CC BY
92
Т.Н. Иванова
СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ АВТОМАТИЗАЦИИ...
УДК 316.334.22
СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВ
© 2015
Т.Н. Иванова, доктор социологических наук, профессор кафедры «Социология»
Тольяттинский государственный университет, Тольятти (Россия)
Аннотация. Исследователи Нестеренко В.П., Соколов А.П., Кладиев С.Н. отмечали, что автоматизация это интеграция орудий труда в полностью автоматическую, а в некоторых случаях саморегулирующуюся систему. Передовые страны приступили к автоматизации промышленности в начале 1950-х годов. Зародившись, как концепция производства, сегодня автоматизация означает много больше, чем координация функционирования ряда станков. В настоящее время она осуществляется на всех уровнях предпринимательства и производства. Вряд ли найдется вид деятельности - социальной или экономической, не подверженный в той или иной степени внедрению автоматически управляемых устройств или систем. Перечень направлений автоматизации включает, например, запуск и автоматическое пилотирование летательных аппаратов, производство автомобилей, управление движением транспорта и его маршрутизацию, медицинскую диагностику и автоматическое обновление банковского баланса в соответствии с указаниями, поступающими от компьютера, который может находиться на расстоянии во много километров. На данный момент, исследования воздействия автоматизации производств на социально-трудовую сторону жизни общества в целом, носят не регулярный характер, в то время как изменения типа производства, а вследствие чего и занятых в этом процессе человеческих ресурсов, напрямую определяет будущий облик всех сфер жизнедеятельности социума. Исходя из приведённого выше, актуальность темы статьи определяется тем что, в настоящее время системы автоматизации увеличивают темпы внедрения в производственные процессы, в то время как социологические исследования этой тематики утратили регулярность, вследствие чего теряется актуальность полученных данных и исчезает возможность слежения за динамикой развития автоматизации. Результаты подобных исследований позволяют делать предположения о предстоящих изменениях состояния рынка труда, а также заблаговременно обнаруживать и устранять возможные кризисы в социально-трудовых отношениях людей.
Ключевые слова: автоматизация, производство, интеграция, труд, динамика, процесс, темп, кризис, культура, промышленность, предпринимательство, автоматика, управление, социум, экономика, деятельность.
Главной целью данного социологического исследования было проведение анализа и выработки практических рекомендаций по вопросам модернизации предприятия, путем частичной или полной автоматизации его производственных процессов. Первый этап реализации исследования включал сбор теоретической информации по специфики данной проблематики, технологических тонкостей развития данной отрасли производства, которые позднее нашли свое отражение в данной статье.
На втором этапе исследования, нами был применен метод контент анализа. Целью применения данного метода было сбор информации о предприятиях, внедряющих на данный момент системы автоматизации производства, с целью выявления объектов для дальнейшего более детального их анализа в ходе проведения исследования кейс-стади. В ходе исследования был проведен анализ материалов средств массовой информации, данных предоставленных центром занятости городского округа Тольятти, а так же данных полученных от Департамента экономического развития Мэрии городского округа Тольятти. Преимущественно использовались электронные средства массовой информации по причине возможности частичной автоматизации мониторинга появления необходимых материалов, для дальнейшего, более детального, изучения материалов социологом вручную. В качестве открытых источников были взяты tlttimes.ru, tlt.ru, tgl.ru, tltnews.ru, tltonline.ru, tltgorod.ru, tolyatty.ru, tolkochto.ru, tltinfo.ru, ireporter.ru, tlttoday.ru, а так же такие специализированные на бизнесе электронные СМИ как biznes-tlt.ru, biznes-63.ru и ЬШ:. т.
Первичный мониторинг и выборка новостей, свидетельствующих о внедрении на производствах Тольятти систем автоматизации, проводился в автоматизированном режиме. Реализовано это было путем применения специализированного программного комплекса - новостного агрегатора, который был запрограммирован на сбор поступающих с сайтов новостных сообщений и их анализ. Анализ новостей проводился по заданным параметрам, в частности по частоте упоминания в новостях терминов «производство», «модернизация», «автоматизация», «инновационный», «производственный процесс», «закупка оборудования», а так же различных морфологических форм данных словосочетаний. Во
время работы, программный комплекс анализировал наличие данных слов или словосочетаний в поступающих новостных сообщениях и ранжировал новости в зависимости от частоты их упоминания в информационном сообщении. После чего социологу представлялся отчет, содержащий в себе список новостей, которые с наибольшей вероятностью, содержали в себе информацию по необходимым предприятиям городского округа Тольятти. Анализируя данные отчеты, социологу удалось найти новостные сообщения, действительно содержавшие необходимые сведенья о производителях.
