CC BY
71
DOI: https://doi.org/10.23670/IRJ.2021.114.12.129
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ ПРОДВИЖЕНИЯ КУРОРТОВ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ, КАК ГЛОБАЛЬНО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО ВСЕСЕЗОННОГО ИННОВАЦИОННОГО САНАТОРНО-КУРОРТНОГО
И ТУРИСТСКОГО ЦЕНТРА
Обзорная статья
Кучеренко И.М.1, Ползикова Е.В.2' *, Юрченко А.А.3, Шпырня О.В.4
2, 3, 4 Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма, Краснодар, Россия
* Корреспондирующий автор (janepopernyak[at]yandex.ru)
Аннотация
Вопрос развития внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации крайне актуален. Туристско-ресурсный потенциал Краснодарского края способен представить широкий спектр возможностей и условий, включая природные факторы, культурно-исторические ресурсы, экономический потенциал отрасли. Глобально конкурентоспособный всесезонный инновационный санаторно-курортный и туристский центр, играет ключевую роль в обеспечении устойчивого воспроизводства человеческого потенциала России. Краснодарский край можно назвать всесезонным санаторно-курортным и туристским центром. Так же он конкурентоспособен, является инновационным и играет ключевую роль в развитии туристского рынка России. Краснодарский край является центром внутреннего туризма и занимает первое место среди всех курортных регионов страны. Развитие санаторно-курортного комплекса в Краснодарском крае является приоритетным направлением, а также ориентировано на создание максимально благоприятных условий для качественного и эффективного использования богатого природно-климатического потенциала, а также расширения материально-технической базы туристических организаций.
Ключевые слова: тенденции, внутренний туризм, экскурсии, санаторно-курортный комплекс, стратегия, природно-ресурсный потенциал, культурное наследие, событийные мероприятия, электронная виза, въездной туризм, портал, Краснодарский край, сфера обслуживания, маршрут, модель, кластер, бальнеология.
MODERN TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF DOMESTIC TOURISM THROUGH THE LENS OF PROMOTING THE RESORTS OF KRASNODAR KRAI AS A GLOBALLY COMPETITIVE ALL-SEASON
INNOVATIVE RECREATIONAL TOURIST CENTER
Review article
Kucherenko I.M.1, Polzikova E.V.2' *, Yurchenko A.A.3, Shpyrnya O.V.4
1 2 3 4 Kuban State University of Physical Culture, Sports and Tourism, Krasnodar, Russia
* Corresponding author (janepopernyak[at]yandex.ru)
Abstract
The issue of the development of domestic and inbound tourism in the Russian Federation is extremely relevant. The tourism and resource potential of Krasnodar Krai is able to present a wide range of opportunities and conditions, including natural factors, cultural and historical resources, and the economic potential of the industry. The globally competitive all-season innovative recreational resort and tourist center plays a key role in ensuring sustainable reproduction of the human potential of Russia. Krasnodar Krai can be called an all-season recreational and tourist center. It is also competitive, innovative and plays a key role in the development of the Russian tourist market. Krasnodar Krai is the center of domestic tourism and ranks first among all the resort regions of the country. The development of the sanatorium-resort complex in Krasnodar Krai is a trajectory of great priority, which is also set on creating the most favorable conditions for the qualitative and effective use of the rich natural and climatic potential, as well as expanding the material and technical base of tourist organizations.
Keywords: trends, domestic tourism, excursions, recreational resort complex, strategy, natural resource potential, cultural heritage, event events, electronic visa, inbound tourism, portal, Krasnodar Krai, service sector, route, model, cluster, balneology.
По данным опроса, проведенного компанией «SuperJob» в 2021 году самой популярной дестинацией России стал город Санкт-Петербург. Город выбрали около 20 процентов опрошенных, что составило пятую часть респондентов. Процесс опроса проходил с 6 по 28 сентября 2021 года, среди совершеннолетних респондентов, экономически активной категории. Общее количество опрошенных составило около 1,6 тысяч человек [3].
Второй по популярности дестинацией оказался город Москва, его выбрали около девяти процентов опрошенных. Также около 9 процентов опрошенных выбрали города Золотого кольца, 7 процентов - город Сочи и полуостров Крым, Клининград хотели бы посетить около 5 процентов, а города Иркутск и Петрозаводск около 4 процентов опрошенных.
