СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТЕЛЛАЖНОЙ ЛОГИСТИКИ ЗОНЫ ХРАНЕНИЯ ПЕРЕД СТРОЖКОЙ И ДВОЕНИЕМ СПИЛКА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

DOI: 10.34680/BENEFICIUM. 2022.4(45).79-88 УДК 630.848:62-229.5 JEL D24, L23, L67

ОРИГИНАЛЬНАЯ СТАТЬЯ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТЕЛЛАЖНОЙ ЛОГИСТИКИ ЗОНЫ ХРАНЕНИЯ ПЕРЕД СТРОЖКОЙ И ДВОЕНИЕМ СПИЛКА

О. И. Швайка, Московский Университет имени С.Ю. Витте, филиал в г. Рязань, Россия

Аннотация. В современных условиях повышение эффективности результатов финансово-хозяйственной деятельности актуально для любого предприятия. При достижении данной цели возможно применение различных методов и инструментов, но остановимся в данном исследовании на совершенствовании стеллажной логистики предприятия, что приведет к устранению логистических потерь при хранении и транспортировке продукции. В связи с этим, автором была выявлена необходимость в разработке мероприятий по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения незавершенного производства перед такими важными технологическими процессами обработки сырья кожевенного производства как строжка и двоение спилка на примере предприятия по производству кожевенной продукции АО «Кожевенный завод». В данной работе были рассмотрены методы оптимизации логистических процессов, предназначенные для анализа и принятия решений в неопределенных ситуациях при совершенствовании стеллажной логистики зоны хранения; проведена оценка системы стеллажной логистики данной зоны и выявлены ее достоинства и недостатки. Автором предложены мероприятия по совершенствованию стеллажной логистики в зоне хранения перед строжкой и двоением спилка и определена их эффективность. Проведенные расчеты позволяют говорить о целесообразности разработанных автором мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия. Результаты проведенного исследования могут быть использованы при совершенствовании стеллажной логистики на предприятиях по производству кожевенной продукции в любом регионе России с целью повышения эффективности их деятельности, что в условиях введенных зарубежными странами санкций по отношению к Российской Федерации носит особую актуальность и своевременный характер.

Ключевые слова: запасы, затраты, кожевенная продукция, кожевенное производство, логистические потери, стеллажная логистика, управление, эффективность деятельности

Для цитирования: Швайка О. И. Совершенствование стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка

// ВЕЫЕНСШМ. 2022. № 4(45). С. 79-88. РО!: 10.34680/ВЕЫЕР!С!иМ.2022.4(45).79-88

ORIGINAL PAPER

IMPROVEMENT OF SHELVING LOGISTICS OF THE STORAGE AREA BEFORE GOUGING AND LEATHER SPLITTING

O.I. Shvaika, Moscow Witte University, Branch in Ryazan, Russia

Abstract. In modern conditions, improving the efficiency of the results of financial and economic activities is relevant for any enterprise. When achieving this goal, it is possible to use various methods and tools, but in this study we will focus on improving the shelving logistics of the enterprise, which will lead to the elimination of logistical losses during storage and transportation of products. In this regard, the author identified the need to develop measures to improve the shelving logistics of the storage area before the gouging and leather splitting on the example of the "Kozhevennyj zavod" JSC, the enterprise for the leather products production. In this work, the methods of optimization of logistics processes intended for analysis and decisionmaking in uncertain situations when improving the shelving logistics of the storage area have been considered; the system of shelving logistics of this zone has been evaluated and its advantages and disadvantages have been identified. The author suggests measures to improve shelving logistics in the storage area before gouging and leather splitting and calculates their effectiveness. The calculations carried out allow us to speak about the expediency of the measures developed by the author to improve the efficiency of the enterprise. The results of the conducted research can be used to improve shelving logistics at enterprises producing leather products in any region of the Russian Federation in order to increase the efficiency of activities. In general, all of the above will lead to an increase in the efficiency of enterprises producing leather products in the Russian Federation, which is particularly relevant in the context of sanctions imposed by foreign countries against the Russian Federation.

Keywords: reserves, costs, tools, leather, logistics, enterprise, production, shelving, shelving logistics, management, operating efficiency

For citation: Shvaika O.I. Improvement of Shelving Logistics of the Storage Area before Gouging and Leather Splitting //

BENEFICIUM. 2022. Vol. 4(45). Pp. 79-88. (In Russ.). DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2022.4(45).79-88

Введение

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности любого предприятия, независимо от его

отраслевой принадлежности. Решить данную проблему можно различными способами, например: обеспечением лидерства в себестоимости продукции; путем дифференциации продукции; ранним выходом на рынок с

опережением конкурентов; использованием новых инновационных технологий и др. [1, 2]. Но не каждое предприятие может позволить себе дифференциацию продукции или создание высокотехнологичных продуктов для раннего выхода на новые рынки. Если объемы производства достаточно большие, а сбыт носит не всегда регулярный характер, то на складах могут накапливаться достаточно большие излишки сырья, полуфабрикатов или готовой продукции, которые не всегда правильно и рационально хранятся. Поэтому одним из инструментов повышения эффективности деятельности предприятия является совершенствование стеллажной логистики предприятия, что приведет к устранению логистических потерь при хранении и транспортировке продукции [3-5].