Параллельно со сбором информации из СМИ, проводился контент анализ документов предоставленных центром занятости городского округа Тольятти и департаментом экономического развития Мэрии городского округа Тольятти. Анализ данных центра занятости был направлен на выявление прецедентов массового обращения граждан, которые в прошлом работали на одном предприятие, так как данный феномен мог косвенно свидетельствовать о массовых сокращениях персонала в связи с вытеснением рабочих автоматизированными системами. Однако, в виду понимания того факто что, данный феномен мог свидетельствовать не только о факте внедрения автоматизированных систем, полученные данные использовались исключительно для подтверждения сведений полученных их других источников.
Анализ документов, полученных из Департамента экономического развития Мэрии городского округа Тольятти, был проведен с целью изучения сведений о получателях государственных субсидий на закупку нового оборудования и расширения производства. В заявках получателя субсидии содержалась информация об оборудование, на закупку которого получателю требовалась субсидия. Анализ технический характеристик заявленного оборудования позволил установить степень его автоматизации, и изменения которые оно могло внести в процесс производства. Поскольку в документах содержалась информация о заявителях, чьи заявки были одобрены, мы можем с уверенностью говорить о получении перечня предприятий, где были установлены производственное оборудование содержавшие системы автоматизации производства.
Проведя корреляцию данных, полученных из вышеприведенных источников, социолог смог сформировать
Т.Н. Иванова
СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ АВТОМАТИЗАЦИИ...
перечень из 9 предприятий городского округа Тольятти, в производственные процессы которых были внедрены или внедряются на данный момент системы автоматизации производства. После проведения переговоров с руководителями предприятий, перечень был сокращен до 3 предприятий, чье руководство дало согласие на проведение на базе их предприятия полевого исследования кейс-стади по тематике данной работы. Стоит отметить, что согласие руководства было получено с условием, сохранения анонимности предприятия, с целью непре-ченения вреда деловому имиджу, результатами данного исследования. Из приведенного перечня два предприятия в недавнем прошлом прошли этап внедрения автоматизированных систем и одно находится на стадии внедрения.
Как уже было сказано в предыдущем параграфе, кейс-стади описывается как исследовательская стратегия в традициях качественной социологии, нацеленная на понимание глубинных причинно-следственных связей между явлениями. Кейс стади - это «эмпирическое исследование, которое изучает современный феномен в его реально существующем контексте, когда границы между феноменом и контекстом не очевидны и в котором используется множество разноплановых источников информации» [1]. Исходя из выше описанного, нами был выбран именно данный метод, так как он позволяет решить наиболее широкий перечень вопросов в условиях ограниченного числа респондентов. Метод кейс-стади предполагает использование аналитического обобщения в качестве основного способа анализа полученной информации.
Исследование проводилось параллельно на всех трех предприятиях с марта по май 2014 года. Оно включало систематическое посещение предприятий; основным методом сбора информации были неформализованные интервью с ключевыми фигурами - директорами, главными инженерами, технологами. Кроме этого, собирались сведения о специфике оборудования предприятий, технологии производственного процесса, путем анализа документов, которые руководители предприятий сочли возможным нам предоставить.
Двое из предприятий относятся к пищевой промышленности (Предприятие №1 и Предприятие №3), третье предприятие (предприятие №2) является производством по выгонке картона.
Предприятие №1. «Этап внедрения пройден». Производит кондитерские изделия, находится в пригороде Тольятти, ему меньше года, на нем работает около 50 человек. Вхождение предпринимателя - хозяина и директора - в отрасль 7 лет назад было случайным, кондитерское предприятие было передано ему в счет уплаты долга. Оно ориентировано на массовый рынок дешевой продукции и укомплектовано оборудованием отечественного (Нижегородского) производства.