Города Владивосток и Нижний Новгород выбрали 3 процента респондентов. Другими заявленными дестинациями также выступили: Анапа, Великий Новгород, Новосибирск, Волгоград, Геленджик, Екатеринбург, Пятигорск, Мурманск, и Кисловодск. Около 4% респондентов изъявили желание посещения исключительно зарубежных направлений.
Также в исследовании было получена информация, касающаяся расходов россиян на путешествия, которая свидетельствует о том, что затраты на отдых не соответствуют допандемийному уровню, даже при наличии снятых некоторых международных ограничений [8].
Въездной турпоток продолжает сдерживать пандемия, в результате этого спрос на въездные туры снизился на 99%. Другим сдерживающим фактором для посещения России стала приостановка оформления электронной визы.
Несмотря на восстановление авиасообщения с Германией, Бахрейном и Саудовской Аравией туристы этих стран сегодня также не могут открыть электронные визы. Самыми многочисленными туристами в России считаются туристы из таких стран как Куба, ОАЭ и Турция.
На рисунке 1 представлен рейтинг развития туризма в субъектах Российской Федерации по данным Министерства курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края [8].
%
Москва 93,8
" 93
Республика Татарстан 93
90,3
Республика Крым 61
Ставропольский 57
Ростовская область 55
КБР 42,9
Республика Дагестан 39,8
КЧР рГ^Н^^^^Н 25,7
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Рис. 1 - Рейтинг развития туризма в субъектах Российской Федерации [7] Как видно из рисунка 1, по популярности Краснодарский край занимает 4 место в рейтинге.
Несмотря на пандемию, большое количество россиян не ощутили никакого влияния на проведение их летнего отдыха. Это подтверждают результаты опроса респондентов компанией «8ирег.ТоЬ». Анализ ответов респондентов на вопрос «Повлияла ли пандемия на ваши планы на летний отпуск в этом году?» распределились следующим образом, представленном на рисунке 2.
1%
22%
Да, положительно 1 % Да, отрицательно Нет ■ Не знаю
Рис. 2 - Анализ ответов респондентов
Примечание: составлено по данным портала «^иретЗоЪ» [9]
Причем эти цифры существенно не изменяются в разных возрастных группах и в сегментах по уровню дохода. Опрос проходил в летний период 2021 года в 370 населенных пунктах России, в нем приняли участие 1600 респондентов. В столь не простое время, связанное с продолжительными ограничениями по причине пандемии и переориентировании туристов на внутренний рынок особое внимание гостей привлекли курорты Краснодарского края.
Краснодарский край является одним из приоритетных направлений в области внутреннего туризма, в особенности пляжного отдыха. В Крае есть сочетание различного вида природно-климатических ресурсов, которые позволяют развиваться практически любому виду туризма. Наличие протяженной береговой линии, благоприятных климатических условий, развитой инфраструктуры, минеральных и термальных источников, лечебных грязей
позволяет Краю быть популярным среди внутренних туристов. Однако регион не является популярным среди иностранных туристов.
Развитие региона идет медленным темпом из-за наличия ряда проблем. Туристский продукт Краснодарского края недостаточно конкурентоспособен на глобальном уровне из-за присутствия низкого уровня сервиса при наличии высокой цены, а также большой доле себестоимости транспорта в комплексном турпродукте. Также ярко выраженная сезонность является сдерживающим развитие фактором наряду с нехваткой индустрии развлечений, а также недостаточным уровнем инвестиций в регионе [1].
Закрытие границ положительно сказалось на доходах туристских предприятий в начале летнего периода 2021 года. Доход таких предприятий за 2-х месячный период с мая по июнь составил около 35 млрд. руб., что практически на 35 % превышает полученный доход в 2019 году. Большую прибыль получили предприятия размещения, что составило 16,5 млрд. руб. Несмотря на это, введенные правительством Края меры безопасности, обязавшие всех туристов, начиная с 1 августа 2021 года, въехавших в предприятия размещения предоставить сертификат о вакцинации, либо анализ ПЦР, ибо провести вакцинацию в течение 3 -х дневного периода, привели к массовой отмене бронирования и поиску размещения в пределах частного сектора. Также некоторые туристы поменяли планы и поехали в Крым, Абхазию и Турцию. Ввиду этого турпоток на курорты Краснодарского края сократился практически на 3 млн. туристов.