Одной из проблем в финансово-хозяйственной деятельности многих предприятий и компаний кожевенного производства является недостаточное внимание к логистике всех процессов, связанных с осуществлением производственной деятельности. Наиболее выражены эти проблемы в стеллажном хранении запасов незавершённого производства. Множество поддонов, используемых в ходе технологического процесса, стоят на полу рядом со стеллажами, что затрудняет поиск и транспортировку нужных поддонов. В первую очередь, это связано со спецификой предприятий кожевенного производства:

• предприятия, как правило, имеют позаказную систему;

• каждый заказ имеет свои этапы производства согласно технологической карте;

• каждый этап производства имеет свою специфику длительности, а также необходимые требования для прохождения данного этапа производства;

• имеется сезонность, связанная с коэффициентом раскрываемости продукции.

В связи с этим, автором была выявлена необходимость в разработке мероприятий по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка на примере предприятия по производству кожевенной продукции.

Объектом исследования в данной работе является стеллажная логистика зоны хранения перед строжкой и двоением спилка предприятия АО «Кожевенный завод». Предмет исследования - экономические и управленческие процессы по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения.

Цель данной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка на примере предприятия АО «Кожевенный завод», что обеспечит повышение эффективности его деятельности.

Для достижения поставленной в работе цели были определены следующие задачи:

• проанализировать и выявить недостатки в системе стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка на примере предприятия АО «Кожевенный завод»;

• разработать мероприятия по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка.

Исследование основывается на общенаучной методологии, которая предусматривает применение системного подхода к решению проблем повышения эффективности деятельности предприятия путем со-

вершенствования стеллажной логистики зоны хранения.

Теоретической базой исследования являются научные труды в области эффективности деятельности предприятий и управления материальными запасами; информационной базой исследования являются экономические и статистические отчеты предприятия АО «Кожевенный завод»; методологической базой исследования являются анализ, синтез, индукция, обобщение, прогнозирование, расчетно-конструктивный метод.

Научная новизна работы заключается в инновационном подходе, основанном на анализе и обработке статистических данных и разработке мероприятий по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка на примере предприятия АО «Кожевенный завод».

Результаты исследования

Оценка системы стеллажной логистики АО «Кожевенный завод»

АО «Кожевенный завод» является одним из типовых заводов по выпуску кож в России, занимаясь поставкой продукции на внешние и внутренние рынки. Деятельность предприятия носит позаказный характер и направлена на удовлетворение спроса других предприятий, выпускающих продукцию из кожи [5].

Основными видами деятельности являются: дубление и выделка кожи, выделка и крашение меха.

Логистические проблемы на предприятии АО «Кожевенный завод» наиболее выражены в стеллажном хранении запасов незавершенного производства. Стеллажи используются не в полной мере, а большая часть поддонов для хранения кожи находится на полу рядом со стеллажами, что затрудняет поиск и транспортировку нужных поддонов с продукцией.

При изучении данной ситуации автором выявлено, что для улучшения сложившейся практики требуется осуществить перепланировку стеллажей, учитывая при этом специфику самого производства и его этапов.

Прежде всего, необходимо рассмотреть основные этапы производства продукции в цехах отмочно-зольной и дубильно-красильно-жировальной обработки (цеха ОЗД и ДКЖ) в зоне хранения перед строжкой (удалением избыточной толщины) и двоением (выравниванием кожи по толщине и разделением на несколько слоев) спилка АО «Кожевенный завод» как наиболее проблемного с точки зрения организации стеллажной логистики.

Зону хранения перед строжкой и двоением спилка проходят только чепраки (части шкуры животного, как правило, спинная часть без пол и ворота, что составляет от 45 до 55% от площади всей шкуры):

1) участок измерения;

2) участок двоения спилка;

3) участок строжки;

4) покраска.

В зоне хранения перед строжкой и двоением спилка хранится продукция, которая проходит различные варианты последующих операций согласно своим характеристикам и тому, что требуется в заказе. Сюда поступает продукция после этапа сортировки спилка, на которой происходит измерение толщины чепраков и их сортировка на несколько партий по толщине. На следующем этапе для каждой партии происходит подсчет количества чепраков и измерение их толщины в дециметрах. Исходя из полученных ха-

рактеристик, определенная продукция может проходить в дальнейшем различные этапы.