Предприятие №2. «Находится на этапе внедрения». Основное направление его деятельности - производство картона и картонной упаковки. Предприятию 8 лет, при его основании на нем было занято 3 человека, сейчас работает 40. Важным фактором успеха предприятия является личность директора. У предприятия 3 соучредителя - один основной, активы которого занимают 80%, 20% приходится на двух остальных партнеров. Изначально на предприятие использовалось отечественное оборудование по причине его дешевизны, однако в последнее время руководство взяло курс на модернизацию производства для снижения производственных издержек и повышения качества продукции.
Предприятие №3. «Этап внедрения пройден». Предприятие занимается изготовлением мясных полуфабрикатов. Расположено в промышленной зоне городского округа Тольятти. Этому предприятие не было разворовано в результате приватизации: предоставление экономической свободы дало стимул его развитию, устранило необходимость использовать «блат» для ре-
шения производственных проблем. На предприятии работает 70 человек в производстве. Большинство оборудования предприятия - импортного производства
В ходе исследования были получены сведенья о факторах, связанных с неблагоприятной и нестабильной экономической средой, заставляющие предприятия вырабатывать внутренние механизмы компенсации ее негативного влияния путем внедрения систем автоматизации производства.
1. Обострившаяся конкуренция на рынке продукции. Рынок, по словам предпринимателей, «цивилизуется», становится все более требовательным к соотношению цены и качества. Предприятиям приходится усиленно заниматься рекламой и обращать особое внимание на построение каналов сбыта своей продукции, чего им не обязательно было делать, например, 5 лет назад.
В настоящее время, на рынок Тольятти выходят новые иногородние производители, что обостряет конкурентную борьбу среди предпринимателей. Данный ход событий вынудил руководство предприятия №2 искать пути снижения издержек производства при сохранении качества и скорости производства продукции, так как именно эти качества производства являются ключевыми при выборе покупателем своего поставщика. В связи, с чем руководством была выработана стратегия, при которой предполагается модернизация оборудования путем замены его на более современные аналоги с интегрированными системами частичной автоматизации производства.
2. Сокращение сырьевой базы. Трудности с сырьем, в рамках пищевой промышленности, выражаются не только в уменьшении его количества («на 50-60% за последние 10 лет»), но и в резком снижении качества, вызванного ухудшением условий содержания животных, их болезнями, злоупотреблением гормональными препаратами. Это стимулирует предприятия пищевой промышленности на поиск технологий, сберегающих сырье; приобретение качественного холодильного оборудования, позволяющего закупать большие партии мяса и потом играть на повышении его цены; переключаться на использование более эффективных технологий производства; конкурировать за источники отечественного сырья. Так, на Предприятие №3, больше других нуждающимся в стабильно больших поставках, было принято решение о заменах производственных комплексов по причине слишком больших расходов сырья на производство мясных полуфабрикатов. Анализ спецификации старого и нового оборудования показал разность в соотношении «исходное сырье\готовый продукт» порядка 20-30%. На предприятие №1 наблюдалась схожая ситуация, при которой сырьевые поставки носили не регулярный характер по причине не развитости системы поставщиков. Что также вынудило руководство задуматься о создании ресурсных резервов и установке производственных систем с более эффективным расходом сырья.
3. Давление новых технологий является эндогенным фактором их модернизации. Каналом «давления» новых технологий является и само наличие нового оборудования на рынке. Как неоспоримое достижение рыночных преобразований директор предприятия №2 отмечает наличие выбора и возможность приобретения любого оборудования «без связей вплоть до министерства» и «пробивания фондов» что налагает дополнительные требования к производственному оборудованию предприятия.
4. Расширение масштабов деятельности. Увеличивающиеся объемы производимой продукции и накопление свободных средств приводит к тому, что предприятие «вырастает из самого себя», и это требует новой стратегии его развития, реорганизации, повышения производственных мощностей, новых сбытовых технологий и технологий работы с персоналом. Автоматизация производства, как процесс повышения производственных мощностей, является самой распространенной, так как покупка либо строительство но-
Т.Н. Иванова
СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ АВТОМАТИЗАЦИИ...
вых производственных помещений чреваты крупными вложениями и большими временными затратами. В то время как, автоматизировав существующие производственные процессы можно рассчитывать на существенный прирост производственной мощности, при этом отпадает необходимость в расширении производственных площадей.