Краснодарский край можно назвать всесезонным санаторно-курортным и туристским центром. Так же он конкурентоспособен, является инновационным и играет ключевую роль в развитии туристского рынка России. Флагманские проекты стратегии развития Краснодарского края до 2030 год представлены на рисунке 3 по данным стратегических сессий проекта «Кубань-2030» [2].
Модель развития Краснодарского края до 2030 г. как лидера Южного полюса роста
Приоритеты - флагманские проекты (2015-2017 гг. и периоды реализации Стратегии)
Ресурсные приоритеты 2015
Кластерная активация умной экономики 2018-2021-2024-2027-2030
8 с и
Развитие агропромышленного комплекса Кластер экологизированного АПК с глубокой умной переработкой
Развитие курортов и туризма Туристско-рекреационный кластер единая платформа сервисов для отдыхающих и туристов
Развитие транспортной инфраструктуры Торгово-транспортно-логистический кластер Южный экспортно-импортный хаб
Новые приоритеты развития 2016-2017
Развитие промышленности Кластер умной промышленности сбалансированная система обеспечения кластеров ЮПР качественной промпродукцией КОП, ТЭК, КСЖКХ
Развитие социальной сферы (образование, здравоохранение) Кластер социальных и креативных индустрии - система развития и творчества человека (обучение через всю жизнь, здоровье и долголетие, культура Кубани )
Социально-экономическая трансформация 2018-2021-2024-2027-2030
Умная Кубань - лидеры будущего: глобальное технологическое лидерство, развитие предпринимательства, госуправление 3.0
Пространство без границ Краснодарская и Сочинская агломерации. Краснодарский пояс. Азово-Черноморский прибрежный и Кавказский предгорный ареалы
0
1
с
е
Источник: Результаты стратегических сессий проекта «Кубань-2030». 1_С-А\/. Сокращения ЮПР - Южный полюс а _
роста, АПК - агропромышленный комплекс. КОП - комплекс отраслей промышленности. ТЭК - топливно- Ы т^ • ау*
энергетический комплекс. КСЖКХ - комплекс строительства и жилищно-коммунального хозяйства *
Рис. 3 - Модель развития Краснодарского края до 2030 года Примечание: составлено по данным стратегических сессий проекта «Кубань-2030» [10]
Краснодарский край будет вести кластерную активацию в рамках Южного полюса роста по туристскому направлению: развитие туристско-рекреационного кластера Юга России. Для этого была разработана Концепция развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края до 2030 года. В таблице 1 представлена основная информация по организации данной Концепции.
Таблица 1 - Главные принципы Концепции развития санаторно-курортного и туристского комплекса
Признак Описание
Назначение Развитие экономики региона, а также его инвестиционной привлекательностью должны выступать санаторно-курортный и туристский комплексы
Цель Строительство кластера санаторно-куротной и туристской направленности, имеющего всесезонный характер, а также предоставляющий конкурентоспособные услуги; создание условий для оздоровления населения Российской Федерации
Окончание таблицы 1 - Главные принципы Концепции развития санаторно-курортного и туристского комплекса _ Краснодарского края до 2030 года_
Признак Описание
Задачи - ключевыми направлениями развития туризма в Краснодарском крае определить внутренний и въездной туризм; - определить новые направления развития санаторно-курортной и туристской сферы Краснодарского края; - повысить уровень качества, безопасности, доступности конкурентоспособности туристских услуг в Краснодарском крае; - определение основы для совершенствования материально-технической базы санаторно-курортных, гостиничных и туристских предприятий Краснодарского края; - повышение инвестиционной привлекательности отрасли туризма; - внедрение инноваций в санаторно-курортный и туристский комплекс; - расширение ассортимента услуг санаторно-курортного и туристского комплекса.
Конкурентные преимущества Краснодарского края в сфере туризма - благоприятные природно-климатические условия на всей территории края; - достаточно развитая курортная инфраструктура, в том числе большой фонд средств размещения; - регион является лидером по пляжному отдыху в России; - наличие «точек привлечения туристов» по различным направлениям разного ценового сегмента; - сочетание пляжного, горнолыжного отдыха и санаторно-курортного лечения; - имеющийся современный горнолыжный курорт международного уровня; - олимпийское наследие. Олимпийский туризм; - гостеприимство, поликультурность населения, традиции; - высокая предпринимательская активность населения; - благоприятный инвестиционный климат; - наличие ряда крупных инвестиционных проектов
Стратегические цели 1. Глобально конкурентно-способный центр пляжного и морского отдыха, регион-лидер пляжного и детского отдыха в России. 2. Всесезонный инновационный санаторно-оздоровительный центр. 3. Центр культурно-познавательного и развлекательного туризма, российский центр круизного туризма на черном море. 4. Один из регионов-лидеров активного туризма в России, в том числе горнолыжного. 5. Международный всесезонный центр делового, событийного и образовательного туризма.