Можно выделить несколько основных дальнейших этапов обработки продукции [6]:

• продукция ожидает очереди или дополнительной партии своего типа для перехода на этап строжки;

• продукция может (если позволяет толщина) пройти повторно этап двоения спилка и только после этого попадет на последующий этап строжки.

Стеллажи в данной зоне используются для хранения не только чепраков, но и воротков, и кусков. Также тут может храниться различная продукция после повторного этапа двоения (рис. 1-2).

3 3

3 3

4 4 4 4 4

4 4 4

4

Машина для двоения 4 Измерение

4

сорт №2

Машина для двоения 3 3 3| 3

30 3 31 3|l_ сорт №2

сорт №2

4| 4 4 4 4

4В 41 4

Рис. 1. Схема расположения стеллажей № 1 и оборудования в зоне хранения перед строжкой и двоением / Fig. 1. Layout of racks No. 1 and equipment in the storage area before gouging and doubling

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

ния в зоне хранения перед строжкой и двоением / Fig.

2. Layout of racks No. 2 and equipment in the storage area before gouging and doublin

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

В данной зоне хранения наиболее часто используются деревянные, пластиковые и, реже, тяжёлые стальные поддоны. Связано это, в первую очередь, с невысокими весами продукции и тем, что в большинстве случаев данная зона является местом хранения для нескольких последующих разновидных этапов обработки продукции и этапа последующей строжки продукции.

На текущий момент имеется 120 ячеек для хранения продукции.

Расположение зоны хранения обозначено красным цветом на схеме оборудования цеха ДКЖ на рис. 3. Данный участок хранения является наиболее загруженным из всех зон хранения в цехе ДКЖ.

Зоны хранения 1 и 2 - это стандартные стеллажи высотой 4 м с высотой несущей балки 0.125 м и длиной 2.7 м.

Для улучшения эффективности деятельности предприятия АО «Кожевенный завод» по результатам фотографии рабочего дня и анализа статистической и экономической информации по данной зоне автором было составлено дерево проблем (рис. 4).

Для решения проблемы, связанной со стеллажной логистикой в цехе ДЖК в зоне хранения перед строжкой и двоением спилка, было разработано дерево целей (рис. 5).

Рис. 3. План цеха с оборудованием / Fig. 3. Plan of the workshop with equipment

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

Рис. 4. Дерево проблем / Fig. 4. The problem tree

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

Рис. 5. Дерево целей / Fig. 5. The goal tree

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

Главной целью является снижение затрат на логистику, что, в свою очередь, позволит увеличить прибыль предприятия и повысить эффективность его финансово-хозяйственной деятельности [7-9].

Информация по поддонам на участке зона хранения 1 и

storage area 1 and 2

Разработка мероприятий по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка Для совершенствования стеллажей была собрана информация о продукции, находящейся в зоне хранения перед двоением и строжкой (табл. 1).

Таблица 1 / Table 1

2 перед строжкой и двоением / Information on pallets on the site before gouging and doubling

Артикул / Article number Количество / Quantity Диапазон площади / Area range Сорт / sort Высота вместе с поддоном (м) / Height with а pallet (m) Конфигурация / Configuration Закупной / Purchase

