущие угрозы в области кибербезопасности. В этом контексте, эффективное управление кадровой безопасностью становится неотъемлемым условием для обеспечения устойчивости и успешного развития. Развитие и реализация указанных направлений не только способствуют адаптации к современным требованиям, но и помогают организациям минимизировать риски, обеспечивая устойчивость в динамичной среде. Только через постоянное развитие и совершенствование подходов к кадровой безопасности организации могут успешно преодолевать вызовы, стоящие перед ними в эпоху быстрого развития технологий и глобальной неопределенности.
Библиографический список
1. Смит, Дж. Современные тенденции в технологическом развитии и их влияние на управление кадровой безопасностью // Журнал технологического развития. - 2018. -№ 15 (2). - С. 45-62.
2. Джонсон, М. Глобализация и ее воздействие на стратегии управления персоналом // Международный журнал управления. - 2019. - № 25(4). - С. 112-130.
3. Браун А., Смит Б. Кибербезопасность в современных организациях: вызовы и стратегии // Журнал кибербезопасности. - 2020. - № 8 (3). - С. 78-95.
4. Джексон, К. Эффективное обучение и развитие персонала в контексте кадровой безопасности // Журнал управления образованием. - 2017. - № 12 (1). - С. 30-48.
5. Робертс Д., Грин С. Гибкие методы управления персоналом: опыт организаций в условиях глобальных вызовов // Журнал организационного развития. - 2019. - № 22 (5). -С.155-175.
MODERN CHALLENGES AND STRATEGIES OF PERSONNEL SECURITY MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION
A.A. Rudenko, Graduate Student
O.A. Lymareva, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Kuban State University (Russia, Krasnodar)
Abstract. Personnel security, as a key aspect in the system of ensuring the sustainable functioning and development of the organization, is under the influence of modern challenges. Technological changes, globalization processes and threats in the field of cybersecurity pose the need for managerial personnel to develop new strategies aimed at effective personnel security management. In this article, we analyze current problems in this area and propose strategies that can be applied to successfully manage personnel security in a modern organization.
Keywords: personnel security, globalization, cybersecurity, personnel training and development, flexible management methods, personnel management.
