CC BY
57
ность картофеля в ЛПХ была значительно выше, чем в крупных сельскохозяйственных предприятиях, то в настоящее время наблюдается тенденция к сближению показателей урожайности. В ЛПХ испытывают трудности и с организованным сбытом произведенного картофеля. Более 70% картофеля реализуется через неорганизованную торговлю, через посредников. Товарность картофелеводства в личных подсобных хозяйствах составляет всего 610%. Следует отметить, что ЛПХ, в основном, исчерпали возможности для своего роста, достигнут предел насыщения посадок картофеля.
Поэтому, на наш взгляд, в перспективе нельзя рассматривать личные подсобные хозяйства как центральное направление в развитии картофелеводства, хотя эта форма хозяйствования дает возможность обеспечивать владельцев и их семей продовольствием, служит источником для получения дополнительных доходов, что особенно немаловажно в условиях безработицы на селе.
В условиях снижения ресурсного обеспечения отрасли рост производства картофеля в ЛПХ произошел и за счет «теневой помощи», которую оказывают им крупные сельскохозяйственные предприятия.
Некоторые ЛПХ в немалой степени пользуются услугами сельскохозяйственных предприятий, которые ежегодно выполняют половину механизированных работ. Владельцы личных подсобных хозяйств, которые одновременно являются и работниками крупных и средних сельскохозяйственных предприятий, только в 2001-2004 гг. получили в них около 30% необходимых для возделывания картофеля семян и удобрений. Эта помощь оказывается либо бесплатно, либо, в лучшем случае, за счет зарплаты и, как правило, по ценам ниже себестоимости. В основном же плата за услуги, минуя кассу, передается исполнителю работ, либо лицу, распоряжающемуся общественной техникой.
Мы считаем, что устойчивость развития ЛПХ и их значение в развитие картофелеводства области будут определяться тем, насколько полно они могут быть включены в сферу деятельности крупных сельскохозяйственных предприятий, обеспечивающих их на договорной основе необходимой техникой, посадочным материалом, удобрениями.
Интеграционные отношения ЛПХ и крупных сельскохозяйственных предприятий, на наш взгляд, должны строиться в зависимости от направленности и уровня товарности хозяйств населения. Личные подсобные хозяйства области можно объединить в следующие группы:
- потребительские хозяйства, ориентированные на удовлетворение потребности семьи в продуктах;
- потребительские товарные хозяйства, реализующие излишки сельскохозяйственной продукции;
- товарные хозяйства с максимальным уровнем товарности, реализующие продукты по различным каналам.
По нашему мнению, следует углублять и расширять связи крупных сельскохозяйственных предприятий с потребительски-товарными и товарными ЛПХ. Это даст возможность повысить экономическую эффективность таких хозяйств, применять в них передовые технологии возделывания картофеля, отказаться от посредников при реализации продукции.
Представляется целесообразным совместное с сельскохозяйственными предприятиями использование земельных полевых наделов, принадлежащих владельцам личных подсобных хозяйств, для механизированного производства картофеля.
В настоящее время растет доля других хозяйствующих субъектов малого бизнеса, занимающихся картофелеводством в Псковской области: крестьянских (фермерских) хозяйств и малых сельскохозяйственных предприятий. В 2004 г. ими было произведено на 1,34 тыс. т картофеля больше, чем в крупных сельскохозяйственных предприятиях. В этих хозяйствах отмечается самая высокая урожайность картофеля в области, из года в год увеличиваются площади посадок, занятых этой культурой.
Однако и эти субъекты малого бизнеса испытывают те же трудности со сбытом картофеля, что и личные подсобные хозяйства. Это сдерживает их развитие.
Поэтому представляется перспективным создание сбытовых кооперативов, в которые бы вошли как товарные личные подсобные хозяйства, так и К(Ф)Х, малые сельхозпредприятия.
Перспективным направлением является и создание в области ассоциации «Картофель», которая могла бы объединить на основе договора всех заинтересованных товаропроизводителей картофеля крупного и малого агробинеса.
Коммерческая заинтересованность вступления в ассоциацию основывается на дополнительных доходах, получаемых от улучшения качества и выгодного сбыта картофеля.
Система договора позволяет каждому участнику ассоциации понять свои права и обязанности при вступлении в отраслевой союз и тем самым делает ассоциацию управляемой. В договоре должны быть определены обязательства ассоциации по ценовому регулированию рынка, система распределения прибыли по вертикали, финансирование проектов, подготовка кадров, комплекс процедурных вопросов, связанных с принятием управленческих решений.
Работа по созданию отраслевой ассоциации должна быть проведена при активной поддержке государственных органов управления, что будет способствовать повышению эффективности производства картофеля в предприятиях малого и крупного агробизнеса Псковской области.
