CC BY
267
15.10. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ РФ
Борцвадзе Лаша Нугзарович, аспирант, Международный институт энергетической политики и дипломатии МГИМО (У) МИД России.
Аннотация: В статье рассмотрены вопросы значения инноваций для нефтяной промышленности, современного состояния инновационного развития НГС (нефтегазовый сектор) России, а также реализации совместных проектов с привлечением иностранных компаний как перспективного направления инновационного развития нефтегазовых компаний РФ, государственное регулирование инновационных процессов в НГС.
Ключевые слова: инновации, финансирование инноваций, нефтегазовый сектор, НИОКР, инновационные технологии, инновационная деятельность.
CURRENT STATE, PROBLEMS AND PERSPECTIVES OF INNOVATION DEVELOPMENT OF OIL AND GAS COMPANIES OF RUSSIA
Bortsvadze Lasha Nugzarovich, post-graduate student of the international Institute of energy policy and diplomacy MGIMO (U) of the MID of Russia.
Annotation: The importance of innovation for the oil industry, the current state of innovation development of Oil and gas sector in Russia, as well as joint projects with foreign companies as a promising area of innovation development of Russian oil and gas companies, government regulation of innovation processes in the NHS.
Keywords: innovation, innovation financing, oil and gas sector, R & D, innovation, innovation.
В наиболее общем теоретическом выражении определение инновационного развития предприятия может быть представлено как перманентный процесс новаторской деятельности, основанный на сбалансированном распределении инвестиций предприятия между различными по направленности нововведениями, результатом которого определяется доля инновационной продукции в хозяйственном обороте1.
В настоящее время без использования наукоемких технологий невозможно эффективное проведение геологоразведочных работ, бурения, нефтедобычи. Показательным является развитие технологий добычи и получения нефти из битуминозных песчаников в Канаде: за 15 лет удельные издержки в освоении этих ресурсов сократились в 3-4 раза. Это позволило Канаде в 2003 г. включить битумы, содержащиеся в битуминозных песках, в объем доказанных запасов. В результате запасы нефти и битумов в Канаде составили более 24 млрд тонн, что вывело страну на второе место в мире по объему запасов нефти.
Другим примером результатов инновационного развития в нефтяной промышленности является разведка
1 Яковенко В.С. Инновационное развитие как объективное экономическое явление // Дискуссия. 2011. № 5. С. 51-56
и освоение запасов углеводородов на глубоководном и арктическом шельфе. Особенно ярко этот процесс демонстрирует опыт разработки запасов на шельфе Северного моря. В этом регионе в 1980-1990-е годы при усложнении условий добычи удалось сокращать издержки со среднегодовым темпом около 3%. Это стало возможным благодаря разработке и применению инновационных технологий, в том числе не требующих применения стационарных эксплуатационных объектов2.
В нефтяной промышленности России в настоящее время ощущается дефицит инновационных отечественных технологий. Разработка и использование новых технологий в современных условиях становится жизненно необходимой задачей. Рост добычи нефти и газа в России на основе существующих технологий не является показателем стабильности: если компании не пойдут в перспективные новые районы, рост может смениться быстрым спадом, что повлияет на развитие других отраслей российской экономики. В нефтегазовом секторе без инновационных технологий невозможно разрабатывать такие перспективные ресурсы, как: арктический шельф, Восточную Сибирь и глубокие горизонты Западной Сибири. Например, одно из важнейших направлений поддержания и прироста добычи нефти в России связано с освоением глубоких горизонтов Западной Сибири (баженовской свиты). Однако из-за сложных емкостных и фильтрационных свойств, в частности, крайне низкой проницаемости, нефтеотдача данных запасов при ее разработке с помощью традиционных технологий составляет 3-5%3. По некоторым оценкам, ресурсы этих залежей превышают объемы существующих извлекаемых запасов. Официальная оценка извлекаемых запасов составляет около 3 млрд тонн. В настоящее время из баженовской свиты на территории ХМАО добывается около 500 тыс. тонн в год. При этом удельные затраты на разработку глубоких горизонтов в 1,5 раза выше средних затрат по месторождениям Западной Сибири4.
