CC BY
130
УДК 338.242.2
К. Ж. Сибгатуллин, С. С. Ахметзянова, О. А. Абдуллина
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ
В ИННОВАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН
Ключевые слова: инновации, инновационный цикл, инвестиции, структура инвестиций, инновационная деятельность, инновационный процесс, социальная эффективность.
Охарактеризован инновационный цикл создания нового продукта в фармацевтической промышленности, дана характеристика инвестиционно-инновационного цикла для предприятий фармацевтической промышленности Республики Татарстан, предложены пути совершенствования структуры инвестирования в инновационную деятельность на предприятиях фармацевтического сектора Республики Татарстан.
Keywords: innovations, an innovative cycle, investments, structure of investments, innovative activity, innovative process, social efficiency.
The innovative cycle of creation of a new product in pharmaceutical industry is characterized, the characteristic of an investitsionno-innovative cycle for the enterprises of pharmaceutical industry of Republic Tatarstan is given, ways of perfection of structure of investment to innovative activity at the enterprises of pharmaceutical sector of Republic Tatarstan are offered.
Экономическая ситуация в Республике Татарстан на сегодняшний день складывается таким образом, что промышленные предприятия региона, в основном, находятся ближе к субъектам, следующим за инновационными трендами, нежели диктующими эти тренды. Инновации, предлагаемые фармацевтической промышленностью региона, тяготеют к категории «demand-pull» (вызванные спросом) нежели «supply-push» (вызванные предложением). Предприятиям фармацевтической промышленности жизненно необходимо максимально близко следовать глобальным инновационным трендам в промышленном производстве, просто чтобы выдерживать конкуренцию и обеспечивать стабильность производства, при этом, главенствующую роль в инновационной деятельности должен занимать ориентир на потребителя. Однако, на сегодняшний день, предприятия
фармацевтической промышленности РТ не имеют возможности активно включаться в инновационную деятельность и предлагать рынку собственные инновации в силу отсутствия достаточных для осуществления НИОКР ресурсов. Поэтому вопрос об источниках
инвестирования инновационной деятельности на предприятиях фармацевтической
промышленности РТ представляется ключевым в современных условиях развития
фармацевтической промышленности РТ [1]. Предприятия фармацевтического сектора Республики Татарстан являются «вынужденными инноваторами», т.е. выпускают
инновационные продукты, чтобы не быть вытесненными импортом. Сложилась определенная специфика инновационного процесса в отношении инноваций - продуктов: так первичные элементы разработки инновации (фундаментальные исследования, НИОКР) проводятся редко, модульные инновационные решения просто разрабатываются для (по заказу) действующих производств. На рисунке 1 представлена схема создания нового продукта в фармацевтической промышленности.
В отношении инноваций - процессов, ситуация практически идентичная. Схемы менеджмента, логистики, регламенты производственных процессов внедряются в качестве заимствований либо в качестве составляющей приобретенного инновационного комплекса. Таким, образом, «усеченный» инновационный процесс представляется для предприятий фармацевтического сектора экономически эффективным.
Рис. 1 - Цикл создания нового продукта в фармацевтической промышленности
Участие в инновационной деятельности предприятий фармацевтической промышленности осуществляется в следующих формах:
1. развитие собственной научно-технической и экспериментальной базы для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР);
2. проведение исследований на кооперационных началах с другими организациями;
3. оформление заказов на проведение научных исследований сторонними организациями;
4. приобретение лицензий на право производства товаров и услуг;
5. покупки технологии, ноу-хау и других видов интеллектуальной собственности;
6. приобретение нематериальных активов путем выпуска акций, облигаций, привлечения иностранного капитала и организации совместного производства.
Процесс НИОКР в фармацевтической промышленности складывается из нескольких стадий. Первая стадия - это получение патента и начало доклинических исследований. Ее продолжительность составляет обычно четыре года. Затем наступает стадия клинических испытаний, включающая в себя три фазы, которая длится около 7 лет. Наконец, последняя стадия (или четвертая фаза) продолжительностью три года подразумевает получение разрешения на маркетинг лекарства, формирование цены и другие административные процедуры. Весь процесс занимает в среднем 13-15 лет. Из общих объемов затрат на НИОКР, составляющих в фармацевтических компаниях 18-20% от продаж, примерно 27% направляется на доклинические исследования. Почти 54% приходится на клинические испытания, 5% идет на получение различных разрешений от государственных органов и 14% - на дополнительные испытания, необходимые уже после получения разрешительной документации (табл. 1).
