CC BY
62
УДК 338.1
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РАКЕТНО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
А. В. Сеничкина
АО «Красмаш»
Российская Федерация, 660123, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 29
E-mail: [email protected]
В настоящее время общий уровень теоретических исследований и качество практических рекомендаций, ориентированных на решение проблем финансирования РКП, еще не соответствуют потребностям сегодняшнего дня. Рассмотрена проблема развития ракетно-космической промышленности России, отражено исследование современного состояния ракетно-космической промышленности, а также раскрыты тенденции развития предприятий, которые необходимо учесть при планировании и реализации мероприятий по совершенствованию отечественной космической деятельности.
Ключевые слова: управление производством, стратегия развития, менеджмент.
CURRENT STATUS AND DEVELOPMENT TREND OF ENTERPRISE MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX
A. V. Senichkina
JSC "Krasnoyarsk Machine-Building Plant" 29, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660123, Russian Federation E-mail: [email protected]
At present, the overall level of the theoretical research and quality of the practical recommendations focused on the problem solving the financing of the MIC, has not correspond to the needs of today. The article considered the problem of the development of aerospace industry Russia, the reflected study of the current state of aerospace industry, as well as disclosed development trend of enterprises that you want to take into account when planning and implementation of measures to improve the domestic space activities.
Keywords: production management, development strategy, management.
Ракетно-космическая промышленность России (РКП) находится на переломном этапе своего развития. С одной стороны, существует многолетний успешный опыт осуществления проектов по большинству направлений космической деятельности, создана обширная производственная и научно-исследовательская инфраструктура. С другой - переход на рыночные отношения оказал серьезное негативное влияние на отрасль, «невидимая рука рынка» оказалась не способна решить возникающие в современной экономике проблемы. Длительный дефицит финансирования, развал хозяйственных связей, утрата преемственности кадров вызвали техническое и технологическое отставание, сворачивание научной деятельности, утрату производственной базы комплектующих и другие проблемы, которые обусловливают снижение конкурентоспособности отечественной РКП [1]. Так, в российской экономике с 2009 года наблюдается восстановительный рост, оживился внешний и внутренний спрос на отечественные товары, укрепился торговый баланс страны, наметился рост промышленного производства. Положительная динамика развития российской экономики во многом заслуга достаточно эффективной реализации пакета антикризисных мер Правительства Российской Федерации в 2010 году.
Позитивные изменения в экономике привели к значительному улучшению финансового состояния предприятий РФ, доля убыточных организаций в 2012 году в общем количестве организаций снизилась до 28,2 % против максимума на уровне 38,8 %, зафиксированного в марте 2009 года. Однако, в РКП и ВПК ситуация выглядит не столь оптимистично - доля убыточных предприятий продол-
Секция «Управление современными предприятиями, отраслями, комплексами»
жает нарастать (см. рисунок), а средняя рентабельность производства летательных и космических аппаратов в 2012 г. составила чуть более 7 %, это меньше чем в среднем по экономике (около 10 %).
Финансовое состояние предприятий РКП, % Источник: данные информагентства ТС ВПК http://www.vpk.ru/
Отмеченные положительные тенденции не решают проблему снижения конкурентоспособности отечественной РКП. Плохие экономические показатели на фоне высоких рисков КД не позволяют РКП реализовывать программы развития предприятий и рассчитывать на привлечение дополнительных инвестиций из коммерческого сектора.
Рост конкуренции на мировых рынках, обусловленный в первую очередь активными действиями новых игроков (Китая и Индии), уже сейчас не позволяет России использовать традиционное преимущество низких цен на космическую продукцию и услуги. Анализ результатов финансирования космической отрасли Китая свидетельствует о том, что за первое десятилетие ХХ1 в. финансирование гражданской космической деятельности составило почти 11 млрд долл. США. Это означает, что Китай потратил за 10 лет на гражданский космос на 17 % финансовых средств меньше, чем Россия, и, тем не менее, опередил нас по всем видам космической деятельности, за исключением пилотируемой программы и пусковых услуг. Существующая орбитальная группировка КНР по числу космические аппараты практически сравнялась с орбитальной группировкой России, а по качеству спутников (сроку их активного существования) значительно ее превосходит. Анализ результатов финансирования космической отрасли Индии свидетельствует о том, что за последние пять лет финансирование гражданской космической деятельности составило почти 4,6 млрд долл. США, а в России - 10,7 млрд долл. США. Это означает, что Индия за последние пять лет на гражданский космос потратила в 2,3 раза меньше финансовых средств, чем Россия, и, тем не менее, опередила нас по очень многим видам прикладной космической деятельности. Отсюда следует, что бюджетные денежные средства в ракетно-космической промышленности Китая и Индии используются и тратятся эффективнее, чем в Российской Федерации [3]. В результате требуется скорейший пересмотр существующей стратегии развития РКП в направлении максимального использования передовых технологий, повышения инновационного потенциала и наращивания конкурентоспособности. Решение указанных проблем является важнейшей стратегической задачей государства, а относительная экономическая стабилизация и наметившийся рост финансирования РКП в последние годы создают предпосылки для успешного преодоления кризиса.
