CC BY
29
Результатом виконання першого завдання мае бути дослщний екзем-пляр iнтелектуальноi шновацшно! продукцп та, вiдпрацьована у проектах нормативних докуменлв уряду та стандарт, технологiя 11 прискореного ви-робництва. Пщсумком другого завдання мають бути проекти нормативних ршень уряду, що трансформують деякi позицп системи державного регулю-вання реального сектора з метою забезпечення режиму найбшьшого сприян-ня виробництву тако! продукцп, а також отримання доходiв украшськими бiзнес-структурами - 11 виробниками, зрештою, полггично! та економiчноi ви-годи самш державi. Проблемою для сучасних дослщниюв, пошуки розв'язан-ня яко! ще тривають, е визначення кiнцевого стану або позицш системи державного регулювання, що пiдлягають трансформацп.
Усшшне запровадження iнноващйноi моделi розвитку реального сектора можливе в умовах масово1 генераци iнновацiйних рiшень в рамках швести-цiйних трансформацiйних проекпв. Для цього, за аналогiею з провщними пос-тiндустрiальними крашами, потрiбно забезпечити розгортання штелектуально-го буму в Укра1ш завдяки створенню приватних науково-дослщних iнститутiв i лабораторiй за участю фахiвцiв наукових закладiв, приватного бiзнесу i дер-жавних структур. Паралельно доцiльним е формування тимчасових творчих колективiв для швидкого та результативного проведення науково-дослiдних робiт на пiдставi державних та приватних замовлень та залучення на конкур-снш основi до 1х складу найкращих професiоналiв свое1 справи.
Перехiд реального сектора на шновацшну модель розвитку шляхом виконання швестицшних трансформацiйних проекпв е важливою умовою збалансованого, стшкого економiчного зростання з використанням можливих переваг Украши в iнтелектуальному потенщаль У перспективi до 2020 р. вш потенцiйно здатний забезпечити зростання виробництва валового нащональ-ного доходу у кшька разiв, що вщповщатиме середньосвiтовим прогнозним оцiнкам i дасть змогу вийти на рiвень ефективно1 достатностi у вирiшеннi со-щальних завдань економiки.
Лiтература
1. Бутко М. Проблеми реашзаци шновацшно'х' модел1 розвитку економши на регюналь-ному рiвнi// Економiка Украiни, № 11. - 2002. - С. 11-17.
2. Врублевський В., Мороз О., Саенко Ю. Ера штелекту// Ушверсум, № 11-12. - 2001.
3. Срохш С. Структурна трансформащя нащонально'х' економiки// Економiка Украши, № 10. - 2002. - С. 49-55.
4. Голос Украши, 14 жовтня 2004 р. - С. 2._
УДК 658.68 Доц. В.1. Блонська, канд. екон. наук;
магктрант Т.1. Шсько - Львiвська КА
соц1ально-економ1чна ефективн1сть д1яльност1
торгового тдприемства, резерви i шляхи п
п1двищення
Дослiджено напрямки пiдвищення ефективносп дiяльностi торговельного тд-приемства, що принесуть бажаний результат для самого тдприемства i споживачiв його продукцп, тобто тих, на кого спрямована дiяльнiсть кожного пiдприемства. Ок-реслено вщмшнють кожного торговельного пiдприемства одне вщ одного i тому кожне з них мае свш, особливий, шлях до тдвищення ефективностi дiяльностi.
4. Економжа, планування i управлшня в лiсовиробничому комплексi
169
Assist. prof. V.I. Blons'ka; undergraduate T.I. Pis'ko - L'viv commercial academy
Socio-economic efficiency of activity of auction enterprise, backlogs and ways of its increase
I am trying to find what way of developing choose one special firm for it better future and more profited. There are diffrents way for one special firm. Good result for this firm its good for all economy and for every citizens.
Одним i3 найважливших 3aco6iB у прийнятл управлшських ршень на будь-якому pÏBHÏ е показники ефективност дiяльностi тдприемства. Зокрема, для Украши питання шдвищення ефективност дiяльностi шдприемств рiзних галузей е невiд,емним вiд поняття - стабшьшсть. Менеджмент у цьому ви-падку вiдiграе роль виконавця. Тому виршення такого питання потребуе комлексного шдходу до кожного з елеменлв ефективностi, що супроводжу-ють процес переходу, який носить тривалий характер.
Отже, на сьогодш актуальним е впровадження сучасних управлшських ршень в уЫх галузях економiки Украши, а особливо у шдприемствах торпвль Коли йдеться про ефективнiсть тдприемства, маемо на увазi результат, на який спрямована будь-яка дiяльнiсть будь-кого, тобто вщношення зат-рачених зусиль до блага, що було отримано внаслщок затраченого часу, пра-цi, уваги. Ефективнiсть - це оцшка вже кiнцевих результатiв.