Таким образом, мы рассмотрели четыре причины автоматизации производства, которые нам назвали представители изучаемых предприятий. Все эти причины объединяло одно условие - все они ставили хозяина производства в условия, при которых для дальнейшего существования предприятия необходимо было существенно переработать саму концепцию производственных процессов и найти пути их модернизации для того, чтобы они удовлетворяли требованиям, диктуемым, нынешним рынком и повысить производительность и качество выпускаемой продукции. Исходя из этого, можно утверждать, что процесс автоматизации производств является естественным путем их развития, и поскольку с течением времени факторы, побуждающие производителей устанавливать системы автоматизации, не только не пропадут, но и усилят свое влияние, процесс перехода производств на автоматизированные системы будет набирать обороты.
Изучая историю внедрения систем автоматизации производств на исследуемых предприятиях, нам удалось выяснить, что все три предприятия в процессе внедрения столкнулись с одинаковым набором проблем, которые препятствовали внедрению новых технологий
1) Проблема нехватки квалифицированных кадров. В ходе исследования было установлено, что руководители всех трех предприятий на протяжении длительного времени не могли найти специалистов, которые бы могли обслуживать на новые автоматизированные линии. По их мнению, это было связанно первую очередь с отсталостью теоретической базы образовательных программ по подготовке специалистов в данной области от требований, которые предъявляют к данным специалистам на реальных производствах.
Из трех исследуемых предприятий, только предприятие №3 смогло нанять необходимый персонал со стороны. Специалист был приглашен из соседней области, со схожего производства, которое на тот момент обанкротилось. Предприятие №1 и №2 проводило переобучение своих сотрудников для работы на новых линиях для решения данной проблемы.
2) Финансовая рискованность. Данная проблема была связанна с дороговизной перехода на системы автоматизированного производства. По словам старшего инженера предприятия №2. Ситуация усугубляется тем фактом, что финансовые учреждения не всегда согласны профинансировать данные мероприятия, по причине их рискованности.
Частично данная проблема была решена на предприятиях через программу поддержки производителей, внедряющих инновационные технологии. Но основная часть финансирования была получена через частных инвесторов.
Таким образом, можно утверждать, что проблема нехватки квалифицированных кадров, а так же общая дороговизна разработки и установки оборудования являются факторами, которые сдерживаю в России распространение систем автоматизации производства. Благодаря этому данные системы не являются относительно распространенными, и применяются в основном на крупных производствах, однако могут быть применены частично на средних производствах.
Во время исследования, был проведен анализ штатных расписаний исследуемых предприятий, на предмет изменения численности коллектива занятого на данном производстве. Штатное расписание было предоставлено руководством предприятий
Так анализируя выдержки из штатного расписания
предприятия №1(приложение №2) можно с уверенностью говорить о факте сокращения рабочего персонала. До момента внедрения на производстве систем автоматизации рабочий штат насчитывал 33 единицы. Из них 3 были мастерами смены,3 инженерами наладчиками, 3 уборщиц и 24 рядовых рабочих.
С внедрением систем автоматизации производства отпала потребность в таком количестве персонала, если раньше цех работал в 3 смены, то теперь смен осталось только 2 и общее количество рабочего персонала сокращено до 14 человек.
Похожая ситуация наблюдалась и на остальных изучаемых предприятиях, данный факт может свидетельствовать нам о том что, автоматизация производства неминуемо приводит к вытеснению человека из производственного процесса, по причине замещения человеческого труда, трудом автоматизированным и как следствие не требующим участия в нем человека. Как было сказано выше, часть персонала может быть подвержена переобучению с целью решения проблемы нехватки квалифицированных кадров для внедрения систем автоматизации, однако большая часть рабочего персонала неминуемо увольняется по причине отсутствия потребности в их труде.
Содержание труда дает нам обобщенное представление о труде как о трудовом процессе в целом и конкретной сфере человеческой деятельности. Содержательность труда выступает характеристикой трудовых процессов отдельных категорий работников: мастера, бригадира, оператора, возможно, и производственного коллектива. Оценка содержательности труда предполагала детальный анализ выполняемых работниками функций и используемой ими информации.
В ходе полевого исследования, изменения в содержании труда, в рамках автоматизированного производства, оценивались по трем основным блокам:1) Использование тяжелого ручного труда; 2) Функции труда рабочих; 3) сложность, интенсивность, монотонность, творческая насыщенность труда.