В связи со специфическими условиями освоения этих объектов требуются новые инновационные технологии и соответствующее оборудование. Это те объекты, которые без инновационных технологий не могут быть эффективно вовлечены в хозяйственный оборот. Если в ряде случаев в НГС инновации ведут только к дополнительной добыче, то здесь ситуация схожа с освоением ресурсов шельфа арктических морей: или нефтегазовые ресурсы шельфа будут осваиваться на основе инновационных технологий, или они вообще не будут разрабатываться. Похожая ситуация и с глубокими горизонтами Западной Сибири: без инновационных технологий они не могут эффективно разрабатываться.
Инновационные технологии в нефтяной промышленности создают условия для рационального использования минерально-сырьевой базы, сохранения окружающей среды и увеличения доходов консолидированного бюджета.
Применительно к НГС инновационная активность компаний и уровень инновационного развития отрасли могут быть оценены на основе нескольких подходов (и
2 Богданчиков С.М. Роль научно-технического прогресса в развитии мировой нефтяной промышленности // Научно-технический вестник ОАО «НК «Роснефть». - 2007. - № 1. - С. 3-7.
3 Игнатьев М. Будущее Ханты-Мансийского автономного округа // Нефтегазовая вертикаль. - 2010. - № 23-24. - С. 78-80.
4 Шпильман А. Перспективный потенциал Югры: невозможен без льгот // Нефтегазовая вертикаль. - 2010. - № 23-24. - С. 82-84.
соответствующих показателей), среди которых отметим:
- удельные затраты на НИОКР по отношению к объему реализованной продукции (выручке). Этот один из наиболее широко используемых показателей удобен для сравнения компаний, работающих в разных секторах экономики;
- удельные затраты на НИОКР по отношению к объему добычи углеводородного сырья (выраженные, например, в долларах США к тонне добытого условного топлива). Этот показатель отражает особенности функционирования нефтегазовых компаний;
- оценка инновационного уровня нефтяных компаний на основе используемых технологий. Например, компания может разрабатывать свои новые технологии, адаптировать технологии других компаний или привлекать сервисные компании для выполнения наиболее наукоемких работ.
Каждое из этих направлений в разной степени характеризует инновационный потенциал компаний и их технологическую независимость.
По показателю «затраты на НИОКР по отношению к объему добычи углеводородов» (в долларах США к тонне условного топлива) российские компании сегодня отстают от своих иностранных коллег. Для сравнения скажем, что удельные затраты на НИОКР нефтегазовых компаний составляют: «Эксон мобил» - 3,02 долл./т у.т.; «Шелл» - 5,67; «Газпром» - 0,29; «Роснефть» - 0,06, «Сургутнефтегаз» - 0,39; «Татнефть» -0,72 долл./т у.т. Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, число российских организаций, осуществлявших технологические инновации в добыче полезных ископаемых, в 2007 году составило 76 единиц, в 2008 году - 70 единиц5.
Показатель «расходы на НИОКР по отношению к выручке», который широко используется для оценки инновационной активности в разных компаниях, отраслях промышленности и сферах деятельности, не учитывает специфику конкретных секторов экономики. Данный показатель для российских нефтегазовых компаний несколько ниже, чем у их зарубежных коллег, но вполне сопоставим с их уровнем.
Например, в «Газпроме» данный показатель находится на уровне 0,175%, что сравнимо с зарубежными компаниями. Несколько ниже данный показатель в «Роснефти». В этой компании затраты на НИОКР и затраты на внедрение новых технологий в 2009 году составили соответственно 359 млн руб. и 581 млн руб. (что в совокупности составляет около 0,045% от объема выручки). После снижения данных затрат в компании в 2009 году, в 2010 году их уровень увеличился и составил соответственно 418 и 556 млн руб. Планируется, что к 2015 году данные затраты составят около 2,2 млрд руб., а к 2020 году - превысят 3,4 млрд руб6.