Приоритетные направления Пляжный и морской туризм; санаторно-оздоровительный туризм; культурно-познавательный туризм; горноклиматический туризм; олимпийский и круизный туризм; деловой, событийный туризм; сельский (аграрный) туризм
Примечание: составлено по [10]
В соответствии с Концепцией развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края до 2030 года сформированы экономические зоны исходя из общности целей и задач развития, возможностей рациональной организации территории, базирующейся на экономической специализации и организующей инфраструктуре с учетом природных факторов и специфики землепользования [6].
Для привлечения туристов в регион проводятся крупные туристические события. Такими событиями выступают: гонки российского этапа «Формулы-1», Российский инвестиционный форум, фестиваль «Кинотавр», рок-фестиваль «Тамань - полуостров свободы», фестиваль воздухоплавания «Абинская ривьера», гастрономический фестиваль «О, да! Еда!» и т.д. Также другие муниципалитеты Края проводят множество различных мероприятий, привлекающих туристов. Для помощи развития данного направления для привлечения внутреннего турпотока Министерство курортов, туризма и олимпийского наследия в своей структуре Событийную дирекцию «Курортов Краснодарского края». Данное структурное подразделение формирует единый календарь самых популярных для туристов событий Края.
Также Министерством разрабатываются и реализуются различные маркетинговые программы по продвижению внутреннего турпотока, особенно в период межсезонья или невысокого сезона [7]. Одной из таких программ выступает программа «Отдых с видом на горы». В рамках программы туристам предложен большой ассортимент круглогодичных, краткосрочных туров с различными типами размещения и активностями, и еще на эти туры турист может получить скидку до 40 процентов. В данной программе принимают участие около 28 предприятий размещения, расположенных в горных-предгорных районах региона [5].
Также еще одним важным толчком в продвижении Краснодарского края стал запуск глобального туристского проекта «Золотое кольцо Боспорского царства». Данный проект был разработан Министерством совместно с отделением Русского географического общества. В данном проекте презентуется античное историко-культурное наследие Краснодарского края, Республики Крым, города Севастополя и Ростовской области. В различные туры данного проекта входит около 30 памятников, которые связаны с историей Боспора и находящихся в 10 городах.
Конфликт интересов Conflict of Interest
Не указан. None declared.
Список литературы / References
1. Абелян, Р. В. Оценка туристического потенциала Краснодарского края / Р. В. Абелян. // Молодой ученый. — 2018. — № 50 (236). — С. 109-111.
2. Артюхова И.В. Управление факторами сезонности в гостиничном бизнесе / И.В. Артюхова, В.А. Хуторская // Международный научный журнал «Инновационная наука». - 2016. - № 4. - С. 25-27.
3. Баснина, Т.Д. Управление российским санаторно-курортным комплексом: основные проблемы и тенденции развития/ Т. Д. Баснина, Л. А. Валитова, М. Ю. Шерешева // Управленец. 2021. №1. [Электронный ресурс]. URL: https://clck.ru/ZLSZn (дата обращения: 25.11.2021).
4. Берлин, С.И. Государственное регулирование рекреационного обслуживания населения в условиях турбулентности внешней среды / С. И. Берлин, С. Х. Берлина // Современная научная мысль. 2015. - № 1. - С. 82-95.
5. Концепция развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края до 2030 года [Электронный ресурс]. URL: min.kurortkuban.ru (дата обращения 01.11.2021 г.)
6. Оборин, М. С. Развитие туристско-рекреационной деятельности в условиях санкционных ограничений и социально-экономической нестабильности южных регионов России / М. С. Оборин // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. 2017. № 1. Т. 3. С. 51-58
7. Официальный сайт Министерства курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края. -[Электронный ресурс]. URL: min.kurortkuban.ru/ministry/ (дата обращения 01.11.2021 г.)
8. Павленко, И. Г. Разработка организационной модели регулирования внутриотраслевых пропорций рекреационного комплекса в зависимости от сезонного характера рекреационных услуг / И.Г. Павленко // Вестник ОРЕЛГИЭТ. - 2017. - N 2 (40). - С. 66-71.