CWB 413 40-120 AB 1.4 ЧЕП -

CWB 322 60-120 AB 1.14 ЧЕП -

CWB - - - 1.1 - -

CWB 111 120+ AB 1 ЧЕП -

CWB ЗАК 145 60-120 AB 1 ЧЕП +

CWB 434 50+ - 0.98 ВОР -

CWB 327 120+ AB 0.83 ЧЕП -

CWB VS 840 20-50 - 0.83 ВОР -

CWB СР 800 8+ - 0.7 СР СЛ ВОР -

CWB VS 950 8+ - 0.69 КУС -

CWB ЗАК - - - 0.63 - +

CWB 595 20-50 - 0.6 ВОР -

CWB ЗАК 138 60-120 AB 0.55 ЧЕП +

CWB 108 120+ AB 0.47 ЧЕП -

CWB 180 60-120 AB 0.44 ЧЕП -

CWB ЗАК 61 60-120 AB 0.43 ЧЕП +

CWB ЗАК 150 60+ - 0.37 ЧЕП +

CWB 30 120+ AB 0.29 ЧЕП -

CWB 78 120+ AB 0.27 ЧЕП -

CWB ЗАК 6 60-120 B1 0.22 ЧЕП +

CWB 24 60-120 B2 0.18 ЧЕП -

CWB 238 120+ AB 0.9 ЧЕП -

CWB 150 120+ AB 0.6 ЧЕП -

CWB 323 120+ AB 1.04 ЧЕП -

CWB 363 60+ C 1.29 ЧЕП -

CWB 160 50+ - 0.64 ВОР -

CWB 301 60-120 B1 1.14 ЧЕП -

CWB ЗАК 96 60-120 AB 0.58 ЧЕП +

CWB 156 60+ C 0.47 ЧЕП -

Артикул / Article number Количество / Quantity Диапазон площади / Area range Сорт / sort Высота вместе с поддоном (м) / Height with а pallet (m) Конфигурация / Configuration Закупной / Purchase

CWB ЗАК 382 60-120 AB 1.29 ЧЕП +

CWB ЗАК 152 50+ - 0.86 ВОР +

CWB ЗАК 159 50+ - 0.7 ВОР +

CWB 124 120 AB 0.54 ЧЕП -

CWB ЗАК 148 120+ AB 0.95 ЧЕП +

CWB 20 AB 60-120 0.29 ЧЕП -

CWB 243 AB 60-120 1.3 ЧЕП -

CWB 309 AB1 40-120 0.82 ЧЕП -

CWB 243 AB 120+ 0.98 ЧЕП -

CWB 137 AB 120+ 0.68 ЧЕП -

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of "Kozhevennyj zavod" JSC

Согласно собранной информации: 80% продукции имеет высоту до 1 м, из них: 50% продукции имеет высоту до 0.7 м и 28% до 0.6 м, оставшиеся 20% продукции имеют высоту до 1.3 м.

Итого после анализа для улучшения необходимо следующее количество ячеек (табл. 2):

Таблица 2 / Table 2

Прогнозируемое количество ячеек и их высота / Predicted number of cells and their height

После улучшения можно выделить 2 типа стеллажей (табл. 3).

Данный участок отличается от предыдущих наибольшим по цеху разнообразием высот установки несущих балок и разнообразием высот использующихся балок. На данном участке имеются балки высотой:

• 0.135 м.;

• 0.125 м.;

• 0.1 м.

Также на данном участке можно найти нарушения в высотах использования смежных балок (на одном ярусе находятся разные по высоте балки).

Участок в сравнении с другими участками хранения цеха ДКЖ подвергается наиболее частой замене повреждённых балок, что, в свою очередь, вносит беспорядок. Из-за большого разнообразия сложно определить максимальные нагрузки на стеллажи. На данный момент предприятие определило нагрузку на все типы несущих балок равную 3200 кг.

На рис.6-7 представлены схемы стеллажей №1 и №2 в настоящее время в зоне хранения перед строжкой и спилком в АО «Кожевенный завод».

На рис. 8-9 представлены проекты предлагаемых стеллажей взамен прежних.

Таблица 3 / Table 3

Уровень Количество ячеек / Высота ячейки (м) /

/ Level Number of cells Cell height (m)

0 29 1.3

4 1

1 29 1

4 1

2 29 0.7

4 1

3 29 0.6

4 0.6

4 33 0.6

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of "Kozhevennyj zavod" JSC

Типы стеллажей зоны хранения перед строжкой и двоением / Types of storage area racks before gouging and splitting

Высота Пол / Балка / 1 урвень/ Балка / 2 урвень/ Балка / 3 урвень/ Балка / 4 урвень/

Height Floor Beam 1 level Beam 2 level Beam 3 level Beam 4 level

К 1.3 0.1 1 0.085 0.7 0.085 0.6 0.085 +

М 1 0.1 1 0.085 1 0.085 0.6 0.085 +

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

2,9 м

2,7 м

4 м

1,1 м

0,7 м

1,15 м

балка0,135м, макс. нагрузка 3200кг

балка0,135м, макс. нагрузка 3200кг

балка0,135м, макс. нагрузка 3200кг

Макс нагрузка 9600 кг

1 а пл

1 I

1,25 м

балка0,1м, 3200кг

нагрузка

4 м 0,9 м

балка0,1м, 3200кг

нагрузка

1,6 м

макс на1 рузка 6400 к1

Рис. 6. Схема стеллажей №1 по высоте на данный момент / Fig. 6. The scheme of racks No. 1 in height at the moment

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

□ .7 м

2,9 м

2,9 м

4 м

4 м

Рис. 7. Схема стеллажей №2 по высоте на данный момент / Fig. 7. The scheme of racks No. 2 in height at the moment