1)Использование тяжелого ручного труда. В ходе бесед с рабочими изучаемых предприятий, было установлено, что с момента внедрения автоматизированных систем доля физического труда на производстве упала.
Исходя из сведений, полученных от рабочих, а так же изучив технологические процессы, мы можем утверждать, что с момента внедрения систем автоматизации, роль физического труда на производстве существенно сократилась. Многие физически сложные производственные процессы на таких производствах выполняются механизированными средствами под управлением автоматических систем.
2) Функции труда рабочих. В рамках данного блока мы изучали, каким образом рабочий задействован в производственном процессе и какие функции на него возлагаются.
В ходе исследования технологических карт было установлено, что до момента внедрения автоматизированных систем, в функции рабочих в основном выходило непосредственное участие в производственном процессе, а так же техническое обслуживание средств производства. Однако с момента внедрения средств автоматизации большинство фикций рабочих выполняемых непосредственно процессе производства отошли автоматизированным системам, способным самостоятельно выполнять производственные функции без участия человека. Рабочему же остались исключительно функции обслуживания и контроля роботы автоматизированных систем.
На остальных предприятиях, рабочие похожим образом описывали свое участие в производственном процессе. На всех трех производствах их функции сводятся к обслуживанию и контролю производственного оборудования.
3) Сложность, интенсивность, монотонность, творче-
Т.Н. Иван0ва экономические
СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ АВТОМАТИЗАЦИИ... науки
ская насыщенность труда. Как уже было сказано в теоретической главе, процесс автоматизации производств позволяет снять с рабочего выполнение монотонных операций, и позволяет ему участвовать в процессе производства к творцу самого процесса производства. Данная теория нашла прямое подтверждение в ходе исследования. Было установлено, что руководство исследуемых производств на данный момент не заинтересовано в рабочих как исполнителях производственного процесса. Их интересуют люди способные управлять процессом автоматизированного производства, используя возможности техники создавать новые производственные процессы и оптимизировать уже существующие.
Из чего мы можем сделать вывод, что на производствах, в которые были внедрены системы автоматизации, возрастает значение рабочего как творца производственного процесса, а не исполнителя как это было прежде.
Проанализировав, все результаты исследования содержания труда мы можем сказать, что в процессе внедрения систем автоматизация производства, роль человека в нем переходит от исполнителя, который использует свою физическую силу в процессе производства или же управляет механическими средствами труда, к роли, при которой человек рассматривается как творец производственного процесса и от него требуется уже не физическая сила, а наличие креативного мышления и умения переводить свои мысли на язык понятный машине.
В ходе изучения изменения трудового климата, мы пытались выяснить какие изменения претерпевает трудовой климат в коллективе, которые был задействован в процессе автоматизации производства. В ходе исследования было установлено что, во время непосредственного перехода производства на автоматизированные процессы в трудовом климате коллектива наблюдалась серьезная напряженность. Наблюдалось противостояние группы рабочих и группы руководителей. Причиной тому было, страх людей за свои рабочие места.
Проанализировав вышесказанное можно утверждать, что процесс автоматизации сопровождается ухудшением трудового коллектива, по причине инертности людей и боязни за свои рабочие места. Однако в последствие, по пришествию этапа внедрения, трудовой климат возвращается в исходное состояние. Возможны так же случаи улучшения трудового климата, связанные с изменениями условиями труда.
Проанализировав все вышесказанное можно уверенно говорить, что процесс внедрения на производстве систем автоматизации зачастую сопровождается социальными последствиями, при которых наблюдается изменения социальных аспектов производственного процесса.
Поскольку автоматическое оборудование в состоянии контролировать непосредственно сам процесс производства, в различных отраслях промышленности, принципы функционирования автоматического оборудования, как правило, сохраняются.
Исходя из этого, для обеспечения надежной работы автоматического оборудования необходимо лишь один раз осуществить затраты труда, а именно при разработке соответствующей программы. По получении необходимых данных повторные операции будут осуществляться самой машиной столько раз, сколько потребуется в интересах производства [2].