При всем разнообразии форм участия предприятий фармацевтической промышленности в инновационной деятельности определяющим условием являются объемы финансирования и инвестиций в НИОКР. Инвестициями в деятельность предприятий фармацевтической промышленности следует считать целенаправленное вложение капитала во всех его формах, включая денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты инновационной деятельности в целях получения прибыли. Процесс поиска и разработки новых лекарств является исключительно капиталоемким. Из всех исследуемых лекарственных ингредиентов только небольшая часть проходит этап одобрения государственными органами и получает разрешение на использование. Во всем мире в среднем лишь 25 новых лекарственных препаратов ежегодно получают разрешение на последующий их маркетинг. Такое разрешение можно получить только после огромных инвестиций в доклиническую разработку и клинические испытания, а также в текущий мониторинг безопасности лекарственных средств. Часть лекарств не может пройти эту процедуру и не обеспечивает возврата затраченных средств. Если принимать во внимание издержки на разработку таких лекарств, стоимость разработки одного успешного лекарственного средства (включая затраты на его маркетинг и дистрибуцию) может достигать 2 млрд. долл. [3] Подобные оценки достаточно условны, так как не учитывают издержки регулирования, государственные субсидии, налоговые льготы и федеральные исследовательские гранты. Поэтому реальные издержки вывода на рынок новых лекарств могут быть существенно выше, следовательно, инвестиции на этапе НИОКР в фармацевтической промышленности имеют большую долю в структуре инвестирования инновационной деятельности, а эффекты от инновационной деятельности - отсроченными. В такой ситуации инвестиции становятся очень рискованными, а их эффективность в большей степени носит социальный неэкономический характер, а, следовательно, они не представляют интереса для экономических структур в силу нестабильности экономической ситуации в стране.
Принципы инвестирования в фармацевтическую промышленность Республики Татарстан должны быть ориентированы на множественность источников финансирования НИОКР и предполагать быстрое и эффективное внедрение инноваций с их последующей коммерциализацией, обеспечивающей рост финансовой отдачи от инновационной деятельности. К традиционным принципам инвестирования, в том числе и инновационной деятельности относятся принципы возвратности, срочности, платности, обеспеченности кредита, принцип целевого характера. К специфическим принципам можно отнести: обеспечение доступности государственных источников финансовых средств с позиции сроков привлечения, возможности погашения, создание благоприятных экономических условий для финансовых ресурсов, адресность и дифференцированность, гибкость механизма
инвестирования, личная ответственность лиц, наличие синергетического эффекта от использования различных источников инвестирования.
Таблица 1 - Структура инвестиций в НИОКР по стадиям фармацевтического процесса, % [2]
Стадии Число Продол- Содержание Доля от
пациентов житель- общих
ность инвестиций в
НИОКР, в %
Доклиниче 4 года Синтез новых субстанций, 27
ские биологический скрининг,
испытания фармакологическое
тестирование
Клиническ Всего 7 54
ие лет
испытания,
в том
числе:
Фаза 1 20-100 До 1 года Тестирование на токсичность, 8
здоровых безопасность.
волонтеров Выбор оптимальной дозы
Фаза 2 Несколько 1-2 года Оценка эффективности и 13
сотен выявление побочных
пациентов эффектов
Фаза 3 От 2-4 года Подтверждение 33
нескольких эффективности и побочных
сотен до эффектов при длительном
нескольких применении
тысяч
пациентов
Одобрение и 2-3 года 5
разрешения
Фаза 4 Обычно Варьиру- Определение новых 14
(дополните несколько ется потребителей, сравнение с
льные тысяч другими лекарствами,
испытания) пациентов определение клинического
эффекта и долгосрочной
безопасности медикамента на
широкой выборке пациентов
и соответствие условиям
разрешительной
документации
В целях оптимизации структуры инвестирования инновационной деятельности
фармацевтической промышленности Республики Татарстан требуется рассмотреть возможные методы и формы их поступления. Взаимосвязь инновационной деятельности и ее инвестирования наиболее наглядно отражается в жизненном цикле инноваций. Жизненный цикл инноваций включает в себя три основные стадии: зарождение, диффузия, рутинизация [4]. На стадии зарождения происходит осознание потребности и возможности инновации, ее поиск, разработка и экспериментальное внедрение. На этой стадии источники финансирования создают предпосылки для реализации инновационного замысла. На стадии диффузии происходит многократное повторение и распространение инновации на других
87
объектах. Стадия рутинизации предполагает реализацию инновации на других, постоянно функционирующих элементах соответствующих объектов. Инновация считается незавершенной, если процесс ее развития остановился на какой-либо промежуточной стадии.