В другой крупнейшей нефтяной компании России -«ЛУКойле» - программа научно-технических работ на 2009 год включала в себя более 800 тем по основным направлениям производственной деятельности. По данным компании, на финансирование их разработки было выделено около 3 млрд руб. (что составляет около 0,125% от объема выручки компании). Объем финансирования научно-технических работ на 2010-
5 Крюков В.А., Шафраник Ю.К., Шмат В.В. О переходе нефтегазового сектора России к инновационной модели развития // Нефтегазовый сектор России в теории и на практике: [Сб. науч. тр.]. -Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2008. - С. 9-43.
6 Там же.
2011 гг. увеличился до 7 млрд руб. В состав «ЛУКойла» входит созданная в 1992 году Российская инновационная топливно-энергетическая компания - «РИТЭК». Основная направленность ее деятельности -разработка и внедрение инноваций. «РИТЭК» специализируется на создании и применении инновационных технологий и оборудования для повышения нефтеотдачи пластов, разработки трудноизвлекаемых запасов. В настоящее время в «РИТЭКе» разрабатываются и испытываются технологии, которые могут быть использованы для извлечения нефти из глубоких горизонтов в Западной Сибири. Их разработка является одним из перспективных направлений развития нефтяной промышленности. Обычные методы добычи не позволяют вовлечь эти запасы в разработку с приемлемым уровнем рентабельности7.
Примером адаптации новых мировых технологий к российским условиям добычи является нефтяная платформа «ЛУКойла» в Каспийском море. Импортная буровая установлена на ледостойкое основание, которое, как и жилая платформа, были спроектированы и построены российскими специалистами в Астрахани и Калининграде. Платформа представляет собой производственный комплекс по добыче нефти и газа. Если на суше оборудование можно располагать на расстоянии сотен метров друг от друга, то при разработке ресурсов шельфа на очень ограниченной территории необходимо разместить большое количество производственных объектов. Это тоже требует реализации инновационных подходов.
Лидерами среди российских нефтегазовых компаний по соотношению «расходы на НИОКР к выручке» являются «Сургутнефтегаз» и «Татнефть». Например, в «СургутНИПИнефть» разработана и внедряется технология разработки Федоровского месторождения горизонтальными скважинами, создана технология добычи нефти из глубоких горизонтов. К наиболее эффективным разработкам «Татнефти» можно отнести бурение многозабойных скважин, бурение с наклонным входом в пласт, цепные приводы скважинных насосов (альтернатива обычным «станкам-качалкам»).
В России сейчас к наиболее распространенным направлениям НИОКР следует отнести:
- доработку и адаптацию закупаемых за рубежом технологий для российских условий;
- разработку специфичного для компаний программного обеспечения;
- совершенствование существующих на предприятиях технологий.
За редким исключением российские компании не реализуют прорывные инновации, связанные с разработкой и внедрением новых технологий. В некоторых случаях те работы, которые сейчас компании учитывают как НИОКР, являются скорее модернизацией существующих мощностей, а не полноценными инновациями. Сравнивая показатели для разных компаний, необходимо учитывать качественные характеристики самих НИОКР: в какой мере они направлены на инновационное развитие.
Таким образом, сегодня российские нефтегазовые компании по уровню своего инновационного потенциала, технологической независимости существенно отстают от своих зарубежных коллег. Как уже отмечалось, разработка практически всех перспективных новых нефтегазовых районов требует применения инно-
7 Там же.
вационных технологий. Для выхода НГС России на траекторию инновационного развития требуются реализация целого ряда мер государственного регулирования (прежде всего стимулирующего характера), формирование и развитие новых организационных структур и подходов, способствующих трансферу технологий как от зарубежных компаний, так и среди российских компаний и разработчиков инновационных технологий.