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

2,9 м

2,7м

балка0,085м, макс. нагрузка 1300кг

4 м

0,6 м

0,7 м

1 м

балка0,085м, макс. нагрузка 1300кг

балка0,085м, макс. нагрузка 1300кг

балка0,1м, макс. нагрузка 2200кг

1,3 м

Макс нагрузка 10000 кг, предпологаемая 6100 кг Рис. 8. Схема стеллажей по высоте тип К / Fig. 8. The scheme of racks in height type K

2,9 м

2,7 м

M )алка0,085м, макс. нагрузка 1300кг

4 м

0,6 м

1 м

1 м

балка0,085м, макс. нагрузка 1300кг

балка0,085м, макс. нагрузка 1300кг

балка0,1м, макс нагрузка 2200кг

1 м

Макс нагрузка 11500 кг, предпологаемая 6100 кг Рис. 9. Схема стеллажей по высоте тип М / Fig. 9. The scheme of racks in height type M

К

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

После улучшения количество ячеек возрастёт со 120 до 165 единиц.

Схема расположения стеллажей и оборудования в зоне хранения перед строжкой и двоением после улучшения будет выглядеть следующим образом (рис. 10-11).

Итоги улучшения представлены в табл. 4.

Таким образом, можно наглядно видеть результаты предлагаемых улучшений на АО «Кожевенный завод».

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

М М

М М

Рис. 10. Схема расположения стеллажей № 2 и оборудования в зоне хранения перед строжкой и двоением / Fig. 10. Layout of racks No. 2 and equipment in the storage area before gouging and splitting

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

Оценка эффективности полученных результатов на АО «Кожевенный завод»

Для предлагаемых улучшений по стеллажной логистике в зоне хранения перед строжкой и двоением потребуется закупить дополнительные рамы и балки. Для решения данной задачи был проведён маркетинговый анализ рынка стеллажей и, исходя из проекта, собрана информация по ценам на нужные для проекта рамы и балки исходя из требуемых характеристик.

Для реализации всех улучшений необходимы рамы с характеристиками, представленными в таблице (табл. 5).

Также для реализации проекта необходимы балки с характеристиками, представленными в таблице (табл. 6).

Исходя из информации по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением, было установлено необходимое количество единиц балок и рам каждого типа, и сформирована итоговая цена закупки (табл. 7-8).

Общая сумма закупки всех необходимых балок и рам для реализации проекта с полностью новыми комплектующими составляет 1 325 234 руб.

Чтобы снизить итоговую сумму закупки, автором было проанализировано текущее количество балок и рам, которые, исходя из их характеристик и характеристик, требуемых в проекте [10, 11], возможно использовать для реализации проекта и снижения цены совершенствования стеллажей в цехе ДКЖ (табл. 9-10).

Общая сумма экономии в проекте за счёт использования аналогов составляет 639 000 руб. Результаты совершенствования стеллажей представлены в табл. 11.

Таблица 5 / Table 5

Список рам, необходимых для реализации всех улучшений / List of frames needed to implement all improvements

Машина

для двоения

Машина

для двоения

[сорт №2~| [сорт №2П

Рис. 11. Схема расположения стеллажей № I и оборудо-—

вания в зоне хранения перед строжкой и двоением / Fig. 11. Layout of racks No. 1 and equipment in the storage area before gouging and splitting

Источник: построено автором / Source: compiled by the author

Таблица 4 / Table 4

Результаты улучшения зона хранения 1 и 2 перед строжкой и двоением / Improvement results storage area 1 and 2 before gouging and splitting

Фактическое

количество

Высота, м. / Height, m. ячеек после улучшения, шт. / The actual number of cells after the improvement, pcs Требование, % / Requirement, % Результат, % / Result, %

1.3 29 20 15

1 41 30 25

0,7 29 22 25

0.6 66 28 35

Итого: 165 100 100

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of JSC "Tannery"

К

К

К

К

К

К

К

К

К

К

Измерение

сорт №2

К

К

К

К

К

К

К

К

К

К

К

К

К

К

К

К

К

Расстояние между соседними балками по вертикали, мм. / Vertical distance between adjacent beams, mm.

Сечение стой- Максимальная на-

Размер рамы, мм. / Frame size, mm ки, мм. / Cross section of the Нагрузка на раму, кг. / Frame load, kg грузка на рамы, кг. / Maximum load on

rack, mm. frames, kg.

В3000хГл1050 80x2 10000 1000 11500

В3000хГл1050 80x2 10000 1250 10500

В4000хГл1050 80x2 10000 1500 10000

В4000хГл1050 80x2 10000 1250 10500

В4000хГл1050 80x2 10000 1000 11500

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of "Kozhevennyj zavod" JSC

Таблица 6 / Table 6

Список балок необходимых для реализации всех улучшений / List of beams required to implement all improvements

Длина балки (мм) / Beam length (mm) Сечение балки (мм) / Beam cross section (mm) Общая нагрузка / Total load Цена балки "СС" для хранения на паллетах, руб. / The price of the "SS" beam for storage on pallets, rub. Макс нагрузка на ярус (пару балок), кг. / Max load per tier (pair of beams), kg.