Майже тотожним поняттям до ефективност е поняття продуктивнос-тi, але продуктившсть носить характер переважно матерiальний, ресурсний, а ефектившсть - економiчний. Щодо такого слова як "ефект", то воно мае ре-зультативний характер, на вщмшу вiд ефективностi, що сшввщноситься по-няттями: "ефект" i "витрати", що його викликали.
Поняття "ефект" мае рiзнi форми вияву, як матерiальну, так i сощаль-ну. 1снуе багато пiдходiв для ощнки ефективностi дiяльностi торгового тдприемства, i звично, що думки з багатьох питань не сходяться, але визначити все ж таки можна таю показники ефективносл: шдекс вщдачц щодо менеджменту, то це коефщент економiчностi апарату, коефщент керованост^ рь вень органiзацiï управлшня виробництвом i iн. Можна застосовувати показники використання окремих видiв ресуршв, а можна аналiзувати ефектившсть в розрiзi окремих напрямiв дiяльностi [1, с. 188].
Якщо ж згадати про такий вид ефективност як соцiальна, то вона е тим видом, який недостатньо дослщжують вчеш i науковцi, хоч уваги потребуе не менше, бо мае прямий стосунок до сощуму i до особи, зокрема. А ri думки, що юнують щодо ïï визначення, не носять глибинного шдходу. Сощ-альнi показники мають вагомий вплив на результат дiяльностi пiдприемства, i якщо б вони були частиною системи показниюв дiяльностi пiдприемства, це б св^ило тiльки про дiйсно розумний шдхщ до визначення i розрахунку впливу окремих чинниюв, на разi сощального, на дiяльнiсть торгового чи будь-якого шшого пiдприемства, тобто зваженi ус чинники, що мають прямий чи опосередкований вплив на дiяльнiсть тдприемства.
За даними табл. 1, спостершаемо таю динамiчнi змiни: через привати-зацiю i корпоратизацiю сощальш форми торгiвлi зазнали значних змш; гли-
170
Збiрник науково-технiчних праць
бою структуры змiни у сферi торгiвлi породили новi органiзацiйнi моделi i соцiальнi форми.
Табл. 1. Сощальна структура внутрШнын торгiвлi, % [2, с. 86]
Основт показники Державна Колективна Приватна 1нш1 ( )орми
1995 2004 1995 2004 1995 2004 1995 2004
К-сть п1дприемств 29 117 56 74 16 13 - 3
Основт фонди 22 6 71 82 6 7 1 5
Чисельн1сть прац1вник1в 18 12 71 72 10 11 1 5
Товарооб1г 21 7 73 78 6 12 - 3
Торпвля як фундамент економжи надае людинi неабияке благо. Роз-виток економiки i суспшьства змушуе всi галузi народного господарства вдосконалюватись. "Вдосконалення" у розумiннi сьогодення несе у собi зна-чення покращення сво!х конкурентних переваг над шшими гравцями, що ю-нують на ринку. Без таких момешгв конкуренцiя не е собою. У шдсумку ви-падку виграють вш, як одна сторона, що продае товар чи послугу, через вдосконалення i оптимiзацiю - скорочуе сво! витрати, збiльшуе надходження, на пiдставi того ставить конкурентну щну на свiй товар, тим самим залучае клiента до власного продукту, а плюс хороша яюсть даного товару принесе шдвищення конкурентного статусу i завоювання певно! частки попиту. Так i iнша сторона - сощум або людина, знаходить в тому свш соцiальний ефект, тобто не стшьки знаходить, а сюльки бере пропоноване, звiсно, маючи при тому можливють вiдмовитись. У торговельному пiдприемствi цей соцiальний ефект виливаеться у таких вже невщ'емних для споживача елементах торгiвлi як: комфорт, яюсть, часто вже й доступшсть, лояльшсть з боку сторони, що пропонуе продукт, зручшсть, легкiсть, економiя часу, економiя зусиль, та на-вiть отримання насолоди вiд самого процесу купiвлi [3].
Залежно вщ економiчноl ефективностi всi види послуг, що надаються на ринках, можна подшити на двi групи: послуги, яю дають прямий еконо-мiчний ефект та сприяють зростанню товарообшу i прибутку; послуги, якi економлять час покупщв, створюють для них додатковий комфорт, але не сприяють отриманню прямого економiчного ефекту - це ще можна визначи-ти як економiчний ефект [4, с. 250]. Але, незважаючи на такий розподш, дiя найбiльш ефективна тшьки при використаннi двох елементiв водночас.