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ
Н.А.Каширина, к.э.н., доц., зав. каф, А.Ф.Никулин, к.с.-х. н., доц., Брянской государственной сельскохозяйственной академии
В аграрном секторе экономики сложилась наличием сельскохозяйственных предприятий, кре-
многоукладная структура, которая характеризуется стьянских (фермерских) хозяйств и хозяйств насе-
ления. В 2004 г. в Брянской области функционировали 86 крупных и средних сельскохозяйственных предприятий, сохранивших статус колхозов и совхозов, 524 организации различных организационноправовых форм хозяйствования, среди которых преобладали производственные кооперативы, товарищества всех типов, акционерные общества, 881 крестьянское (фермерское) хозяйство, примерно 400 тыс. семей, имеющих личные подсобные хозяйства, садово-огородные участки.
Поспешность перехода к рыночным отношениям негативно сказалась на развитии отрасли. Объем производства продукции сельского хозяйства за 19912004 гг. в хозяйствах всех категорий области уменьшился примерно вдвое, в том числе производство мяса, зерна, сахарной свеклы (фабричной) в 2,5-3,0 раза, молока и картофеля - в 1,8 раза. В результате этого
ресурсы важнейших сельскохозяйственных продуктов, таких, как зерно и мясо, на треть формируются за счет ввозимой из-за пределов области продукции.
В растениеводстве падение объемов производства связано с сокращением посевных площадей сельскохозяйственных культур, а также со снижением доз вносимых минеральных и органических удобрений.
Сложность ситуации в животноводстве обусловлена сокращением поголовья скота и птицы, снижением показателей продуктивности животных и воспроизводства стада.
Наибольший спад в производстве отмечается в сельскохозяйственных предприятиях. В 2004 г. в них сохранилось 30% крупного рогатого скота, 43% коров, 9% свиней от численности скота, имевшегося на животноводческих фермах к началу 1995 г.
1. Структура производства сельскохозяйственной продукции в Брянской области, в %
Категории хозяйств 1995 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. В целом по России в 2004 г.
Хозяйства всех категорий 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
В том числе: сельскохозяйственные предприятия 40,9 28,8 23,6 23,9 30,4 39,7
личные подсобные хозяйства 58,2 70,2 75,0 74,2 67,2 55,8
крестьянские (фермерские) хозяйства 0,9 1,0 1,0 1,4 2,4 4,5
Структура производства продукции сельского хозяйства показывает, что в последние годы на долю сельскохозяйственных предприятий приходится менее 1/3 объемов производства сельхозпродукции.
На фоне спада производства в сельскохозяйственных предприятиях хозяйства населения превратились в основного производителя сельскохозяйственной продукции. На их долю в 2004 г. приходилось более 67% сельхозпродукции. Удельный вес продукции крестьянских (фермерских) хозяйств невысок, но имеет тенденцию к росту.
В целом по России сохраняется такая же тенденция распределения сельскохозяйственной продукции по категориям хозяйств, но доля продукции личных подсобных хозяйств в 2004 г. по России меньше, чем по области. Это свидетельствует о более кризисном положении области по сравнению со среднероссийским уровнем.
За годы реформ в области коренным образом изменилась структура производства основных видов продукции по категориям хозяйств. В сельскохозяйственных предприятиях ведущую роль занимает производство зерна и яиц. Производством картофеля, овощей, мяса и молока занимаются, в основном, хозяйства населения.
В фермерских хозяйствах производится от 2,8 до 3,9% основной растениеводческой и от 0,5 до 0,9% животноводческой продукции. Таким образом, надежды на подъем сельского хозяйства за счет фермерства не оправдались.
Однако, несмотря на то, что в хозяйствах населения производится большая часть главнейших сельскохозяйственных продуктов, решающего влияния на насыщение продовольственного рынка области они не оказывают в силу низкой товарности производства. Согласно расчетам, выполненным на базе выборочного обследования домашних хозяйств, населением реализуется примерно от десятой до четвертой части произведенной продукции, т.е. производство в них носит натуральный характер. Основой деятельности хозяйств населения является самообеспечение продуктами питания (за счет собственного производства практически полностью формируется фонд потребления картофеля и овощей, на три четверти - молока).
Несмотря на сокращение объемов производства продукции, сельскохозяйственные предприятия по-прежнему являются основными поставщиками товарной сельскохозяйственной продукции и сырья для пищевой и перерабатывающей промышленности.
В связи с этим для стабилизации и развития производства в сельскохозяйственных предприятиях необходимо кардинально изменить государственное влияние на аграрную сферу. Для этого следует обеспечить более совершенные финансирование, кредитование, страхование и налогообложение сельскохозяйственных предприятий. Особое внимание следует обратить на развитие социальной инфраструктуры села, повышение жизненного уровня сельского населения.
ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ РАЗЛИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ФОРМ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ
Л. Н. Нестеренко, к.э.н., проф., Н. В. Межонова, асп.
Брянской государственной сельскохозяйственной академии
В настоящее время в аграрном секторе эко- реорганизационные процессы, касающиеся измене-
номики Брянской области продолжаются сложные ния организационно-правовых форм, размеров