Эффективность финансирования космической деятельности может быть достигнута только через совершенствование системы управления отраслью, которая обеспечит эффективное планирование, распределение и контроль над использованием выделяемых ресурсов. Для этого требуется разрабатывать новые перспективные механизмы управления РКП, совершенствовать существующие, в том числе на основе изучения зарубежного опыта.
Анализ передового зарубежного опыта управления РКП и тенденций развития мировой космической деятельности выявил ряд глобальных закономерностей, которые должны быть учтены при
планировании и реализации мероприятий по совершенствованию отечественной космической деятельности. К этим тенденциям относятся:
- расширение понятия космической деятельности и её коммерциализация (в настоящее время космическая деятельность является сферой острого соперничества государств и транснациональных корпораций за максимально продолжительную монополизацию рынков новых товаров и услуг, созданных на основе информационно-коммуникационных технологий с использованием возможностей космических средств);
- трансформация функции государства в управление КД (государство все более ориентируется на исполнение координирующих функций и применение косвенных механизмов регулирования);
- смещение конкуренции между странами в области КД с товарного уровня в сторону конкуренции национальных инновационных систем, включающих, помимо производства, систему образования, фундаментальную и прикладную науку, систему управления экономикой и обществом (постепенный рост количества малых предприятий на всех уровнях цепочки космического сектора, что способствует экономическому росту, которые являются драйверами инноваций, особенно в наукоемких отраслях);
- переход к стратегическому управлению конкурентоспособностью РКП (в сложившихся условиях управление конкурентоспособностью КД только инструментами бюджетного финансирования является малоэффективным и требует выработки долгосрочной программы развития РКП, тесно увязанной с проблемой ресурсного обеспечения, общего повышения инновационного потенциала и конкурентоспособностью отрасли и ее продукции через использование различных экономических механизмов регулирования);
- интеграция космической деятельности (глобализация мировой экономики требует консолидации усилий РКП разных стран в научной и производственной деятельности, которая позволяет сократить себестоимость изделий за счет информационного обмена на этапах НИОКР и увеличения масштабов производства конечной продукции) [1].
Выявленные в ходе исследования мировые тенденции развития РКП показывают, что проблема регулирования деятельности отрасли требует системного подхода, предусматривающего комплекс различных мер воздействия, включающих финансовую, организационную, социальную, политическую и иные составляющие; что необходимо обязательное участие государства и привлечение бизнеса в решении задач, обеспечивающих конкурентоспособность предприятий РКП и выпускаемой ими продукции. В свою очередь любые меры государственной поддержки отрасли нуждаются в инструментах планирования и объективного контроля, а это требует совершенствования соответствующего экономико-математического инструментария.
Библиографические ссылки
1. Окатьев Н. А. Стратегические подходы к развитию ракетно-космической промышленности РФ в условиях нестабильности мировой экономики : автоферефат. М., 2013.
2. Шульмин В. А. Экономическое основы управления предприятием : учеб. пособие. Старый Оскол : ТНТ, 2013. 124 с.
3. Крылов А. Сравнительный анализ финансирования гражданских космических программ России, Китая, Индии и США [Электронный ресурс] // Спец. вып. «Спутниковая связь и вещание». URL: http://tssonline.rU/articles2/sputnik/sravnitelnii-analiz-finansirovaniya#sthash.6hKjjpX7.dpuf (дата обращения: 30.03.2015).
4. Корчагина Е. В. Анализ и оценка экономической устойчивости в структурах предпринимательства. СПб. : Изд-во СПб ГУЭФ, 2002. 145 с.
5. Корчагина Е. В. Экономическая устойчивость предприятия: виды и структура [Электронный ресурс] // Проблемы современной экономики. 2005. № 3/4(15/16). URL: http://www.m-economy.ru/art. php?nArtId=820 (дата обращения: 30.03.2015).
6. Ерыгина Л. В., Сердюк Р. С. Актуальные проблемы российского ракетно-космической отрасли // Журнал экономика и эффективность организации производства. 2013. С. 62-65.
7. Ерыгин Ю. В., Саакян А. М. Оборонно-промышленный комплекс: тенденции развития // Журнал «ЭКО». 2010. № 8. С. 74-88.
8. Ерыгин Ю. В., Саакян А. М. Оборонно-промышленный комплекс: анализ и тенденции развития // Современные тенденции в экономике и производстве // Новый взгляд. 2010. № 5-2. С. 140-143.
© Сеничкина А. В., 2015