Создание совместных предприятий с иностранными партнерами для осуществления нефтегазовых проектов, предполагающих создание и реализацию инновационных технологий, также представляется важным и продуктивным направлением с точки зрения перехода на инновационную траекторию развития. Совместные предприятия с участием иностранного капитала создают возможности доступа к инновационным технологиям, опробованным в других странах. Примером успешной реализации такого подхода является деятельность компании «Салым Петролеум Девелопмент» (Salym Petroleum Development Н.В.), которая является совместным предприятием международного концерна RD Shell («Шелл») и российского ОАО НК «Эвихон» (дочернее подразделение компании «Сибирь Энерд-жи»). Освоение группы Салымских месторождений является одним из крупнейших инвестиционных проектов разработки наземных месторождений с участием иностранного капитала в нефтедобывающей отрасли России. Суммарный объем инвестиций в Салымский проект составляет около 1,5 млрд долл8.
Одним из преимуществ «Салым Петролеум Девелопмент» является возможность доступа к передовым технологиям, опробованным в других странах компанией Shell. Компания использует эту возможность, например, при строительстве так называемых «умных» скважин. На таких скважинах устанавливается оборудование для считывания и передачи информации в режиме реального времени, что позволяет регулировать добычу из различных участков недр или уровня закачки жидкости в различные пласты (если скважина работает в нагнетательном режиме). Обычная конструкция скважин не позволяет решать такие задачи: для сбора данных и управления добычей необходимы ее остановка и проведение геолого-технических мероприятий или дорогостоящего ремонта, что приводит к задержкам в добыче и простоям оборудования9.
Важнейшая роль государства в инновационном развитии НГС связана с созданием условий, при которых неэффективные технологии и устаревшее оборудование применять невыгодно, в то время как разработка и использование новых инновационных технологий становятся эффективными, способствуя усилению пози-
10 о
ций компаний на рынке . В современных условиях необходима реализация целого комплекса мер, включающего:
- создание условий для инновационного развития -разработка государственных программ научных ис-
8 Проекты компании «Салым Петролеум Девелопмент». - Режим доступа: http://www.spdnv.ru.
9 Там же.
10 Крюков В.А., Севастьянова А.Е., Силкин В.Ю., Токарев А.Н., Шмат В.В. Управление процессом формирования ценности потока углеводородов (на примере перспектив использования газовых ресурсов Восточной Сибири) / отв. ред. В.В. Кулешов; ИЭОПП СО РАН - Новосибирск, 2011. - 359 с. Крюков В.А., Шафраник Ю.К., Шмат В.В. О переходе нефтегазового сектора России к инновационной модели развития // Нефтегазовый сектор России в теории и на практике: [Сб. науч. тр.]. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2008. - С. 9-43.
следований, финансирование государством венчурных фондов и исследовательских центров, строительство технополисов;
- создание нормативной базы по проектированию, строительству и эксплуатации объектов нефтегазового комплекса, учитывающей результаты НИОКР и зарубежный опыт, а также устраняющей излишние административные барьеры;
- инновационное развитие смежных отраслей, в частности машиностроения, металлургии и химии, с учетом потребностей нефтегазодобывающих предприятий;
- учет расходов на НИОКР при постановке интеллектуальной собственности на баланс. Целесообразно использование мировой практики, в рамках которой имеется возможность учета затрат на НИОКР и при их осуществлении, и при постановке на баланс интеллектуальной собственности.
Список литературы:
1. Богданчиков С.М. Роль научно-технического прогресса в развитии мировой нефтяной промышленности // Научно-технический вестник ОАО «НК «Роснефть». -2007. - № 1. - С. 3-7.
2. Игнатьев М. Будущее Ханты-Мансийского автономного округа // Нефтегазовая вертикаль. - 2010. - № 23-24. -С. 78-80.
3. Крюков В.А., Севастьянова А.Е., Силкин В.Ю., Токарев А.Н., Шмат В.В. Управление процессом формирования ценности потока углеводородов (на примере перспектив использования газовых ресурсов Восточной Сибири) / отв. ред. В.В. Кулешов; ИЭОПП СО РАН. - Новосибирск, 2011. - 359 с.
4. Крюков В.А., Шафраник Ю.К., Шмат В.В. О переходе нефтегазового сектора России к инновационной модели развития // Нефтегазовый сектор России в теории и на практике: [Сб. науч. тр.]. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2008. - С. 9-43.