Таким образом, в силу своей природы автоматическая машина позволяет упразднить обычный физический труд занятого в производстве штата рабочих специальностей. Причиной этому явления, как было сказано выше, является замещение функций, выполняемыми человеком, функциями выполняемым автоматизированными системами, что приводит к снижению себестоимости конечной продукции, а значит оптимизации издержек производства. Данная тенденция приводит к ситуации, в рамках которой мы наблюдаем такое понятие как «технологическая безработица». Данная безработица, как 32
было описано в теоретических аспектах исследования, является следствием именно невозможности рабочего найти себе работу по своей специальности, по причине замещения данной специальности автоматизированными системами [3].
Поскольку автоматизация дает основу для устранения различий между физическим и умственным трудом. Физический труд и «техническая инициатива» могут сосуществовать на одних и тех же стадиях производства. Тот, кто обслуживает машины, приводя их в действие, не просто затрачивает физический труд, направленный на использование машин, он работает, сознавая и определяя их назначение. Отсюда проистекает тенденция, при которой наблюдается изменение содержания труда. Претерпевает изменение роль человека на производстве, наблюдается неминуемое снижение роли физического труда, при повышении требований, предъявляемых к креативным способностям индивида и ограждая его от монотонной работы. Из этого следует социальное последствие, при котором к будущим специалистам будут предъявляться радикально новые требования при подготовке.
Так же установлено, что на начальной стадии производства, при внедрении внутренних систем управления и контроля автоматизированного оборудования, может наблюдаться ухудшение трудового климата на производстве, что так же является социальным последствие автоматизации производства. Однако в последствие изменения трудового климата приобретают позитивный характер по причине улучшений условий труда.
В качестве вывода можно отметить, что описанные в данной статье социальные последствия носят на данный момент не массовый характер. Вызвано это в первую очередь тем фактом что системы автоматизации не получили еще серьезного распространения, и как следствие, социальные последствия их внедрения не так заметны не вооруженным взглядом.
В данной статье нами был рассмотрена специфика кейс-стади как стратегии качественного исследования промышленного предприятия, и впоследствии данный метод, совместно с методом контент анализа, был применен для эмпирического анализа социальных последствий автоматизации производства на примере предприятий городского округа Тольятти. Результатом данного исследования было получение информации о предприятиях внедривших автоматизированные средства производства, установление причин побуждающих производителей переходить на системы автоматизации производства, определение круга проблем, с которыми столкнулось руководство предприятия в ходе внедрения систем автоматизации, получение информации о состояние численности трудового коллектива, до и после внедрения автоматизированных систем на производстве, определение степени изменений содержания труда рабочих на автоматизированных предприятиях, изучение трудового климата на изучаемых производствах, а так же выявление социальных последствий присущие предприятиям, прибегнувшим к автоматизации производства.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Козина И.М. Особенности применения стратегии «исследование случая» (case study) при изучении производственных отношений на промышленном предприятии // Социология 4М: методология, методы, математические модели. 1995, № 5-6.
2. Друкер, П. Ф. Менеджмент: Задачи, обязанности, практика. М.: Вильямс, 2008. 992с.
3. Козин В.М., Баранов Е.В. Автоматизация и современные технологии. М: Машиностроение-2006. №2, С. 451.
экономические Т.Н. Иванова
науки СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ АВТОМАТИЗАЦИИ...
SOCIOLOGICAL ANALYSIS OF THE SOCIAL CONSEQUENCES OF AUTOMATION OF MANUFACTURING PROCESSES
© 2015
T. N. Ivanova, doctor of sociological Sciences, Professor of "Sociology"
Togliatti State University, Togliatti (Russia)
Abstract. Researchers Nesterenko VP, AP Sokolov, putting SN It noted that automation is the integration of tools in a fully automatic and, in some cases, self-regulating system. The advanced countries have begun to automate the industry in the early 1950s. Originating as the concept of production, automation today means a lot more than the coordination of the range of machines. Currently, it is carried out at all levels of business and production. There is hardly any activity - social or economic, are not affected in varying degrees, the implementation is automatically controlled devices or systems. The list includes the areas of automation, such as starting and automatic piloting aircraft, production of cars, traffic control and routing, medical diagnostics, and automatic updating of bank balance in accordance with the instructions coming from the computer, which can be located at a distance of many kilometers. Currently, research on the impact of industrial automation social and labor aspects of society in general, are not regular, whereas the change in the type of production, and as a result, and engaged in the process of human resources, directly determines the future shape all spheres of society. Based on the example above, relevance of the theme is determined by the article that the current system of automation to increase the pace of implementation in the production process, while the case studies of this subject have lost their regularity, so that the relevance of the data is lost and there is no possibility of tracking the dynamics of the development of automation. The results of such studies allow to make assumptions about future changes in the state of the labor market, as well as early detection and address possible crises in the social and labor relations people.