2700 85x1,5 1300(3x400) 1337 1300

2700 100x1,5 2200(3x700) 1430 2200

2700 110x1,5 2500(3x800) 1520 2500

2700 125x1,5 3000(3x1000) 1592 3000

3300 100x1,5 1400 (3x450) 1719 1400

3300 160x1,5 3400(3x1100) 2282 3400

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of "Kozhevennyj zavod" JSC "

Таблица 7 / Table 7

Количество и цена закупки рам, необходимых для реализации всех улучшений / Quantity and purchase price of frames

required for the implementation of all improvements

Размер рамы, мм/ Frame size, mm Сечение стойки, мм / Cross section of the rack, mm Цена рамы, руб. / Frame price, rub. Расстояние между соседними балками по вертикали, мм. / Vertical distance between adjacent beams, mm Максимальная нагрузка на рамы, кг. / Maximum load on frames, kg. Количество/ Quantity Стоимость закупки, руб. / Purchase price, rub.

В3000хГл1050 80x2 3345 1000 11500 28 93 660

В3000хГл1050 80x2 3345 1250 10500 8 26 760

В4000хГл1050 80x2 4406 1500 10000 128 563 968

В4000хГл1050 80x2 4406 1250 10500 12 52 872

В4000хГл1050 80x2 4406 1000 11500 12 52 872

Всего: 188 790 132

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of "Kozhevennyj zavod" JSC

Таблица 8 / Table 8

Количество и цена балок необходимых для реализации всех улучшений / The number and price of beams needed to implement all improvements

Макс нагрузка на ярус (пару балок) (кг) / Max load per tier (pair of beams) (kg)

Длина балки Сечение балки Цена балка "СС" для хранения на Количе- Стоимость закупки

(мм) / Beam (мм) / Beam cross паллетах, руб. / The price of the ство / (руб.) / Purchase

length (mm) section (mm) "SS" beam for storage on pallets, rub. Quantity price (rubles)

2700 85x1,5 1337 1300 131 175 147

2700 100x1,5 1430 2200 33 47 190

2700 110x1,5 1520 2500 6 9 120

2700 125x1,5 1592 3000 8 12 736

3300 100х1,5 1719 1400 47 80 793

3300 125х1,5 1916 2200 12 22 992

3300 160х1,5 2282 3400 82 187 124

Всего: 319 535 102

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of "Kozhevennyj zavod" JSC

Таблица 9 / Table 9

Аналоги рам и их количество имеющихся на данный момент в цехе ДКЖ / Analogs of frames and their number currently

available in the TDF workshop

Высота, м. / Height, m. Количество в наличии, шт. / Quantity in stock, pcs. Количество для возможного использования, шт. / Quantity for possible use, pcs. Возможность использовать / The ability to use Экономия, руб. / Savings, rub.

2 8 - нет -

2.5 15 - нет -

4 95 95 да 418 570

Итого: 418 570

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of "Kozhevennyj zavod" JSC

Таблица 10 / Table 10

Аналоги балок и их количество имеющихся на данный момент в цехе ДКЖ / Analogues of beams and their number currently available in the TDF workshop

Длина балки, м. / Beam length, m. Высота, м. / Height, m/ Количество в наличии, шт. / Quantity in stock, pcs. Возможность использовать/ The ability to use Количество для возможного использования, шт. / Quantity for possible use, pcs. Экономия, руб. / Savings, rub.

3,3 0,16 94 да 82 187 124

2,7 0,125 40 да 8 12 736

2,7 0,115 24 да (0,11м) 6 9 120

2,7 0,135 43 нет - -

2,7 0,1 8 да 8 11 440

Всего: 209 Всего: 104 220 420

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of "Kozhevennyj zavod" JSC

Таблица 11 / Table 11

Результаты совершенствования стеллажей в цехе ДЖК / The results of the improvement of racks in the TDF workshop

После улучшения / After the improvement

Зона хранения / Storage area Сейчас / At this moment Разница / Difference

перед строжкой и двоением спилка 120 165 45

Источник: составлено и рассчитано автором самостоятельно по статистической и экономической информации АО «Кожевенный завод» / Source: compiled and calculated by the author independently on statistical and economic information of "Kozhevennyj zavod" JSC

Результатом проекта совершенствования стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением является увеличение количества мест хранения со 120 до 165 единиц.