В укрупненном виде методы инвестирования инновационной деятельности можно разделить на методы государственного, самофинансирования, венчурного, проектного, комбинированного. В целях оптимизации структуры инвестирования в инновационную деятельность фармацевтических предприятий РТ роль данных методов должна быть различной на разных стадиях жизненного цикла инновации. Так, роль государственного венчурного финансирования незаменима, на ранних стадиях (зарождения) инновации - ввиду высоких рисков и стоимости заемных средств для инноватора, важнейшей роли государства в фундаментальных исследованиях. На стадиях диффузии и рутинизации вполне приемлемо самофинансирование, коммерческие, проектные инвестиции и комбинированные источники финансирования.
Таким образом, основными элементами оптимизации процесса и структуры инвестирования в инновационную деятельность предприятий фармацевтической промышленности являются:
1. На стадии зарождения инновации - четкая, и эффективная государственная инновационно-инвестиционная политика, обеспечивающая стабильный и привлекательный экономический климат, благоприятные условия для разработки и внедрения инновационных проектов, осуществления фундаментальных исследований. В данный момент инициированная посланием президента политика и то, что Минпромторг РФ приступил к реализации стратегии «Фарма-2020», в целом «оживило» отрасль. Ряд отечественных компаний приступил к реализации очень интересных инновационных проектов, например, ЗАО «Биокад», НТФФ «Полисан», ООО «Герофарм», ЗАО «ВАМ» и другие. Идёт активная работа по развитию фармацевтических кластеров в Санкт-Петербурге, Ярославской и Калужской областях. Всё это - маяки, которые позволят «подтянуться» остальным фармацевтическим предприятиям.
2. На стадии диффузии инновации - эффективная внутрикорпоративная инновационная и экономическая политика, стабильная и развитая банковская система и рынок капитала. На сегодняшний день неинновационная организационная культура большинства предприятий фармацевтической промышленности РТ не позволяет осуществлять эффективную инновационную политику на уровне предприятии [1].
3. На стадии рутинизации инновации - совокупность экономических факторов: ресурсная, производственная, экономическая база предприятия и региона в целом, емкость рынка и развитые внешнеэкономические связи [4].
Таким образом, с целью ускорения инновационных процессов в отечественной фармацевтической промышленности необходимо обеспечить формирование у предприятий экономической потребности в нововведениях, создание благоприятного инновационного климата на уровне государства.
Литература
1. Гилязутдинова, И.В. Управление инновационным развитием производственного потенциала предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан / И.В. Гилязутдинова, С.С. Ахметзянова // Вестник Казан. технол. ун-та - 2006.- №12 - С. 134-146
2. Кондратьев В.Б. Глобальная фармацевтическая промышленности // Эксперт. - 2010. - № 40. -С.41-43.
3. Гарипова, Г.Р. Методические основы внедрения управленческих нововведений: зарубежный опыт и отечественная практика / Г.Р. Гарипова, И.В. Гилязутдинова// Вестник Казан. технол. ун-та - 2009. - №2- С.235-242.
4. Храмов Ю.В. Влияние процессов конвергенции и дивергенции социально-экономических центров и коммуникационной инфраструктуры на динамику социально-экономических пространств/ Ю.В.Храмов // Вестник Казан. технол. ун-та.- 2008. №2. - С.91-95.
© К. Ж. Сибгатуллин - асп. каф. менеджмента и предпринимательской деятельности КНИТУ, kamil14@yandex.ru; С. С. Ахметзянова - канд. экон. наук, доц. той же кафедры; О. А. Абдуллина - асп. той же кафедры.