Keywords: automation, manufacturing, integration, labor dynamics, the process, the pace of the crisis, culture, industry, business, automation, management, society, economics, operations.
УДК 332.12
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА ДИНАМИКИ УСТОЙЧИВОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ
© 2015
В.В. Климук, соискатель ученой степени кандидата экономических наук Барановичский экономико-юридический колледж (Беларусь) З.К. Анаева, кандидат экономических наук, Чеченский государственный университет (Россия) В.С. Юрина, кандидат экономических наук Поволжский государственный университет сервиса, Тольятти (Россия)
Аннотация: Представлена методика оценки и анализа динамики устойчивости экономического развития регионов. Методика основана на диагностике потери устойчивости экономического роста путем оценки дисперсии темпов прироста ВРП (ВВП). Риск экономической нестабильности оценивается показателем относительной вариации темпов прироста экономики. Автором исследованы 8 субъектов: Республика Беларусь, её области и столица - город Минск - за 2008-2013 гг. Представлены графические материалы полученных расчетов отклонений темпов прироста экономики от среднего за анализируемый период уровня. Определены года с наиболее близким к устойчивому экономическому развитию, а также с максимальным отклонением от среднего уровня. Проведен корреляционно-регрессионный анализ, по результатам которого разработана модель исследования зависимости инвестиционной активности регионов и страны от уровня экономической неустойчивости (объясняющая более 72% результатов).
Ключевые слова: устойчивость, экономический рост, корреляционно-регрессионный анализ, динамика, моделирование.
Уровень экономического развития регионов Беларуси различается. Экономическая динамика оказывает воздействие на цикличность развития направлений функционирования регионов, страны в целом, в частности на инвестиционный климат. В данной работе выполнена попытка подтверждения гипотезы о том, что развитие регионов Беларуси нестабильно за рассматриваемый период (2008-2013 гг.), отличается по регионам. Исследованию уровня региональной устойчивости посвящено множество работ ученых Басовского Л.Е., Басовской Е.Н., Климука В.В., Климука Е.В., Корчагиной Е.В., Латыповой Л.В., Орловой А.В., Смирнова В.В., Усковой Т.В., Ходоса Д.В. и других [15, 7-11].Как утверждает профессор Ускова Т.В. «устойчивость подразумевает выполнение системой функций в условиях внутренних изменений параметров и дестабилизирующих воздействий внешней среды» [9, с. 10]. По ее мнению методика оценки устойчивости региональной системы базируется на экономических, социальных, экологических показателях. Оценка осуществляется с помощью метода эвклидовых расстояний, после чего выполняется расчет комплексного индекса устойчивости [9, с. 97]. Зарубежными учеными Постоном Т., Стюартом И. детально описывается характер поведения сложных систем. Они объясняют, что изменения развития систем сопровождается потерей устойчивости, которая может быть выявлена методами теории катастроф. Признаком потери устойчивости, как утверждают
Постон Т., Стюарт И. может служить «флаг» катастрофы - аномальная, аномально большая дисперсия показателей, отражающих функционирование системы [11].
В данной статье автором использован подход, применяемый при диагностировании экономического кризиса 1998 года на основе использования оценок дисперсии экономического роста регионов, стран с целью выявления «поворотных точек» развития экономических систем [2, с. 5]. В рамках данной статьи исследована экономическая неустойчивость регионов Республики Беларусь за 2008-2013 гг. В качестве индикатора экономического роста применяется темп роста валового регионального продукта (далее - ВРП). Расчеты выполняются на основе формул математической статистики. Оценка дисперсии определялась по формуле (1):
- 4J
(1)
где
дисперсия i-го региона вj-тый период;
- темп прироста ВРП i-го региона в j-тый пе-
риод;
%lf - средний темп прироста ВРП i-го региона в