Торпвля - це та галузь, яка швидко пiдхоплюе хороший досвщ, тому тут можливостi реалiзацil рiзноманiтних змiн проходять досить успiшно i майже безболiсно. Вiдповiдно, одна змша викликае ланцюгову реакцiю змiни навколишнього економiчного середовища i стимулюе вже весь ринок шукати iншого, ще кращого варiанту дiяльностi i пошуку, що остаточно дасть вищий конкурентний статус гравщв-конкуренпв.
Резервами i шляхами шдвищення ефективнос^ дiяльностi торгового тдприемства можуть i повиннi стати залучення iноземних моделей ведення бiзнесу у цш галузi, поглиблення використання менеджменту, маркетинговi дослiдження, вивчення попиту населення через рiзноманiтнi експерименти з диференщаци продукцil, цiкавi пiдходи в рекламному аспект^ дистрибуцiя, ще один надзвичайно невiд,емний елемент сучасного торговельного тдприемства -
4. Ек'ономпка, планування i управлiння в лiсовиробничому комплексi
171
лопстика [5, с. 487]. Проведення тих самих акцш для покупщв чи постшних кшенпв, пошук дешевших джерел сировини чи продукцп, оптим1защя вико-ристання робочого часу, стимулювання пращвниюв через ефектившсть робо-ти, спрямування вшьних кошт1в на оптим1защю транспортування продукцп, розташування таких шдприемств мае бути таким, щоб це було близько вщ до-м1вки, щоб це був великий супермаркет, з вщповщним асортиментом продукцп, де можна купити майже все, що потр1бно на даний момент, це також мае бути зручний час роботи, подовжений чи круглодобовий. Тобто конкретний шдхщ до смаюв, можливостей, бажань кожного покупця, який за поняттями ринку завжди правий, це власне { е тим, на сьогодш необхщним, вщображен-ням соцiальноi д1яльносп сучасного торгового тдприемства.
Визначення мети, стратегп д1яльност1 шдприемств торпвл1 неабияк вплине на концентращю зусиль у шдвищенш як соцiальноi ефективност1, так { економiчноi.
У кшцевому результат! економ1чний ефект однаково мае сощальний змют для обох сторш, бо кошти обертаються для того, щоб принести задово-лення покупцю, щоб вш знову купив товар чи послугу у даному торговельно-му шдприемств1, мимохщь створюючи замкнуте коло, { так само тому, хто продае товар, бо витрачае кошти на себе, як частину сощуму, йдучи тим самим в шший магазин, щоб задовольнити вже свою, специф1чну сощальну потребу.
Лiтература
1. Економпка пiдприемства.: П!дручник/ За заг. ред. С.Ф. Покропивного. - Вид. 2-ге, пе-рероб. Та доп. - К.: КНЕУ, 2001. - 528 с.
2. Роздр1бна торпвля Украiни (1995-2000 р.) Держкомiтет - 2001. Послания Президента Украши до Верховно'х' ради. - К., 2003.
3. Покропивний С.Ф., Колот В.М. Пщириемнидтво: стратегiя, оргаиiзацiя, ефектив-нють: Навч. Пос!6ник. - К.: КНЕУ, 1998. - 352 с.
4. Мельник Л.Г., Каринцева А.1. Економша пiдприемства. Конспект лекцiй: Навч. пос. - Суми: 1ТД мУиiверситетська книжка", 2002. - 400 с.
5. Осовська В.Г. Основи менеджменту: Навч. поабник. - К.: Кондор, 2003. - 556 с.
УДК 658.4:339.33 Acnip. А.Р. Бутитер -RbeiecbKa КА
стратег1чне позищювання п1дприсмстба ontoboï торг1вл1 ват " льв1вхолод" на ринку його д1яльност1
Дiяльнiсть пiдприeмств в Укрш'ш характеризуеться використанням все бшьш нових пiдходiв, методiв ведення 6i3Hecy, що мають сприяти ïx ефективному розвитку, посиленню конкурентних позицш у ^^reMi ринкових вiдносин. Розглядаеться використання методу визначення становище тдприемства на ринку його дiяльностi.
Post-graduate A.R. Butyter - L 'viv commercial academy
Strategic position of the wholesale trade enterprise JSV "LvivHolod"
in the market of its activity
The activity of the enterprises in Ukraine is characterized by using the newest ways and methods of conducting business that have to promote its effective development and intensify its competitive position in the system of market relations. The using of the method of determination of the enterprise position in the market of its development is described.
172
Збiрник науково-техшчних праць