Стоимость реализации данного проекта составляет 686 000 руб.

Остатки неиспользованных балок и рам планируется использовать для улучшения стеллажной логистики в других цехах предприятия.

Заключение

В данном исследовании автором были решены следующие задачи:

• проанализированы и выявлены недостатки в системе стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка на примере предприятия АО «Кожевенный завод»;

• разработаны мероприятия по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка на примере предприятия АО «Кожевенный завод» с целью повышения эффективности его деятельности.

В результате целенаправленного внедрения разработанных мероприятий по совершенствованию стеллажной логистики зоны хранения перед строжкой и двоением спилка в деятельность АО «Кожевенный завод» с целью повышения эффективности, предприятие сможет:

• снизить затраты на обслуживание внутризаводского транспорта (новые стеллажи спроектированы так, чтобы тяжёлая продукция размещалась ниже. Увеличенная вместимость стеллажей позволит сократить использование стеллажей в смежных цехах);

• увеличить рабочие площади (увеличенная вместимость стеллажей позволит сократить количество поддонов, хранящихся на полу или вовсе убрать при определённых объёмах производства);

• снизить загрузку на стеллажи в соседних цехах (увеличенная вместимость стеллажей позволит сократить использование стеллажей в смежных цехах);

• упростить поиск продукции и снизить потери от естественной убыли (тяжёлая продукция будет храниться внизу, а легкая - наверху, что упростит поиск).

Таким образом, при внедрении мероприятий по совершенствованию стеллажной логистики в зоне хранения перед строжкой и двоением спилка АО «Кожевенный завод» получит существенную выгоду при управлении запасами полуфабрикатов и готовой продукции и повысит эффективность своей финансово-хозяйственной деятельности.

Комплекс данных мероприятий по совершенствованию стеллажной логистики является типовым, что позволяет применять его на любых предприятиях данной отрасли, а также на предприятиях, где требуется проведение совершенствования внутрицеховых логистических процессов по управлению товарными запасами.

Библиография

[1] Кузнецова И.А., Горбатюк В.В. Формирование конкурентной стратегии лидирования по затратам на основе бережливого производства // Научный вестник Одесского национального экономического университета. 2018. Том 11. № 263. С. 117-136. РО!: 10.32680/24099260-2018-11-263-117-136

[2] Зарецкий А.Д., Иванова Т.Е. Промышленные технологии и инновации. СПб: Питер, 2018. 480 с.

[3] Kupriyanova M.V., Evdokimova E.N., Solovyova I.P., Simikova I.P. Methods of developing digital maturity models for manufacturing companies / E3S Web of Conferences, Moscow, November 25-27, 2020. Moscow: EDP Sciehces, 2020. Pp. 1-7. (На англ.). DOI: n10.1051/e3sconf/202022402034

[4] Измайлов М.К. Информационные технологии в управлении российскими предприятиями: современное состояние // BENEFICIUM. 2021. Том 3. № 40. С. 55-60. DOI: https://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2021.3(40).55-60

[5] Швайка О.И. Внедрение принципов бережливого производства на предприятии АО "Кожевенный завод" // Отходы и ресурсы. 2022. Том 9. № 3. С. 1-23. DOI: 10.15862/01ECOR322.

[6] Veselovsky M.Ya., Pogodina T.V., Chueva I.I. Management of Technology Development and Financing of Innovative Projects in the Industrial Sector of the Economy Using Marketing Tools // BENEFICIUM. 2021. Vol. 3(40). Pp. 5-10. (На англ.). DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2021.3(40).5-10.

[7] Володина Н.Л., Щеголева Т.В. Повышения качества организации бизнес процессов логистической деятельности // Экономинфо. 2019. Том 16. № 1. С. 58-63.

[8] Омельченко И.Н., Лазаренко А.Г. Когнитивная модель цеховых логистических комплексов. Структура функций и исполнительных средств // Вестник машиностроения. 2020. Том 3. С. 83-88. DOI: 10.36652/0042-4633-2020-383-88

[9] Rudyk N.V., Niyazbekova S.U., Yessymkhanova Z.K., Toigambayev S.K. Development and Regulation of the Digital Economy in the Context of Competitiveness / Gooperation and Sustainable Development: Conference proceedings, Моscow, December 15-16, 2020. Moscow: Springer Nature Switzerland, 2022. Pp. 167-174. (На англ.). DOI: 10.1007/978-3-030-77000-6_20.

[10] Тарантина А.Э. Управление качеством продукции / Молодежь и наука: шаг к успеху. Сборник научных статей 5-й Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых. В 4-х томах, Курск, 2223 марта, 2021. Курск: Юго-Западный государственный университет, 2021. С. 332-336.