5. Материалы Круглого стола на тему «Перспективы раз-
вития и внедрения инновационных технологий в сфере поиска, оценки, разведки, добычи и переработки полезных ископаемых». - Комитет Государственной Думы по природным ресурсам, природопользованию и экологии. 15 февраля 2010 года // Режим доступа:
НПр:/Л№№«.<^ита.доу.ги/спа1иге.
6. Проекты компании «Салым Петролеум Девелопмент». -Режим доступа: Нйр:/Л^№«.8р<^пу.ги.
7. Шпильман А. Перспективный потенциал Югры: невозможен без льгот // Нефтегазовая вертикаль. - 2010. - № 23-24. - С. 82-84.
8. Яковенко В.С. Инновационное развитие как объективное экономическое явление // Дискуссия. 2011. № 5. С. 51-56
Reference list:
1. Bogdanchikov SM The role of scientific and technological progress in the development of the global oil industry / / Scientific and Technical Journal of JSC "NK" Rosneft ". -
2007. - № 1. - S. 3-7.
2. Ignatieff M. The future of the Khanty-Mansi Autonomous Area / / Oil and gas vertical. - 2010. - № 23-24. - S. 78-80.
3. VA Kryukov, AE Sevastyanova, Silkin V., A. Tokarev, VV Shmat Managing the process of formation of the value of the flow of hydrocarbons (for example, the prospects for the use of gas resources in Eastern Siberia) / hole. Ed. V. Kuleshov, IEIE SB RAS. - Novosibirsk, 2011. - 359.
4. Kryukov VA, Shafranik JK, VV Shmat On the transition from oil and gas sector of Russia to the development of innovative models / / Oil and Gas Sector of Russia in theory and in practice [Sat researcher. tr.]. - Novosibirsk: IElE RAS,
2008. - S. 9-43.
5. Proceedings of the Roundtable on "Prospects for the development and implementation of innovative technologies in
the exploration, assessment, exploration, mining and processing mineral resources." - The State Duma Committee on Natural Resources, Environment and Ecology. February 15, 2010 / / Mode of access: Nttp :/ / www.duma.gov.ru / cnature.
6. Projects "SPD." - Mode of access: Nttp :/ / www.spdnv.ru.
7. Spielman A. The long-term potential of the Ugra: impossible without concessions / / Oil and gas vertical. - 2010. - № 23-24. - S. 82-84.
8. Eight. Yakovenko VS Innovative development as an objective economic phenomenon / / Discussion. , 2011. Number
5. S. 51-56
Рецензии
на статью Ьорцвацзс Лаша Нугзаровича на тему: «Современное состояние» проблемы и перспективы инновационного развития нефтегазовых компаний РФ»
Статья посвящена одной из наиболее актуальных тем современной российской экономике. Безусловно, что в настоящее время без использования наукоемких технологий невозможно эффективное проведение геологоразведочных работ, бурения, нефтедобычи. Показательным является развитие технологий добычи и получения нефти из битуминозных песчаников в Канаде: за 15 лет удельные издержки в освоении этих ресурсов сократились в 3-4 раза. Это позволило Канаде в 2003 г. включить битумы, содержащиеся в битуминозных песках, в объем доказанных запасов. В результате запасы нефти и битумов в Канаде составили более 24 млрд тонн, что вывело страну на второе место в мире по объему запасов нефти.
Следует согласиться с автором, что в нефтяной промышленности России в настоящее время ощущается дефицит инновационных отечественных технологий. Разработка и использование новых технологий в современных условиях становится жизненно необходимой задачей.
Проведенный анализ позволил автору сделать неутешительные выводы, согласно которых сегодня российские нефтегазовые компании по уровню своего инновационного потенциала, технологической независимости существенно отстают от своих зарубежных коллег.
В целом работа написана грамотным научным языком и может быть рекомендована к публикации в журналах рекомендованных ВАК РОССИИ
РЕЦЕНЗИЯ