9. Социологические опросы портала Supeijob. [Электронный ресурс]. URL: krasnodar.superjob.ru (дата обращения 01.11.2021 г.)
10. Стратегию развития «Кубань-2030» согласовали на федеральном уровне. [Электронный ресурс]. URL: www.rbc.ru/krasnodar/freenews/5bbb51cd9a794709cb07d18d (дата обращения 01.11.2021 г.)
Список литературы на английском языке / References in English
1. Abelyan, R. V. Ocenka turisticheskogo potenciala Krasnodarskogo kraya [ Assessment of the tourism potential of the Krasnodar Territory] / R. V. Abelyan // Molodoj uchenyj [Young scientist]. 2018. - No. 50. - pp. 109-111. [in Russian]
2. Artyuhova I.V. Upravlenie faktorami sezonnosti v gostinichnom biznese [Management of seasonal factors in the hotel business ] / I.V. Artyuhova, V.A. Hutorskaya // Mezhdunarodnyj nauchnyj zhurnal «Innovacionnaya nauka» [International Scientific Journal "Innovative Science"]. 2016. - No.4. - pp. 25-27. [in Russian]
3. Basnina T.D. Upravlenie rossijskim sanatorno-kurortnym kompleksom: osnovnye problemy i tendencii razvitija [Management of the Russian sanatorium-resort complex: main problems and development trends] / T. D. Basnina, L. A. Valitova, M. Yu. Sheresheva // Manager. 2021. No. 1. [Electronic resource]. URL: https://clck.ru/ZLSZn (accessed 01.11.2021) [in Russian]
4. Berlin S.I. Gosudarstvennoe regulirovanie rekreacionnogo obsluzhivaniya naseleniya v usloviyah turbulentnosti vneshnej sredy [State regulation of recreational public services in the conditions of turbulence of the external environment] / S. I. Berlin, S. H. Berlina // Sovremennaya nauchnaya mysl' [Modern scientific thought]. 2015. - No. 1. - pp. 82-95. [in Russian]
5. Koncepcija razvitija sanatorno-kurortnogo i turistskogo kompleksa Krasnodarskogo kraja do 2030 goda [The concept of development of the sanatorium-resort and tourist complex of the Krasnodar Territory until 2030]. [Electronic resource]. URL: min.kurortkuban.ru (accessed 01.11.2021) [in Russian]
6. Oborin, M. S. Razvitie turistsko-rekreacionnoj dejatel'nosti v uslovijah sankcionnyh ogranichenij i social'no-jekonomicheskoj nestabil'nosti juzhnyh regionov Rossii [The Development of tourism and recreational activities in terms of sanctions and limitations to socio-economic instability in the southern regions of Russia] / M. S. Oborin // Nauchnyj rezul'tat. Tehnologii biznesa i servisa [Scientific results. Technology business and service]. 2017. № 1. Vol. 3. Pp. 51-58 [in Russian].
7. Oficial'nyj sajt Ministerstva kurortov, turizma i olimpijskogo nasledija Krasnodarskogo kraja [Official website of the Ministry of Resorts, Tourism and Olympic Heritage of Krasnodar Krai]. - [Electronic resource]. URL: min.kurortkuban.ru/ministry / (accessed 01.11.2021) [in Russian]
8. Pavlenko I.G. Razrabotka organizacionnoj modeli regulirovaniya vnutriotraslevyh proporcij rekreacionnogo kompleksa v zavisimosti ot sezonnogo haraktera rekreacionnyh uslug [ Development of an organizational model for regulating intra-industry proportions of the recreational complex depending on the seasonal nature of recreational services] / I.G. Pavlenko // Vestnik ORELGIET[ Herald of ORELGIET]. 2017. - No 2 (40). - pp.66-71 [in Russian]
9. Sociologicheskie oprosy portala Superjob [Sociological surveys of the Superjob portal] [Electronic resource]. URL: krasnodar.superjob.ru. (accessed 01.11.2021)
10. Strategiju razvitija «Kuban'-2030» soglasovali na federal'nom urovne [The development strategy "Kuban-2030" was agreed at the federal level]. [Electronic resource]. URL: www.rbc.ru/krasnodar/freenews/5bbb51cd9a794709cb07d18d (accessed 01.11.2021) [in Russian]