[11] Shvaika O., Kupriyanova М. Forecasting Innovative Development of a Company in the Process of Transformation / SHS Web of Conferences: Conf-Corp 2020 - International Scientific-Practical Conference "Transformation of Corporate Governance Models under the New Economic Reality", Ekaterinburg, January, 2020. Ekaterinburg: EDP Sciences,

2020. Pp. 1-8. (На англ.). DOI: 10.1051 /shsconf/20208906001.

References

[1] Kuznetsova I.A., Gorbatiuk V.V. Formation of cost leadership strategy based on lean production // Nauchnyj vestnik Odesskogo nacional'nogo ekonomicheskogo universiteta [Scientific Bulletin of the Odessa National Economic University]. 2018. Vol. 263(11). Pp. 117-136. (In Russ.). DOI: 10.32680/2409-9260-2018-11-263-117-136

[2] Zareckij A.D., Ivanova T.E. Promyshlennye tekhnologii i innovacii [Industrial technologies and innovations]. SPb: Piter, 2018. 480 р. (In Russ.).

[3] Kupriyanova M.V., Evdokimova E.N., Solovyova I.P., Simikova I.P. Methods of developing digital maturity models for manufacturing companies / E3S Web of Conferences, Moscow, November 25-27, 2020. Moscow: EDP Sciehces, 2020. Pp. 1-7. DOI: n10.1051/e3sconf/202022402034

[4] Izmaylov M.K. Information technologies in the management of russian enterprises: current state // BENEFICIUM.

2021. Vol. 40(3). Pp. 55-60. (In Russ.). DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2021. 3(40) .55-60

[5] Shvaika O.I. Implementation of the principles of lean production at the enterprise of JSC "Tannery" // Conservation and Recycling. 2022. Vol. 9(3). Pp. 1-23. (In Russ.). DOI: 10.15862/01ECOR322.

[6] Veselovsky M.Ya., Pogodina T.V., Chueva I.I. Management of Technology Development and Financing of Innovative

Projects in the Industrial Sector of the Economy Using Marketing Tools // BENEFICIUM. 2021. Vol. 3(40). Pp. 5-10. DOI: 10.34680/BENEFICIUM. 2021.3(40) .5-10

[7] Volodina N.L., Shchegoleva T.V. Improving the quality of the organization of business processes logistics activities // Ekonominfo. 2019. Vol. 16(1). Pp. 58-63. (In Russ.).

[8] Omel'chenko I.N., Lazarenko A.G. Cognitive model of shop logistic complexes. Structure of functions and executive means // Vestnik mashinostroeniya. 2020. Vol. 3. Pp. 8388. (In Russ.). DOI: 10.36652/0042-4633-2020-3-83-88

[9] Rudyk N.V., Niyazbekova S.U., Yessymkhanova Z.K., Toigambayev S.K. Development and Regulation of the Digital Economy in the Context of Competitiveness / Cooperation and Sustainable Development: Conference proceedings, Moscow, December 15-16, 2020. Moscow: Springer Nature Switzerland, 2022. Pp. 167-174. DOI: 10.1007/978-3-030-77000-6_20.

[10] Tarantina A.E. Product quality management / Molodezh' inauka: shag k uspekhu. Sbornik nauchnyh statej 5-j Vserossijskoj nauchnoj konferencii perspektivnyh razrabotok molodyh uchenyh. V 4-h tomah [Youth and science: a step towards success. Collection of scientific articles of the fifth All-Russian scientific conference of promising developments of young scientists. In four volumes], Kursk, Mart 22-23, 2021. Kursk: The Southwest State University, 2021. Pp. 332-336. (In Russ.).

[11] Shvaika O., Kupriyanova М. Forecasting Innovative Development of a Company in the Process of Transformation / SHS Web of Conferences: Conf-Corp 2020 - International Scientific-Practical Conference "Transformation of Corporate Governance Models under the New Economic Reality", Ekaterinburg, January, 2020. Ekaterinburg: EDP Sciences, 2020. Pp. 1-8. (На англ.). DOI: 10.1051 /shsconf/20208906001.

Информация об авторе / About the Author

Ольга Ивановна Швайка - канд. экон. наук; доцент, Московский Университет имени С.Ю. Витте, филиал в г. Рязань, Россия /

Olga I. Shvaika - Cand. Sci. (Economics); Associate Professor, Moscow Witte University, Branch in Ryazan, Russia

E-mail: semer-ka@yandex.ru

SPIN РИНЦ 5055-7918

ORCID 0000-0001-9401-9199

Дата поступления статьи: 18 августа 2022 Принято решение о публикации: 20 ноября 2022

Received: August 18, 2022 Accepted: November 20, 2022